如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)ppt課件

1、 如何快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)一、要強(qiáng)調(diào)快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì) 二、 快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的根本條件 三、快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的方法 一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì) “時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命！ 對(duì)以市場(chǎng)倍增學(xué)為原理營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是要求快速！快速是團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的保證，是團(tuán)隊(duì)建立生長(zhǎng)的根本條件，時(shí)代和社會(huì)環(huán)境都通知人們，速度是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。 在人類(lèi)社會(huì)的農(nóng)業(yè)時(shí)代，誰(shuí)有土地，誰(shuí)開(kāi)展快，誰(shuí)富有。當(dāng)人類(lèi)社會(huì)轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代，誰(shuí)擁有機(jī)器，誰(shuí)開(kāi)展快，誰(shuí)富有。而在信息時(shí)代，由于信息傳送的速度加快 ，加上信息傳播的媒體出現(xiàn)前所未有的突破和革命性的提高，使地球變成無(wú)分遠(yuǎn)近的地球村，這就更突顯效率之重要，這就是人們常說(shuō)的時(shí)間就是金錢(qián)，效

2、率就是生命。誰(shuí)先進(jìn)入市場(chǎng)，誰(shuí)就可以依之優(yōu)勢(shì)快速開(kāi)展，這里就是要搶?zhuān)∫?！還有一點(diǎn)就是交互式營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)重要的原理，那就是倍增。首先是團(tuán)隊(duì)的倍增，要使團(tuán)隊(duì)倍增有一個(gè)前提，就是要快速，時(shí)不我待，不快那么敗，不快何談效率，沒(méi)有效率也就更無(wú)倍增，倍增是有時(shí)間限界的。 二、 快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的根本條件 中國(guó)古代就是“量體裁衣，“量力而行之說(shuō)。這就是說(shuō)，幾做事要有個(gè)根本的條件，要根據(jù)本人現(xiàn)有的情況量力而行。比如說(shuō)他要打敗一個(gè)九段高手。他必需具備一定的實(shí)力，由于很難想像一個(gè)三段選手戰(zhàn)勝九段高手。所以我們講快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)，應(yīng)具備根本條件。 首先，他的團(tuán)隊(duì)具備一定的規(guī)模，一定的人數(shù)和時(shí)間。在他剛剛參與并只需三幾個(gè)

3、人時(shí)，他不能夠做到快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)。一定要等團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步開(kāi)展到一定的規(guī)模時(shí)，并且，團(tuán)隊(duì)成員已較好地掌握了開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的根本功，才干快速開(kāi)展。 其次，要想團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展，必需先改動(dòng)觀念，就是說(shuō)不能小打小鬧，不能只圖賺點(diǎn)眼前的快錢(qián)，要有把企業(yè)做大，把團(tuán)隊(duì)做強(qiáng)，有一個(gè)真正的大企業(yè)家的襟懷。這就是說(shuō)，要站得高看得遠(yuǎn)。 再次，團(tuán)隊(duì)要快速開(kāi)展，先要定出發(fā)目的，既要近期目的又要有長(zhǎng)久目的。而目的制定要切合實(shí)踐，要落實(shí)到詳細(xì)的數(shù)字和詳細(xì)的時(shí)間，每天有每天的進(jìn)展，每天提高1%，加起來(lái)就是100%。同時(shí)還要不斷地檢查能否到達(dá)預(yù)定的目的，要實(shí)現(xiàn)目的必需快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)，要實(shí)現(xiàn)快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)還要一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，特別能戰(zhàn)斗的中心隊(duì)伍和堅(jiān)

4、決，果斷有魄力的領(lǐng)袖帶著。我們都知道，道路確定之后，領(lǐng)袖就是決議的要素。 歸納營(yíng)銷(xiāo)近百年歷史的閱歷和勝利的閱歷就是： 1.一個(gè)中心：快那么開(kāi)展，不快那么亡 1.人類(lèi)社會(huì)從農(nóng)業(yè)化時(shí)代轉(zhuǎn)變到工業(yè)化時(shí)代。是由于機(jī)器的出現(xiàn)使消費(fèi)力大大提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表達(dá)了機(jī)器人與人的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代，給流通領(lǐng)域帶來(lái)了很大的利益，消費(fèi)者成了終端之戰(zhàn)的焦點(diǎn)，所以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)了，先入為主。誰(shuí)先進(jìn)入誰(shuí)占主導(dǎo)位置，誰(shuí)先占領(lǐng)市場(chǎng)，還可以引導(dǎo)市場(chǎng)。這一點(diǎn)對(duì)交互式營(yíng)銷(xiāo)而言，更為突出，假設(shè)說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)先入為主，交互式營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)可稱(chēng)為快速為主。在交互式營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)充溢人性的行業(yè)中，更能反映出人性的許多特點(diǎn)，人們都有先睹為快的習(xí)慣，都有某種

5、程度的喜新厭舊感。并有一種跟著潮流走的從眾心思，所以，在開(kāi)展擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要搶時(shí)間，爭(zhēng)分奪秒，由于交互式營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)是不會(huì)有人停在那里等他的。 社會(huì)的開(kāi)展更不會(huì)等他。 2.兩個(gè)主攻方向 1擒龍先擒首，“抓鷹是當(dāng)頭，大家都知道養(yǎng)珠場(chǎng)里的任務(wù)人員，每天都會(huì)翻開(kāi)無(wú)數(shù)的蚌，假設(shè)有珍珠的蚌便將珍珠取出，然后小心放回去再培育，而無(wú)珍珠的蚌馬上放回水中，他們的目的是打珍珠。同樣，交互式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展的主攻方向就是找精英。一個(gè)精英不僅是行業(yè)的專(zhuān)家，也不僅僅是他有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，更重要的是他會(huì)帶，能帶了一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，這就是常說(shuō)的“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。所以首先是要尋覓精英，發(fā)現(xiàn)精英。吸引精英式的人物的參與。這

6、一點(diǎn)也可稱(chēng)為主攻方向點(diǎn)。 2開(kāi)發(fā)最具潛力的陌生人，也可稱(chēng)為主攻方向。陌生人就是整個(gè)社會(huì)的一切人，在這其中要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)那些最具潛力的新人，任何人都是對(duì)象。人際是大家最好的溝通，交互式營(yíng)銷(xiāo)人的敬業(yè)精神，職業(yè)敏感和博大愛(ài)心將無(wú)所不達(dá)！陌生人可分成各種不同的類(lèi)型，。如：產(chǎn)品需求型，時(shí)機(jī)尋覓型，成就動(dòng)機(jī)型，潛力十足型。之后可以把這些最具潛力的陌生人分類(lèi) 排隊(duì)，然后詳細(xì)地分析再加以各個(gè)突破，把他們開(kāi)展成為最有價(jià)值的事業(yè)同伴。牢記：有思想的人都有一種驅(qū)動(dòng)力，把對(duì)生命的尊崇給予每個(gè)情愿活著的生命，就像給予本人一樣，把對(duì)事業(yè)和勝利的追求連同生命一樣不能放棄。 這兩個(gè)主攻方向可以加起來(lái)歸為一道流行于歐洲交互式營(yíng)銷(xiāo)市

7、場(chǎng)的，由哈佛大學(xué)商學(xué)院約翰。都爾歸結(jié)出的一道數(shù)學(xué)題： “他可以讓1+12。大意是只需快速尋覓精英，開(kāi)發(fā)他的最具潛力的陌生人。這個(gè)1+1將永遠(yuǎn)是大于2的。 快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)之二 三大戰(zhàn)略；(1)分散與集中戰(zhàn)略欲擒故縱 擒是目的，故縱是戰(zhàn)略，運(yùn)用故縱是為了快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)和尋覓精英。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)的目的很能夠是一只“老鷹時(shí)，他要擺出一種高姿態(tài)，好似漫不經(jīng)心，讓對(duì)方覺(jué)得“他參與不參與無(wú)所謂但一定表達(dá)清楚：我給他的是終身難得的時(shí)機(jī)，給他展現(xiàn)的產(chǎn)品是頂尖的，是市場(chǎng)買(mǎi)不到的，而更重要的是，過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)這個(gè)店了！假設(shè)是行業(yè)的精英，職業(yè)的敏感是不會(huì)讓他們放過(guò)任何一個(gè)可以勝利的時(shí)機(jī)的。 分散與集中戰(zhàn)略，是由交互式營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的

8、特點(diǎn)決議的：絕大多數(shù)時(shí)間都是由直銷(xiāo)人員單獨(dú)作戰(zhàn)。這就需求把團(tuán)隊(duì)集中作戰(zhàn)與個(gè)人分散行動(dòng)相協(xié)調(diào)，有分有合，相互配合。合有合的目的。分有分的目的。合多用物造勢(shì)，構(gòu)成轟轟烈烈的氣勢(shì)，鼓勵(lì)，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展。分那么是一個(gè)對(duì)一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)地為團(tuán)隊(duì)的快速開(kāi)展尋覓，吸引，開(kāi)掘精英。分也可以鍛煉和提高團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)作戰(zhàn)的才干。 (2)借力使力戰(zhàn)略借磚敲門(mén)，借名鉤利 借力使力，這是雙軌制系交互式營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。雙軌制的這個(gè)優(yōu)勢(shì)在團(tuán)隊(duì)效應(yīng)上表現(xiàn)尤為突出，特別是團(tuán)隊(duì)的相互協(xié)助和支持，都能表達(dá)出借力使力，這個(gè)優(yōu)勢(shì)對(duì)于快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)尤其重要，也是應(yīng)該經(jīng)常運(yùn)用的一個(gè)好方法。他可以借公司之力，借團(tuán)隊(duì)之利，借他人之力，借名人之力，總

9、之一切可以借的力都可以用來(lái)開(kāi)展他的團(tuán)隊(duì)，他的事業(yè)同伴也會(huì)在這些力的作用下不斷地倍增，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展也會(huì)不斷倍增。 所謂借磚敲門(mén)，就是交互式營(yíng)銷(xiāo)也可以借助其他營(yíng)銷(xiāo)勝利的手法和閱歷來(lái)到達(dá)本人的目的。 美國(guó)一家著名的保險(xiǎn)公司針對(duì)各商家掛牌不允許營(yíng)銷(xiāo)人員入門(mén)的情況，寄去一份調(diào)查表并附上一張優(yōu)待券，優(yōu)待上寫(xiě)：“請(qǐng)您把調(diào)查表內(nèi)容填好，同時(shí)撕下優(yōu)待券寄回我們，我們將寄回兩枚羅馬，希臘，中國(guó)等世界各國(guó)仿制的古代硬幣，這里答謝您的協(xié)助，并不是請(qǐng)我參與我們團(tuán)隊(duì)。當(dāng)公司寄出3萬(wàn)封信時(shí)，反響非常之好，竟收到了85%以上的回信，公司沒(méi)有直接把硬幣寄回，而是讓業(yè)務(wù)人員帶上古色古香的仿制古幣登門(mén)訪問(wèn)。這信不僅顯示出公司對(duì)回信人的

10、尊重，也闡明了公司況現(xiàn)承諾的誠(chéng)意，因此。對(duì)方不僅很配合還表示情愿加保險(xiǎn)。就這樣，這個(gè)公司勝利地從3萬(wàn)份調(diào)查表中招了6000多名精英，他們不但借古幣工藝品敲開(kāi)了各公司的大門(mén)，也敲開(kāi)了他們的心門(mén)！ “借名釣利是說(shuō)，在快速開(kāi)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，可以借用各地的名勝古跡舉行活動(dòng)，以吸引人們的到來(lái)。試想，同樣一個(gè)活動(dòng)假設(shè)在萬(wàn)人向往的風(fēng)景之地舉行和在一個(gè)窮鄉(xiāng)僻壤的地方舉行的效果將會(huì)有天壤之別。這可以稱(chēng)為“借名地名山名水。另外還可以借名嘴來(lái)做報(bào)告。名嘴有名嘴效應(yīng)，經(jīng)過(guò)名嘴說(shuō)出來(lái)的保證有讓他料想不到的效果。此外還可以借名人，名牌，名圣來(lái)為他快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)出力，關(guān)鍵的是他如何謀劃和利用這些“名來(lái)為他效力，到達(dá)他設(shè)計(jì)的目的

11、 (3)再生戰(zhàn)略鼓勵(lì)，激將 交互式營(yíng)銷(xiāo)有三大根本原理，其一就是鼓勵(lì)。由于交互式營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)要有熱情，所以有的人又稱(chēng)交互式營(yíng)銷(xiāo)為熱情創(chuàng)業(yè)，有了熱情，創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力和根底。通常人們都以為“請(qǐng)將不如激將高這里提示了大家在運(yùn)用“激將法時(shí)要留意：首先要分析對(duì)象能否可以用激將法，由于激將法不是對(duì)每個(gè)人都可以運(yùn)用的！普通多用于感情用事，熱情澎湃的人身上，對(duì)于謹(jǐn)小慎微的人切不可運(yùn)用此法，否那么會(huì)適得其反，其次。用“激將法言辭詞要恰到益處，不可偏激，更不能鋒芒畢露，使產(chǎn)生叛之心，產(chǎn)生反效果。所以用此法要掌握好言辭的度。再次是，激將法要顧及對(duì)方的態(tài)度，切不可擺臉，拍桌子，爭(zhēng)吵，這不僅無(wú)助于請(qǐng)將，激將，還會(huì)破壞本身的籠

12、統(tǒng)有損團(tuán)隊(duì)和公司的籠統(tǒng)。 這里講的再生戰(zhàn)略，是說(shuō)要想團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展，快速壯大，就必需有一批又一批的精英，人才出現(xiàn)，兩者一出一批又一批的精英和人才，這就是快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的精英再生法！這也是交互式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)倍增實(shí)際的表達(dá)。 四度原那么 (1)速度“24小時(shí)法那么。就是說(shuō)一旦發(fā)現(xiàn)了目的，就要在24小時(shí)內(nèi)拿出方案首戰(zhàn)告捷。必需在24小時(shí)內(nèi)臟個(gè)根本的勝利跡象，并在初次交鋒讓對(duì)方被吸引住。這里要求在24小時(shí)內(nèi)制定出主攻手，主攻方案，主攻步伐，主攻時(shí)間。第一戰(zhàn)役到達(dá)什么目的?下一步怎樣走?由誰(shuí)來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)?誰(shuí)做指點(diǎn)?都必需明確落實(shí)。只需快人一步才干步步自動(dòng)。 有快人一時(shí)才干處處先導(dǎo)。24小時(shí)法那么，是交互式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

13、快速開(kāi)展實(shí)際的勝利閱歷和總結(jié)。 (2)寬度廣開(kāi)人脈網(wǎng)，找目的要廣。交互式營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的快速開(kāi)展面一定要寬，不可局限于親朋好友，要從社會(huì)各個(gè)層面入手，要從各種人的需求人手，在某種意義上說(shuō)沒(méi)有寬度就沒(méi)有速度，沒(méi)有速度就沒(méi)有開(kāi)展，甚至可以把目的定在曾經(jīng)是他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司里的精英團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)袖人才。因此他必需留意對(duì)手 的動(dòng)向和目的，來(lái)制定他本人團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展的戰(zhàn)略，并從時(shí)機(jī)，創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品，系統(tǒng)等各方面入手，寬度能把他的團(tuán)隊(duì)各方面優(yōu)勢(shì)充分利用和調(diào)動(dòng)起來(lái)，為他的團(tuán)隊(duì)快速擴(kuò)張奠定了根底。 (3)深度深挖人際關(guān)系網(wǎng)，尋覓精英。行業(yè)里說(shuō)寬度決議深度，是有一定道理的。但是就深度在團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展中的作用，卻不是寬度所能包含和替代

14、的這里說(shuō)深度，特別是聯(lián)邦公司是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為先導(dǎo)引入的交互式營(yíng)銷(xiāo)，它不僅是寬無(wú)邊沿地深化到地球的各個(gè)角落。深化的，廣泛的一世界上的每位有緣從事交互式營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的精英全方位的接觸、碰撞與溝通，這對(duì)發(fā)現(xiàn)精英、擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)、吸納新人是非常有利和重要的。 4穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)一定先穩(wěn)定，否那么無(wú)法談開(kāi)展，要想快速開(kāi)展他的團(tuán)隊(duì)，切不可忽視現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，不能穩(wěn)定現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)，就談不上如何開(kāi)展。所謂先穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，是說(shuō)擴(kuò)張開(kāi)展的同時(shí)把團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建立好，組織機(jī)構(gòu)完美，要把如今團(tuán)隊(duì)成員分清層次和級(jí)別，按部就班地進(jìn)展各種培訓(xùn)。交互式營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的進(jìn)入、育人、留人三大原那么，就表達(dá)了只需堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步生長(zhǎng)，每天都有提高，哪怕僅僅是一小點(diǎn)也是

15、非常重要的。團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的快速開(kāi)展，二者是對(duì)立統(tǒng)珠，是相互促進(jìn)和相互推進(jìn)的，缺一不可。 快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)之三 五大戰(zhàn)術(shù) 孫子兵法言：“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要注重?cái)橙?。這在快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐行動(dòng)中也是非常適用的！ 1一個(gè)慢預(yù)備任務(wù)要慢。 假設(shè)把開(kāi)展團(tuán)隊(duì)作為一場(chǎng)戰(zhàn)役，總攻前一定要慢，做好各方面預(yù)備。先要了解“敵情，按偵查兵得到的“情報(bào)仔細(xì)分析研討，對(duì)比各項(xiàng)目的，知知彼，制定幾套總攻方案，留有預(yù)備隊(duì)，領(lǐng)袖帶頭，一旦打響第一槍就是速?zèng)Q戰(zhàn)，來(lái)個(gè)迅雷不及掩耳，在24小時(shí)內(nèi)終了戰(zhàn)斗，然后跟進(jìn)另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。 2兩個(gè)先先找目的，先設(shè)立方案。 首先，要優(yōu)先制定快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的目的！應(yīng)根據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐制定出

16、真實(shí)可行的總目的，如今年團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到什么地域？新會(huì)員有多少？精英有多少？并把年度的總目的細(xì)化，把總目的分割成假設(shè)干小目的，每個(gè)小目的都到達(dá)就是一個(gè)大目的。其次，把目的與方案有機(jī)地結(jié)合在一同，即把定好的目的與真實(shí)可行的方案變成詳細(xì)行動(dòng)的方案。方案是實(shí)施和操作的指南，切不可粗技大葉，要把每一步怎樣做，誰(shuí)講、講什么，都要細(xì)化和落實(shí)到人頭上。包括開(kāi)講譚的場(chǎng)地布置、出席人員、展現(xiàn)的產(chǎn)品、會(huì)場(chǎng)的標(biāo)語(yǔ)、接待人員的言語(yǔ)、著裝得體等都要落實(shí)到詳細(xì)實(shí)施的方案之中。 3三個(gè)高要求高規(guī)范、參與高姿態(tài)、團(tuán)隊(duì)高效績(jī)。 “三高是快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的保證，是團(tuán)隊(duì)生長(zhǎng)的基石。高規(guī)范：為保證團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力，必需高規(guī)范嚴(yán)要求。對(duì)團(tuán)隊(duì)的骨

17、干、精英、指點(diǎn)更要突出嚴(yán)厲的高規(guī)范，不可以為小事而馬虎過(guò)關(guān)。高姿態(tài)：是指面對(duì)開(kāi)展的新人要高姿態(tài)，就是說(shuō)，他講OPP，切不可以任何方式去求對(duì)方。如“他參與吧，我們都盼他參與呢，他參與我們團(tuán)隊(duì)，他就是領(lǐng)袖了，可以換一種方式說(shuō)：“我們是好朋友，我才通知他，這可是千載難逢的好時(shí)機(jī)，他人我還不通知呢。他還可以再加上幾句：“假設(shè)他真想創(chuàng)業(yè)，錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī)可別懊悔，也別說(shuō)我沒(méi)通知他！高效績(jī)：要想快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)，首先必需創(chuàng)建高效績(jī)的團(tuán)隊(duì)，高效績(jī)的團(tuán)隊(duì)才是快速開(kāi)展的團(tuán)隊(duì)。高效績(jī)包含兩方面的內(nèi)容，既要快速又要業(yè)績(jī)，二者是相互關(guān)聯(lián)又相互促進(jìn)的。 4四個(gè)查查組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，查“彈藥“能否到位，查目的方案設(shè)立，查行動(dòng)實(shí)施結(jié)

18、果。 “四查是快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)勝利的組織保證，每一個(gè)快速開(kāi)展的團(tuán)隊(duì)除了實(shí)干，還要有監(jiān)視的保證。這個(gè)監(jiān)視要由團(tuán)隊(duì)的資深元老和領(lǐng)袖擔(dān)任。 是查快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)能否落實(shí)，誰(shuí)是領(lǐng)袖，擔(dān)當(dāng)何職，誰(shuí)是先鋒？誰(shuí)是后勤保證？誰(shuí)為接應(yīng)？總之一句話，組織機(jī)構(gòu)要健合。 查戰(zhàn)前的“彈藥能否到位，是指每次會(huì)前能否將所需的演示道具、展現(xiàn)產(chǎn)品預(yù)備好了嗎。有哪些種類(lèi)可用的？什么時(shí)間用？最好把產(chǎn)品帶齊同時(shí)展出，并預(yù)備一些產(chǎn)品或免費(fèi)贈(zèng)送，或當(dāng)場(chǎng)嘗試。 查快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的目的能否適宜，能否可操作。目的既不能太高，也不能太低，高了容易落空不能實(shí)際，低了又沒(méi)有到達(dá)目的。一定要從地域的實(shí)踐情況、團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)才干等出發(fā)。 查能否有行動(dòng)的結(jié)果

19、。每一次行動(dòng)后都要召開(kāi)會(huì)后會(huì)，總結(jié)檢查這次行動(dòng)的結(jié)果，好在哪里？缺乏在哪里？特別要找出沒(méi)到達(dá)預(yù)期結(jié)果的緣由，存入團(tuán)隊(duì)檔案。 5五個(gè)快勝利復(fù)制快，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)快，內(nèi)外溝通快，表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)快，每戰(zhàn)總結(jié)快。 勝利復(fù)制快。一個(gè)團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展的案例是勝利的、有效的，一定要加快復(fù)制這個(gè)案例。復(fù)制勝利是直銷(xiāo)制勝的秘訣，不但要快速?gòu)?fù)制，還要快速傳播，讓團(tuán)隊(duì)都享用這個(gè)法寶，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展更快。 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)快。這也是團(tuán)隊(duì)開(kāi)展壯大的根底。交互式營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)時(shí)人、充人、留人的三原那么，光進(jìn)不充留不住人的。充人的首要方式是培訓(xùn)，特別是對(duì)新人。新人在團(tuán)隊(duì)閱歷過(guò)各種培訓(xùn)，不但改動(dòng)了觀念，而且學(xué)到許多直銷(xiāo)的必勝法寶和根本技巧，在擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的過(guò)程

20、中生長(zhǎng)起來(lái)，一步步走上第一線。這個(gè)過(guò)程是不能分開(kāi)培訓(xùn)的，培訓(xùn)的快與慢直接影響到團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的快與慢！ 內(nèi)外溝通快?？焖贉贤梢允箞F(tuán)隊(duì)在第一時(shí)間里拿到最新的情報(bào)和最新的各種資料，從實(shí)際和實(shí)際上做好預(yù)備?？焖贉贤ㄓ挚梢詼p少團(tuán)隊(duì)力量的內(nèi)耗，把團(tuán)隊(duì)的消竭力量轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的動(dòng)力?？焖贉贤ㄟ€可以把團(tuán)隊(duì)的隔閡和誤解消除，從而加強(qiáng)了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。 表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)快。就是團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)不拖延，一旦開(kāi)展勝利和提高的案例，就要在最短的時(shí)間里進(jìn)展各種各樣的鼓勵(lì)。鼓勵(lì)的方式不限，口頭嘉獎(jiǎng)，對(duì)有艱苦奉獻(xiàn)的可以發(fā)各種獎(jiǎng)杯。這種鼓勵(lì)一定要快，不能等到年終一次性的鼓勵(lì)。還要有一定的物質(zhì)和實(shí)惠的鼓勵(lì)。同時(shí)請(qǐng)勝利者講本人勝利的閱歷，談心得領(lǐng)會(huì)，大家

21、分享，起到鼓勵(lì)大家共同行動(dòng)的作用。 每戰(zhàn)總結(jié)快?？焖俚乜偨Y(jié)成果，總結(jié)不過(guò)夜?？梢哉?qǐng)每個(gè)新人先總結(jié)本人的領(lǐng)會(huì)，然后大家總結(jié)團(tuán)隊(duì)在這次行動(dòng)中的勝利與缺乏之處，將教訓(xùn)分析透徹。但是必需堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原那么?？偨Y(jié)閱歷是為了發(fā)揚(yáng)每個(gè)人案勝利的優(yōu)點(diǎn)，以利于下一次行動(dòng)。汲取教訓(xùn)是為了抑制缺乏，以便在今后的活動(dòng)中改良?？梢园训湫偷钠桨仓瞥蓤D表掛在墻上，讓大家每天都能看見(jiàn)。 六個(gè)必需：1必需有指點(diǎn)帶頭講課，帶頭抓精英。事事帶頭事事率先垂范，這就是典范的力量。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)班，領(lǐng)頭一定要做勝利的樣板，方能給團(tuán)隊(duì)自信心，給團(tuán)隊(duì)方向，給團(tuán)隊(duì)力量，領(lǐng)袖帶頭才是團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展的保證！ 2每一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需求有快速開(kāi)展的典

22、范，供團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和復(fù)制。把典范規(guī)范化、簡(jiǎn)單化，這樣可以比較容易復(fù)制、容易學(xué)習(xí)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都應(yīng)有不同類(lèi)型的典范：有新人事業(yè)快速進(jìn)入的，有新人快速開(kāi)展的，有團(tuán)隊(duì)倍增的。目的就是百花齊放，八仙過(guò)海各顯神通。只需能快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)都是可以學(xué)習(xí)和推行的典范。 3領(lǐng)袖必需有本人的獨(dú)到的目光，就是在快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作上有本人的一套方法，而且非常有效。同時(shí)要看到他人看不到的東西，特別是對(duì)新人和還沒(méi)進(jìn)入的“外人可以早發(fā)現(xiàn)、早啟動(dòng)、早運(yùn)用、早見(jiàn)效。 4快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)還必需有獨(dú)家的新觀念。在開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的速度上和團(tuán)隊(duì)壯大生長(zhǎng)中，一定要有超時(shí)優(yōu)先的觀念。那就是不要拘泥于傳統(tǒng)的開(kāi)展觀念，要有突破，只需突破了才干快速開(kāi)展。突破就是創(chuàng)新

23、，根據(jù)本團(tuán)隊(duì)各種條件、環(huán)境、人文，結(jié)合公司的文化理念，探求發(fā)明出本人團(tuán)隊(duì)的新觀念、新方法。 5團(tuán)隊(duì)快速開(kāi)展必需表達(dá)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這樣才干構(gòu)成一個(gè)拳頭。凝聚力可以使團(tuán)隊(duì)人才的力量得以發(fā)揚(yáng)，使人才有演議人才的天地。同時(shí)人才經(jīng)過(guò)本人的演義證明了本人的選擇是正確的，他們所獲得的勝利和獲得的財(cái)富會(huì)史引一大批更優(yōu)秀的人才加盟。 6團(tuán)隊(duì)必需把快速開(kāi)展方案詳細(xì)化、量化、數(shù)字化和可視化。做成表格掛在墻上，每天都可以看得見(jiàn)摸得著，有每日進(jìn)度、每月進(jìn)度，并有專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)、進(jìn)度目的和各種方式的顯示快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的指數(shù)。 此外，團(tuán)隊(duì)要想快速開(kāi)展要特別留意依賴(lài)兩大根本力量。 第一大根本力量是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖力量。領(lǐng)袖要有獨(dú)具慧眼的前瞻力，遇事必勝的自信力，傾聽(tīng)下屬同伴的親和力，以及個(gè)人的人格魅力這四種力量的綜合。第二大根本力量是團(tuán)隊(duì)全領(lǐng)會(huì)員的力量。沒(méi)有合格的、過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)成員，快速開(kāi)展團(tuán)隊(duì)