公司工程部、預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、公司工程部、預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任書工程部安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與工程部負(fù)責(zé)人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、杜絕一般及以上重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、多人急性中毒事故、重大車輛交通運輸責(zé)任事故、爆炸事故。2、工傷事故死亡率控制在萬分之0.7以內(nèi)，千人重傷率控制在千分之0.3以內(nèi)；百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。3、各專項方案備案實施率達(dá)100%。4、大型機械設(shè)備

2、備案、驗收、檢測率達(dá)到100%。5、企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工按JGJ59-2011檢查考核達(dá)到86分以上。6、省文明工地2個，某文明工地3個，5000以上工地全部創(chuàng)某文明工地。7、嚴(yán)格遵守建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，無違規(guī)行為。二、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1、工程部對所屬在建工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理和負(fù)主要責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，以及公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件通知和標(biāo)準(zhǔn)要求。3、組織公司級在建工地施工人員的三級教育、安全交底和季度安全教育培訓(xùn)。4、編制在建工地月安全生產(chǎn)例會計劃，組織在建工地每月安全生產(chǎn)例會

3、，提出安全生產(chǎn)整改要求，并對整改要求進(jìn)行監(jiān)督落實。5、組織所屬在建工地安全生產(chǎn)檢查和自查自糾，及時糾正違章作業(yè)、違章指揮行為，提出整改要求并監(jiān)督落實。6、組織所屬在建工地施工起重機械司機和司索信號工月集中教育和參加施工起重機械月度檢查，協(xié)助檢查人員提出整改要求，并跟蹤督促整改完成。參加在建工地施工起重機械設(shè)備裝拆旁站工作，并監(jiān)督其全過程。7、組織所屬在建工地危險性較大分部分項工程安全技術(shù)交底和驗收，按施工方案提出安全技術(shù)整改要求，并對整改要求進(jìn)行全過程控制。8、組織、督促檢查所屬在建工地安全生產(chǎn)和文明施工資料臺帳的收集和建立，提出整改要求并督促整改完成。9、參與制定公司某年度員工安全生產(chǎn)教育與

4、培訓(xùn)計劃，并提出意見和建議。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項。三、考核與獎罰1、考核期為某年1月1日至某年12月31日。2、項項目工程發(fā)生一般安全傷亡及施工起重機械事故的，每次罰款5000元；項目工程因安全問題被建設(shè)主管部門檢查通報批評的，每次罰款3000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門停工整改的，每次罰款2000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門局部停工整改的，每次罰款1000元；項目工程因安全問題被安監(jiān)部門限期整改的，每次罰款600元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程交底或交底工作徒于形式無針對性的，每次罰款500元；未按公司“十四步”規(guī)定組織危險性較大分部分項工程驗收或

5、驗收走過場，未認(rèn)真履行工作職責(zé)的，每次罰款500元；項目工程施工現(xiàn)場“四區(qū)”、“一門樓”、“一亭子”及外部環(huán)境布置或執(zhí)行施工現(xiàn)場形象布置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在較大缺陷的，每次罰款1000元；未按公司協(xié)調(diào)和參加項目負(fù)責(zé)人帶班檢查或帶班檢查形同虛設(shè)的，每次罰款200元；未按公司規(guī)定組織和參加項目工程例會（土方開挖至腳手架拆除項目部每月召開例會不少于三次），處罰200元/次；危險性較大分部分項工程在實施前、完畢后未向上級主管部門告知的，處罰300元/次。其他未盡獎罰條款詳見公司某年公司公司工程部目標(biāo)管理考核協(xié)議責(zé)任書及考核方案。3、月度安全生產(chǎn)大檢查按照公司項目工程安全文明考核細(xì)則相關(guān)條款進(jìn)行處罰。4、對因嚴(yán)

6、重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，由行政主管部門按國家法律法規(guī)相關(guān)條款進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，由公司安全生產(chǎn)委員會和工程部負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)委員會：工程部負(fù)責(zé)人：年月日年月日預(yù)算部安全生產(chǎn)責(zé)任書為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化管理。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與預(yù)算部負(fù)責(zé)人簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、杜絕一般及以上重大傷亡事故；杜絕重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、

7、多人急性中毒事故、重大車輛交通運輸責(zé)任事故、爆炸事故。2、工傷事故死亡率控制在萬分之0.7以內(nèi)，千人重傷率控制在千分之0.3以內(nèi)；百億元產(chǎn)值死亡率控制在2人以內(nèi)。3、工程預(yù)算造價過程中，安全措施資金預(yù)算提取符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容1、熟悉和遵守國家、地方政府等有關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2、按施工現(xiàn)場形象布置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工程項目實際情況及現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制安全費用計劃，并將計劃準(zhǔn)確提供給財務(wù)部。3、審核項目部材料員所購安全生產(chǎn)物資備料單是否符合項目工程實際情況。4、檢查安全費用計劃執(zhí)行情況，總結(jié)分析安全費用計劃完成情況，為改進(jìn)公司安全投入管理提供決策資料。5

8、、根據(jù)安全事故報告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來的損失費用及整改費用的預(yù)算。6、嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，積極配合公司安全委員會組織的各項活動。7、做好預(yù)算部資料的安全管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助公司其他部門做好安全生產(chǎn)工作。8、參與制定公司某年度員工安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計劃，并提出意見和建議。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項。三、考核與獎罰1、考核期為某年1月1日至某年12月31日。2、未按公司施工現(xiàn)場形象布置企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項目工程實際情況及現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，編制安全生產(chǎn)費用計劃，處罰1000元/次；未檢查安全費用計劃執(zhí)行情況，不能為公司改進(jìn)資金管理提供決策資料的，處罰500元/次。其他未盡獎罰條款詳見公司某年公司職能部門管理人員績效考核責(zé)任書。3