公司信息化工作打算3篇

1、公司信息化工作打算3篇（1762字）一、指導(dǎo)思想以十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央國務(wù)院“以信息化帶動工業(yè)化，工業(yè)化增進(jìn)信息化，走出一條科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源取得充分利用、充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，公司信息化工作打算?！钡膽?zhàn)略部署，堅持“統(tǒng)籌計劃、資源共享、應(yīng)用主導(dǎo)、面向市場、平安靠得住、務(wù)實求效”的原那么，通過政府的有效引導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，重點應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)改造、改組、提升、進(jìn)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時慢慢提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重，以適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新要求。二、要緊目標(biāo)1家；二、新增市級信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)2家；3、新增企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用示范點1

2、家。三、工作重點一、政府推動、市場主導(dǎo)，加速企業(yè)信息化工程建設(shè)。企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)本身、相關(guān)的政府部門及信息技術(shù)咨詢和提供商等多個環(huán)節(jié)，目前我國企業(yè)信息化整體水平和世界發(fā)達(dá)國家相較有著較大的差距，各級政府要充分發(fā)揮對企業(yè)信息化的推動作用，抓好整體計劃，制訂各類配套政策，成立公平、公正、公布的市場機(jī)制，制造一個良好的推動企業(yè)信息化的寬松環(huán)境，踴躍組織和引導(dǎo)企業(yè)信息化進(jìn)程?，F(xiàn)代信息及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將有力地增進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)治理和決策智能化，已成為調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的壯大武器。政府技改資金、科技專項要向企業(yè)信息化項目傾斜，優(yōu)先扶穩(wěn)重點項目，培育信息化示范

3、基地。同時，要堅持市場主導(dǎo)的原那么,充分重視和發(fā)揮企業(yè)在推動信息化進(jìn)程中的主體地位和作用。正確處置好政府與企業(yè)的角色及關(guān)系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要強(qiáng)化宏觀計劃、指導(dǎo)和市場監(jiān)管，致力于信息技術(shù)的推行應(yīng)用，踴躍幫忙企業(yè)選擇先進(jìn)適用的信息化技術(shù)，提高信息化應(yīng)用效率，二、統(tǒng)籌計劃、分層實施，增強(qiáng)企業(yè)信息化計劃治理。針對我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)水平良莠不齊，企業(yè)間、地域間不同專門大，帶有明顯的自發(fā)性和盲目性的實際情形，盡快制定指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)的實施意見及工作打算，增強(qiáng)引導(dǎo)與治理，避免企業(yè)在信息化建設(shè)進(jìn)程中的隨意性和欠科學(xué)性。有關(guān)部門要盡快成立企業(yè)信息化聯(lián)席會議等有關(guān)制度，對企業(yè)信息化動態(tài)實

4、施跟蹤，確保計劃的科學(xué)性、合理性、可操作性。同時，要采取分層實施的戰(zhàn)略步驟。優(yōu)先進(jìn)展基礎(chǔ)好、生效快的行業(yè)與企業(yè)，積存體會，慢慢推行，從而帶動全區(qū)企業(yè)的信息化進(jìn)程。從我區(qū)行業(yè)散布情形看，制造業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對較好，且在工業(yè)中所占比重較大，因此在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，應(yīng)以制造業(yè)為沖破口。充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，使我區(qū)的傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)程的自動化、治理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化、銷售運營的電子化，不斷提升制造業(yè)的生產(chǎn)水平。在具體實現(xiàn)方式上，能夠分多個層次，通過抓重點企業(yè)信息化項目力爭列入省、市信息化帶動工業(yè)化示范試點企業(yè)發(fā)揮示范效應(yīng)，通過行業(yè)協(xié)會等中介組織抓好通用平臺建設(shè)節(jié)約中小企業(yè)信息化改造

5、本錢，通達(dá)工業(yè)集中區(qū)的信息化項目帶動園區(qū)內(nèi)企業(yè)實施信息化，通過龍頭企業(yè)或市場等電子商務(wù)示范點帶動上下游企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上營銷節(jié)約銷售及采購本錢。3、循序漸進(jìn)、效益為本，提高企業(yè)信息化整體水平。目前，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)有一半以上已建有局域網(wǎng)，并有快要一半企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建有門戶網(wǎng)站，但多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站的應(yīng)用目前還停留在發(fā)布產(chǎn)品、效勞信息和企業(yè)新聞和搜集客戶信息方面，企業(yè)實施工業(yè)設(shè)計及生產(chǎn)進(jìn)程信息化、人財物的數(shù)字化治理、電子商務(wù)等較高層次應(yīng)用的不多，整體來講大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)上尚處于起步時期，信息化改造的自身條件還較差。因此，在推動企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，必需引導(dǎo)企業(yè)循序漸進(jìn)，把握好自身的定位與切入機(jī)會，做到

6、不求“新、奇、高”，但求“好、夠、實”。對技術(shù)力量較差、資金不足的企業(yè)可選擇投入小、生效快的企業(yè)網(wǎng)站作為信息化建設(shè)的要緊內(nèi)容；對有必然基礎(chǔ)和資金實力的企業(yè)，要幫忙其制訂久遠(yuǎn)計劃，并通過資源整合、流程重組實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的信息化轉(zhuǎn)型。要引導(dǎo)企業(yè)不一味地追求先進(jìn)技術(shù)，走精打細(xì)算、低本錢、高效益的路子，采納小步快跑的循序漸進(jìn)策略，切忌一哄而上隨大流的建設(shè)模式。要采取建設(shè)生效再建設(shè)的轉(zhuǎn)動投資方式，將信息化建設(shè)作為企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的一部份融入到企業(yè)整體進(jìn)展框架內(nèi)，在利用進(jìn)程中慢慢提高信息化應(yīng)用水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的整體進(jìn)展動力。（1226字）依照xxxx20 xx年信息化工作要求，本單位全部信息化工作人員

7、攻堅克難，全力推動我司信息化進(jìn)展，在運算機(jī)硬件建設(shè)、運算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了必然成績等方面取得了一些成績，現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：一、信息化建設(shè)要緊工作情形（一）提高熟悉，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)今年，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。依照上級單位20 xx年信息化工作要求，把信息化工作納入重要工作日程。公司于20 xx年3月份開始組建xx公司oa自動化辦公系統(tǒng)。為保證此項工作的順利開展，公司要緊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并成立信息化工作小組，同時選調(diào)政治靈敏、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實到公司信息化建設(shè)的工作職位。保證信息化建設(shè)能標(biāo)準(zhǔn)、有序的進(jìn)展，明確信息化建設(shè)方向。在20 xx年6月本公司和市道路養(yǎng)護(hù)中心oa進(jìn)行

8、了網(wǎng)絡(luò)對接，增強(qiáng)了本公司信息化程度，便于和上級部門信息工作的轉(zhuǎn)達(dá)和溝通。20 xx年12月，公司對oa自動化辦公系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級，并于12月為公司全部領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了電話oa辦公系統(tǒng)，現(xiàn)已大體實現(xiàn)“有效性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、成熟性”。（二）增強(qiáng)建設(shè)，培育人材機(jī)人材的情形下，堅持培育、建設(shè)高素養(yǎng)信息化人材隊伍。踴躍提倡各信息員增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，彼此交流，在工作中探討創(chuàng)新，不斷提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)。同時我公司注重信息化治理人員的培育，踴躍組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及保護(hù)培訓(xùn)，不斷提高人員運算機(jī)專業(yè)水平。（三）加大投入，完善基建今年以來，我公司加大資金投入，進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，對

9、網(wǎng)絡(luò)資源治理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)利用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積；架設(shè)監(jiān)控設(shè)備，對公司實施24小時多方位的監(jiān)控，節(jié)省了人力物力；對公司各部門超過利用年限的電腦有打算分批改換，并妥帖處置改換下來的舊電腦，進(jìn)行二次利用；新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備，將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、平安地治理起來，并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)不時自動備份；改版公司網(wǎng)站，對公司網(wǎng)站進(jìn)行改版，各欄目設(shè)置加倍合理，提升公司形象；架設(shè)公司門禁系統(tǒng)，樹立公司辦公場所標(biāo)準(zhǔn)化治理形象，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部治理體制；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全數(shù)配備；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，加倍有效的對病毒進(jìn)行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。（四）信息化建設(shè)推動了公司各項工作方位共享和流通，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解情形、實施宏觀治理和科學(xué)決策提供高效便利的效勞，使公司辦公人員能及時把握各方面動態(tài)，做到辦公高效化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。二是依托信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率，慢慢成立辦事高效、運