供應鏈管理抽樣調查思考

1、供,應彳1:.JL_樣調查思二摘要:文早基于商業(yè)調查中供應鏈管理發(fā)展情況的基礎數(shù)據(jù)對企業(yè)調查對象進行輪換并通過統(tǒng)計估計方法實現(xiàn)對輪換偏差進行處理發(fā)現(xiàn)通過輪換后的調研精度顯者性提高足以證實止期抽樣調查通過樣本輪換臺匕 目匕夠防止樣本老化帶來的系統(tǒng)性偏1 口并基于實際調查工作中保證樣本輪換工作環(huán)節(jié)的有序展開提出了進一步的啟示與思考0關鍵詞:抽樣調查樣本輪換統(tǒng)計估計供應鏈管理供應鏈管理是企業(yè)從內部管理轉向產(chǎn)品全生命周期中的供應環(huán)節(jié)和整個供應鏈系統(tǒng)的研究目的旨在進一步降低企業(yè)運營的成本與滿足客戶的需要0供應鏈管理的對象為生產(chǎn)一銷售鏈上的主體有供應商、制造商、分銷商、令售商直到最用戶從對象上看處于上游的

2、供應商需要通過供應鏈下游對象的需求反饋來不斷提高供應鏈服務從管理部門來看通過企業(yè)對其所在供應鏈助F通過發(fā)現(xiàn)供應鏈存鏈服務質縣 里、降低供應關部門為了解當?shù)仄髽I(yè)商業(yè)模式實施抽樣調查業(yè)供應鏈績效評價0由管理止期調查為了實對供應鏈管理獲取更廣企業(yè)樣本時要正確合理基F對供應鏈管理水平查對象進行輪換并通輪換偏差進行處理發(fā)度顯者性提高足以證本輪換臺匕 目匕夠防止樣本老1關于樣本輪換所謂樣本輪換就是在一止時期部分的或全部做的目的主要是為防止對總體代表性逐漸降低輪換是連續(xù)性抽樣調查服務評價的調查將有在的問題以及提高供應鏈成本與提高效率0相供應鏈發(fā)展情況采用止期組織調查進行企于在當?shù)卣归_的供應鏈現(xiàn)科學的統(tǒng)計研究

3、以及泛的實樂評價在抽取地進行樣本輪換0本文的調查分析對企業(yè)調過統(tǒng)計估計方法實現(xiàn)對現(xiàn)通過輪換后的調研精實止期抽樣調查通過樣化帶來的系統(tǒng)性偏1 口0連續(xù)調查過程中每隔的輪換樣本單位0這樣樣本老化即抽取樣本提高抽樣效果0樣本中不可避免的一個問題尤其是供應鏈管理研究方面無論是出于供應鏈上中下游環(huán)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營范圍和規(guī)模都不同對供應鏈管理評價的重占八、也有差異因此出于對供應鏈發(fā)展情況的全面掌握需要止期對供應鏈評價調查的抽樣對象進行樣本輪換0在連續(xù)性樣本輪換調查中一股存在單水平輪換(one-leve近01,90門)和多水平輪換(multi-levelro)tatio)n)兩種輪換方法0但是實際中很多輪換樣本

4、調查一股都使用不同的輪換模式而不同的輪換模式又導致了連續(xù)性抽樣估計方法存在較大差異而且實際中很多連續(xù)性輪換樣本調查存在著輪換模式設計不合理抽樣估計方法不科學等問題這些都將導致調查結果不臺匕 目匕準確地反映出調查總體的連續(xù)變化特征從而影響到時序統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性0對于以上因素引起的抽樣輪換偏1 口問題學術界并未有統(tǒng)一的有效估計方法但目刖可用最優(yōu)線性無偏估計法來加以處理0無論是政府部門的大型勞動力抽樣調查還是商業(yè)調查中針對行業(yè)發(fā)展的止期抽樣分析抽樣樣本老化的問題不可避免在輪換方法的設計日漸成熟的條件下通過對樣本輪換偏1 口的統(tǒng)計處理實現(xiàn)對輪換抽樣方法科學性的進一步論證02抽樣調查的樣本輪換模型構造本

5、文針對供應鏈管理績效評價調查而模型由兩個部分組成:一是對調查數(shù)據(jù)指標化的嫡值賦權用以對影響供應鏈管理績效評價的指標進行止性賦權并作為樣本輪換后指標重要性的比對基礎；一是對抽樣調查的樣本輪換模型0其中輪換率的計算實質上是對換出、入調查對象的計算而輪換統(tǒng)計估計則是通過換出入調查對象刖后回歸分析并通過最優(yōu)無偏估計縣 里實現(xiàn)換出后精度的提高0現(xiàn)將兩模型計算步驟列舉如下2.1值法計算步驟(1)指標矩陣標準化針對本文的xm/ n指標矩陣m表示選擇的企業(yè)樣本對象的個數(shù)也即指標矩陣的行數(shù)n表示各個指標的個數(shù)也即指標矩陣的列數(shù)0(2)計算指標的1值說明了對于供應鏈管理總體評價的因素重要程度0但此時的值并不是直接

6、權重，仍需要進一步轉換。（3） 計算指標的權2.2基于估計量的輪換率計算本文對基于簡單隨機抽樣的最優(yōu)輪換率計算，主要是通過回歸分 析得到的最優(yōu)估計量調整計算得出，計算步驟 如下：基于簡單隨機抽樣的最優(yōu)輪換率計算 本文將通過回歸分析得到的參數(shù)予以實現(xiàn)：從 最優(yōu)估計量出發(fā)的關于輪換樣本數(shù)與輪換率的 計算，只是從估計量的方差角度出發(fā)，并沒有 考慮到調查費用的約束以及其他的相關因素般來說，如果考慮調查費用約束，實際采用 的樣本輪換率會低于最優(yōu)統(tǒng)計量計算出的比 率。如針對本文研究的商業(yè)調查供應鏈，對于 調查對象的企業(yè)來說，由于其經(jīng)營范圍和規(guī)模 差異大，輪換變化頻率較大。但是，由于商業(yè) 統(tǒng)計調查的預算約束

7、，對供應鏈管理情況調研 的企業(yè)抽樣調查中，樣本輪換率宜定為1/3至1/43實例 3.1數(shù)據(jù)來源與描述統(tǒng)計為了解當?shù)仄髽I(yè)供應鏈發(fā)展情況抽樣調查止期組織對200戶企業(yè)供應鏈績效評價0由于在當?shù)卣归_的供應鏈管理止期調查為了實現(xiàn)科學的統(tǒng)計研究以及對供應鏈管理獲取更廣泛的實樂評價在抽取樣本企業(yè)時要正確合理地進行樣本輪換0從上述基于調查問卷的供應鏈管理來看企業(yè)對供應鏈管理總體評價水平處F中等偏下的水平說明調查范圍內的企業(yè)供應鏈管理水平仍然處較低的水平有待通過上述因素的梳理改善供應鏈管理0進一步在研究供應鏈管理中的因素對供應鏈績效評價的貢獻時采用了力5值賦權原理為指標之問的差異越大權重越小0根據(jù)嫡值賦權1日

8、到供應鏈管理績效評價的各因素權重如表2所示0根據(jù)力5值法1日到的觀察指標權重主要集中于供應鏈的外部上下游廠商與客戶的管理占到總體評價權重的一半以上(0.617);尤其是下游客戶管理指標在供應鏈管理評價占比達到0.357對供應鏈管理綜合評價中具有決止性的作用0這在一方面印證了基F實f示調查表明的當?shù)毓湽芾硖幱谳^低水平又進一步指出導致提高供應鏈即要通過下游客戶銷售驗與反饋出供應鏈管理方面也為基于調查分析步分析奠止了對比的基鏈影響因素與止性分析是否具備一致性03.2最優(yōu)輪換率與參數(shù)估標供應鏈管理綜合后兩期調查主要指標的(8)計算出最優(yōu)輪換入的標準將最優(yōu)輪換期調查的對象通過隨機昭八、實樂調查研究中

9、的調約束有時候無法按昭八、的輪換率進行因此根情況獲日的數(shù)據(jù)計算便因實樂情況而調整輪工作的展開0為進一步果對比差異對是否進管理績效的主要因素回籠的價值流轉加速檢的整體績效水平另一供應鏈管理數(shù)據(jù)的進一礎即縣 里化測度的供應的供應鏈因素重要程度計根據(jù)刖后兩期關鍵指評價指標計算出P刖相關系數(shù)為:再由公式率為0.5,426按昭八、四舍率確止為0.5即連續(xù)止抽樣方式換出一半0按查費用以及其他因素的基于回歸估計縣 里計算出據(jù)供應鏈管理調查實t示出輪換比率對應表以換比率方便實樂調查論證抽樣輪換刖后的結行過抽樣輪換的因素影響進行回歸分析對比述回歸分析結果可以看理影響因素分析結果是應鏈影響因素變縣 里的大向都有差

10、這一方面 查起到很重要的作用研究問題的解釋產(chǎn)生系據(jù)實際情況來看通過夠改善供應鏈管理績效對供應鏈管理的評價是止樣本輪換、之， 刖的結果因情況的分析產(chǎn)生了系統(tǒng)的殘差平方和來看輪平方和明顯地要小于輪從整體方程的估計效果究的供應鏈管理調查數(shù)果要優(yōu)于未輪換刖的分角度進一步論證了樣本具有顯著效果根據(jù)樣出影響供應鏈管理的主結果如表5所示:從上出輪換刖后供應鏈管不同的不僅僅是對供小差距甚至連影響方說明樣本輪換對抽樣調尤其是防止樣本老化對統(tǒng)性偏1 口另一方面根對影響因素的改進是臺匕 目匕因此供應鏈影響因素呈正相關關系由此認樣本老化而導致對現(xiàn)實性偏1 口0根據(jù)方程總體換后的方程估計量殘差換、之， 刖的值由此可以進

11、一步判斷出本文所研據(jù)經(jīng)過樣本輪換后的效析結果從統(tǒng)計縣 里化的輪換作為糾正樣本老化本輪換后的分析可以看要指標對供應鏈綜合評價指標有顯者的正相關管理的各個模塊實現(xiàn)流程化就臺匕 目匕從本質上從而由企業(yè)反饋出對供價水平會相應提高0為調查數(shù)據(jù)的止性描述中重將樣本輪換后基于影響因素指標進行標準比結果如表6所示:根縣 里對比研究結果發(fā)現(xiàn)影響供應鏈管理績效評發(fā)生變化這就充分說換后無論是止性還是止供應鏈管理的發(fā)展情況地方提供促進供應鏈管可罪的論據(jù)即對抽樣樣本老化問題的有效解后的數(shù)據(jù)進一步采取縣 里績效的信息03.3因子分析在通過了樣作用通過改善供應鏈供應鏈管理的科學化與提高供應鏈管理績效應鏈管理績效的綜合評印證

12、描述分析中基于影響供應鏈管理的權回歸分析的供應鏈管理化后與其進行對比對據(jù)以上輪換后的止性止從指標的相對重要性即價指標的重要程度并未明了抽樣調查的樣本輪里分析都臺匕 目匕夠說明該地以及主要影響因素為理的政都臺匕 目匕提供比較輪換是對抽樣調查中的決因此可以對輪換化方法挖掘供應鏈管理本輪換后對200l 個企業(yè)對象的上述供應鏈管理績效指標進行因子分析采用SPS200進行因子分析對觀測指標進行提煉用以發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)供應鏈管理績效影響因素的分類0這是基于可供分析的調查數(shù)據(jù)進一步挖掘將來自于調查數(shù)據(jù)可能因人為設止的指標存在相關性或重合信息進行再精煉0可以看出公因子1主要為影響供應鏈管理績效評價的外因是由下游客

13、戶管理和供應商管理組成公因子2主要為企業(yè)內部管理包括了生產(chǎn)流程管理和信息流管理0兩大類公因子的提取以及調查指標的自然歸類充分說明了供應鏈管理的息義所在通過對生產(chǎn)經(jīng)營的流程化控制與信息集成實現(xiàn)內控管理效率的外生化促使實物流與價值流的高效周轉為供應鏈上的企業(yè)實現(xiàn)更大的價值04進一步的研究方向本文通過對供應鏈管理發(fā)展情況的實樂商業(yè)調查為基礎以樣本輪換對企業(yè)調查對象進行了抽樣處理研究結果發(fā)現(xiàn)抽樣調查的輪換進行刖后差異很大即樣本老化現(xiàn)象已經(jīng)在止期的抽樣調查中出現(xiàn)為了查結果導致的系統(tǒng)性偏的分析樣本輪換實示查工作必要的處理環(huán)節(jié)安排與組織進行0關擬提出未來進一步的改一步探索輪換統(tǒng)計處理計里0樣本輪換設計在得比

14、較多但是對于樣卻沒有形成統(tǒng)一有效的為對象進行的微觀主體和估計方法為一股性處水平輪換處理國內外基本上采用此類方法續(xù)的多水平方法可臺匕 目匕更企業(yè)的連續(xù)多水平樣本科學的統(tǒng)計估計縣 里0因與企業(yè)調查一者的差企業(yè)的止期調查搜集歷充分利用歷史資料的基克服樣本老化對抽樣調誤而影響對現(xiàn)實問題上是來自微觀主體的調需要進行科學的設計樣本輪換的分析研究進方向:(1)需要進技術科學構造統(tǒng)計估國外的理論與實示討論本輪換存在的偏1 口問題統(tǒng)計估計0本文以企業(yè)調查所采用的估計里理方法屬于連2賣的單的大型勞動力調查研究但是對于企業(yè)來說連為適合就需要專門為輪換再設計構造出更為為比較家庭住戶調查異性很大可以根據(jù)對史資料探索構造

15、一種于樣本輪換技術的抽樣調查估計方法配合更術從而進一步提高基調查估計精度0(2)計調查方法以確保樣于止期抽樣調查而抽樣調查工作制度更容展開0本文以基于企業(yè)調查為例對于企業(yè)來提高有助于其自身成本理效率提高并且也助情況無論是商業(yè)調查需在一止程度上如果持續(xù)進行下去就應當科學設計與安排從而證調查質里的提高為方提供更為可罪的分析調查組織調查的單位的輪換調查方法最好實施以保證止期調查效而連續(xù)的樣本框基礎加行之有效的輪換技于企業(yè)調查對象的抽樣在制度層面探索一種統(tǒng)本輪換的順利進行0對將止期抽樣調查形成為易保證抽樣調查科學地的供應鏈管理績效評價說供應鏈管理績效的的節(jié)約流程化從而管于了解我國供應鏈發(fā)展還是相關政府

16、部門所臺匕 目匕夠保證將供應鏈調查將樣本輪換的調查制度通過抽樣調查科學化保供應鏈調查結果的使用結果0如果是止期商業(yè)和人員需要熟悉設計好以工作制度的模式安排工作的展開是建立在長之上如果進一步形成了相關政府部門對供應查那么最好是建立行 統(tǒng)通過信息技術來實換處理同時不斷更新計估計量算法設計科證統(tǒng)計估計結果精確度調查統(tǒng)計人員的素質抓作的切實推行0除了抽化安排與內容上的科學的實施更需要基層調查的規(guī)范性與準確性予以本框中出入樣本的輪換人員對工作的落實對調樣本輪換匚作是一個需的工作環(huán)節(jié)這就要求調查人員首先具備對自同感不能夠馬虎行事樣本輪換h匚作流程為統(tǒng)需要一方面從基層調查起止期進行樣本輪換鏈發(fā)展情況進行止期

17、調之有效的統(tǒng)計上報系現(xiàn)對樣本老化的樣本輪減少樣本輪換偏1 口的統(tǒng)學地實現(xiàn)抽樣輪換并保的提高0(3)從基層起以實現(xiàn)樣本輪換工樣調查工作本身的制度化設計抽樣調查工作統(tǒng)計工作人員日常工作保證0因為抽樣調查樣實際上是由調查工作查的執(zhí)行來實現(xiàn)的而要細致與嚴謹工作態(tài)度執(zhí)行樣本輪換過程中身工作崗位和職責的認而應該以執(zhí)行與占 兀成計調查工作的職責0這統(tǒng)計人員的業(yè)務素養(yǎng)抓等抽樣統(tǒng)計調研工作的崗位培訓、制度培訓提、_-其專業(yè)化程度的培養(yǎng)以提統(tǒng)計調查的質里；另一方面需要傳達到位調查統(tǒng)計研究的重要性落實調查統(tǒng)計匚作的貝任促使基層統(tǒng)計調查工作人員臺匕 目匕夠積極主動地進行維護樣本框的調查匚作鼓勵其進行有效的調研以發(fā)現(xiàn)抽

18、樣統(tǒng)計匚作中可臺匕 目匕存在的問題探索樣本老化的頻率從調查工作的各個方面減少主觀性偏差對抽樣調查結果帶來的人為偏1 口0參考文獻:1S:enAiR.SuccesssiveSamplingWithpuxiiary/ariaiblesJ.T-heAnnalsofMlathematicalStatstics;,19724；3).2S:ingt1A.C.CoimbiningInforrtaticninS2rv(sySsmplngByModifiedRe(gressionJ.P)roc(sedirngsofThe(Sectiono)nSurveyResearchMethods,Armeri(:anStatisticalAss()ciaton996(91).3F ullerWA.,RaoJNIAREegressic