電影院行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢報(bào)告

1、電影院行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告目錄1.電影院行業(yè)現(xiàn)狀41.1電影院行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2電影院市場規(guī)模分析51.3電影院市場運(yùn)營情況分析62.電影院行業(yè)存在的問題92.1裁員成普遍現(xiàn)象92.2自救措施效果有限92.3恐現(xiàn)并購整合潮92.4供應(yīng)鏈整合度低102.5基礎(chǔ)工作薄弱102.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢102.7供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.電影院行業(yè)前景趨勢123.1兼并和融合將持續(xù)123.2區(qū)域資源整合是大勢所趨123.3競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)123.4從單一性向多元化發(fā)展飛躍123.5互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)133.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢133.8呈現(xiàn)集群化分布14

2、3.9需求開拓154.電影院行業(yè)政策環(huán)境分析154.1電影院行業(yè)政策環(huán)境分析154.2電影院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3電影院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析164.4電影院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.電影院行業(yè)競爭分析185.1電影院行業(yè)競爭分析185.1.1對上游議價(jià)能力分析185.1.2對下游議價(jià)能力分析185.1.3潛在進(jìn)入者分析195.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國電影院行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國電影院行業(yè)競爭強(qiáng)度分析206.電影院產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國電影院技術(shù)投資趨勢分析216.2中國電影院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)216.3中國電影院行業(yè)投資收益22電影院行業(yè)現(xiàn)狀電影院行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析電

3、影院是為觀眾放映電影的場所，電影院行業(yè)具有壟斷性的經(jīng)營體制。經(jīng)營者通常在一些城市或地區(qū)通過擁有較多數(shù)量的電影院，從而建立放映網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到壟斷某國或某一電影公司新電影的上映。電影院行業(yè)是指從事電影院相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知電影院行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)電影院行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國電影院行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國電影院行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國電影院產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健

4、壯。電影院屬于電影產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié)，上游主要是投資方、制片方和發(fā)行方等，下游為客戶。行業(yè)上游片方或發(fā)行方提供片源，下游觀眾付費(fèi)觀看，電影院線賺取渠道價(jià)值，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)按比例分賬。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)行方制片方投資方影院院線觀眾短視頻網(wǎng)絡(luò)電影在線視頻電影院市場規(guī)模分析近年來，隨著我國居民生活水平的提升以及國內(nèi)外電影數(shù)量和質(zhì)量的提高，使得越來越來多的觀眾走進(jìn)電影院觀影，我國電影票房增長迅速。隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，電影院行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動(dòng)電影院產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，

5、我國的電影院行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年影院數(shù)量達(dá)到12408家，同比增長14.52%。隨著影院數(shù)量的持續(xù)增加，我國電影院銀幕數(shù)量也在不斷增長。2019年，全國新增銀幕9708塊，銀幕總數(shù)達(dá)到69787塊，銀幕總數(shù)繼續(xù)處于全球領(lǐng)先地位。電影院市場運(yùn)營情況分析電影院行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：電影院行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。電影院市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場

6、。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析：我國的電影院行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對電影院企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范電影院行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入電影院領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展，電影院行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,電影院行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與電影院行業(yè)規(guī)模增長相

7、對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的電影院行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,電影院行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致電影院行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上電影院行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：電影

8、院行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得電影院行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,電影院行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：電影院行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的電影院企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。電影院行業(yè)存在的問題裁員成普遍現(xiàn)象目前已有不少影院面臨不堪重負(fù)而即將畫上句號的處境。隨著暫停營業(yè)時(shí)間不斷

9、延長且一直未能有收入進(jìn)賬，房租等多項(xiàng)成本仍在持續(xù)支出，影院經(jīng)營者們擔(dān)心的便是儲(chǔ)備的現(xiàn)金流還能支撐多長時(shí)間，“據(jù)我所知，目前有的電影院在已完全停發(fā)員工工資后，或許只能再支撐3個(gè)月左右，之后便將面臨無力支撐的局面”。自救措施效果有限以近兩個(gè)月來在國內(nèi)不少影院中成風(fēng)的“零食電商”為例，截至目前，包括大地影院、金逸影城、博納影院在內(nèi)的國內(nèi)多個(gè)影院，均將店內(nèi)的零食、飲料、電影衍生品等在線上銷售。從銷量來看，部分影院的“零食電商”業(yè)務(wù)吸引了一定的消費(fèi)者，但該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的收入與影院本身承擔(dān)的成本相比，仍是杯水車薪?？脂F(xiàn)并購整合潮如今政府主管部門也在嘗試通過不同舉措幫助電影院實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營。國家電影局官方日前發(fā)布

10、消息稱，為積極應(yīng)對疫情影響，國家電影局協(xié)調(diào)財(cái)政部、發(fā)改委、稅務(wù)總局等部門，研究推出免征電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金以及其他財(cái)稅優(yōu)惠政策。同時(shí)，加大對重點(diǎn)影片的創(chuàng)作和宣發(fā)支持力度，指導(dǎo)各地出臺幫扶電影企業(yè)紓困發(fā)展的政策措施。供應(yīng)鏈整合度低 電影院行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。電影院行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱電影院標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，電影院管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電影院的資源環(huán)境稅

11、收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電影院主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的電影院行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致電影院行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足

12、，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。電影院行業(yè)前景趨勢兼并和融合將持續(xù)院線并購潮早已出現(xiàn)，這也是現(xiàn)在及未來一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)的大方向。院線兼并和融合，能夠有效減少資源浪費(fèi)、提高效率。大院線能夠獲得更多的上游資源，同時(shí)降低采購成本，與片方和供應(yīng)商談判時(shí)也更有底氣。此外，大院線從上到下的垂直化管理，以及更為嚴(yán)格、高效的經(jīng)營策略，均將有助于削減成本。區(qū)域資源整合是大勢所趨未來，院線進(jìn)行區(qū)域資源整合是大勢所趨，但區(qū)域整合的前提是按照地理區(qū)域來劃分。比如華東區(qū)域，如果都是廣電系，他們未來便有

13、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的可能性。顯而易見，在區(qū)域資源整合的情況下，這些院線能夠獲得更多、更強(qiáng)的支持。很多具有地域色彩的國產(chǎn)影片，在票房產(chǎn)出方面也有更強(qiáng)的區(qū)域指向性。競爭發(fā)展逐步重視品牌建設(shè)院線發(fā)展到今天，已經(jīng)逐步減少甚至淘汰過去惡意讓利爭奪影院、挖別人墻角的做法，向高層次的競爭品牌建設(shè)發(fā)展。從單一性向多元化發(fā)展飛躍國內(nèi)院線從單一性的電影放映企業(yè)，向綜合性的電影制片、發(fā)行、放映一體化企業(yè)發(fā)展。國內(nèi)的院線多數(shù)都是單一性的影院經(jīng)營商，暫不具備制片和影片投資能力，片商供給各條院線的影片都是清一色的，因此院線之間沒有經(jīng)營特色和市場細(xì)分可言?；ヂ?lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)院線公司迎來互聯(lián)網(wǎng)化與整合?；ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)電影的產(chǎn)品與營銷規(guī)

14、則，重塑了電影產(chǎn)業(yè)制作、發(fā)行、營銷、放映、衍生開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)公司在電影制片、發(fā)行環(huán)節(jié)的行業(yè)地位已經(jīng)主流化，BAT快速整合電影產(chǎn)業(yè)鏈，在線售票打造生態(tài)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)院線也面臨加快整合速度與力度，與互聯(lián)網(wǎng)模式共生發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。延伸產(chǎn)業(yè)鏈電影院行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 電影院行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利

15、于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推電影院項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的電影院項(xiàng)目。隨著各地電影院建設(shè)風(fēng)生水起，中國電影院建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國電影院建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級電影院項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國電影院建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地

16、區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展電影院建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊電影院建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)電影院建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的電影院水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電影院相對來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部電影院打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在電影院行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。電影院行業(yè)政策環(huán)境分析電影院行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對電影院行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加

17、重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。電影院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的電影院產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證電影院行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了電影院行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對較小。電影院行業(yè)

18、社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，電影院業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的電影院行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對電影院產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。電影院行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)

19、的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為電影院行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。電影院行業(yè)競爭分析目前，我國電影院領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局電影院相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的電影院產(chǎn)品。電影院行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。電影院行業(yè)競爭分析對上游議價(jià)能力分析電影院作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市

20、場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，電影院企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對下游議價(jià)能力分析電影院行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。電影院企業(yè)面對下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析電影院行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能

21、力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。電影院行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是電影院行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是電影院行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是電影院行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析電影院行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本

22、的高低。中國電影院行業(yè)品牌競爭格局分析中國電影院行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國電影院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，電影院行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國電影院行業(yè)上游議價(jià)能力分析電影院行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、電影院材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，電影院行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國電影院行業(yè)下游議價(jià)能力分析電影院行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，電影院行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國電影院行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國電影院行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中