辦字B02-員工獎懲管理暫行規(guī)定-090508(共13頁)

1、哈爾濱圣亞極地公園有限公司PAGE PAGE 14員工(yungng)獎懲管理暫行規(guī)定辦字B02號一、目的(md)（一）加強公司管理(gunl)，教育員工遵守公司規(guī)章和職業(yè)道德，維護工作正常秩序。（二）明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好規(guī)范員工行為，鼓勵和鞭策員工奮發(fā)向上，提高業(yè)績。二、適用范圍適用于公司全體員工。三、原則（一）有據(jù)原則，員工獎懲有章可循、有據(jù)可查。獎懲的依據(jù)是公司各項規(guī)章制度，員工崗位職責及工作目標等。（二）及時原則，有功必獎，有過必懲，充分發(fā)揮獎懲機制應有作用。（三）三公原則，公正、公平、公開。四、獎勵（一）獎勵的目的：使員工得到心理及物質上滿足的同時

2、，更好達到激勵員工勤奮工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的效果。（二）獎勵的原則：把握(bw)分寸。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，則視為員工應盡的責任，不應得到正常(zhngchng)待遇之外的獎勵。（三）獎勵的方式(fngsh)：分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。經(jīng)濟獎勵包括獎金（實物）、加薪獎勵。行政獎勵包括通報表揚、記功、記大功。公司特別貢獻獎包括榮譽和外派學習考察等獎勵。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。（四）獎勵標準1有下列事例之一者，給予通報表揚并獎勵50-200元。工作努力、技術超群，能適時完成重大或特殊交

3、辦任務。領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效。品行優(yōu)良，恪盡職守，堪為全體員工楷模。在完成本職工作的前提下，向公司提出合理化建議并被采納，并在應用中取得效果（3萬元以下）。遇到意外事件，奮不顧身，因而使公司避免或減少經(jīng)濟損失。拾金不昧，物品（錢）價值在4000元（含）以下。其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明。類似上述性質的事例。2有下列事例之一者，給予記功并獎勵300-500元。檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度(u zhn zh d)或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失。通過自身努力，避免(bmin)了質量事故、安全事故和設備設施事故。提供(tgng)合理化建議被公司采納并在應用中取得較

4、好效果（3萬元以上，5萬元以下）。遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失。拾金不昧，物品（錢）價值在4000元以上（含）。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚。全年累計獲通報表揚3次（含）以上。類似上述性質的事例。3有下列事例之一者，給予記大功并獎勵1000元。提供合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益（5萬元以上）。通過自身的努力，避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故。承擔巨大風險，挽救公司財產，程度較第二條相應項更深。對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻。 全年累計獲記功3次（含）。類似上述(

5、shngsh)性質的事例。4獲得公司各類專項活動，如學習或培訓、文娛活動等表彰(biozhng)，按各專項活動規(guī)定獎勵標準予以獎勵。5加薪(ji xn)獎勵因工作表現(xiàn)突出，給予加薪獎勵。6公司特別貢獻獎對為公司建設與發(fā)展做出巨大貢獻者，經(jīng)公司研究決定給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內容（榮譽或外派考察等）和獎金額度由總經(jīng)理決定，并公開通報獎勵。7補充事項獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金分配按參與人數(shù)、個人貢獻等因素進行適當比例分配。（五）獎勵結果運用1員工績效考核內容之一。2任用與提升。同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔呖善聘裉嵘?。（六）獎勵程序?提出：由所屬部門或見證人

6、提出，獎勵提出均以書面形式上報總經(jīng)理辦公室。2核實：由總經(jīng)理辦公室就獎勵事件進行調查并核實。3簽批(qin p)：由總經(jīng)理辦公室形成具體建議報告(bogo)，報總經(jīng)理簽批。4執(zhí)行(zhxng)：總經(jīng)理辦公室根據(jù)簽批人批示意見執(zhí)行員工獎勵?，F(xiàn)金獎勵自簽批日次月在工資內計發(fā)；加薪自簽批日次月起執(zhí)行。5公告：總經(jīng)理辦公室在全公司范圍內發(fā)布員工獎勵通報。五、懲罰（一）懲罰目的：促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，從而保障公司和員工共同利益。（二）懲罰原則：從輕不從重，防微杜漸、懲前毖后。1對未按照工作規(guī)定標準或違反公司紀律的員工給予相應處罰。2對員工工作違規(guī)負有直接或領導責任的相關責任人，根據(jù)

7、情況給予相應連帶責任處罰。（三）懲罰的方式：分經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金兩種。行政處分分為通報批評、記過、記大過和開除處分。以上兩種懲罰方式可分別施行，也可合并施行。（四）懲罰標準有以下事例之一者，給予罰款20-100元。當班不穿工作制服或工作制服不整潔。不按規(guī)定佩戴工號牌。儀容儀表不整。服務或工作用語(yngy)不規(guī)范。接聽電話不使用規(guī)范(gufn)用語。在服務場合(chng h)大聲交談、高聲喧嘩、閑聊。工作時間作風散漫，坐、立、行及其他身體動作舉止不夠規(guī)范等。未經(jīng)批準或非工作需要使用客用設施。工作時間使用粗言穢語，對客人不禮貌。工作時間吃東西（特殊崗位加餐人員按規(guī)

8、定吃東西時間除外）。工作時間做與工作無關事情。私自帶寵物上班。下班時間前換好衣服。外出不登記。會議（或培訓、學習）遲到、早退。會議手機響鈴。會議期間接聽電話。通過手機無法正常聯(lián)絡。私自調換更衣柜，私自配鑰匙或擅自加鎖。更衣室換衣箱亂放雜物。私自留客在員工餐廳用餐。未按公司指定位置，隨意擺放(bi fn)車輛。在辦公區(qū)（樓）內，隨意(su y)堆放物品。亂扔雜物(z w)，破壞環(huán)境衛(wèi)生。就餐浪費，亂倒飯菜。類似上述性質的事例。有下列事例之一者，給予通報批評，并罰款100-300元。會議（或培訓、學習）無故缺席、曠課。培訓（或學習，以下同）考試不合格。上班時間串崗、聊天、嬉鬧。工作時間玩網(wǎng)絡游戲。

9、培訓考試作弊或為作弊者提供方便。不服從上級主管領導合理指導，屢教不改2次（含）以內。類似上述性質的事例。各部門負責人有下列事例之一者，給予通報批評并罰款100-200元。未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件或工作精神。在所管轄區(qū)域內，有長明燈、長流水。下班后所轄區(qū)域窗戶未關，所用電器（空調等）電源未切斷。所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。部門內部發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報(shng bo)有關部門或主管(zhgun)領導。對本部(bnb)門員工行政檢查不力。一周內本部門員工有3人次（含）通報批評違紀。類似上述性質的事例。禁煙區(qū)吸煙，給予罰款200-500元。有下列事例之一者，給予記過處分，并罰

10、款300-1000元；或并扣發(fā)當月獎金。以下行為如造成損失負帶賠償責任。妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正。不能按時完成領導交予工作，又不及時復命。因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕。不服從上級主管領導合理指導，屢勸不聽3次以上。對可預防的事故沒有積極采取措施致使公司利益遭受損失但情節(jié)較輕（公司經(jīng)濟損失在2000元以下）。泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕。同事之間有失團結，發(fā)生爭執(zhí)造成一定負面影響。私自移動消防設施。未經(jīng)批準擅離職守或怠慢工作。全年累計通報批評3次（含）以上。類似上述性質的事例。有下列(xili)事例之一者，給予(jy)記大過處分，并罰款(f kun)10005000元

11、；或并扣發(fā)當月獎金；或并扣發(fā)全額年終獎金；或并直至降職、降薪、停職、留用查看、免職處分。如造成損失負帶賠償責任。記過所列事例，后果嚴重，影響較壞。對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實。不能按時完成領導交予重大事務，又不及時復命。故意損壞公司重要文件或公物。偷竊公司財物。攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司。偽造病假單證明或無病謊開病假證明。故意造成同事失和或造成領導失察或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害。對同事惡意攻擊、暴力、威脅或誣害、偽證、制造事端者，情節(jié)較輕。漫罵或相互漫罵，毆打或相互毆打者，在公司造成影響，情節(jié)較輕。對能夠預防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000

12、10000元的經(jīng)濟損失。玩忽職守，工作失職，給公司造成較大經(jīng)濟損失或負面影響。違反工作標準，出現(xiàn)較大工作失誤。年度內累計(li j)記過3次（含）以上(yshng)。類似上述性質(xngzh)的事例。開除有下列事例之一者，給予開除處分，并扣發(fā)當月獎金和全額年終獎金，并視情節(jié)移交司法機關處理。記大過所列事例，后果嚴重，造成惡劣影響。員工招聘或訂立勞動合同時使用虛假證件，虛報資質。玩忽職守，致公司蒙受嚴重經(jīng)濟損失。對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重。對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序，情節(jié)惡劣。漫罵或相互漫罵，在公司造成惡劣影響。毆打同事或相互毆打者，情節(jié)惡劣。虛報業(yè)績、瞞報事故者或蓄意妄取成

13、績、榮譽和個人私利。濫用職權，恣意揮霍公司財產造成較大經(jīng)濟損失。損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害。偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實。在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣。在公司內煽動怠工或罷工。造謠惑眾詆毀公司形象。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務。在職(zizh)期間刑事犯罪。在職期間(qjin)受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為。在公司(n s)期間聚眾賭博。偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益。參加非法組織，經(jīng)勸告不改。年度內累計記大過3次（含）以上。類似上述性質的事例。補充事項（1）員工被通報批評、記過、記大過處罰時，根據(jù)其直接上級領導（指中層管理人員，以下同）責

14、任大小，給予該直接上級和部門負責人連帶責任處罰。（2）員工被記大過處分時，其直接上級和部門負責人連帶責任處罰交由總經(jīng)理辦公室研究決定。（3）中層管理人員年度被記大過，處以免職處分者，由公司總經(jīng)理辦公室重新考核定崗。（4）除中層管理人員免職以外，員工處分期均為一年，但在處分解除前必須經(jīng)過總經(jīng)理辦公室人事考核合格后方可正式解除。（5）員工造成公司財物損壞和丟失的，由相關部門對責任人進行調查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。（6）員工不服從處罰(chf)可直接向總經(jīng)理辦公室直至(zhzh)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人申訴。（7）對公司員工任何(rnh)處分，總經(jīng)理均有特赦權。（8）員工違紀扣款于簽批日次月工資

15、中扣除。（五）懲罰結果運用1員工績效考核內容之一。2任用和提升，通報批評（含罰款）超過3次（含）以上者，記過（含）以上處罰超過1次（含）年度內不得任用和提升。（六）懲罰程序1提出：（1）所屬部門或負有相關檢查職能的部門，或其他任何發(fā)現(xiàn)問題的人，都有權將違紀人員及違紀情況以書面形式向總經(jīng)理辦公室提出。2核實：由總經(jīng)理辦公室就違紀事件進行調查并核實。3簽批：由總經(jīng)理辦公室形成專門書面報告上報總經(jīng)理簽批。4執(zhí)行：總經(jīng)理辦公室根據(jù)簽批人批示意見執(zhí)行員工處罰。罰款自簽批日次月在工資內扣除；降薪、降職、停職、留用查看、免職和開除自簽批日起執(zhí)行。5公告：總經(jīng)理辦公室通知總經(jīng)理辦公室在全公司范圍內發(fā)布員工處罰

16、通報。（七）申訴程序1提 出： 違紀人接到處罰通知(tngzh)一周內有權對處罰結果提出申訴，但必須以書面形式報總經(jīng)理辦公室。2解 釋： 由總經(jīng)理辦公室對違紀者提出(t ch)的申訴進行解釋。3再提出(t ch)：如違紀者仍對總經(jīng)理辦公室的解釋持有疑義，可請求直接面見總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人。4終結： 總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人對違紀者解釋處罰結果，如認為確有疑點，可命令總經(jīng)理辦公室或另外指定核查人（小組）重新核實并處罰，也可特赦，也可維持原處罰結果。六、附則員工考勤違紀參照公司考勤管理制度、指紋考勤管理暫行規(guī)定執(zhí)行。對違反公司工作日記制度相關責任人處罰，參照公司工作日記管理暫行規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)羅列事項獎懲標準有制度按制度辦，沒有制度按慣例辦，沒有制度、慣例按總經(jīng)理的指示辦。本規(guī)定即日起生效，原二七年七月六日下發(fā)的辦字02號