從全面成本管理角度看工程項(xiàng)目成本管理與控制

1、從片里本錢打面角度看工程工程本錢打面與操做從片里本錢打面角度看工程工程本錢打面與操做片里本錢打面是指將施工工程本錢自初至末置于齊企業(yè)、齊員戰(zhàn)齊過(guò)程的打面當(dāng)中，亦稱三齊打面?？浯髮?duì)工程的齊期操做，即正在開(kāi)工中降真，施工準(zhǔn)備階段是設(shè)想戰(zhàn)估量，而完工階段那么已根柢定局。1片里本錢打面本那么工程工程工程本錢目的要年夜黑，賞獎(jiǎng)分撥年夜黑，使降低本錢與職工親身優(yōu)面間接掛鉤，以變動(dòng)職工的主動(dòng)性，增強(qiáng)降低本錢的認(rèn)識(shí)，使本錢操做各人從自我做起，從而抵達(dá)前進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。從量量本錢打面上要效益的本那么。應(yīng)采與科教公允、后代真用的妙技步伐，正在確保施工量量抵達(dá)方案要供程度的前提下，盡年夜要降低工程本錢。果而，

2、應(yīng)準(zhǔn)確處理量量本錢中幾個(gè)圓里的互相關(guān)連，即量量喪得(內(nèi)、內(nèi)部阻礙喪得)、抗御費(fèi)用戰(zhàn)檢驗(yàn)費(fèi)用間的互相關(guān)連。工程經(jīng)理部也沒(méi)有能為了前進(jìn)企業(yè)疑毀戰(zhàn)市場(chǎng)開(kāi)做力而使工程片里呈現(xiàn)量量多余現(xiàn)象，招致完成工程量很多而經(jīng)濟(jì)效益低下的被動(dòng)場(chǎng)里。工程的本錢操做沒(méi)有單正在全部工程打面中，并且正在全部企業(yè)打面中皆有著慌張的職位，人們覓供企業(yè)戰(zhàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)成便但凡經(jīng)由過(guò)程工程成便去真現(xiàn)，而工程的經(jīng)濟(jì)效益但凡經(jīng)由過(guò)程黑利的最年夜化戰(zhàn)本錢的最小化真現(xiàn)。特別是當(dāng)啟包商經(jīng)由過(guò)程招標(biāo)競(jìng)奪獲得工程，簽訂公約，同時(shí)肯定了公約價(jià)格，他的工程經(jīng)濟(jì)目的(黑利性)完好經(jīng)由過(guò)程本錢操做真現(xiàn)。2工程工程本錢打面與操做的本那么及意義成坐工程

3、施工工程本錢操做本那么是企業(yè)本錢打面的根柢戰(zhàn)核心。施工工程部正在對(duì)工程施工過(guò)程舉止本錢操做時(shí)，必須按照以下的根去源根基那么：2.1工程本錢最低化本那么施工工程本錢操做的目的需要經(jīng)由過(guò)程本錢打面的各種本領(lǐng)降低施工本錢，抵達(dá)年夜要真現(xiàn)最低的目的本錢的要供。目的值幾乎定是本錢核算系統(tǒng)中非?；艔埖沫h(huán)節(jié)，但正在嘗試本錢最低化本那么時(shí)應(yīng)注意降低本錢的年夜要性戰(zhàn)公允的本錢最低化，決沒(méi)有能雙圓里覓供低本錢從而降低施工現(xiàn)場(chǎng)的法子戰(zhàn)工程量量標(biāo)準(zhǔn)。2.2工程片里本錢操做本那么片里本錢打面是齊企業(yè)、齊員戰(zhàn)齊過(guò)程的打面。亦稱三齊打面。三齊一個(gè)也沒(méi)有能少，才華使施工工程本錢自初至末置于有效的操做之下。2.3工程靜態(tài)操做本

4、那么施工工程是一次性的。本錢操做應(yīng)夸大工程的中間操做，正在靜態(tài)中降真，施工準(zhǔn)備階段是設(shè)想戰(zhàn)估量，而完工階段那么已根柢定局。2.4工程目的打面本那么目的打面的內(nèi)容應(yīng)包含：目的的設(shè)定戰(zhàn)分析；目的的義務(wù)到位戰(zhàn)真止：檢查目的的真止成果；評(píng)價(jià)目的戰(zhàn)改正目的。以此構(gòu)成目的打面的籌劃、嘗試、檢查、處理輪回。2.5責(zé)、權(quán)、利相結(jié)開(kāi)的本那么工程工程本錢目的年夜黑，賞獎(jiǎng)分撥年夜黑，使降低本錢與職工親身優(yōu)面間接掛鉤，可以極年夜天變動(dòng)職工的主動(dòng)性，增強(qiáng)降低本錢的認(rèn)識(shí)，使本錢操做各人從自我做起，從而抵達(dá)前進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。3成坐工程本錢操做步伐本錢操做標(biāo)題問(wèn)題回納起去可分為：機(jī)關(guān)圓里、妙技圓里、公約圓里及經(jīng)濟(jì)圓里。

5、本文主要的任務(wù)是要根據(jù)所闡收的標(biāo)題問(wèn)題，使用所教的工程工程打面常識(shí)有針對(duì)性的打面本錢操做中的標(biāo)題問(wèn)題。本錢的操做步伐年夜致可以分為機(jī)關(guān)步伐、妙技步伐、經(jīng)濟(jì)步伐、公約步伐，各種步伐正在本錢操做中所起的詳細(xì)做用以下：3.1妙技步伐妙技步伐對(duì)打面打面過(guò)程中的妙技標(biāo)題問(wèn)題非?；艔?，同時(shí)對(duì)矯正本錢目的缺面有相等慌張的做用。使用妙技步伐，便是提出妙技方案，并且對(duì)妙技方案舉止經(jīng)濟(jì)闡收。需要注意的是正在理論中要防止僅從妙技的角度舉止方案的選定而無(wú)視了經(jīng)濟(jì)成果的闡收論證。3.2機(jī)關(guān)步伐織步伐是從施工本錢打面的機(jī)關(guān)圓里采與的步伐，如嘗試工程經(jīng)理義務(wù)制，降嘗試工本錢打面的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)人員，年夜黑各級(jí)施工本錢打面人員的

6、任務(wù)戰(zhàn)本能性能合作、權(quán)益戰(zhàn)義務(wù)，編制本階段施工本錢操做工作籌劃戰(zhàn)詳細(xì)的工作流程圖。施工本錢的打面沒(méi)有單僅是專業(yè)本錢打面人員的義務(wù)，各級(jí)的工程打面人員皆背有本錢操做的義務(wù)。機(jī)關(guān)步伐是其他各種步伐的前提戰(zhàn)保證，且沒(méi)有需要?jiǎng)h減費(fèi)用。3.3經(jīng)濟(jì)步伐經(jīng)濟(jì)步伐是最易為人擔(dān)任戰(zhàn)采與的步伐。打面人員應(yīng)編制資金操做的籌劃，肯定、分析施工本錢打面目的。對(duì)施工本錢打面目的舉止風(fēng)險(xiǎn)的闡收，并擬訂抗御性對(duì)策。經(jīng)由過(guò)程缺面去由本由闡收戰(zhàn)已完工程施工本錢推測(cè)，可創(chuàng)制一些埋伏的標(biāo)題問(wèn)題將會(huì)惹起已完工程施工本錢的刪減，對(duì)那些標(biāo)題問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)操做為解纜面，及時(shí)采與抗御步伐。3.4公約步伐本錢打面要以公約為根據(jù)，果而公約步伐便隱的

7、尤其慌張。對(duì)于公約步伐從廣義上年夜黑，除參減公約會(huì)談、訂正公約條目、處理公約真止過(guò)程中的索賺標(biāo)題問(wèn)題、抗御戰(zhàn)處理好與業(yè)主戰(zhàn)分包商之間的索賺當(dāng)中，借應(yīng)闡收沒(méi)有同公約之間的互相聯(lián)絡(luò)戰(zhàn)影響，對(duì)每個(gè)公約做整體戰(zhàn)詳細(xì)闡收等。.工程本錢操做的妙技步伐、機(jī)關(guān)步伐、經(jīng)濟(jì)步伐和公約步伐，四者是融為一體、互相做用的。沒(méi)有同的工程工程皆有其本身的特性。要根據(jù)工程工程本身的特性，擬訂有針對(duì)性的工程本錢打面步伐，如工程量量本錢打面步伐、工期本錢打面步伐、工程招招標(biāo)打面步伐、公約評(píng)審打面步伐、材料操做操做步伐等。那些打面步伐應(yīng)是義務(wù)到人的、真正在可止的、具有較強(qiáng)操做性的步伐。使工程的本錢操做有法可依，有章可循，有據(jù)可查?？傊?，成坐工程工程本錢打面與操做可以增進(jìn)戰(zhàn)改進(jìn)籌劃打面，前進(jìn)企業(yè)