下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、變電分公司安全生產(chǎn)管理辦法目的進一步提高分公司的安全文明施工和職工的業(yè)務(wù)水平,使每一位職工牢固樹立“安全施工,人人有責(zé)”思想,確保分公司安全生產(chǎn),確保人身安全無事故。適用范圍適用于變電分公司所有在建工程項目。組織機構(gòu)及職責(zé)分公司成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的安全生產(chǎn)工作;建立完善的分公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò);負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。管理細則分公司經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對分公司安全生產(chǎn)負責(zé)。分公司下屬各項目經(jīng)理是該施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對該施工項目安全生產(chǎn)負責(zé)。每一個項目隊都必須嚴格遵守安全崗位職責(zé),盡職盡責(zé),以確保分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。每一個職工都必須認
2、真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)的管理,完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進行預(yù)測、預(yù)控。認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、施工工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、安全工作。分公司項目經(jīng)理是分公司所在項目安全施工第一責(zé)任者,應(yīng)努力改善職工勞動條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。進入施工現(xiàn)場必須正確佩帶各類安全用具,遵守施工現(xiàn)場的各項安全制度。每位職工每年必須接受一次安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格,持證上崗。項目隊,應(yīng)開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí),宣傳教育
3、和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準,不斷提高職工安全意識和自我保護能力。新入廠的職工,必須接受時間不少于三天的三級安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格后可上崗。分公司應(yīng)做到每月一次安全例會,每月一次安全檢查,查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患,查事故處理,檢查了解各工種、工序的安全情況,提出改進措施,布置、指導(dǎo)班組安全工作。分公司應(yīng)做到對每個職工的安全施工和遵守守紀情況的認真考核、運用經(jīng)濟管理手段,做到有獎有罰,獎罰嚴明,樹立起良好的遵章守紀風(fēng)氣。施工人員必須自覺地服從現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的檢查和查糾、尊重安全監(jiān)察人員。項目隊安全施工應(yīng)有明確的管理目標(biāo),實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化、減少記錄事故
4、,杜絕輕傷事故,努力實現(xiàn)各類事故為零的目標(biāo)。項目隊班(組)應(yīng)組織每周一次的“安全日”活動,做到有內(nèi)容、有目的、有記錄,每天應(yīng)堅持進行班前列隊安全講話(站班會)制度,做到“三查”、“三交”。項目隊使用的機具和工器具應(yīng)按規(guī)定定期檢查,保修并有專人建帳、建卡、掛牌管理。工器具擺放整潔有序,勞動防護用具、用具應(yīng)妥善保管。進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地堆放整齊,施工場所每天做到工完、料盡、場地清。項目隊經(jīng)理每周應(yīng)會同技術(shù)人員、專職安全員,按“工序安全檢查表”或“專業(yè)安全檢查表”的內(nèi)容對施工作業(yè)場所進行一次全面檢查,解決存在的不安全問題。項目隊?wèi)?yīng)做到凡是施工項目,必須先交底并完善安全措施(
5、設(shè)施),具備安全施工條件后再開工。項目隊工作間應(yīng)做到精心布置,物品擺放整潔有序,工作間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。項目隊發(fā)生各類事故(包括記錄事故)應(yīng)及時報告、分析、登記,吸取教訓(xùn),改進安全工作。項目隊?wèi)?yīng)結(jié)合施工特點和實際需要,積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法和安全技術(shù)新成果,提高班項目隊安全管理水平。項目隊安全管理的各項工作,應(yīng)認真作好記錄。安全資料應(yīng)妥善保存,做到有據(jù)可查,便于進行檢查、考察和評比。職工應(yīng)嚴格要求自己,嚴禁酒后上崗作業(yè),穿拖鞋、高跟鞋、裙子、袒胸露背或打架斗毆。施工現(xiàn)場嚴禁嬉笑,擅自離崗、脫崗、串崗。職工進入施工現(xiàn)場未經(jīng)允許,或未辦理動火證,嚴禁擅自動火,禁止在施工現(xiàn)場任何場所吸煙,帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行工作票制度。分公司每位職工做到,我要安全,我懂安全,我會安全,人人盡責(zé)的思想,對照國家電力公司頒發(fā)的安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版委托貸款合同(購車貸款)3篇
- 2025版民間借貸合同文本四種借款人法律義務(wù)解讀4篇
- 商鋪售后返租合同風(fēng)險評估與法律建議(2025年版)2篇
- 2025年度龍山區(qū)中醫(yī)院醫(yī)療廢物處理技術(shù)改造合同4篇
- 二零二五年度實木復(fù)合地板品牌代理銷售合同4篇
- 2025年物業(yè)管理責(zé)任服務(wù)協(xié)議書(含物業(yè)合同續(xù)簽)3篇
- 體育場館體育賽事現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施與體系建設(shè)改進考核試卷
- 體育用品行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式探索考核試卷
- 2025年農(nóng)村地房產(chǎn)租賃土地租賃協(xié)議
- 2025年度木材加工與木工安裝服務(wù)承包合同4篇
- 土地買賣合同參考模板
- 新能源行業(yè)市場分析報告
- 2025年天津市政建設(shè)集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 房地產(chǎn)運營管理:提升項目品質(zhì)
- 自愿斷絕父子關(guān)系協(xié)議書電子版
- 你劃我猜游戲【共159張課件】
- 專升本英語閱讀理解50篇
- 中餐烹飪技法大全
- 新型電力系統(tǒng)研究
- 滋補類用藥的培訓(xùn)
- 北師大版高三數(shù)學(xué)選修4-6初等數(shù)論初步全冊課件【完整版】
評論
0/150
提交評論