宴遇英雄匯_團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理_簡(jiǎn)化版（38頁(yè))ppt課件

1、團(tuán)隊(duì)精神及忠實(shí)度我們是靠結(jié)果生存，而不是靠理由！分享者：崔峻 延時(shí)符0 1TEAM SPIRIT團(tuán)隊(duì)精神佛說，前世的五百次回眸，才換來(lái)今生的擦肩而過。他說，為了今生的這次相遇，我在佛前求了五百年。佛說，前世的五百次回眸，才換來(lái)今生相聚百亨。他說，一個(gè)戰(zhàn)壕里的兄弟姐妹，我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記！題 目：請(qǐng)寫出隊(duì)友的個(gè)人資料。要 求： 1、個(gè)人資料內(nèi)容：姓名，職位，籍貫，婚姻情況。 2、各自默寫，不可看手機(jī)，限時(shí)3分鐘。 4、總分10分，寫錯(cuò)一人按人數(shù)比例扣分，能再寫出號(hào)碼的再加 2分/人。小游戲：忘記他我做不到規(guī)那么：1、必需是詳細(xì)的某個(gè)團(tuán)隊(duì)，不需求描畫。 如：李云龍的獨(dú)立團(tuán)，即可。2、可從現(xiàn)實(shí)、影視劇、

2、文學(xué)作品中選取。3、每個(gè)小組指定一人記錄、匯總本小組成員提到的團(tuán)隊(duì)。4、限時(shí)2分鐘。5、2分鐘后各小組展現(xiàn)本小組的匯總結(jié)果。我眼中的理想團(tuán)隊(duì)TEAM SPIRIT說起來(lái)，團(tuán)隊(duì)重要， 做起來(lái)，都是本人重要；說起來(lái)，都想建立團(tuán)隊(duì)， 做起來(lái)，都是他人的不是；各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤散沙。團(tuán)隊(duì)中常出現(xiàn)的情況TEAM SPIRIT歐美人打橋牌，打的是協(xié)同配合；日本人下圍棋，想的是整體規(guī)劃；中國(guó)人搓麻將，擺的是各自為陣； 頂住上家，卡死下家，看住對(duì)家，他就是贏家武漢斗地主，玩的是勾心斗角！ 所以有“天上九頭鳥，地下。的說法常有這樣的說法TEAM SPIRIT 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成

3、的一個(gè)共同體，為了共同的目的和業(yè)績(jī)目的組合在一同，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技藝，協(xié)同任務(wù)，互置信任并承當(dāng)責(zé)任處理問題，以期實(shí)現(xiàn)共同的目的。團(tuán)隊(duì)定義TEAM SPIRIT團(tuán)隊(duì)=口才+耳+人團(tuán)伙=口才+火+人團(tuán)隊(duì)定義TEAM SPIRIT管理者執(zhí)行者任務(wù)群體任務(wù)團(tuán)隊(duì)指點(diǎn)者指點(diǎn)者管理者執(zhí)行者執(zhí)行者 團(tuán)隊(duì)的框架 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成共同目的、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享、彼此承諾、彼此擔(dān)任。團(tuán)隊(duì)定義TEAM SPIRIT天氣不錯(cuò)，他走到體育中心里，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)得意的小女孩手里拿著一個(gè)氣球，正覺得眼前一切都非常愉快。忽然女孩子手一松，氣球通暢從她手中飛走，小測(cè)試：團(tuán)隊(duì)中他扮演什么角色 A.會(huì)有一位大人幫她把汽球追回

4、來(lái) B.被鳥戳破 C.掛在樹枝上 D.飛到高空里不見了他覺得汽球最后會(huì)怎樣？ 選擇A：選會(huì)有一位大人幫她把汽球追回來(lái)的人常會(huì)扮演妹妹般的角色，在集體里很受眾人心疼。他可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)他的優(yōu)點(diǎn)，讓更多人喜歡他。選擇B：選被鳥戳破的人平常雖不多話，但他心思慎密，只需一開口，他的意見就會(huì)很受注重。建議他繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)，少說無(wú)謂的話，讓本人顯得更有權(quán)威感。選擇C：選掛在樹枝上的人是指點(diǎn)者，他的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾人信任。置信我，他應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)大家走下去，由于很多人都把他當(dāng)作是一種倚靠。選擇D：選飛到高空里不見了的人很有創(chuàng)意與靈感，在團(tuán)隊(duì)中，他最好去擔(dān)任企劃方面的事務(wù)。他的想象力和發(fā)明力，將會(huì)讓他人大吃一驚。測(cè)試分

5、析TEAM SPIRIT團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)定義TEAM SPIRIT思索行動(dòng)人際信息者監(jiān)視者專業(yè)者推進(jìn)者 行政者 創(chuàng)新者善后者協(xié)調(diào)者凝聚者西游中唐僧團(tuán)隊(duì) 西游記的唐僧團(tuán)隊(duì)根本上是一個(gè)制度化的團(tuán)隊(duì)，雖說不算很完善，存在的問題也極多，但根天性保證組織目的的達(dá)成，符合稱心原那么。所以，唐僧團(tuán)隊(duì)的閱歷，值得自創(chuàng)！ 經(jīng)典案例CLASSIC CASE 取 真 經(jīng) ！經(jīng)典案例CLASSIC CASE目的明確唐 僧：對(duì)目的的固執(zhí)追求以及極強(qiáng)的自律、自控才干,無(wú)論遇到什么樣的困難險(xiǎn)阻，還是金錢、美女的誘惑，他從未放棄本人的追求。以博愛和仁慈之心在取經(jīng)途中不斷地教導(dǎo)和感化著眾位徒弟，一直把握著大局。孫悟空：神通寬廣、極

6、有才干，富有創(chuàng)新認(rèn)識(shí)與開辟精神，敢想、敢做、敢當(dāng),能征善戰(zhàn)，適宜打頭陣，但比較任性、心情化。人才搭配合理經(jīng)典案例CLASSIC CASE八戒：貪色、嘴饞、懶惰，但腦袋靈光，脾氣溫暖，總能為團(tuán)隊(duì)舒緩壓力，帶來(lái)樂趣，而且還是一個(gè)頗具人際交往技藝的人(調(diào)理師 ) 。沙和尚：勤勤懇懇、任勞任怨，忠實(shí)、可靠，雖然沒有孫悟空的身手，也不會(huì)像豬八戒一樣甜言蜜語(yǔ)，但在取經(jīng)途中一直挑著一副重?fù)?dān)，挑擔(dān)就是 沙僧對(duì)團(tuán)隊(duì)目的最大的奉獻(xiàn)，而且不可缺。小白龍：出手次數(shù)不多，但關(guān)鍵時(shí)辰也能發(fā)揚(yáng)作用。人才搭配合理經(jīng)典案例CLASSIC CASE輕那么緊箍咒，重那么清理門戶！孫悟空是人才，但好出格，金箍把他管束住了；沙僧老實(shí)，

7、自我管理就行；八戒難成大事，只需讓孫悟空管束住他就行了。這種體系雖然嚴(yán)重壓制創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，但是對(duì)于取經(jīng)這樣一個(gè)特定的義務(wù)而言，反而是一種比較好的選擇。制度雖不完善，但很嚴(yán)厲善悟得道TEAM SPIRIT多與上級(jí)指點(diǎn)充分溝通， 得到大力支持充分利用指點(diǎn)資源、公司資源、社會(huì)資源、人際網(wǎng)絡(luò)，動(dòng)不動(dòng)就能搬個(gè)什么菩薩過來(lái)幫協(xié)助。 善悟得道TEAM SPIRIT經(jīng)典案例TEAM TO DEFINE大號(hào)帶小號(hào)，小號(hào)生長(zhǎng)的快，大號(hào)生長(zhǎng)的也快，而且還有很多藥水、金錢等利益收獲。反之，假設(shè)一個(gè)人還沒有借助到他人的力量，這能夠就意味著他協(xié)作得還不夠。網(wǎng)絡(luò)游戲中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大號(hào)帶小號(hào)一同打怪、練級(jí)的情況，那么這樣有什么益

8、處呢？看網(wǎng)友是怎樣回答的：帶小號(hào)是由于大號(hào)去打那些低級(jí)怪的時(shí)候，是不會(huì)有閱歷也不會(huì)掉任何物品的，但假設(shè)隊(duì)伍里面有一個(gè)小號(hào)的時(shí)候，大號(hào)打怪就會(huì)有相應(yīng)的閱歷也會(huì)掉錢錢和物品了。大號(hào)帶小號(hào)的案例觀念自動(dòng)補(bǔ)位容人之短發(fā)揚(yáng)所長(zhǎng)尊重差別角色齊全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)TEAM TO DEFINE擅長(zhǎng)溝通交流Aenean commodo ligula eget dolor.謙虛謹(jǐn)慎Aenean commodo ligula eget dolor.Success樂于接受批判Aenean commodo ligula eget dolor.富有發(fā)明性Aenean commodo ligula eget dolor.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)TE

9、AM TO DEFINE0 2TEAM LOYALTY團(tuán)隊(duì)忠實(shí)團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY 忠實(shí)概述忠實(shí)概述員工忠實(shí)度是員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)程度為什么人需求忠實(shí)忠實(shí)是每個(gè)人的立身之本，忠實(shí)勝于才干怎樣做到忠實(shí)老板心態(tài)、盡職盡責(zé)、 業(yè)績(jī)證明、心態(tài)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY從字義上講，忠：古人講“盡心為忠，誠(chéng)：誠(chéng)者，信也，就是真實(shí)不欺。忠實(shí)就是竭盡全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。員工忠實(shí)度是員工對(duì)企業(yè)的忠實(shí)程度，是指員工對(duì)于企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的行為指向和心思?xì)w屬，即員工對(duì)所效力的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度。忠實(shí)是職業(yè)人應(yīng)遵照的一種職業(yè)根本準(zhǔn)那么，是指對(duì)組織或個(gè)人甚至是信心的真實(shí)無(wú)欺、遵守

10、承諾和契約的品德及行為。團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY“忠實(shí)是職場(chǎng)必備的美德。 雖然，調(diào)查一個(gè)人能否是好員工，有許許多多的素質(zhì)要求 才干、勤勞、自動(dòng)、耿直、擔(dān)任 但有一點(diǎn)是一定的，老板更情愿信任那些足夠敬業(yè)的人， 即使他的才干略微差一些，而不會(huì)重用一個(gè)三心二意、沒有責(zé)任心的人，哪怕他技藝一流。單純強(qiáng)調(diào)才干而忽視忠實(shí)是危險(xiǎn)的。 比如，戰(zhàn)場(chǎng)上的叛徒背叛他的部隊(duì)，是由于忠實(shí)缺乏。 公司職員出賣公司，也是由于忠實(shí)缺乏。人債人在人才人災(zāi)忠實(shí)度高，才干也強(qiáng) “人財(cái)。忠實(shí)度高，才干不高“人材。才干強(qiáng)，忠實(shí)度不高“人才。才干不高，忠實(shí)度也不高“人在。有一定才干，無(wú)絲毫忠實(shí)“人債。既無(wú)才干又無(wú)忠實(shí)的人“人災(zāi)。

11、我們經(jīng)過右圖來(lái)詳細(xì)分析各種員工的分類：“人災(zāi)既無(wú)才干又無(wú)忠實(shí)的人，甚至稱為“人渣很難聽啊。忠實(shí)才干人材人財(cái)團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY 中國(guó)傳統(tǒng)中的“忠實(shí)是對(duì)君王的忠實(shí)，現(xiàn)代意義上的“忠實(shí)是對(duì)本人的忠實(shí)。忠實(shí)于本人，就是忠實(shí)于本人的個(gè)人品牌，就是對(duì)本人的人生擔(dān)任。而對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度是個(gè)人品牌構(gòu)成最重要的組成部分。請(qǐng)大家思索這個(gè)問題： 他在忠實(shí)于誰(shuí)？團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY或許很多人為怎樣才可以構(gòu)成良好的個(gè)人品牌而困惑，首先也就是最重要的一點(diǎn)就是保證對(duì)企業(yè)的高度忠實(shí)。很多企業(yè)將這個(gè)條件甚至列于個(gè)人才干之上。他們一致以為，一個(gè)忠實(shí)度不夠但是才干杰出的員工遠(yuǎn)

12、遠(yuǎn)比一個(gè)忠實(shí)度不夠但才干也低的員工的危害大很多，在忠實(shí)和專業(yè)才干逐鹿之時(shí)，忠實(shí)曾經(jīng)成為了各大企業(yè)的首選。因此，忠實(shí)于公司、忠實(shí)于老板，實(shí)踐上就是忠實(shí)于本人。觀念團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY他本人才是忠實(shí)的最大受害人，忠實(shí)不是一種純粹的付出，忠實(shí)會(huì)有忠實(shí)的報(bào)答。而且，忠實(shí)的人比不忠實(shí)的人獲得更多。雖然他經(jīng)過任務(wù)發(fā)明的價(jià)值中大部分并不屬于他個(gè)人，但是他經(jīng)過忠實(shí)培育的忠本質(zhì)量，卻完完全全屬于他，他會(huì)因此在人才市場(chǎng)上更具有競(jìng)爭(zhēng)力，他的名字會(huì)因此更具有含金量。忠實(shí)是一種美德，也是每一位員工值得具備的質(zhì)量， 由于忠實(shí)能給他帶來(lái)他暫時(shí)看不到的“無(wú)形的報(bào)答信任。 作為一名員工，要博得老板的關(guān)注，除了要有過

13、硬的專業(yè)技藝外， 還需求有博得老板信任的人格魅力，而忠實(shí)無(wú)非是最好的選擇。只需他真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的真誠(chéng)，他就能得到老板的關(guān)注， 他也會(huì)樂意在他身上投資，給他培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，提高他的技藝， 由于他以為他值得他信任；無(wú)論他從事什么樣的任務(wù)，都會(huì)有勝利的時(shí)機(jī)。團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY俗話說：成果靠才干，升職要靠忠實(shí)。任何老板都不會(huì)隨便地讓一個(gè)人擔(dān)任重要職位。假設(shè)他要想得到重用，就得一點(diǎn)一滴地展現(xiàn)他的好質(zhì)量。多做一點(diǎn)，便多一份展現(xiàn)的時(shí)機(jī)，別以為多做一點(diǎn)是吃虧。即使他最終沒有得到老板重用，他也從經(jīng)常多做一點(diǎn)中學(xué)到了更多的東西，擴(kuò)寬了職業(yè)開展的通道。即使100個(gè)人當(dāng)中，99個(gè)比他強(qiáng)也不怕，由于他們

14、都在向左看，他而向右看忠實(shí)于公司。出于對(duì)他的信任，一旦有開展的時(shí)機(jī)，老板一定會(huì)第一個(gè)想到他，給他鍛煉的時(shí)機(jī)。更重要的是，他的忠實(shí)會(huì)為他樹立個(gè)人品牌，這將是永遠(yuǎn)都不會(huì)貶值的。善悟得道TEAM LOYALTY他覺得他能否博得了老板上司的信任了呢？老板上司的信任為他帶來(lái)了哪些報(bào)答？在他看來(lái)，如何才干博得老板上司的信任？觀念 永遠(yuǎn)不要背叛公司和他人。假設(shè)他想去賺非分的錢，那么，他連賺本分錢的時(shí)機(jī)也將失去！我們默默來(lái)反思：團(tuán)隊(duì)忠實(shí)TEAM LOYALTY1234用業(yè)績(jī)來(lái)證明擁有老板心態(tài)不頻繁跳槽盡職盡責(zé)任務(wù)那么，如何做到忠實(shí)呢？團(tuán)隊(duì)忠實(shí)-擁有老板的心態(tài)TEAM LOYALTY 老板心態(tài)，就是當(dāng)家者的心態(tài)

15、！洞房花燭夜，當(dāng)新郎興奮地揭開新娘的蓋頭，羞答答的新娘正低頭看著地上，忽然間掩口而笑，并以手指地：“看，看，看，老鼠在吃他家的大米，(*_*) 嘻嘻。第二天早上，新郎還在熟睡，新娘起床來(lái)，一聲怒喝：“該死的老鼠！敢來(lái)偷吃老娘的大米！“嗖！的一聲一只鞋子飛了過去。新郎不由莞爾。很顯然，新娘子快速完故意態(tài)的轉(zhuǎn)變，擁有了當(dāng)家者的心態(tài)，也就是老板的心態(tài)。觀念團(tuán)隊(duì)忠實(shí)-盡職盡責(zé)，自動(dòng)自發(fā)任務(wù)TEAM LOYALTY在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，謀求個(gè)人利益、自我實(shí)現(xiàn)是天經(jīng)地義的。但是，遺憾的是很多人沒有認(rèn)識(shí)到個(gè)性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠實(shí)和敬業(yè)并不對(duì)立，它們是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的姿態(tài)對(duì)待任務(wù)，他們頻繁跳槽，覺得本人任務(wù)是在出賣勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠實(shí)，將其視為老板盤剝、愚弄下屬的手段。他們以為本人之所以任務(wù)，不過是迫于生計(jì)的需求。而實(shí)踐上，他糟蹋任務(wù)，任務(wù)也就會(huì)糟蹋他。愛上本人的任務(wù)，仔細(xì)對(duì)待任務(wù)，才干獲取比物質(zhì)大的多的收益。觀念團(tuán)隊(duì)忠實(shí)-用業(yè)績(jī)來(lái)證明TEAM LOYALTY忠實(shí)不同于一味的阿諛奉承，不用嘴巴說出來(lái)的，忠實(shí)不僅要經(jīng)受考驗(yàn)，而且還表如今他的行動(dòng)和行為上。當(dāng)然，忠實(shí)勝于才干，并不是對(duì)才干的否認(rèn)。一個(gè)只需忠實(shí)而無(wú)才干的人，是無(wú)用之人。比如一個(gè)天天跪在他面前表示忠實(shí)于他，卻不肯為他做一點(diǎn)事，他稀罕這種“忠