工程預(yù)算部?jī)?nèi)部培訓(xùn)(造價(jià)預(yù)算上崗流程)講義ppt課件

1、造價(jià)任務(wù)根本流程“造價(jià)永遠(yuǎn)是工程的靈魂，脫離了造價(jià)的工程是失敗的 大家思索一個(gè)問(wèn)題：工程的利潤(rùn)是靠“算出來(lái)的還是“干出來(lái)的呢？造價(jià)管理的意義集團(tuán)公司集團(tuán)公司集團(tuán)公司集團(tuán)公司二分公司二分公司預(yù)算處通用格式預(yù)算處通用格式預(yù)算處通用格式主要制度宣貫造價(jià)主要管理制度宣貫二、工程計(jì)價(jià)的順序是：分部分項(xiàng)工程單價(jià)單位工程造價(jià)單項(xiàng)工程造價(jià)建立工程總造價(jià)一、定義：1、工程造價(jià)1指全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用從投資者即業(yè)主角度思索屬投資管理范疇2指工程價(jià)錢(qián)從承包商角度思索屬價(jià)錢(qián)管理范疇2、工程造價(jià)管理1建立工程投資費(fèi)用管理2工程價(jià)錢(qián)管理工程造價(jià)的根本原理工程造價(jià)的根本原理工程造價(jià)的根本原理工程造價(jià)的根本原理建立工程單項(xiàng)工

2、程單位工程分部工程分項(xiàng)工程一座工廠(chǎng)、一所學(xué)校、一所醫(yī)院一所學(xué)校的教學(xué)樓、辦公樓、圖書(shū)館。教學(xué)樓的土建工程、室內(nèi)給排水工程、室內(nèi)電氣照明工程土建工程中的土石方工程、樁根底工程、砌筑工程、砼和鋼筋砼工程、金屬構(gòu)造工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程。砌筑工程可分為磚根底、內(nèi)墻、外墻、空斗墻、空心磚墻、柱、鋼筋磚過(guò)梁等分項(xiàng)工程。工程造價(jià)的根本原理工程造價(jià)的根本原理三、影響工程造價(jià)的要素 工程造價(jià)=工程實(shí)物量X工程單價(jià)= 工程實(shí)物量X耗費(fèi)量X要素價(jià)錢(qián)影響工程造價(jià)的主要要素是兩個(gè)，即根本構(gòu)造要素的單位價(jià)錢(qián)和根本構(gòu)造要素的實(shí)物工程數(shù)量。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，造價(jià)任務(wù)的根本流程就是經(jīng)過(guò)對(duì)工程進(jìn)展計(jì)量和計(jì)價(jià)合理確定并有效

3、控制工程造價(jià)的過(guò)程。 造價(jià)任務(wù)流程之招標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)報(bào)價(jià)流程1、招標(biāo)前，仔細(xì)閱讀并提煉招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)方法及相關(guān)文件的有用信息，招標(biāo)文件關(guān)鍵條款至少要讀三遍。2、根據(jù)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙?zhí)岢鲂枥宓囊蓡?wèn)。3、根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙要求提報(bào)需詢(xún)價(jià)資料明細(xì)，詳細(xì)列明資料稱(chēng)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、運(yùn)用部位、特殊要求等。4、與報(bào)價(jià)相關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)聯(lián)絡(luò)總工室提供。5、根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)充闡明、施工圖紙、答疑回復(fù)、資料詢(xún)價(jià)、清單計(jì)價(jià)規(guī)范、結(jié)算匯編、報(bào)價(jià)需本卷須知備忘錄等資料進(jìn)展報(bào)價(jià)和工程量、措施費(fèi)計(jì)算。招標(biāo)時(shí)，用心做好每一項(xiàng)清單，做到工程量計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤、定額套用準(zhǔn)確借用合理、不漏項(xiàng)，更不犯低級(jí)錯(cuò)

4、誤；定額套用完成后再對(duì)應(yīng)招標(biāo)相關(guān)文件比較查看能否有不合理的費(fèi)用表系數(shù)及措施費(fèi)、能否有違背文件要求之處，能否有與規(guī)范矛盾的地方，尤其應(yīng)留意檢查能否有導(dǎo)致廢標(biāo)的錯(cuò)誤。套項(xiàng)完成后結(jié)合市場(chǎng)價(jià)錢(qián)進(jìn)展比較，對(duì)差別較大的價(jià)錢(qián)進(jìn)展調(diào)整，報(bào)價(jià)人員須對(duì)每一項(xiàng)分部分項(xiàng)單價(jià)擔(dān)任。招標(biāo)報(bào)價(jià)招標(biāo)報(bào)價(jià)流程6、指點(diǎn)層根據(jù)招標(biāo)控制價(jià)和報(bào)價(jià)人員報(bào)價(jià)情況召開(kāi)匯標(biāo)會(huì)，制定本次招標(biāo)最終招標(biāo)價(jià)。7、根據(jù)制定的最終報(bào)價(jià)調(diào)整報(bào)價(jià)。8、審核報(bào)價(jià)，并作出毛利測(cè)算，匯報(bào)指點(diǎn)層。9、打印謄寫(xiě)。10、招標(biāo)后，整理招標(biāo)相關(guān)文件并放手頭經(jīng)常查看，牢記相關(guān)信息，為簽署合同做好預(yù)備；總結(jié)招標(biāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題及處置方式構(gòu)成書(shū)面文件作為閱歷積累，主投人員登記招標(biāo)工程

5、管理臺(tái)帳。11、預(yù)算處對(duì)本次報(bào)價(jià)存在的亮點(diǎn)和問(wèn)題情況進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，交流閱歷，信息共享、共同提高。招標(biāo)報(bào)價(jià)日程安排表造價(jià)任務(wù)流程之標(biāo)價(jià)分別標(biāo)價(jià)分別在工程中標(biāo)后28天內(nèi)，分公司須完成標(biāo)價(jià)分別方案和測(cè)算本錢(qián)的編制，并報(bào)集團(tuán)股份公司、事業(yè)本部造價(jià)合約部備案。特級(jí)工程或特殊工程的標(biāo)價(jià)分別時(shí)間可酌情延伸。標(biāo)價(jià)分別的定義標(biāo)價(jià)分別是指工程工程的中標(biāo)價(jià)或合同價(jià)與工程責(zé)任本錢(qián)價(jià)的分開(kāi)。標(biāo)是指承包方向發(fā)包方承諾并獲得認(rèn)可的完成所承包內(nèi)容需發(fā)包方支付的工程款。價(jià)是指在既定的施工環(huán)境和市場(chǎng)條件下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的消費(fèi)力程度、管理特點(diǎn)，按企業(yè)費(fèi)用支出規(guī)范計(jì)算，工程部為完成工程合同義務(wù)而支出的各項(xiàng)費(fèi)用總和或工程部為完成所簽署的工

6、程管理目的責(zé)任書(shū)的估計(jì)支出，即工程責(zé)任本錢(qián)。它不包含企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益、企業(yè)管理效益、政府規(guī)費(fèi)及稅金、企業(yè)管理本錢(qián)、企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和合同外的資金風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)價(jià)分別標(biāo)價(jià)分別標(biāo)價(jià)分別的原那么分級(jí)管理：集團(tuán)股份公司制定實(shí)施制度，對(duì)事業(yè)本部標(biāo)價(jià)分別任務(wù)進(jìn)展管理考核；事業(yè)本部貫徹落實(shí)集團(tuán)的規(guī)定，對(duì)分公司標(biāo)價(jià)分別任務(wù)進(jìn)展管理考核；分公司擔(dān)任實(shí)施標(biāo)價(jià)分別任務(wù)和對(duì)工程責(zé)任本錢(qián)管理進(jìn)展考核?？陀^公正：“價(jià)不包含市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)包含技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和工程管理風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，按分公司規(guī)定給予補(bǔ)貼；招標(biāo)中的明顯盈利，不屬于工程。動(dòng)態(tài)調(diào)整：工程責(zé)任本錢(qián)是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程。確定工程責(zé)任本錢(qián)時(shí)，因設(shè)計(jì)變卦引起的工程量增減，或

7、因索賠事件的發(fā)生導(dǎo)致的費(fèi)用變化時(shí)按實(shí)踐情況進(jìn)展調(diào)整；工程過(guò)程考核和工程開(kāi)工后，實(shí)踐發(fā)生的工程量增減，按業(yè)主確認(rèn)的圖紙和設(shè)計(jì)變卦進(jìn)展調(diào)整；政策性調(diào)整、簽證包括索賠、施工方案修正或與業(yè)主施工合同、勞務(wù)合同變卦，按變卦的規(guī)定進(jìn)展調(diào)整。強(qiáng)化管理：分公司主管指點(diǎn)審批標(biāo)價(jià)分別的結(jié)果，組織相關(guān)人員定期監(jiān)視檢查執(zhí)行過(guò)程，并確認(rèn)最終的工程責(zé)任本錢(qián)和工程實(shí)踐本錢(qián)支出。責(zé)任到人：標(biāo)價(jià)分別后，工程部要制定分階段的控制措施，確保責(zé)任本錢(qián)在施工過(guò)程中得到有效管理，并將降低本錢(qián)責(zé)任目的分解到崗位，落實(shí)到人。標(biāo)價(jià)分別造價(jià)任務(wù)流程講解標(biāo)價(jià)分別標(biāo)價(jià)分別文件組成封面責(zé)任本錢(qián)核算總闡明 標(biāo)價(jià)分別核定表土建、裝飾、安裝、專(zhuān)業(yè)分包、措施

8、費(fèi)、管理費(fèi)標(biāo)價(jià)分別協(xié)調(diào)會(huì)目的責(zé)任書(shū)目的利潤(rùn)率標(biāo)價(jià)分別例如造價(jià)任務(wù)流程之即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳商務(wù)人員用1、合同管理臺(tái)帳2、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳3、資料批價(jià)臺(tái)帳4、專(zhuān)業(yè)分包價(jià)錢(qián)臺(tái)帳5、收付款臺(tái)帳6、資料耗費(fèi)臺(tái)帳7、租賃費(fèi)臺(tái)帳8、產(chǎn)值臺(tái)帳工程撥付方案表即時(shí)管理即時(shí)管理日常管理臺(tái)帳預(yù)算處用1、招標(biāo)工程管理臺(tái)帳2、辦公用品管理臺(tái)帳3、合同會(huì)簽管理臺(tái)帳4、工程款會(huì)簽管理臺(tái)帳5、專(zhuān)業(yè)分包價(jià)錢(qián)管理臺(tái)帳6、開(kāi)工工程結(jié)算資料管理臺(tái)帳7、收付款情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳8、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳9、預(yù)算處例會(huì)會(huì)議紀(jì)要10、本周任務(wù)匯報(bào)及下周任務(wù)方案 即時(shí)管理即時(shí)管理造價(jià)任務(wù)流程之報(bào)表填寫(xiě)報(bào)表填寫(xiě)內(nèi)部產(chǎn)值月報(bào)表表格報(bào)表填寫(xiě)內(nèi)部產(chǎn)值月報(bào)表例如報(bào)表填寫(xiě)

9、本錢(qián)割算季報(bào)表表格報(bào)表填寫(xiě)本錢(qián)割算季報(bào)表例如報(bào)表填寫(xiě)工程/資料款撥付表表格報(bào)表填寫(xiě)工程/資料款撥付表例如報(bào)表填寫(xiě)月度資金方案表表格報(bào)表填寫(xiě)月度資金方案表例如報(bào)表填寫(xiě)物資需用方案表表格造價(jià)任務(wù)流程講解物資需用方案表例如報(bào)表填寫(xiě)報(bào)表填寫(xiě)資料報(bào)價(jià)審批表例如報(bào)表填寫(xiě)造價(jià)任務(wù)流程之工程預(yù)結(jié)算1、預(yù)結(jié)算編制完成后應(yīng)進(jìn)展自檢、互檢，對(duì)外預(yù)結(jié)算文件須準(zhǔn)確無(wú)誤，經(jīng)公司預(yù)算部處審核后報(bào)出。2 、工程預(yù)結(jié)算編制根據(jù)的合同文件要完好，工程量的計(jì)算要準(zhǔn)確，套用的單價(jià)要符合合同條件，工程預(yù)結(jié)算書(shū)的內(nèi)容要齊全，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，編制闡明要詳盡完善，保證工程預(yù)結(jié)算的編制質(zhì)量。3、施工圖預(yù)算應(yīng)按照合同文件中商定的時(shí)間或合同簽署后28

10、天內(nèi)完成。特級(jí)工程、特殊工程或設(shè)計(jì)不能一步到位的工程可適當(dāng)延伸，但應(yīng)滿(mǎn)足施工備料任務(wù)的需求。工程開(kāi)工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料必需在合同商定的時(shí)間內(nèi)遞交業(yè)主，如合同未商定，必需在工程開(kāi)工驗(yàn)收合格后28 天內(nèi)報(bào)出。4、根據(jù)施工進(jìn)度，按月核定已完工程量，并根據(jù)合同要求按時(shí)提報(bào)預(yù)結(jié)算報(bào)表，施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變卦、簽證、索賠等費(fèi)用的計(jì)量應(yīng)做到月清月結(jié)，合同有商定的，應(yīng)在合同時(shí)效內(nèi)向業(yè)主提出變卦工程價(jià)款的報(bào)告并跟蹤按期確認(rèn)。5、應(yīng)按合同要求定期或者按照籠統(tǒng)進(jìn)度進(jìn)展分段割算普通至少進(jìn)展地下室部分、主體部分、粗裝部分三次割算，在各階段完工后28 天內(nèi)合同有商定的按商定時(shí)間報(bào)送業(yè)主和公司預(yù)算處。工程預(yù)結(jié)算工程預(yù)結(jié)算

11、編制要求1、審學(xué)圖紙、招標(biāo)文件及工程量清單報(bào)價(jià)書(shū)，參與圖紙交底和會(huì)審，了解業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的書(shū)面回答。2、按工程量計(jì)算規(guī)那么計(jì)算工程量。3、套用定額，處理補(bǔ)充定額、補(bǔ)充綜合單價(jià)的編、報(bào)、批。4、對(duì)人工、資料、機(jī)械單價(jià)作分析研討，對(duì)虧損工程或定額價(jià)與市場(chǎng)價(jià)差別較大的工程須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，爭(zhēng)取經(jīng)過(guò)變卦、簽證等方法進(jìn)展調(diào)整。5、對(duì)預(yù)算文件進(jìn)展分析處置，提出工料分析單，并找差價(jià)。6、進(jìn)展本錢(qián)分析和利潤(rùn)預(yù)測(cè)。7、提出工程物資需用總方案和設(shè)計(jì)變卦追加減用料方案，并發(fā)各有關(guān)單位，指點(diǎn)和審核工程物資進(jìn)場(chǎng)。8、編制人及審核人簽字后，發(fā)放有關(guān)單位并做好簽收。工程預(yù)結(jié)算工程預(yù)算編制程序1、工程完成后七日內(nèi)，相關(guān)部

12、門(mén)提供有關(guān)資料。2、預(yù)算員收到相關(guān)部門(mén)提供的資料在十日內(nèi)整理分析完，并就存在的問(wèn)題構(gòu)成書(shū)面報(bào)告。3、預(yù)算員在編制結(jié)算前應(yīng)仔細(xì)了解施工合同、補(bǔ)充合同協(xié)議內(nèi)容、招標(biāo)文件、答疑文件，熟習(xí)已定案的工程預(yù)算及中標(biāo)后的工程量清單報(bào)價(jià)書(shū)等相關(guān)內(nèi)容。4、變卦追加、減工程量，匯總計(jì)算各類(lèi)經(jīng)濟(jì)簽證。根據(jù)合同、定額、結(jié)算資料匯編及有關(guān)文件，計(jì)算變卦追加、減價(jià)款和資料、設(shè)備差價(jià)及各類(lèi)簽證價(jià)款。5、預(yù)算員根據(jù)完好的開(kāi)工資料做出工程結(jié)算，編制人經(jīng)審核調(diào)整無(wú)誤后，報(bào)審核人，審核人審核無(wú)誤后簽字，做本錢(qián)對(duì)比審核。在結(jié)算過(guò)程中假設(shè)遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)組織工程經(jīng)理、工程部相關(guān)人員、分包單位及公司相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議協(xié)商，構(gòu)成會(huì)議記錄，

13、并根據(jù)會(huì)議構(gòu)成意見(jiàn)對(duì)結(jié)算進(jìn)展調(diào)整。6、在合同商定的時(shí)間內(nèi)經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽無(wú)異議后蓋章報(bào)業(yè)主方、監(jiān)理單位及審計(jì)并做好簽收任務(wù)。7、結(jié)算定案完成后，經(jīng)審核調(diào)整無(wú)誤完后簽章。8、根據(jù)定案結(jié)算，由財(cái)務(wù)部進(jìn)展財(cái)務(wù)結(jié)算。工程預(yù)結(jié)算工程結(jié)算編制程序1、在工程收尾即將完工時(shí)，常務(wù)副總或造價(jià)合約部組織資料、合約、財(cái)務(wù)和工程相關(guān)人員會(huì)同結(jié)算編制人員召開(kāi)結(jié)算預(yù)備會(huì)，商定相關(guān)部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供與結(jié)算有關(guān)的資料，制定好結(jié)算戰(zhàn)略和方法，以期確保獲得良好的結(jié)算效果。2、工程部應(yīng)成立結(jié)算會(huì)審小組，由工程經(jīng)理牽頭組織商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算、合約、技術(shù)、平安、施工、資料等崗位人員組成，各自完成份內(nèi)的根底任務(wù)，預(yù)算員調(diào)整工程結(jié)算書(shū)內(nèi)容報(bào)

14、公司審核。3、公司相關(guān)部門(mén)審核，公司指點(diǎn)同意后，由集團(tuán)公司造價(jià)合約部在工程結(jié)算書(shū)封面上加蓋青島建立集團(tuán)公司預(yù)結(jié)算公用章方能遞交業(yè)主。分包結(jié)算根本同上，只是蓋章不同4、工程結(jié)算完成后，財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算，如甲供料退料、欠供超供處置、水電費(fèi)扣除、稅項(xiàng)扣除等。工程預(yù)結(jié)算工程結(jié)算本卷須知1、在與業(yè)主完成開(kāi)工結(jié)算后，預(yù)算員根據(jù)相關(guān)結(jié)算資料對(duì)各分包單位結(jié)算書(shū)進(jìn)展審核，主要審核內(nèi)容如下1)計(jì)價(jià)方式、取費(fèi)規(guī)范能否符合合同商定，工程量清單計(jì)算能否符合規(guī)那么。2)定額套用能否合理，結(jié)算書(shū)口徑與業(yè)主審定能否一致。3)清單工程人、材、機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果能否準(zhǔn)確。4)工程量調(diào)整能否有根據(jù)，清單工程綜合單價(jià)調(diào)整能否有根據(jù)

15、，主要資料價(jià)風(fēng)格整能否有根據(jù)。5)其他與工程造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容。2、預(yù)算員審核完分包結(jié)算后，填寫(xiě)各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽無(wú)異議后報(bào)公司指點(diǎn)同意。3、假設(shè)在分包審核過(guò)程中無(wú)法達(dá)成共識(shí)，可組織分包單位、工程經(jīng)理、工程部人員及相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議協(xié)商，并構(gòu)成會(huì)議商談?dòng)涗洝?、公司指點(diǎn)同意后構(gòu)成，雙方人員簽字蓋章備案。5、應(yīng)提交預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、資料處備案，作為審核和付款根據(jù)。預(yù)算處編制單位工程造價(jià)分析表，積累數(shù)據(jù)。至少應(yīng)一式五份工程預(yù)結(jié)算分包結(jié)算審核程序造價(jià)任務(wù)流程之過(guò)程中合同管理合同是指點(diǎn)工程的重要的經(jīng)濟(jì)文件，作為工程的施工技術(shù)人員必需熟習(xí)合同，不論是總包合同還是分包合同都必需知道其中的主要條款。了解了合同才知道

16、我們的工程范圍有哪些，哪些工程是合同范圍外的可與甲方簽署補(bǔ)充協(xié)議可以簽證的方式請(qǐng)甲方予以認(rèn)可。了解了合同才知道哪些資料可以批價(jià)哪些資料不可以批價(jià)。總價(jià)包死的工程除甲方暫定價(jià)工程、資料外其它工程、資料不得調(diào)整，但對(duì)與按實(shí)結(jié)算的工程其資料價(jià)錢(qián)可以報(bào)請(qǐng)甲方批價(jià)后進(jìn)入工程結(jié)算。了解了合同、編寫(xiě)了相應(yīng)的施工方案再辦理工程簽證也就心中有數(shù)了。甲方、監(jiān)理經(jīng)常在同意的施工方案上寫(xiě)上“此方案不作為結(jié)算根據(jù)，結(jié)算時(shí)以現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)，這并不影響方案對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用。例如：對(duì)拉螺栓等可根據(jù)方案的要求編寫(xiě)工程簽證單就比較容易得到甲方的認(rèn)可，如在方案中未提及對(duì)拉螺栓如何布置或簽證與方案不能對(duì)應(yīng)，簽證起來(lái)也會(huì)較為困難。再者簽證應(yīng)

17、及時(shí)整理，雖不能讓甲方馬上簽字，但也應(yīng)及時(shí)整理編寫(xiě)簽證單，以免時(shí)間拖延過(guò)長(zhǎng)而遺忘。“圖紙是工程師的言語(yǔ)合同管理合同管理的意義合同中預(yù)算人員需了解重點(diǎn)合同管理重點(diǎn)一：結(jié)算根據(jù)、工程取費(fèi)合同中預(yù)算人員需了解重點(diǎn)合同管理重點(diǎn)二：資料供應(yīng)方式、發(fā)包人分包工程合同管理合同中預(yù)算人員需了解重點(diǎn)重點(diǎn)三：工程款支付方式、付款計(jì)算公式重點(diǎn)四：工程量和工程變卦?xún)r(jià)款確實(shí)定方式合同管理合同中預(yù)算人員需了解重點(diǎn)重點(diǎn)五：工程范圍及簽證方式 合同中預(yù)算人員需了解重點(diǎn)合同管理造價(jià)任務(wù)流程之經(jīng)濟(jì)簽證經(jīng)濟(jì)簽證從這兩份簽證談起簽證一問(wèn)題1：要式不符合要求，未運(yùn)用規(guī)范格式，用一張信紙隨意一寫(xiě)。問(wèn)題2：簽證內(nèi)容不準(zhǔn)確，是按工程量計(jì)入結(jié)

18、算回填土方46.20m3)，還是按工日計(jì)入計(jì)算工日5個(gè)，還是都可以計(jì)入結(jié)算？單價(jià)是多少？能否可以取費(fèi)？能否含稅金等等均不清楚。經(jīng)濟(jì)簽證從這兩份簽證談起簽證二左圖現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的施工工藝為1)大方框范圍內(nèi)采用發(fā)掘機(jī)挖土至硬巖頂標(biāo)高。2)發(fā)掘機(jī)裝土至自卸車(chē)，自卸車(chē)運(yùn)至500米以外的地方。3)采用風(fēng)鎬破碎硬巖下200mm的巖石。4)人工發(fā)掘風(fēng)鎬破碎的石渣至坑外。5)發(fā)掘機(jī)裝運(yùn)石渣至自卸車(chē)，自卸車(chē)運(yùn)至500米以外的地方。左圖哪個(gè)地方能闡明這些施工工藝？！工程索賠簽證工程索賠是指在建立工程實(shí)施過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方對(duì)于非本身緣由呵斥的損失或延誤，根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定，向另一方提出調(diào)整合同價(jià)錢(qián)、調(diào)整合同工期或其他方面的合理要求，以彌補(bǔ)本人的損失，維護(hù)本身合法權(quán)益的行為與權(quán)益。索賠時(shí)效索賠時(shí)效是指施工合同履行過(guò)程中，索賠方在索賠事件發(fā)生后的商定期限內(nèi)不行使索賠權(quán)的，