淺析醫(yī)院中藥房的管理2500字

1、淺析醫(yī)院中藥房的管理2500字 醫(yī)院中藥房是一個綜合性科室。本文對中藥房標準化管理的理論經(jīng)歷進展概括，分析了加強醫(yī)院中藥房管理的方法。得出結(jié)論只有加強中藥房硬件設(shè)備建立，完善藥品管理措施，采取雙核對發(fā)藥給付制度以及引入藥房考核機制，才能使醫(yī)院中藥房管理更加標準合理。 畢業(yè) 中藥房管理；措施；藥物文章編號：1004-74842022-06-3578-02中藥是我國的傳統(tǒng)治療藥物，至今有著幾千年的歷史，中藥是中醫(yī)治病根底，中藥房的工作較之西藥房更有其特殊性，中藥的調(diào)劑是一項操作性、技術(shù)性、學(xué)術(shù)性較強的工作，中藥劑量的準確，藥材質(zhì)量的優(yōu)劣均可對治療效果產(chǎn)生直接的影響?，F(xiàn)階段中藥房管理仍有不適應(yīng)現(xiàn)代中

2、醫(yī)藥事業(yè)開展的地方，由于沒有得到足夠重視，開展相對緩慢，在中醫(yī)醫(yī)院里，重醫(yī)務(wù)管理、輕中藥管理工作；綜合性醫(yī)院里，重西藥管理，輕中藥管理問題普遍存在。因此，加強中藥房標準管理勢在必行。1 加強中藥房硬件設(shè)施建立中藥房應(yīng)有一個硬件設(shè)施完善、布局規(guī)劃合理、方便患者等候取藥的休息場所。通過設(shè)置座位、播放輕音樂、用綠色植物美化環(huán)境等方法，使患者油然而生一種輕松感，從而起到調(diào)節(jié)患者心理狀態(tài)的作用；通過改變以往封閉式的窗口效勞，采取開放式柜臺效勞，實現(xiàn)患者與藥師面對面地對話、交流，便于更好地開展合理用藥宣傳，保證患者用藥平安。2 加強中藥房人員的標準管理2.1 引入藥房考核機制 中藥房?綜合考核與創(chuàng)收發(fā)放方

3、法?考核主要從8個方面進展：業(yè)務(wù)工作量考核；勞動紀律考核；崗位責(zé)任量化考核；效勞質(zhì)量考核；團結(jié)協(xié)作考核；臨床藥學(xué)工作考核；藥學(xué)工作創(chuàng)新考核；團隊建立考核。每一項下又有其詳細考核內(nèi)容，共計25條，每一條考核內(nèi)容又按照15%的比例分出上、中、下三檔來打分，評出檔次后，再與收入掛鉤。這樣的考核每月進展1次。通過臨床藥學(xué)工作的考核，使藥師對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)加強，從而對處方的分析才能有所增強，同時與臨床醫(yī)師的溝通也更親密，使患者用藥更平安、合理、有效。2.2 加強職業(yè)素質(zhì)的標準管理 根據(jù)現(xiàn)代藥劑學(xué)效勞的理念，一切以患者為中心。在進展醫(yī)院中藥房標準化管理時首先要求中藥房工作人員強化效勞意識，樹立一切行為

4、以患者為中心的思想，積極轉(zhuǎn)變效勞觀念，從傳統(tǒng)的窗口效勞形式向藥學(xué)知識效勞形式轉(zhuǎn)變，變被動效勞患者為主動效勞患者。首先對效勞用語、效勞程序及效勞行為進展標準；其次，進步工作人員的人際溝通才能，培養(yǎng)他們的協(xié)調(diào)處理糾紛的才能；第三，使藥師們進步對藥學(xué)效勞的認知程度，從思想上真正認識到患者是醫(yī)療效勞的特殊消費者，他們有權(quán)享受藥學(xué)效勞，同時讓藥師們多站在患者的角色考慮問題，理解患者的就診心理，使之在工作中更主動地關(guān)心和幫助患者。3 藥房質(zhì)量管理3.1 藥房質(zhì)量管理要到達標準化 中藥房必須抓好藥品質(zhì)量管理關(guān)，只有嚴格把好進貨質(zhì)量，依法炮制，貯藏得當，認真調(diào)配，履行職責(zé)。用規(guī)定質(zhì)控標準要求質(zhì)量，堅持主渠道采

5、購藥品，從而才能保證藥品質(zhì)量。進貨質(zhì)量：所需采購藥品必須符合國家標準GMP的優(yōu)質(zhì)藥品，防止購入劣質(zhì)四無藥品：“無批準文號，無注冊商標，無廠牌號，無消費批號。同時處處把關(guān)，理解道地藥材質(zhì)量，掌握淘汰撤消藥情況，出入藥品檢驗制度。依法炮制：必須遵循傳統(tǒng)炮制制藥原那么進展處理，運用現(xiàn)代科學(xué)炮制方法進展研究分析，要具有一定專業(yè)知識人員操作，固定人員，增加器具，提供輔料，按照前人提出：“凡藥制造，貴在適中，不及那么成效難求，太過那么氣味反失。貯存得當：必須實行分類保管，先進先出，科學(xué)養(yǎng)護，采取必要冷藏、防潮、防蟲、防鼠等措施，定期檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。認真調(diào)配：就需配方人員熟悉配方室制度，調(diào)配規(guī)那

6、么，處方配伍禁忌，注意調(diào)配時易混淆的藥名，劑量誤差，實行嚴格操作程序，環(huán)環(huán)扣緊不同崗位。履行職責(zé)：就要我們時時牢記工作人員職責(zé)，嚴格要求自己，對病人負責(zé)態(tài)度，加強藥學(xué)理論、操作程度。3.2 藥房效益管理 效益是一個醫(yī)院開展前提，沒有社會效益和經(jīng)濟效益就談不上醫(yī)院開展，當今社會開展就需管理者抓好藥房經(jīng)濟效益，用科學(xué)方法管理藥房收支核算，實行“金額管理，重點統(tǒng)計，實耗實消的管理方法，注意采購時醫(yī)藥市場動態(tài)，及時掌握價格變動，每月進展理解，分析藥品情況，建立有效的經(jīng)濟監(jiān)視約束機制，實行采購活動雙人制，專職采購人員定期2年輪崗制，不稱職人員隨時調(diào)離。做到層層職、權(quán)、責(zé)、利清楚。目的是運用其方法管理中藥

7、房各項業(yè)務(wù)活動。3.3 藥品驗收與存貯的標準化管理 中藥材的品種繁多，同一種藥材由于受地域、海拔、土壤性質(zhì)、降水量、采收期、光照及溫差時間等自然因素影響，不同地區(qū)藥材的藥效差異較大，故有“道地藥材之說。藥材的質(zhì)量歷來受自然因素、環(huán)境因素的影響，近年來，隨著中藥材的需求量加大，大量的中草藥進展人工種植，使人為因素也是影響中藥材質(zhì)量的重要因素，因此，中藥材的采購，對供貨單位資質(zhì)進展審查是保證藥材質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，要嚴格審查藥品經(jīng)營企業(yè)和藥品消費企業(yè)的資質(zhì)文件。中藥材的采購應(yīng)根據(jù)需要，從正規(guī)進貨渠道有方案的采購藥品，以確保藥材的地道。要有硬件設(shè)備齊備的中藥庫房，最適宜的中草藥貯藏溫度是5-8，濕度必須控制在75%以下，保持室內(nèi)空氣流通枯燥，防止中草藥受潮霉變。同時采取必要的防鼠、防蟲、防串味措施，對局部貴重中草藥如鹿茸、珍珠、人參、天麻、海馬等采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合專人專柜貯存保管。每月進展盤點，做到帳實相符，庫存的中藥材應(yīng)遵循先進先出的原那么。4 結(jié) 語中藥房管理工作是一項錯綜復(fù)雜的工作，存在問題也較多，只有嚴格地抓，好制度落實，質(zhì)量管理，效益管理，認真貫徹執(zhí)行?藥品管理法?，要求我們中藥管理者同行樹立“向