員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度(共8頁(yè))

1、員工外派培訓(xùn)(pixn)規(guī)章制度div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;1. 外派員工培訓(xùn)(pixn)規(guī)章制度2. 員工外派培訓(xùn)管理(gunl)規(guī)章制度3. 員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度4. 行政員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度5. 外派員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度1、外派員工培訓(xùn)規(guī)章制度第一條目的為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。第三條權(quán)責(zé)單位1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作。2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。第二章外派培訓(xùn)需求申請(qǐng)第四

2、條培訓(xùn)人選確定1.部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室，視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員。2.各部門(mén)結(jié)合部門(mén)發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請(qǐng)。第五條外派培訓(xùn)申請(qǐng)參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”，提交辦公室，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后組織實(shí)施?！巴馀膳嘤?xùn)申請(qǐng)表”見(jiàn)附錄一。第三章外派培訓(xùn)(pixn)形式第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流、參加專題講座和交流會(huì)、赴國(guó)外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行(jnxng)訪問(wèn)交流等方式，如下圖所示。第四章外派費(fèi)用(fi yong)管理第七條外派培

3、訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，雙方簽字后作為“勞動(dòng)合同”的附件執(zhí)行?！芭嘤?xùn)協(xié)議”一式兩份，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份（培訓(xùn)協(xié)議模板見(jiàn)附錄二）。第五章外派培訓(xùn)人員的管理第八條員工參加外派培訓(xùn)期間，視同正常上班，其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。外派培訓(xùn)的方式到大專院校進(jìn)修交流派赴國(guó)外參觀或訪問(wèn)考察參加專題講座和交流會(huì)到其他公司參觀或訪問(wèn)第九條受訓(xùn)人員必須自覺(jué)遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi)，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，并交辦公室備案，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。第十一條培訓(xùn)期滿，受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到，

4、如逾期不歸，按曠工處理。第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，列為培訓(xùn)教材，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員。第六章附則第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。2、員工外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度為規(guī)范公司外派培訓(xùn)管理，保證員工外出培訓(xùn)質(zhì)量，有效(yuxio)管理外出培訓(xùn)，特制定本管理制度。1.試用范圍(fnwi)新管理崗位、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)：指公司根據(jù)工作需要指定員工派遣參加公司外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)2.培訓(xùn)(pixn)費(fèi)用2.1培訓(xùn)費(fèi)用指在培訓(xùn)活動(dòng)中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)

5、、交通費(fèi)總和。2.2培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)出具相應(yīng)、有效的發(fā)票，并于公司行政人事部登記備案。如遇以下情形，則不予報(bào)銷費(fèi)用：?jiǎn)T工在外派培訓(xùn)期間因私人原因發(fā)生的食宿、交通等費(fèi)用員工在培訓(xùn)（理論）結(jié)束后沒(méi)有通過(guò)考試或未獲得相關(guān)證書(shū)，實(shí)際操作中沒(méi)有達(dá)到獨(dú)立操作上崗能力的3.外派培訓(xùn)出勤及薪酬福利管理出勤3.1培訓(xùn)時(shí)間在工作日進(jìn)行的，按正常出勤計(jì)算，培訓(xùn)時(shí)間在休息日（含下班后的延長(zhǎng)工作時(shí)間）進(jìn)行的，不計(jì)加班3.2受訓(xùn)人應(yīng)遵守培訓(xùn)方的時(shí)間安排和管理規(guī)定，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺勤；無(wú)故不參加培訓(xùn)的，經(jīng)查實(shí)后按曠工處理，自動(dòng)扣除工資3.3外派人員因重大事宜，無(wú)法參加培訓(xùn)時(shí)，因提前向培訓(xùn)方管理部門(mén)說(shuō)明薪酬福利3.4員工

6、外派培訓(xùn)期間按在本公司正常出勤計(jì)算，原有工資獎(jiǎng)金正常發(fā)放3.5員工在參加理論培訓(xùn)期間出勤參照3.1執(zhí)行；在實(shí)際崗位操作期間，如遇夜班、法定假日上班的，員工應(yīng)保留出勤記錄，公司根據(jù)出勤予以發(fā)放津貼3.6員工培訓(xùn)期間由公司補(bǔ)貼伙食費(fèi)（30元/天）4員工責(zé)任與義務(wù)4.1員工需認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，順利完成培訓(xùn)項(xiàng)目，定期上交培訓(xùn)小結(jié)；學(xué)成回公司后，負(fù)責(zé)整理相關(guān)培訓(xùn)資料等送行政人事部存檔4.2若培訓(xùn)項(xiàng)目有畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)或證明文件，結(jié)束時(shí)受訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)由受訓(xùn)員工獲得，在公司工作期間證書(shū)或證明文件正本由公司保管；需實(shí)際進(jìn)行操作的，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)有獨(dú)立上崗能力4.3員工培訓(xùn)完成回公司后應(yīng)就受訓(xùn)內(nèi)容給予公司其他員工進(jìn)行傳授

7、，不得借故推諉，認(rèn)真負(fù)責(zé)公司該項(xiàng)工作，承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作4.4員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)方各項(xiàng)管理制度，應(yīng)注意言行舉止，形象妝容，以維護(hù)公司之形象5.本管理制度適用于公司所有(suyu)外出培訓(xùn)，由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。3、員工(yungng)外派培訓(xùn)管理規(guī)章制度第一條本辦法適用于北京ZZ房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(n s)(以下簡(jiǎn)稱公司)全體員工。第二條培訓(xùn)目的：通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。第三條外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的，由政府單位和ZZ集團(tuán)主辦及核定的資格鑒定課程；特殊的專業(yè)知識(shí)或技能課程；各種取證考試；海外交流考察；國(guó)內(nèi)外MBA進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)

8、修培訓(xùn)等。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。第五條外派培訓(xùn)計(jì)劃：公司人力資源部及各部門(mén)應(yīng)于新年度開(kāi)始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按正規(guī)的程序提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會(huì)審批后執(zhí)行。第二章外派培訓(xùn)人員資格第六條參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長(zhǎng)期服務(wù)于本公司的意愿。第八條根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第三章外派培訓(xùn)處理程序第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第十條對(duì)于ZZ集團(tuán)具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn)，原則上不得到ZZ集團(tuán)外參加培

9、訓(xùn)，凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表(附培訓(xùn)通知)，由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，方可報(bào)名參加。第十一條學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要，按照專業(yè)對(duì)口或相關(guān)專業(yè)的原則，由個(gè)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)外派培訓(xùn)申請(qǐng)表(附招生簡(jiǎn)章)，由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，方可報(bào)名參加，并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書(shū)。第十二條外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后，其人事關(guān)系歸人力資源部管理，工資待遇按合同執(zhí)行。第十三條外派培訓(xùn)結(jié)束后，外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司(n s)七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫(xiě)的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個(gè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束(jish)后，須持結(jié)業(yè)證、考試成績(jī)

10、或其他證明材料到人力資源部備案登記。第十四條外派培訓(xùn)(pixn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫(xiě)明細(xì)，由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。第四章外派培訓(xùn)工資第十五條進(jìn)修人員若申請(qǐng)半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。4、行政員工外派培訓(xùn)規(guī)章制度1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式，行政員工可參加外派培訓(xùn)，為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實(shí)施，特制定此制度。2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員3.0具體職責(zé)3.1各行政部門(mén)職責(zé)3.1.1通過(guò)“行政員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請(qǐng)，外派培訓(xùn)申請(qǐng)?jiān)瓌t上應(yīng)在每年1-2月份各部門(mén)作培訓(xùn)需求分析時(shí)

11、提出，臨時(shí)性外派培訓(xùn)申請(qǐng)，除特殊情形外，應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出，否則不予批準(zhǔn)；3.1.2除各部門(mén)提交的培訓(xùn)申請(qǐng)外，人力資源部還將根據(jù)實(shí)際需要確定個(gè)別員工的外派培訓(xùn)；3.1.3培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款并參加培訓(xùn)；3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。3.2人力資源部職責(zé)3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的資歷審核（外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先）、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選、審核及課程時(shí)間的確定；3.2.2人力資源部審核完成后，于培訓(xùn)課程開(kāi)始前提交行政部予以核價(jià)

12、，將核價(jià)后的培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批；3.2.3依總經(jīng)理審批(shnp)后的外派培訓(xùn)申請(qǐng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并呈交公司認(rèn)可。3.3外派培訓(xùn)(pixn)協(xié)議擬訂時(shí)應(yīng)符合以下原則：3.3.1外派培訓(xùn)費(fèi)用由公司(n s)全額或部分承擔(dān)；3.3.2員工外派培訓(xùn)地點(diǎn)在外地的，視同出差，因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)食宿費(fèi)、交通費(fèi)等；3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的薪資，下班時(shí)間或其他休假時(shí)間參加外派培訓(xùn)，不再作為加班；3.3.4凡個(gè)人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費(fèi)用達(dá)RMB1000元及以上者，當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)RMB3000元及以上者，應(yīng)在培訓(xùn)開(kāi)展前簽

13、訂外派培訓(xùn)協(xié)議。3.3.5當(dāng)申請(qǐng)人員參加的培訓(xùn)課程為公司項(xiàng)目型采購(gòu)合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時(shí)，申請(qǐng)人員仍然需承擔(dān)采購(gòu)合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用。4.0培訓(xùn)協(xié)議4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費(fèi)用，確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下：培訓(xùn)課程費(fèi)用（RMB）約定服務(wù)年限1000-3000元（含）1年3000元-8000元（含）2年8000-20000元（含）3年20000-40000元（含）4年40000元以上5年以上（含5年）4.2培訓(xùn)協(xié)議說(shuō)明：4.2.1外派培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用；4.2.2培訓(xùn)金額在RMB40000元以上的外派培訓(xùn)，由總經(jīng)理核定其約

14、定服務(wù)年限；4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的，則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計(jì)培訓(xùn)金額計(jì)算，培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn)；4.3違約金賠償辦法：違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用12X-Y12X（X=約定服務(wù)年限）（Y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)月數(shù)）備注：若員工自培訓(xùn)結(jié)束開(kāi)始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時(shí)，則進(jìn)位整數(shù)月份計(jì)算。5.0培訓(xùn)評(píng)估5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報(bào)告，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃一并提交公司認(rèn)可，培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)符合以下原則：（1）行動(dòng)計(jì)劃制定(zhdng)須詳細(xì)、明確（2）行動(dòng)計(jì)劃須可實(shí)施(shsh)、可衡量5.2培訓(xùn)結(jié)束后

15、五個(gè)工作日內(nèi)，外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司(n s)歸檔；5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個(gè)月內(nèi)，外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下，應(yīng)編寫(xiě)適合公司自身?xiàng)l件的學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)、講師授課手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化，并在人力資源部組織安排下授課并評(píng)估打分；5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)追蹤其行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況；5.5人力資源部將視具體情況，將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績(jī)效目標(biāo)。6.0費(fèi)用報(bào)銷6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)公司認(rèn)可后，方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)。6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前，需如實(shí)填寫(xiě)外派培

16、訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢后，方可至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷；7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無(wú)法完成，外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用。5、外派員工培訓(xùn)管理規(guī)章制度第1條為了規(guī)范外派員工培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。第2條本制度適應(yīng)公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)的員工。第3條外派培訓(xùn)人員的資格：a、參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)首先滿足外派項(xiàng)目對(duì)人員學(xué)歷、能力等方面的要求。b、如無(wú)特殊批準(zhǔn)，滿足參加外派培訓(xùn)資格的人員應(yīng)為已在公司工作一年以上、年度考核優(yōu)秀、有意愿在本企業(yè)長(zhǎng)期工作的員工，其在勞動(dòng)合同履行期內(nèi)。第4條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)前填寫(xiě)員工培訓(xùn)申請(qǐng)表，需附上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)介紹、課程安排、費(fèi)用情況等資料，由綜合管理部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)綜合管理部備案才可外派，否則所有費(fèi)用一律不得報(bào)銷。1、如是公派外出培訓(xùn)，請(qǐng)公派人在員工培訓(xùn)申請(qǐng)表的公派人意見(jiàn)一欄寫(xiě)明：公派理由。（公派人必須是部門(mén)(bmn)負(fù)責(zé)人以上職務(wù)）2、如是私請(qǐng)外出培訓(xùn)，外派員工(yungng)則請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署“是否同意此次培訓(xùn)。第5條培訓(xùn)結(jié)束后，員工(yungng)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，交與綜