百貫溝12月份安全生產(chǎn)例會及安全隱患排查會議匯報材料(共13頁)

1、 陜甘(shn n)公司十二月份安全(nqun)生產(chǎn)例會(lhu)及安全隱患排查會議匯報材料一、安全副處長匯報內(nèi)容(一)十一月份安全工作基本情況，“2221”指標(biāo)執(zhí)行情況十一月份安全工作基本情況：十一月份主要圍繞1505工作面安裝工作和1503工作面終采兩項工作為重點(diǎn)開展安全管理工作，重點(diǎn)把控現(xiàn)場安全管理，扎實抓好安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治行動，全面落實決戰(zhàn)年終兩個月專項活動安全保障措施，嚴(yán)格落實“2221”指標(biāo)，嚴(yán)查系統(tǒng)隱患、狠反典型“三違”，緊盯現(xiàn)場每個節(jié)點(diǎn)工程安全重點(diǎn)、難點(diǎn)管理，確保了安全生產(chǎn)。1、全面落實決戰(zhàn)年終后兩個月，確保安全生產(chǎn)。 認(rèn)真落實公司決戰(zhàn)年終后兩個月專項活動，

2、開展了形勢任務(wù)教育，確保員工思想穩(wěn)定。成立了安全小分隊中夜班對井下全面排查，對重點(diǎn)工程、不放心的崗位和人員。嚴(yán)格“四停”，對存在隱患的頭面線先整改再作業(yè)。2、制定四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃，扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。十一月份公司持續(xù)抓好全員質(zhì)量意識，以質(zhì)量保安全工作。按照四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，明確“四個一”創(chuàng)建目標(biāo)不放松，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)驗收考核力度，在鞏固各專業(yè)前期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化11條規(guī)定、地面標(biāo)準(zhǔn)化10條規(guī)定和“一通三防”管理八條規(guī)定，提高動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。3、認(rèn)真開展隱患大排查大整治活動。根據(jù)集團(tuán)公司第十一期安辦會和張集礦“11.17”電瓶車擠人事故情

3、況的通報的相關(guān)要求，分別于11月10日和11月21日對礦井通防、機(jī)電、運(yùn)輸、采掘、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位人員進(jìn)行了進(jìn)行全方位、全覆蓋的大檢查。共查處隱患和問題57條，嚴(yán)格按照“五落實”和“四類五級”要求制定下發(fā)了隱患整改通知單，除1505運(yùn)輸?shù)绖榆嚱M處人行道寬度不夠正在(zhngzi)整改之中，其余已全部整改。4、安全管理重點(diǎn)(zhngdin)和管控措施落實情況。（1）頂板管理方面：重點(diǎn)對1505材料道修護(hù)、1503工作面過老硐和2504靠近主井掘進(jìn)及巷道找頂進(jìn)行現(xiàn)場把控，嚴(yán)格措施兌現(xiàn)，確保現(xiàn)場施工安全。（2）斜巷運(yùn)輸方面：針對1505綜采設(shè)備運(yùn)輸線各部電（回）絞、無極繩絞車、軌道鋪設(shè)、安全設(shè)

4、施等從安裝設(shè)計到現(xiàn)場施工及驗收嚴(yán)格把關(guān)，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。在安裝期間實行定崗、定員、定設(shè)備，每條運(yùn)輸線均安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全把關(guān)和協(xié)調(diào)，確保工作面安裝安全有序進(jìn)行。（3）通防管理方面：嚴(yán)格落實1503工作面終采前綜合防滅火措施，采取老塘側(cè)撒漿、后部溜子側(cè)撒阻化劑，加強(qiáng)監(jiān)測及放矸石帶等防范措施，目前工作面氣體穩(wěn)定。1505運(yùn)輸?shù)琅c切眼貫通后嚴(yán)格按照方案在1505聯(lián)絡(luò)巷構(gòu)筑調(diào)節(jié)風(fēng)墻，確保了兩個工作面通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。（4）防治水方面：嚴(yán)格按照1505工作面防治水方案嚴(yán)格落實現(xiàn)場放水質(zhì)量，目前4號水倉鉆孔壓力0.14MPa。1505工作面運(yùn)輸?shù)滥壳芭潘苈泛凸╇娋€路已全部安裝到位(do wi)，

5、試生產(chǎn)前建立好排水系統(tǒng)，確保回采安全?！?221”指標(biāo)執(zhí)行情況：“2221”指標(biāo)全部完成。兩個“不履職”：機(jī)電工區(qū)技術(shù)員：安亮（11月19日，未及時制定大型設(shè)備裝車安全技術(shù)措施），按“不履職”考核；綜掘二區(qū)班長：唐澤（11月20日早班班，1505運(yùn)輸?shù)郎隙味苛镒訖C(jī)尾未按規(guī)定打設(shè)地錨），按“不履職”考核。兩個嚴(yán)重“三違”：綜掘二區(qū)班長：張義孝（11月10日中班，在1505運(yùn)輸(ynsh)道三部皮帶機(jī)頭修護(hù)作業(yè)時，未采取綜合防塵措施干打眼）；掘進(jìn)三區(qū)支護(hù)工：張立國（11月18日早班，2504運(yùn)輸平巷施工的錨桿，累計5根錨桿扭矩不足）。兩次停頭：11月17日夜班，1505運(yùn)輸斜巷上段迎頭扶棚支護(hù)巷

6、道腰幫接頂不符合要求，棚子前傾后仰、調(diào)斜，構(gòu)成主要隱患，停頭整改；11月19日早班，933材料車場扶棚巷道段，連續(xù)5付架棚受壓變形(bin xng)、失腳，停頭整改。一次典型“三違”公開追查(zhuch)分析會：公開追查分析11月10日中班，綜掘二區(qū)在1505運(yùn)輸?shù)廊科C(jī)頭修護(hù)作業(yè)時，干打眼未采取綜合防塵措施，現(xiàn)場安監(jiān)員制止不聽，違章原因及可能造成的后果進(jìn)行公開追查分析。（二）十二月份安全工作重點(diǎn)及安全防范措施十二月份主要圍繞1505工作面安裝調(diào)試、初采初放和1503工作面終采、回撤工作以及二采區(qū)煤倉施工等工作為重點(diǎn)開展安全管理工作，重點(diǎn)把控現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格落實年終安全保障措施和扎實開展

7、安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治行動，嚴(yán)格落實“2221”指標(biāo)，嚴(yán)查系統(tǒng)隱患、狠反典型“三違”，緊盯現(xiàn)場安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)及單項工程管理，確保年終安全生產(chǎn)。安全上重點(diǎn)管控措施：（1）頂板管理方面： 2504運(yùn)輸平巷炮掘頂板管理，嚴(yán)格控制放炮循環(huán)進(jìn)尺，及時支護(hù)。二采區(qū)煤倉施工制定切實可行的施工方案和措施，現(xiàn)場嚴(yán)格落實，確保煤倉施工安全。1503工作面終采前調(diào)斜、鋪網(wǎng)上繩、擴(kuò)大棚及回撤期間的頂板管理，嚴(yán)格按照既定的方案制定專項措施并現(xiàn)場落實。1505運(yùn)輸斜巷上段與920集中運(yùn)輸巷透窩頂板管理。（2）斜巷運(yùn)輸方面：重點(diǎn)管控1505工作面支架運(yùn)輸和運(yùn)輸?shù)榔О惭b等大件設(shè)備及1503工作面回撤設(shè)備的

8、運(yùn)輸管控，嚴(yán)格落實各單項措施現(xiàn)場兌現(xiàn)，加強(qiáng)各絞車，安全設(shè)施、信號及崗位管理，現(xiàn)場嚴(yán)格跟班制度的落實，確保運(yùn)輸一條線安全作業(yè)。（3）通防管理方面：在嚴(yán)格落實1503工作面終采防滅火措施的同時加快工作面收作和回撤速度，保證工作面能夠及時封閉，確保1503工作面防滅火安全；加強(qiáng)2504運(yùn)輸平巷局部通風(fēng)管理，杜絕無計劃停風(fēng)和局部漏風(fēng)現(xiàn)象，1505運(yùn)輸斜巷上段與920集中運(yùn)輸巷貫通安全,貫通后及時調(diào)整系統(tǒng)風(fēng)量確保1505工作面和1503工作面通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定。（4）防治水方面：嚴(yán)格按照1505工作面防治水方案嚴(yán)格落實現(xiàn)場放水質(zhì)量，確保切眼水平水壓不超過0.2MPa，加強(qiáng)1505工作面初采初放期間防治水管理，

9、試生產(chǎn)前排水系統(tǒng)按設(shè)計要求全部安裝到位，排水系統(tǒng)不健全嚴(yán)禁工作面生產(chǎn)。（5）火工品管理方面：2504運(yùn)輸平巷掘進(jìn)期間，嚴(yán)格火工品領(lǐng)、用、退存制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，設(shè)好放炮警戒，確?；鸸て贩排诎踩?。（6）綜采設(shè)備安裝、拆除方面：制定了專項措施，現(xiàn)場嚴(yán)格落實，重點(diǎn)大型設(shè)備的裝卸、起吊、對接等環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，確保起吊工具完好，使用專用起吊錨桿（索），安裝地點(diǎn)后路暢通，確保安全。拆除過程中嚴(yán)格執(zhí)行先支后回，確保安全。（7）地面安全及防寒防凍工作：堅持每旬對全礦地面安全檢查，對地面消防和供電進(jìn)行全面徹底的排查，對存在的隱患要嚴(yán)格按照“五落實”原則進(jìn)行整改。加強(qiáng)主副井暖風(fēng)機(jī)房、6

10、t 鍋爐、4t 鍋爐、水暖交換器及供暖管路保溫層的檢查檢修工作，重點(diǎn)對邊坡、地面儲裝運(yùn)系統(tǒng)、井口等容易結(jié)冰的場所的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 （三）四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題和隱患(ynhun)整改情況 11月18日陜甘公司(n s)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收查出隱患及問題31條，嚴(yán)格按照“五落實”和“四類(s li)五級”的原則進(jìn)行整改，目前已全部整改。11月24日，集團(tuán)公司進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共存在隱患和問題共62條，已按照“五落實”和“四類五級”的原則下發(fā)隱患整改通知單，目前已整改38條，其余正在整改中，11月28日把隱患整改結(jié)果報集團(tuán)公司安監(jiān)部。（四）防寒防凍工作開展情況 防寒防凍工作正

11、常。加強(qiáng)暖風(fēng)機(jī)房、6t 鍋爐、4t 鍋爐、水暖交換器及供暖管路保溫層的檢查檢修工作，責(zé)任到人，確保供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，重點(diǎn)對邊坡、地面儲裝運(yùn)系統(tǒng)、井口等容易結(jié)冰的場所的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（五）2016年安全工作思路及保障措施 1、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) （1）安全上杜絕重傷及以上人身事故和二級及以上生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全年。 （2）嚴(yán)格各工作面及系統(tǒng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查確保動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)得分不低于公司月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)的。2、安全(nqun)工作保障措施（1）開展形勢任務(wù)教育(jioy)，確保職工隊伍穩(wěn)定。 1）加強(qiáng)形勢(xngsh)任務(wù)教

12、育。黨群部要利用各種載體及時宣傳集團(tuán)公司及公司當(dāng)前嚴(yán)峻形勢、目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一”、“安全就是效益”、“保安全就是保生存”的理念，始終把安全工作放在一切工作首位，立足我礦后兩個月安全生產(chǎn)的實際情況，穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊伍，超前預(yù)控、超前防范，進(jìn)一步把安全工作做細(xì)、做實，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈，集中精力做好安全生產(chǎn)。 2）加強(qiáng)安全思想教育。充分利用班前會、周五安全活動等時間，采取互動交流、你問我答等形式重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級最新的安全文件精神、事故案例、應(yīng)知應(yīng)會、崗位流程卡等內(nèi)容，大力營造安全氛圍。增強(qiáng)職工的安全思想認(rèn)識，提高主動做好安全的自覺性和主動性。（2）規(guī)范優(yōu)化管理流程，完善創(chuàng)

13、新管理制度。 1）制定切實可行的2016年安全工作目標(biāo)和計劃，建立完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓落實，確保制度得到有效執(zhí)行。2）執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，開展簽訂“公司層領(lǐng)導(dǎo)包保單位，單位包保個人、同班組個人之間互相聯(lián)?！必?zé)任管理模式，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰考核機(jī)制。3）繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險臺階收入及安全風(fēng)抵押金辦法，完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。完善全員安全結(jié)構(gòu)工資制及單位項目自主考核機(jī)制。實行工效掛鉤考核辦法，對發(fā)生重傷及以上人身事故的單位加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。4）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實行重獎重罰考核機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)(zhuny)包?？己艘庖?，不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意

14、識，以質(zhì)量保安全，以良好的質(zhì)量推進(jìn)礦井提檔升級。5）推行各單位安全、機(jī)電副區(qū)長，下發(fā)聘任文件管理(gunl)機(jī)制，界定職責(zé)，強(qiáng)化單位現(xiàn)場安全、機(jī)電管理，確保安全生產(chǎn)從容有序組織。6）完善(wnshn)安全獎勵制度，礦井月度安全罰款應(yīng)用于安全獎勵，出臺“百貫溝煤業(yè)公司安全獎勵辦法（試行）”。（3)落實基本管理制度，強(qiáng)化安全過程控制。1）提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。以提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核為抓手，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平，消除達(dá)標(biāo)死角盲點(diǎn)。落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“11條”規(guī)定，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查，對標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)頭、面、線或場所，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定考核，對退步明顯的區(qū)隊相關(guān)責(zé)任人要從嚴(yán)追究責(zé)任。2

15、）加強(qiáng)隱患排查治理，確?，F(xiàn)場整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，突出查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故。要加強(qiáng)重點(diǎn)隱患治理督查指導(dǎo)，切實做到隱患排查治理“五落實”。對因隱患整改不到位出現(xiàn)的各類事故，按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追責(zé)，從重考核。 3）深化超前預(yù)控管理，超前防范各類事故。嚴(yán)格執(zhí)行“一表一卡”，崗位流程卡與崗位不符、流程卡不熟練的，一律停班。執(zhí)行斜巷運(yùn)輸工作票制度和放炮警戒作業(yè)工作票制度。4）加大“三違”治理力度(ld)，規(guī)范員工操作行為。保持“三違”治理高壓態(tài)勢。嚴(yán)厲查處各類嚴(yán)重違章、集體違章、習(xí)慣性違章和“兩隨意”行為，特別是安排工作隨意性的不負(fù)責(zé)任的干部按不履職考核。提高“三違”治理

16、的威懾力和震撼力，確保職工行為規(guī)范。(4)加大安全管理(gunl)力度，從嚴(yán)從快考核到位。1）強(qiáng)化(qinghu)干部安全履職，黨群部、紀(jì)委、經(jīng)管部和安監(jiān)部要加大對領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職情況檢查力度，對安全履職不到位的及時予以通報和糾偏。嚴(yán)肅查處違章指揮行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)先停止再處理。2）加強(qiáng)中、夜班安全監(jiān)管。安監(jiān)部每天中、夜班必須有一名副部長參加安全小分隊查崗，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場隱患，查“三違”，查區(qū)隊干部跟班情況。3）抓好現(xiàn)場制度落實及規(guī)程措施兌現(xiàn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的執(zhí)行力。對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)條件的嚴(yán)格執(zhí)行“四?！币?guī)定，確保安全生產(chǎn)。4）嚴(yán)格落實“生產(chǎn)任務(wù)單”、“放炮警戒作業(yè)工作票”和“斜巷運(yùn)輸工作票”

17、制度，對執(zhí)行不到位的一律追究相關(guān)人員的責(zé)任。5）實行安全風(fēng)險抵押，嚴(yán)格落實考核兌現(xiàn)。繼續(xù)執(zhí)行安全風(fēng)險臺階收入考核辦法，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。發(fā)揮安全風(fēng)險抵押及兌現(xiàn)的激勵作用，全面落實安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力。(5)突出安全管控重點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。1）強(qiáng)化礦井各大系統(tǒng)管理，定期對各系統(tǒng)進(jìn)行分析排查，確保系統(tǒng)科學(xué)、完善、可靠。2）加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司頂板管理細(xì)則，堅持開展頂板分析預(yù)控制度，狠抓現(xiàn)場采掘工作面頂板管理及噴漿巷道找頂工作，對巷道貫通，過地質(zhì)(dzh)構(gòu)造及三（四）角門特殊區(qū)域，超前預(yù)控到位，確保頂板安全。3）加強(qiáng)“一通三防”管理，將1505工作面的防滅

18、火管理、井下防塵及掘進(jìn)頭局部通風(fēng)(tng fng)管理作為通防安全隱患處理的關(guān)鍵工作來抓，確保通防安全。4）高度重視礦井防治水工作。加強(qiáng)排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢修維護(hù)，保證使用和備用的水泵、開關(guān)、線路(xinl)、管路完好，確保排水系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。5）繼續(xù)開展機(jī)電運(yùn)輸專項整治。密切關(guān)注斜井提升系統(tǒng)安全，加強(qiáng)提升設(shè)備及安全設(shè)施的檢查維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“菜單式”檢修制度；嚴(yán)格落實“四超車輛”管理制度；加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸、小電絞的使用、架空人車的安全管理，確保礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全。6）開展現(xiàn)場“一工程、一措施”的審批、傳達(dá)、落實整治。對于各項單項工程、重點(diǎn)工程，要制定切實可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)把措施審批、傳達(dá)、落實關(guān)

19、，要加強(qiáng)措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)管理工作。堅持單項工程“四不干”原則。施工現(xiàn)場必須有跟班干部把關(guān)，并明確單項工程的施工負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人。7）開展?；锲?、放炮安全管理專項整治。加強(qiáng)火工品的領(lǐng)用、儲存、運(yùn)輸、退庫管理及采掘工作面放炮安全管理，現(xiàn)場放炮正確使用好警戒安全設(shè)施及規(guī)范操作，杜絕違章放炮作業(yè)。(6)提前謀劃生產(chǎn)接續(xù)，從容有序組織生產(chǎn)。按照“科學(xué)合理，從容有序”的思路，抓好礦井的接續(xù)。二采區(qū)開拓工程(gngchng)技術(shù)部要超前謀劃排除工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計劃，充分考慮礦井生產(chǎn)接續(xù)的各種影響因素排出詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)計劃，認(rèn)真做好每月的作業(yè) HYPERLINK /wdyy/gzjh/ o 工作(gngzu)計劃

20、t C:UserslenovoDesktop_blank 計劃(jhu)分解工作并及時 HYPERLINK /sggl/aqfx/ o 安全分析 t C:UserslenovoDesktop_blank 分析、 HYPERLINK /wdyy/gzzj/ o 工作總結(jié) t C:UserslenovoDesktop_blank 總結(jié) HYPERLINK / o 煤礦安全網(wǎng) t C:UserslenovoDesktop_blank 安全生產(chǎn)工作情況，嚴(yán)把節(jié)點(diǎn)跟蹤考核，確保接續(xù)正常。(7)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升安全管理水平。1）加強(qiáng)管理人員安全生產(chǎn)管理能力，不斷提高安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力。抓好干部隊伍建

21、設(shè)工作，干部隊伍要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，公司要不斷的組織干部隊伍學(xué)習(xí)，以提高各自的業(yè)務(wù)能力和管理水平；各級管理干部要“靜下心、扎下根”，重點(diǎn)放在全礦安全生產(chǎn)工作之中來，把有技術(shù)、有能力、想干事、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人充實到安全生產(chǎn)中來，積極開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)及應(yīng)用、推廣新技術(shù)。2）繼續(xù)規(guī)范操作行為，加強(qiáng)職工操作技能培養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論知識和實際操作技能，不斷總結(jié)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，及時解決本工種關(guān)鍵性操作技術(shù)和生產(chǎn)中的工藝難題。 認(rèn)真做好“以師帶徒”工作，不斷培養(yǎng)出技能型人才。 (8)加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，提升應(yīng)急救援能力。1）加強(qiáng)礦山救護(hù)隊和區(qū)隊救護(hù)員管理，加強(qiáng)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)及思想教育

22、。使救護(hù)隊員的綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力達(dá)到礦山救護(hù)隊具備的各項標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一支技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)技能過硬，關(guān)鍵時刻能“拉得出、靠得住、打得贏”的應(yīng)急救援隊伍。2）完善各項應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練。進(jìn)一步規(guī)范煤礦事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確職責(zé)，建立健全應(yīng)急救援機(jī)制，及時、科學(xué)、有效地指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進(jìn)一步增強(qiáng)公司應(yīng)對礦山生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難應(yīng)急管理的能力，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。一、生產(chǎn)(shngchn)副總經(jīng)理匯報(hubo)內(nèi)容(nirng)（一）近期工作面安裝拆除節(jié)點(diǎn)計劃 1、1505工作面生產(chǎn)安裝時間計劃:（1）煤機(jī)解體下井時間：11月26日-11月27

23、日（2）支架解體安裝時間：11月28日-12月6日（3）采煤機(jī)安裝及前后溜尾對接時間：12月7日-12月8日（4）1505工作面供電、語音通訊系統(tǒng)及照明安裝調(diào)試時間:12月9日（5）1505運(yùn)輸?shù)郎隙瓮父C時間：11月25日-12月2日（6）1505工作面試生產(chǎn)時間：12月10日 2、1505運(yùn)輸?shù)廊科О惭b:（1）第二部皮帶安裝時間：11月30日-12月2日（2）第一部皮帶安裝時間：12月3日-12月6日（3）各部皮帶進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試時間：12月7日 3、1503工作面終采時間計劃:1503工作面調(diào)面鋪網(wǎng)上繩擴(kuò)棚完成時間：11月29日-12月12日二、2015年產(chǎn)量、進(jìn)尺預(yù)計完成情況截止2015

24、年11月25日，產(chǎn)量完成109萬噸，進(jìn)尺完成4039.4米，預(yù)計全年完成產(chǎn)量120萬噸，綜合進(jìn)尺完成4068.4米。三、十一月份產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況十一月份計劃產(chǎn)量10萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺187.6米；截止11月25日完成產(chǎn)量8.5萬噸，進(jìn)尺完成192米；預(yù)計月底完成產(chǎn)量10萬噸，進(jìn)尺完成221米。四、十二月份產(chǎn)量、進(jìn)尺計劃分解及生產(chǎn)組織(zzh)措施十二月份計劃(jhu)產(chǎn)量10萬噸；進(jìn)尺計劃97米，其中煤倉行人通道(tngdo)掘進(jìn)35米，煤倉及硐室施工12米，2504運(yùn)輸平行50米。十二月份生產(chǎn)組織方面重點(diǎn)要抓好三方面的工作：一是1505工作面安裝試生產(chǎn)工作；嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)計劃進(jìn)行組織，確保每一個環(huán)節(jié)的工作落實到位，保證工作面安裝試生產(chǎn)有序進(jìn)行。二是1503工作面安全回撤工作；工作面終采之前嚴(yán)格落實采空區(qū)防滅火工作，掌