班主任個人專業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃_第1頁
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文檔簡介

1、 班主任職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)代教育意義的班主任,其角色內(nèi)涵是豐富的。班主任角色的轉(zhuǎn) 變對新時期的班主任素質(zhì)提出了更高的要求。要實現(xiàn)班主任的專業(yè)化 發(fā)展,恰當(dāng)進行職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段。預(yù)則立,不預(yù)則廢。 對自己一生職業(yè)的發(fā)展做好規(guī)劃是每個成功班主任的重要條件。因此, 為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下,有了 目標(biāo),才會有動力。我從事教育工作算起來己經(jīng)18年了,還有XX年的教育時光,為 了趕上時代的步伐,適應(yīng)新時期教育的要求,所以我對我的未來進行 規(guī)劃。一外部環(huán)境的分析1、社會環(huán)境素質(zhì)教育的實施不僅關(guān)系到每一個家庭的未來,同時也關(guān)系到一 個民族的未來。作為基礎(chǔ)教育階段的班

2、主任又面臨著一個新的挑戰(zhàn), 一個發(fā)展的平臺。在新的時代班主任角色必須由單一型向多元型轉(zhuǎn)換 等,這些要求在不同的地區(qū)不同的學(xué)校要求不同做法也不同具體到不 同,班主任而對的挑戰(zhàn)也各不相同了。2、學(xué)校及班級環(huán)境我所任教學(xué)校是一所農(nóng)村九年制學(xué)校,由于離市區(qū)近轉(zhuǎn)出學(xué)生較 多,生源質(zhì)量低下,數(shù)量較少,基本屬于被其他學(xué)校挑剩下的學(xué)生。 這就對班主任工作提出了更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在有限的資源上即保生 又能提高升學(xué)率一直是我困擾的問題。問題雖然多,難度雖然大,但 由于學(xué)校從上到下同心協(xié)力成果還是很好的。所以,在這樣的環(huán)境中, 身為班主任的我的發(fā)展空間還是大的。二自身素質(zhì)分析我多年從事班主任工作積累了一定的經(jīng)驗。我

3、的性格沉穩(wěn)、溫和,有耐心,做事認(rèn)真,對學(xué)生有愛心和責(zé)任 心。我堅持自己的做人原則。教育學(xué)生要善良、正義、熱情、健康. 其實這也是我一直追求的。三、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與行動策略經(jīng)過自己的努力成為骨干班主任,發(fā)揮自己的潛能,成為“良 好的班級管理者”。定期寫發(fā)思總結(jié)自己在班級管理中的心得和體會。具體措施為了實現(xiàn)這些目標(biāo),我會積極參加進修學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)課 程,積極參加各項能夠鍛煉并提高班主任能力的活動,多和同事溝通 交流。結(jié)束語以上這些是我對自己未來進行的規(guī)劃,目地在于提高自己的素質(zhì), 趕上時代的節(jié)拍,真正成為新時期優(yōu)秀的班主任。附送參考模板一份班主任職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃前言現(xiàn)代教育意義的班主任,其角色

4、內(nèi)涵是豐富的:他不僅是“學(xué)科專家”,而且是“組織者”、“管理者”、“模范公民”、“父 母代理人”、“學(xué)生的朋友與知己”、“學(xué)生人際交往的指導(dǎo)者”、“學(xué)生心理健康發(fā)展的咨詢者”等等,而所有這些內(nèi)涵對新的 時期班主任素質(zhì)提出了新的要求。要實現(xiàn)班主任的專業(yè)化可持 續(xù)發(fā)展,恰當(dāng)進行職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個 人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會 造成生命和時間的浪費。因此,為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī) 劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下,有了目標(biāo),才會有動力。一、成長環(huán)境的分析1、社會環(huán)境社會的發(fā)展賦予班主任角色以新的內(nèi)涵。班主任角色必須 由單一型向多元型轉(zhuǎn)換,由權(quán)威型向?qū)υ捫娃D(zhuǎn)

5、換,由限制型向 發(fā)展型轉(zhuǎn)換,由高耗型向高效型轉(zhuǎn)換,由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn) 換,由被動適應(yīng)型向主動創(chuàng)造型轉(zhuǎn)換,由封閉型向開放型轉(zhuǎn)換 等。這些要求具體到不同地區(qū)不同學(xué)情的班主任身上,難度就 各不相同,班主任面對的挑戰(zhàn)也各不相同了。2、學(xué)校環(huán)境及發(fā)展機會我所處的學(xué)校是一所建校六年的新學(xué)校,在和老牌學(xué)校(XX 中、XX二高中)的競爭中處于劣勢,生源質(zhì)量低下,基 本屬于被前兩所學(xué)校挑剩下的學(xué)生。這就對班主任工作提出了 更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。問題雖然多,難度雖然大,但畢竟這是一所成 長屮的學(xué)校,發(fā)展前景還是好的,教師們也并沒有喪失信心, 而是齊心協(xié)力共度難關(guān),所以,在這樣的環(huán)境屮,身為班主任 的我的發(fā)展空間還是大的,

6、機會還是很多的。二、成長歷程的反思到目前為止我已經(jīng)承擔(dān)了九年的班主任工作,在班主任工 作上積累了一定的經(jīng)驗,初步脫離了 “試驗期”,正逐步走向 “成熟期”。我也認(rèn)識到了自己在班主任工作中的存在的問題, 這些問題不利于自己職業(yè)生涯的發(fā)展。比如,班主任工作理論 知識仍顯不足,對最新的教育動態(tài)了解不夠及時準(zhǔn)確等。對學(xué) 生的思想工作能力不足,不太善于對學(xué)生進行說服教育。性格 內(nèi)向,相對保守,雖能和學(xué)生和平相處,但不太善于融入學(xué)生 群體等。但我愿意追求進步,也愿意學(xué)習(xí),所以,還有發(fā)展的 空間。三、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與行動策略我的長期目標(biāo)是在五年時間里,成為吉林市級骨干班主 任,發(fā)揮自己的潛能,突出自己的教學(xué)風(fēng)

7、格和人格魅力,并逐 漸成為學(xué)校科研、教學(xué)骨干力量。成為“良好的班級管理者”: 對于班級的管理,學(xué)生的輔導(dǎo)、后進生轉(zhuǎn)化、師生關(guān)系融洽、 學(xué)習(xí)效果提升等方面形成專長。 #2、短期目標(biāo)是每學(xué)期都要有一篇有實用性價值的班級管理 發(fā)表。每學(xué)期發(fā)表四到五篇教學(xué)、管理案例分析或教學(xué)反思。 成為某一領(lǐng)域或項目上學(xué)生的專家級偶像:如朗誦、硬筆書 法、學(xué)科教學(xué)、時事政治,國際形勢等。具體措施為了實現(xiàn)這些目標(biāo),我會積極參加進修學(xué)校組織的班主任 課程,積極參加各項能夠鍛煉并提高班主任能力的活動,多和 同事溝通交流,既包括談話也包括網(wǎng)絡(luò)交流。在平時的班主任 工作屮注意常寫案例分析,積累管理經(jīng)驗。逐步實現(xiàn)目標(biāo)。結(jié)束語良好的教師生涯規(guī)劃,主要目的在于增進教師的可持續(xù)發(fā) 展和專業(yè)成長,終極目

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