畢業(yè)論文—淺談建筑施工工序質(zhì)量控制問題(共9頁)

1、III淺談建筑施工工序質(zhì)量(zhling)控制問題摘要(zhiyo)在建筑工程施工的建設(shè)中，建筑工程施工工序就是生產(chǎn)和檢驗、材料、零部件、各分部、分項工程的具體階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常(jngchng)、最大量的質(zhì)量管理活動，是企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保證。文章就新形勢下建筑工程施工工序的質(zhì)量控制進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：項目質(zhì)量；建筑施工工程；工序；質(zhì)量控制ABSTACTDuring the construction engineering, the process of construction engineering is the production, inspectio

2、n, materials, parts, each division and specific stage of the sectional works. The quality control of construction process in the construction project is the most often management activities in the enterprise. And it makes the enterprise to realize the basic guarantee for the quality objectives. The

3、article mainly illustrates the quality control of construction project under the new construction situation.Keywords: project quality, construction engineering, construction process目錄(ml) TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc393197188 1 引言(ynyn) PAGEREF _Toc393197188 h 1 HYPERLINK l _Toc393197189 2 建筑(ji

4、nzh)工程施工工序質(zhì)量控制內(nèi)容 PAGEREF _Toc393197189 h 1 HYPERLINK l _Toc393197190 2.1 建筑工程施工工序活動條件的控制 PAGEREF _Toc393197190 h 1 HYPERLINK l _Toc393197191 2.2 建筑工程施工工序活動效果的控制 PAGEREF _Toc393197191 h 2 HYPERLINK l _Toc393197192 3 建筑工程施工工序控制中常見的問題分析 PAGEREF _Toc393197192 h 2 HYPERLINK l _Toc393197193 3.1影響建筑工程施工工序質(zhì)

5、量的主要因素 PAGEREF _Toc393197193 h 2 HYPERLINK l _Toc393197194 3.2 施工工序控制中常見的問題 PAGEREF _Toc393197194 h 3 HYPERLINK l _Toc393197195 3.2.1產(chǎn)生原因 PAGEREF _Toc393197195 h 3 HYPERLINK l _Toc393197196 3.2.2預(yù)防措施 PAGEREF _Toc393197196 h 3 HYPERLINK l _Toc393197197 3.2.3處理方法 PAGEREF _Toc393197197 h 4 HYPERLINK l

6、_Toc393197198 4 加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策 PAGEREF _Toc393197198 h 4 HYPERLINK l _Toc393197199 4.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作 PAGEREF _Toc393197199 h 4 HYPERLINK l _Toc393197200 4.2加強建筑施工工程工序開展過程中的質(zhì)量監(jiān)控工作 PAGEREF _Toc393197200 h 5 HYPERLINK l _Toc393197201 4.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作 PAGEREF _Toc393197201 h 6 HYPERLIN

7、K l _Toc393197202 結(jié) 論 PAGEREF _Toc393197202 h 6 HYPERLINK l _Toc393197203 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc393197203 h 7 HYPERLINK l _Toc393197204 致 謝 PAGEREF _Toc393197204 h 81 引言(ynyn)隨著房地產(chǎn)業(yè)的厚積薄發(fā)，建筑施工行業(yè)已經(jīng)成為我們談?wù)撦^多的話題之一，全國各地的建筑行業(yè)如火如荼，繁榮(fnrng)當(dāng)中必然會有一些危險的存在。新的設(shè)計理念、新的結(jié)構(gòu)體系、新的建筑材料、新的建筑構(gòu)配件、新的施工機具、設(shè)備的不斷出現(xiàn)，施工工藝、施工技術(shù)的不斷改進(jìn)，

8、人居環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平不斷上升(shngshng)。但在建筑工程中，一些質(zhì)量通病還是時有發(fā)生，這些通病，有的縮短了建筑物的使用年限，有的直接 HYPERLINK / 影響了建筑物的使用安全，有的影響了建筑物的使用功能。這些通病的發(fā)生，引起了人們對工程質(zhì)量 HYPERLINK 問題的投訴，成為社會的熱點話題。業(yè)內(nèi)人士已充分認(rèn)識到防治建筑工程質(zhì)量通病的重要性，很多人就如何預(yù)防進(jìn)行了多方面的 HYPERLINK / 研究。因此，杜絕工程質(zhì)量問題成為國家對這個行業(yè)尤為關(guān)心的事情。如何解決施工中的質(zhì)量是建筑施工行業(yè)必須嚴(yán)肅考慮的問題。工程項目質(zhì)量控制就是對工程項目的實施情

9、況進(jìn)行監(jiān)督、檢測和測量，并將實施結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，判斷其是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的偏差，分析偏差形成原因的一系列活動。1工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，因此為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的，必須加強施工工序的質(zhì)量控制。2 建筑工程施工工序質(zhì)量控制內(nèi)容2.1 建筑工程施工工序活動條件的控制建筑工程施工工序活動條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。

10、又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過程中對建筑工程施工工序活動條件控制。施工準(zhǔn)備方面控制，應(yīng)從人、機、料、法、環(huán)五個方面因素進(jìn)行控制。例如：監(jiān)理工程師對施工單位的技術(shù)裝備、人員素質(zhì)進(jìn)行了解，以便制定相應(yīng)措施。又例如：對現(xiàn)場材料必須進(jìn)行取樣檢驗，合格后方可使用。施工過程中建筑工程施工工序活動條件控制，主要抓好對投入物監(jiān)控，對施工操作和工藝過程控制以及其它相關(guān)方面控制。2.2 建筑工程施工工序活動效果的控制建筑工程施工工序活動效果的控制：建筑工程施工工序活動效果控制主在實施步驟上為：實測分析判斷糾正或認(rèn)可。實測：也就是采用檢測手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見證取樣，通過試驗室測定其質(zhì)量特性指

11、標(biāo)。分析：根據(jù)實測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，達(dá)到與標(biāo)準(zhǔn)對比條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)對比判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)行整改；若符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。23 建筑(jinzh)工程施工工序控制中常見(chn jin)的問題分析(fnx)3.1影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素影響施工項目的工程質(zhì)量因素很多，我們常說的五個大的方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境。參與施工項目建設(shè)項目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位；施工項目建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；

12、施工項目建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計方安、施工組織等方式方法。施工項目建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項目的不同之處，例如：大型施工項目建設(shè)項目涉及的地域廣泛，有時甚至非常復(fù)雜；施工用機械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策針對于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點，我認(rèn)為控制應(yīng)達(dá)到的效果是：全面、實時、有效。要實現(xiàn)這一控制目標(biāo)，務(wù)必在控制過程中實現(xiàn)事前、事中、事后全過程有效監(jiān)控，并在控制過程中適時采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來的損失，必須以事前控制為工作重點。33.2 施工工序控制中常見的問題由于

13、HYPERLINK / 目前建筑工程的施工仍然是以手工操作為主，工程施工過程中同時進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心；工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、 HYPERLINK / 方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗收；以及開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和 HYPERLINK /Economic/ 經(jīng)濟效益、以低于工程成本的價格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為，都是引起工程質(zhì)量通病的因素。常見的質(zhì)量通病有：混凝土蜂窩、麻面、孔洞。43.2.1產(chǎn)生原因模板表面粗糙并粘有干混凝土，

14、澆灌混凝土前澆水濕潤不夠，或模板縫沒有堵嚴(yán)，澆搗時，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈干硬狀態(tài)，使混凝土表面形成許多小凹點。混凝土攪拌時間短，加水量不準(zhǔn)，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩?；炷翝补鄾]有分層澆灌，下料不當(dāng)，造成混凝土離析，因而出現(xiàn)蜂窩麻面。混凝土澆入后振搗質(zhì)量差或漏振，造成蜂窩麻面。3.2.2預(yù)防措施澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密?；炷翑嚢钑r間要適宜，一般應(yīng)為1-2分鐘?；炷翝仓叨瘸^(chogu)2米時，要采取措施，如用串筒、溜管或振動溜管進(jìn)行下料?；炷寥?/p>

15、模后，必須掌握振搗時間，一般每點振搗時間約20-30秒。合適的振搗時間可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡(qpo)，混凝土表面出漿，且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角(bin jio)部分填滿充實。3.2.3處理方法麻面主要影響美觀，應(yīng)加以修補，即將麻面部分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。如果是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后，用1:2或2:5水泥砂漿修補；如果是大蜂窩則先將松動石子剔掉，用水沖刷干凈濕透，再用提高一級標(biāo)號的細(xì)石混凝土搗實，加強養(yǎng)護。如果是孔洞，要經(jīng)過有關(guān)人員研究，制定補強方案。堵漏修補處理可依次進(jìn)行或同時穿插進(jìn)行。有些混凝土施工人員，當(dāng)模板剛拆下，發(fā)現(xiàn)上述質(zhì)量問題，立即

16、用同顏色的水泥漿或水泥砂漿在表面涂抹，以此掩人眼目，疵病并沒有得到真正的處理，反而成為工程隱患，應(yīng)堅決制止。因此，無論疵病大小，須經(jīng)工程項目質(zhì)檢人員及工程監(jiān)理人員親自過目，做出檢查記錄后，根據(jù)實測結(jié)果，做出處理方案，方可進(jìn)行修補處理。處理前，應(yīng)先將基層松散不牢的石子和酥松混凝土剔鑿掉，然后用尖塹子或剁斧將表面鑿毛，清理后，再用壓力水沖洗干凈。4 加強建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對策4.1做好建筑施工工程工序開展前的質(zhì)量監(jiān)控工作熟悉工序操作要點，通過工序分析掌握重點。如砌磚工程的砂漿飽滿度、灰縫水平度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時的振搗插點及振搗時間。這樣使監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明

17、確的標(biāo)準(zhǔn)及重點目標(biāo)，控制工作將更具方向性及針對性。檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落實質(zhì)量員及收料員人選，因為在實踐中承包商出于節(jié)約管理費考慮，常會有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方，十分不利于質(zhì)量控制的實施。兩個制度的建立，即材料樣品制度與獎懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問題的控制難點就是面廣量大，不從制度上加以規(guī)范是難以達(dá)到預(yù)期控制效果的。現(xiàn)對筆者在監(jiān)理工作中極力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫的建立，即對于進(jìn)場材料建立書面技

18、術(shù)檔案及實物樣品檔案。第二，對進(jìn)場材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)接受，否則拒收。這樣規(guī)范了進(jìn)場原材料應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性較強。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對此進(jìn)行經(jīng)常性的核查。對于出現(xiàn)的偏差則通過獎懲制度加以規(guī)范解決。這樣通過監(jiān)控樣品制度的實施，質(zhì)量監(jiān)控難點中材料的因素得以基本解決。對于獎懲制度的實施，對于操作者的違規(guī)操作進(jìn)行處罰。檢查及處理職責(zé)在于質(zhì)檢員，使質(zhì)檢員具有相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量否決權(quán)及控制力度。這樣，監(jiān)理工程師通過控制獎懲制度的落實，質(zhì)量監(jiān)控難點中人的因素也得到了有效的控制。4.2加強建筑施工工程工序開展過程(guchng)中的質(zhì)量監(jiān)控工作樣板制度(zhd)的落實。在

19、建筑施工工程工序中，往往不能通過設(shè)立控制點來超前控制工序質(zhì)量，實踐表明實行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動展開前，通過樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個作用：第一，通過分析可確定在以后操作中可能存在的問題，在以后操作中實行重點控制；第二，可對操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；四、避免因普遍性操作問題，而工序大面積展開引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時也對工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行

20、了有效的控制。加大現(xiàn)場巡查力度，力爭掌握第一手資料，努力實現(xiàn)及時控制，對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問題也難以補救，但在現(xiàn)場巡查中及時予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點中提出(t ch)的難題。對承包商在建筑施工工程工序活動中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎懲制度的實施情況監(jiān)控。筆者發(fā)現(xiàn)承包商往往均具有完善的質(zhì)控體系以及配套質(zhì)量管理制度，但如得不到貫徹，則收效甚微甚至不起作用，而這將會對工序活動效果帶來嚴(yán)重影響

21、。故監(jiān)理工程師在工作中應(yīng)對承包商的質(zhì)量控制體系的實施情況進(jìn)行監(jiān)控，加大制度的執(zhí)行力度，從而確保建筑施工工程工序活動在正常條件下進(jìn)行，杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)控中應(yīng)注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師的工作如得不到承包商的合作是難以取得預(yù)期效果的，故在質(zhì)量監(jiān)控過程中務(wù)必要做到實事求是、秉公處理、監(jiān)幫結(jié)合，工作中堅持以理服人、讓事實講話，這樣有了一個良好的合作氛圍，工作效果往往事半功倍。4.3加大建筑施工工程工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作主要工作是：工序產(chǎn)品效果的評價以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查，重點在于盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查。筆者根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，在檢查過程中推行多級檢查及交叉檢查

22、制度。現(xiàn)對兩個制度介紹如下：多級檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗收檢查。交叉檢查制度是工序產(chǎn)品完成后各操作班組相互檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別對于工序產(chǎn)品進(jìn)行檢查，這樣有利于多角度、多視點檢查問題。實踐證明了兩類檢查制度的推行基本上實現(xiàn)了對建筑施工工程工序產(chǎn)品的全面檢查，有力的解決了上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點提出的難題。57結(jié) 論工程質(zhì)量管理(gunl)、工程設(shè)計、新材料應(yīng)用方面，對防控質(zhì)量通病措施的一點淺顯的認(rèn)識。從各個不同的角度來了解工程質(zhì)量通病發(fā)生的原因，從每一個環(huán)節(jié)上都做好防控工作，工程質(zhì)量通病的防治就一定會取得新的成就。施工項目建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，要想有效的控制工程質(zhì)量，應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。實施建筑(jinzh)工程施工工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠