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文檔簡介

系統(tǒng)與文化的整合發(fā)明實(shí)現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的杰出文化課程題綱企業(yè)文化的作用績效管理系統(tǒng)與文化的關(guān)連系統(tǒng)與文化的沖突系統(tǒng)與文化的整合1. 方式2. 的總和體3.制度的 企業(yè)文化的意義組織的動力方式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關(guān)系運(yùn)營戰(zhàn)略實(shí)施達(dá)成短期長期結(jié)果過程企業(yè)文化類型績效體系與文化沖突長期成長利潤冒險規(guī)范績效體系與文化沖突外部團(tuán)隊(duì)結(jié)果態(tài)度、能力強(qiáng)勢系統(tǒng)與文化的關(guān)系河床與跑道與軟件與系統(tǒng)與文化的整合軟性宣導(dǎo)方式?jīng)Q策方式行為舉止教育訓(xùn)練剛性宣導(dǎo)方式戰(zhàn)略變革人事變革調(diào)整制度信心循環(huán)反響選擇讓文化深化人心的劇烈度信心的接觸的要素的潛認(rèn)識接納調(diào)整的先后順序知所先后，那么近道矣需求影響力：先用需求控制力：先用柔性調(diào)整：強(qiáng)力調(diào)整：

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