電廠建設(shè)的進(jìn)度分析與研究2600字

1、電廠建立的進(jìn)度分析與研究2600字 摘 要：電廠建立是一項(xiàng)大的工程建立，其建立進(jìn)度尤為關(guān)鍵，進(jìn)度的有效與否對于經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生非常重要。同時(shí)，電廠建立的工程量決定了自身較長的周期性，勢必會產(chǎn)生較高的施工費(fèi)用，使得施工本錢不斷升高，較長的周期建立是電廠建立面臨的難題，其可能產(chǎn)生的損失也是無法想象的。很多時(shí)候電廠建立過程中會產(chǎn)生前期緊張而后期松懈的情況，不可以保證工程質(zhì)量。為此，對于電廠建立進(jìn)度進(jìn)展有效管理非常必要，本文就此進(jìn)展分析和研究。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：電廠；建立；進(jìn)度一、電廠建立進(jìn)度概述電廠建立進(jìn)度其實(shí)指的是一個(gè)工程工程的工期，是按照工程的工程量大小、復(fù)雜程度，同時(shí)對于工程的投產(chǎn)時(shí)間、工程資金、地

2、質(zhì)氣候等條件進(jìn)展的分析，而后進(jìn)展精細(xì)、科學(xué)的分析，以求獲得最正確工期。電廠建立進(jìn)度要有一個(gè)科學(xué)有效的管理流程，要根據(jù)合同確立之后，按照建立目的，科學(xué)合理地規(guī)劃和控制工程流程，最終實(shí)現(xiàn)電廠建立有效工期的目的。與其它工程建立工程一樣，電廠工程建立也有自身明確的施工目的，通常而言，對于電廠建立而言，其施工目的是在特定的時(shí)間內(nèi)，電廠機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行。在預(yù)期時(shí)間內(nèi)建立電廠工程建立是提升經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。假設(shè)電廠工程建立未在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成，那么施工的本錢和費(fèi)用都會極大提升，加上工期變長，也將會延長電廠的投產(chǎn)時(shí)間，導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生，甚至損失宏大。此外，詳細(xì)在建立電廠過程中，容易產(chǎn)生施工前期松懈、后期緊張的狀

3、況，即起初階段施工較為慢，而后期為了超趕工期，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的下降，同時(shí)也增加了電廠的本錢管理。二、電廠建立進(jìn)度研究一根據(jù)工程特性，強(qiáng)化施工進(jìn)度對于電廠建立工程而言，由于其施工量較大，因此也較為復(fù)雜、時(shí)間較長，方方面面的因素影響著電廠施工進(jìn)度。在進(jìn)展施工方案、執(zhí)行方案制定過程中尤其要考慮到這方面的因素，總結(jié)出影響電廠施工進(jìn)度的各種關(guān)鍵性因素，從而避開各種不利因素，積極地克制影響施工進(jìn)度的疑難點(diǎn)。電廠建立進(jìn)度的過程充滿了循環(huán)性、復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，其效益也十清楚顯，進(jìn)展進(jìn)度方案控制就應(yīng)該調(diào)整好方案、施行、檢查和調(diào)整這四個(gè)過程。要根據(jù)既定的要求合理優(yōu)化方案體系，不斷落實(shí)和執(zhí)行進(jìn)度方案，在執(zhí)行過程

4、中要謹(jǐn)記檢查的重要作用，將檢查落實(shí)其中，按照檢查比照的結(jié)果，分析實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度之間的偏向?qū)て诘挠绊懀e極采取行之有效的對策進(jìn)展調(diào)整，確定方案與實(shí)際施工進(jìn)度互相吻合。在進(jìn)度方案控制的作用下，可以確保進(jìn)度方案的有效施行，防止各部門間的互相干擾，保證電廠建立工程的有效施行。二強(qiáng)化材料和設(shè)備控制的力度就電廠工程建立而言，材料和設(shè)備是必不可少的，這就要求材料設(shè)備的精準(zhǔn)性和平安性，作為工程組應(yīng)該派專人常駐制造廠進(jìn)展監(jiān)造，當(dāng)設(shè)備進(jìn)廠的時(shí)候，應(yīng)該仔細(xì)核查其是否符合既定的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和平安法那么，要逐一核查，逐項(xiàng)驗(yàn)收。假設(shè)在驗(yàn)收過程中，出現(xiàn)了不合格品，要立即停工，堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場。尤其對于鋼材而言

5、，是電廠工程建立的關(guān)鍵，鋼材的質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到施工的整體質(zhì)量，關(guān)系到電廠的平安存亡。為此，要對鋼材材質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，杜絕劣質(zhì)鋼材流入施工現(xiàn)場，假設(shè)鋼材驗(yàn)收合格以后，還要對于安裝后的各個(gè)系統(tǒng)鋼材部件進(jìn)展光譜分析檢驗(yàn)，真正做到每一道工序都不放過，嚴(yán)格把好每一道驗(yàn)收關(guān)。在設(shè)備利用方面，要嚴(yán)格按照出臺施工設(shè)備使用年限的管理要求，對于經(jīng)過檢測的設(shè)備要統(tǒng)一做好登記臺賬，保證計(jì)量設(shè)備的精準(zhǔn)性，且對于入廠的設(shè)備要按時(shí)、按照要求進(jìn)展定期校驗(yàn)，確保設(shè)備的精準(zhǔn)度，到達(dá)進(jìn)步設(shè)備利用率的目的。三根據(jù)施工方案施工和落實(shí)施工方案是在電廠工程工程建立前期所必須做的前提工作，這項(xiàng)準(zhǔn)備工作極為重要，后期的施工都是根據(jù)施工方案

6、進(jìn)展的。為此，要嚴(yán)格制定施工方案，對于施工不斷進(jìn)展分析和研究，制定積極有效的施工方案，按照施工方案進(jìn)展施工。要根據(jù)合同要?jiǎng)?wù)施行施工方案，這也是極為關(guān)鍵的，不能因?yàn)橼s工期而不顧平安質(zhì)量問題，在方案的安排下，合理調(diào)度施工人員，確保責(zé)任分工明確、責(zé)任到人。同時(shí)，要有詳細(xì)的方案需求，要按照年月、季度進(jìn)展制定方案，爭取方案提早完成，為日后的工作方案騰出一定的空間。還應(yīng)該有三個(gè)月的方案變動(dòng)方案，將施工的重要局部控制好，詳細(xì)落實(shí)到實(shí)處。要不斷進(jìn)步勞動(dòng)效率，確保工程工程周期按時(shí)完成，同時(shí)要確保工作時(shí)間的實(shí)效性，確保每位施工人員工作時(shí)間的適度，不能因?yàn)橼s時(shí)間而超負(fù)荷勞作，影響施工人員的作息?r間。對于方案不適宜

7、的，要及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，對于那些未根據(jù)工期完成的方案，應(yīng)該詳細(xì)問題詳細(xì)分析，追究相關(guān)責(zé)任人，真正做到即時(shí)趕周期，確保工期的按時(shí)、保質(zhì)保量完成。四強(qiáng)化資源配置管理對于一個(gè)工程工程而言，資源配置管理是非常重要的，它是工程工程的中心點(diǎn)，所涉及的一系列人力、材料、設(shè)備等重要資源直接關(guān)系到工程工程是不是可以如期完成。為對各類重要資源實(shí)現(xiàn)全面的跟蹤管控，應(yīng)該按照工程工程的整體進(jìn)展進(jìn)展施行，編制出一系列資源配置方案，例如施工進(jìn)度方案、招標(biāo)采購方案以及人力機(jī)具配置方案等，階段中應(yīng)該對于資源配置的情況與進(jìn)度方案進(jìn)展分析和研究，將進(jìn)度作為根本點(diǎn)，對于資源的配置時(shí)效性及時(shí)進(jìn)展調(diào)整，這就應(yīng)該聯(lián)結(jié)資源管理系統(tǒng)和進(jìn)度管理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)信息的比照。三、結(jié)語綜上所述，通過對于電廠建立的進(jìn)度分析不難看出，影響電廠進(jìn)度的因素有許多，這些因素和建立進(jìn)度嚴(yán)密相連。為此，應(yīng)該不斷優(yōu)化資源配置，做好施工方案的落實(shí)工作，在既定的周期內(nèi)完成既定的任務(wù)，確保施工和進(jìn)度方案互相吻合，到達(dá)管理程度的再提升。參考文獻(xiàn)1 劉輝.電廠建立進(jìn)度管理研究.論文 ?民營科技? -