電線電纜行業(yè)質(zhì)量辦法_第1頁
電線電纜行業(yè)質(zhì)量辦法_第2頁
電線電纜行業(yè)質(zhì)量辦法_第3頁
電線電纜行業(yè)質(zhì)量辦法_第4頁
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文檔簡介

1、上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào) QM/SL -01-2012 版 本 號(hào) A 修改狀態(tài) 0 受控狀況 受控文件 發(fā)放編號(hào) 07 編 制 辦 公 室 審 核 批 準(zhǔn) 2012-01-05公布2012-01-10實(shí)施上海江元電纜廠有限公司 公布上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.0質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共1頁第1頁0.0 總則0.1 質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表0.2 質(zhì)量手冊(cè)頒布令0.3 公司簡介0.4 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)0.5 治理承諾0.6 治理者代表任命書0.7 質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限0.8 組織機(jī)構(gòu)圖0.9 質(zhì)量手冊(cè)的編制操縱1 范圍2 引用標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義4 質(zhì)量治理體系5 治理職

2、責(zé)6 資源治理7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)8 測(cè)量、分析和改進(jìn)附錄A(提示的附錄)質(zhì)量手冊(cè)與程序文件對(duì)比表。附錄B(提示的附錄)質(zhì)量治理體系與質(zhì)量職能分配對(duì)比表。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.1質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表共1頁第1頁質(zhì)量手冊(cè)更改一覽表更改單號(hào)更改條款更改內(nèi)容修訂狀態(tài)更改者審核者批準(zhǔn)者上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.2質(zhì)量手冊(cè)頒布令共1頁第1頁本公司依據(jù):ISO 9001:2008質(zhì)量治理體系要求結(jié)合本公司實(shí)際編了質(zhì)量手冊(cè)(第A版),現(xiàn)以批準(zhǔn)頒布實(shí)施。以求得公司的生存、進(jìn)展、信譽(yù)和效益,公司依據(jù)GB/T1 9001-2008idt ISO 9001:20

3、08標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,編制了本質(zhì)量手冊(cè)。本質(zhì)量手冊(cè)闡明了公司質(zhì)量方針目標(biāo),描述了公司質(zhì)量治理體系,是公司質(zhì)量體系運(yùn)行中必須長期遵循的指令性文件,是公司進(jìn)行質(zhì)量審核的要緊依據(jù),是公司開展質(zhì)量培訓(xùn)的要緊內(nèi)容,是公司全體職員認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)和行動(dòng)的準(zhǔn)則。公司全體職員都必須努力學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)行,真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、獎(jiǎng)懲分明。經(jīng)多次審定,本手冊(cè)滿足標(biāo)準(zhǔn)GB/T 9001-2008idt ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和符合國家有關(guān)安全認(rèn)證方面的法律、法規(guī)的治理要求,并符合公司的實(shí)際情況,且適于實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針。本質(zhì)量手冊(cè)現(xiàn)行版本A版,經(jīng)公司審定批準(zhǔn),予以公布,自2012年01月10

4、日起實(shí)施。 總經(jīng)理:黃賢根2012年01月05日上海江元電纜廠有限公司上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.3公司簡介共1頁第1頁企業(yè)概況上海江元電纜廠有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)鐵氟龍高溫電線、電機(jī)繞組引接電線及汽車電子線的生產(chǎn)和服務(wù)的民營化企業(yè)集多年經(jīng)驗(yàn)技術(shù)改造,選用優(yōu)質(zhì)材料,保證產(chǎn)品的可靠性和優(yōu)良的性能。本公司技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)、檢測(cè)、設(shè)備齊全,本公司下設(shè)辦公室、生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)檢部、采購部、銷售部等部門,本公司成立以來始終堅(jiān)持以滿足顧客要求為宗旨,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,不斷開拓市場(chǎng),以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價(jià)格,良好的信譽(yù)受到寬敞消費(fèi)者的青睞!本公司已按照工廠質(zhì)量保證能力要

5、求建立了質(zhì)量治理體系,并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)治理制度,使各項(xiàng)治理工作有條不紊地進(jìn)行下去。我們本著“客戶第一、信譽(yù)第一”為宗旨,竭誠為寬敞用戶搶攜手合作,共創(chuàng)美好以后。公司地址: 電 話:傳 真:郵 編:上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.4質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)共2頁第1頁1 質(zhì)量方針: 完善質(zhì)量體系 確保產(chǎn)品質(zhì)量 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn) 增強(qiáng)顧客中意2質(zhì)量方針的指導(dǎo)思想 a)是公司對(duì)滿足生產(chǎn)要求所必須的實(shí)現(xiàn)過程,依據(jù)接收標(biāo)準(zhǔn)得出定量的指示。 b)是公司對(duì)顧客期望的承諾,是獲得質(zhì)量信譽(yù),謀求進(jìn)展的最差不多目標(biāo)。c)是公司長期的戰(zhàn)略目標(biāo),合理的進(jìn)步,促使顧客的要求不斷提高,公司必須

6、隨時(shí)保持與顧客的溝通,獲得顧客對(duì)產(chǎn)品要求的信息(包括產(chǎn)品的符合性、可用性、安全性、法律和法規(guī)的要求以及顧客的期望等),分析研究,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系,并要求職員以顧客中意作為考核業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn),努力工作,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。2質(zhì)量目標(biāo): a)產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率95%以上。 b)顧客中意率達(dá)90%以上。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.4各部門質(zhì)量目標(biāo)共2頁第2頁一、技質(zhì)部質(zhì)量目標(biāo):1、技術(shù)文件正確率達(dá)100%2、檢測(cè)設(shè)備校驗(yàn)率達(dá)100%3、錯(cuò)、漏檢、錯(cuò)判率為0二、生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo):1、生產(chǎn)任務(wù)完工準(zhǔn)時(shí)率達(dá)98%2、產(chǎn)品一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率達(dá)95%以上3、設(shè)備完好率100%4

7、、不合格品處置率達(dá)100%三、采購部質(zhì)量目標(biāo): 1、進(jìn)貨產(chǎn)品批次合格率達(dá)99%以上四、辦公室質(zhì)量目標(biāo):1、文件受控率達(dá)100%2、職員培訓(xùn)上崗率達(dá)100%五、車間質(zhì)量目標(biāo):1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)95%以上2、設(shè)備完好率100%六、倉庫質(zhì)量目標(biāo):1、收發(fā)貨正確率達(dá)100%七、銷售部質(zhì)量目標(biāo):1、顧客中意率達(dá)90%以上上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.5治理承諾共1頁第1頁上海江元電纜廠有限公司總經(jīng)理著重承諾:本人將率領(lǐng)全體干部和職員認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量手冊(cè),努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標(biāo),持續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量治理體系,確保符合法律法規(guī)要求,確保向顧客穩(wěn)定地提供中意的產(chǎn)品和服務(wù)???/p>

8、經(jīng)理:2012年01月05日上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.6治理者代表認(rèn)命書共1頁第1頁任命書為了貫徹執(zhí)行ISO9001:2008質(zhì)量治理體系要求加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量治理體系動(dòng)作指導(dǎo),特任命 為我司的治理者代表。治理者代表的職責(zé)是:1 確保質(zhì)量治理體系的過程得到建立和保持;2 向最高治理者報(bào)告質(zhì)量治理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的要求;3 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成;4 就質(zhì)量治理體系有關(guān)事宜對(duì)外聯(lián)絡(luò)??偨?jīng)理:2012年01月05日上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共5頁第1頁1 總經(jīng)理1.1領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法

9、規(guī)要求的重要性,對(duì)公司的最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量治理全面負(fù)責(zé);1.2 制訂公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)頒布公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;1.3 確定公司組織機(jī)構(gòu),決定公司各職能部門負(fù)責(zé)人的任免和職責(zé);1.4 任命公司治理者代表,授權(quán)其健全、實(shí)施和保持質(zhì)量治理體系;1.5 主持公司治理評(píng)審,確保公司質(zhì)量治理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;1.6 確定配置適宜的資源,滿足公司質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行所需。2 治理者代表2.1 確保按GB/T19001-2008idt ISO 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求,健全、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量治理體系。負(fù)責(zé)編制并審核公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;2.2 組織公司內(nèi)部審核,向總經(jīng)理

10、報(bào)告公司質(zhì)量治理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需求;2.3 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客和法律、法規(guī)要求的意識(shí)并及時(shí)掌握、正確理解和堅(jiān)持滿足顧客的要求和期望及相關(guān)的法律,法規(guī)要求;2.4代表公司就質(zhì)量治理體系有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。3 技質(zhì)部經(jīng)理3.1 編制本部門主管的有關(guān)文件和治理標(biāo)準(zhǔn)并組織本部職員學(xué)習(xí)、實(shí)施和保持;3.2 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、滿足顧客需要;3.3 負(fù)責(zé)公司檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的治理和操縱工作,確保檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具滿足檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)需求;3.4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和治理工作,防止未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)產(chǎn)品或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的誤轉(zhuǎn)、誤用;3.5

11、 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)的追溯工作;3.6 負(fù)責(zé)公司不合格品的評(píng)審和處置工作以及糾正和預(yù)防措施的治理和操縱工作;3.7 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的總體治理和操縱工作;3.8 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)文件和其他技術(shù)文件實(shí)施時(shí)的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)協(xié)調(diào);上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共5頁第2頁3.9 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具的治理和維護(hù)保養(yǎng),建立治理臺(tái)帳,作好各項(xiàng)記錄并負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量問題的解決;3.10 負(fù)責(zé)公司信息和數(shù)據(jù)的綜合分析和評(píng)價(jià)及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的指導(dǎo);3.11 參與公司合同評(píng)審、合格供方評(píng)選、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)。3.12 負(fù)責(zé)公司相關(guān)

12、技術(shù)協(xié)議的編制、評(píng)審和必要時(shí)參與技術(shù)協(xié)議的簽訂。3.13 參與公司合同評(píng)審、合格供方評(píng)選、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)。4 生產(chǎn)部經(jīng)理4.1 編制公司月份生產(chǎn)打算,并組織貫徹實(shí)施,以保質(zhì)保量保進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)及公司產(chǎn)品工藝、檢驗(yàn)文件和其他技術(shù)文件。4.2 按照有關(guān)程序文件、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織生產(chǎn),保證每道工序均在受控狀態(tài)下進(jìn)行;4.3 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程原材料、零部件、半成品的操縱及不合格品的治理;4.4 4.5 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品防護(hù)的總體治理和操縱工作產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)過程的防護(hù)工作,并在生產(chǎn)過程中作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),愛護(hù)好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的治理和維護(hù)保養(yǎng);4.6 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部主管的有關(guān)文件,并

13、組織本部職員學(xué)習(xí)、實(shí)施和保持;5 采購部經(jīng)理5.1 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需的原材料廠(外購件)和輔助材料、包裝材料的采購,按照生產(chǎn)打算編制采購打算并實(shí)施;負(fù)責(zé)供方的選擇并組織有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,編制合格品供方名單,建立供方檔案技術(shù)協(xié)議;5.2 參與合格供方評(píng)選等活動(dòng),參與采購產(chǎn)品的質(zhì)量操縱,對(duì)進(jìn)公司驗(yàn)證不合格的采購產(chǎn)品與供方聯(lián)系退換;負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存過程產(chǎn)品貯存、交付過程的防護(hù);6 銷售部經(jīng)理6.1 負(fù)責(zé)代表公司接待和記錄顧客來訪、來函、來電,處理顧客信息反饋和質(zhì)量投訴或?qū)⑵鋫鬟f到有關(guān)職能部門處理并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)公司常規(guī)合同的評(píng)審,組織專門合同的評(píng)審,并就顧客要求和顧客要求更改與顧客保持

14、聯(lián)絡(luò);6.2 負(fù)責(zé)顧客對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的中意度調(diào)查工作,負(fù)責(zé)原材料、成品和輔助材料、包上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共5頁第3頁裝材料倉庫儲(chǔ)量的監(jiān)控,及時(shí)向公司提供準(zhǔn)確有效的物流情況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表;6.3負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)拓展,編制營銷打算;7 辦公室主任7.1 負(fù)責(zé)公司人員招聘、人事治理和后勤總務(wù)和安全防范工作7.2 負(fù)責(zé)公司文秘、接待和文件、資料、質(zhì)量記錄的歸檔、復(fù)制、發(fā)放、保管及外來文件、資料的接收、確認(rèn)工作;7.3 負(fù)責(zé)公司有關(guān)部門在體系運(yùn)行過程的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)工作及編制公司年度教育培訓(xùn)打算并組織實(shí)施;7.4 負(fù)責(zé)編制辦公室主管

15、的治理文件和其它有關(guān)文件,并組織本部門職員學(xué)習(xí)、實(shí)施和保持。8 財(cái)務(wù)部經(jīng)理8.1部編制年、季度財(cái)務(wù)收支預(yù)算打算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施及操縱。8.2 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)治理和成本核算工作和各項(xiàng)資金的籌劃并監(jiān)督其使用及參與有經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審和簽訂。8.3 代表公司與銀行、稅務(wù)、工商等部門保持聯(lián)絡(luò)、協(xié)商工作。9 會(huì)計(jì)9.1 在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司的資金的發(fā)放工作;9.2 負(fù)責(zé)公司的日常賬物處理和成本核算工作;9.3 負(fù)責(zé)公司職職員資發(fā)放工作;9.4 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、工商等部門工作協(xié)調(diào)工作;10 內(nèi)審員10.1 內(nèi)審組長帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)本單位內(nèi)審的具體工作;10.2 內(nèi)審組長負(fù)責(zé)本次內(nèi)審打算的編制

16、秘實(shí)施;10.3 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核,依照內(nèi)部要求,對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)問題時(shí)就開也不符合項(xiàng),并形成不合格報(bào)告;10.4 審核組長主持內(nèi)審首、未會(huì)議,并編寫內(nèi)審綜合報(bào)告;對(duì)不合格項(xiàng)采取糾正預(yù)防措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共5頁第4頁11 檢驗(yàn)員11.1 職責(zé) a、嚴(yán)格按檢驗(yàn)文件規(guī)定的程序和方法實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn); b、堅(jiān)持原則,保證產(chǎn)品質(zhì)量的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和公正性; c、認(rèn)真做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄; d、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺的不合格品按規(guī)定隔離、標(biāo)識(shí)。11.2 權(quán)限 a、有權(quán)對(duì)不合格品批作出拒收的規(guī)定; b、有權(quán)對(duì)違背工藝造成不合格的人員作出處置建議; c、有權(quán)對(duì)正常出現(xiàn)的

17、不合格作出評(píng)審和處置的決定。12 倉管員12.1 職責(zé) a、建立材料臺(tái)帳,保持帳、物、卡一致; b、作好物資的堆放,標(biāo)識(shí)工作,并作出物資“先進(jìn)先出”; c、作好庫存物資的防護(hù)工作; d、按規(guī)定辦理入庫的手續(xù)。12.2 權(quán)限 a、有權(quán)對(duì)標(biāo)識(shí)數(shù)量與物資不一致的物資作出拒收的權(quán)利; b、有權(quán)對(duì)不辦理出入庫手續(xù)或出入庫手續(xù)不全,物資作出拒收或拒付的權(quán)利; c、有權(quán)對(duì)無檢驗(yàn)員簽署放行文件的物資作出拒收權(quán)利; d、有權(quán)對(duì)不遵倉庫制度的人員作出驅(qū)逐的權(quán)利。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.7質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限共5頁第5頁13操作工人13.1職責(zé)服從安排,聽從指揮;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作好定置治理工作

18、,完成生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量任務(wù);遵照?qǐng)?zhí)行工藝文件和操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。作好設(shè)備的保養(yǎng)工作和工具的保管。13.2權(quán)限對(duì)違背工藝,違反安全的指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并保留向車間上級(jí)部門匯報(bào)的權(quán)利;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),車間的不合理、不完善有建議的權(quán)利。 上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.8公司組織機(jī)構(gòu)圖共2頁第1頁公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理 治理者代表財(cái)務(wù)部銷售部采購部生產(chǎn)部技 質(zhì)部辦公室倉 庫上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.8質(zhì)量治理體系網(wǎng)絡(luò)圖共2頁第2頁總經(jīng)理 治理者代表銷售部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理采購部經(jīng)理技質(zhì)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理辦公室主任倉 管員 上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量

19、手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:0.9質(zhì)量手冊(cè)的編制和操縱共1頁 第1頁質(zhì)量手冊(cè)由治理者代表負(fù)責(zé)編制審核,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)復(fù)制、發(fā)放和原稿存檔。質(zhì)量手冊(cè)分為“受控”與“非受控”兩類,在封面上明確標(biāo)識(shí)?!笆芸亍钡馁|(zhì)量手冊(cè)發(fā)放給本公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)及認(rèn)證機(jī)構(gòu);“非受控”的質(zhì)量手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放給有合同規(guī)定的顧客和供方?!笆芸亍钡馁|(zhì)量手冊(cè)在修訂、換版時(shí),應(yīng)得到相應(yīng)的修訂、換版;“非受控”的質(zhì)量手冊(cè)在修訂、換版時(shí),不一定得到相應(yīng)的修訂、換版。質(zhì)量手冊(cè)的編制、修訂和操縱按公司文件操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:1范圍共1頁第1頁范圍 目的編制本手冊(cè)的目的

20、在于以GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合本公司實(shí)際,建立健全、實(shí)施和保持本公司的質(zhì)量治理體系;用于證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品;通過體系的有效應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)以及確保產(chǎn)品滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求,不斷增強(qiáng)顧客的中意程度。范圍本標(biāo)準(zhǔn)描述的質(zhì)量治理體系適用于本公司鐵氟龍高溫電線、電機(jī)繞組引接電線及汽車電子線的生產(chǎn)和服務(wù)。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:2引用標(biāo)準(zhǔn)共1頁第1頁下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而,鼓舞依照本標(biāo)

21、準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T19000-2008idtISO9000:2005質(zhì)量治理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19001-2008idtISO9001:2008質(zhì)量治理體系要求上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:3術(shù)語和定義共1頁第1頁本標(biāo)準(zhǔn)采納GB/T19001-2008idtISO9001:2008給出的術(shù)語和定義。本標(biāo)準(zhǔn)描述供應(yīng)鏈所使用的以下術(shù)語通過了更改,以反映當(dāng)前的使用情況:供方 組織 顧客上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:4質(zhì)量治理體系共4頁第1頁4.1總要求本公司應(yīng)按GB

22、/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求和本公司的實(shí)際情況,建立健全質(zhì)量治理體系,形成文件,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。為實(shí)現(xiàn)上述要求,本公司應(yīng)開展下列活動(dòng):確定質(zhì)量治理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用;確定這些過程的順序和相互作用;確定為確保這些過程的有效運(yùn)作和操縱所需的準(zhǔn)則和方法;確保能夠獲得必要的資源和信息,以支持這些過程的運(yùn)作和監(jiān)視;監(jiān)視、測(cè)量和分析這些過程;實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程所策劃的結(jié)果和對(duì)這些過程的持續(xù)改進(jìn)。本公司應(yīng)按GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求治理這些過程。本公司質(zhì)量治理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括與

23、治理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過程。本公司對(duì)所外包的任何阻礙產(chǎn)品符合性的過程,應(yīng)在質(zhì)量治理體系中加以識(shí)不并確保對(duì)其按供方和采購操縱程序進(jìn)行操縱。本公司暫無外包過程。 本公司的質(zhì)量治理體系流程圖如圖1所示。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:4質(zhì)量治理體系共4頁第2頁 圖1.質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)顧客治理職責(zé)資源治理測(cè)量、分析和改進(jìn)要求中意輸出輸入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品顧客產(chǎn)品上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:4質(zhì)量治理體系共4頁第3頁4.2 文件要求4.2.1總則本公司的質(zhì)量治理體系文件包括:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)量手冊(cè);GB/T19001-2008idtI

24、SO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件;本公司認(rèn)為所需的文件(含程序文件、治理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、作業(yè)指導(dǎo)書等);GB/T19001-2008idtISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量記錄。4.2.2質(zhì)量手冊(cè)本公司應(yīng)編制、實(shí)施和保持質(zhì)量手冊(cè)。本公司的質(zhì)量手冊(cè)由治理者代表負(fù)責(zé)編制、審核,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn),由辦公室負(fù)責(zé)復(fù)制和發(fā)放。全公司職員都應(yīng)努力學(xué)習(xí)、深刻理解、堅(jiān)決執(zhí)行。本公司質(zhì)量手冊(cè)的要緊內(nèi)容包括:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé);質(zhì)量治理體系的范圍,對(duì)刪減內(nèi)容和理由的講明;(本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均為常規(guī)產(chǎn)品,按國家標(biāo)準(zhǔn)或顧客要求生產(chǎn),生產(chǎn)工藝流程定型,因此對(duì)ISO9001:2008質(zhì)量治理

25、體系-要求“7.3 設(shè)計(jì)與開發(fā)”要求予以刪減,不阻礙顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力或責(zé)任的要求。)對(duì)質(zhì)量治理體系程序文件的概括講明或引用;質(zhì)量治理體系過程及其相互關(guān)系的表述;質(zhì)量手冊(cè)編制、修訂和操縱的規(guī)定。4.2.3文件操縱本公司編制和保持文件操縱程序,對(duì)質(zhì)量治理體系所要求文件(含適當(dāng)范圍的外來文件,如國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、顧客提供圖樣等)均給予有效操縱,以確保文件的正確性、充分性、適宜性和協(xié)調(diào)性,并防止使用作廢和失效文件。本公司文件操縱程序內(nèi)容包括:文件在發(fā)放前均應(yīng)得到授權(quán)人的批準(zhǔn);必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更改,并再次批準(zhǔn);上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:4質(zhì)量治理體系共

26、4頁第4頁文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)不;在需要使用文件的場(chǎng)所,均備有相關(guān)的有效文件;文件保持清晰、易于識(shí)不;外來文件得到識(shí)不,并操縱其分發(fā);防止作廢文件的非預(yù)期使用,若保存作廢文件,應(yīng)予以適當(dāng)標(biāo)識(shí);文件復(fù)制、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、編號(hào)、借閱、歸檔和保管等的適當(dāng)操縱要求。質(zhì)量記錄的操縱本公司應(yīng)編制和保持質(zhì)量記錄操縱程序,對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行有效操縱,以提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。本公司質(zhì)量記錄操縱程序要緊內(nèi)容包括:質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)做到:及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清晰、不準(zhǔn)隨意涂改;質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、愛護(hù)、檢索、保存期限和處置等所需的操縱要求。相關(guān)文件QP/SL -4.2.3-2012文件操

27、縱程序QP/SL -4.2.4-2012質(zhì)量記錄操縱程序上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:5治理職責(zé)共4頁第1頁治理承諾本公司總經(jīng)理應(yīng)承諾建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系,并通過履行以下職責(zé)和開展以下活動(dòng)為其承諾提供證據(jù):利用各種適宜的方法諸如召開會(huì)議、宣傳報(bào)道、組織培訓(xùn)等向公司全體職員傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,以提高全體職員的質(zhì)量意識(shí),促使全體職員積極參與提高質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng);制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并采取有效措施,讓全體職員都能深刻理解和自覺執(zhí)行;進(jìn)行治理評(píng)審,以識(shí)不和評(píng)價(jià)質(zhì)量治理體系的充分性、適宜性、有效性以及改進(jìn)需求;確保獲得與質(zhì)量治理體系建立、實(shí)施和改進(jìn)有關(guān)

28、的必要的資源。本公司治理承諾見本手冊(cè)0.5章節(jié)。以顧客為中心5.2.1本公司總經(jīng)理應(yīng)以增強(qiáng)顧客中意為目標(biāo),確保顧客的要求得到確定和滿足,并爭取超越顧客的要求和期望,為此應(yīng)做到:通過市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)或與顧客的直接接觸,確定顧客的需求和期望(含法律法規(guī)要求);將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求(含對(duì)產(chǎn)品、過程和質(zhì)量治理體系的要求等),并完全滿足。只有完全滿足顧客需求和期望時(shí),顧客才能中意;采納適宜的方法,收集顧客對(duì)本公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量中意程度的信息,并妥善處理。本公司編制與顧客有關(guān)過程操縱程序,以實(shí)現(xiàn)上述要求。5.3質(zhì)量方針5.3.1總經(jīng)理應(yīng)確保本公司質(zhì)量方針:與本公司的企業(yè)方針相適應(yīng)、相協(xié)調(diào);包括和體現(xiàn)

29、了本公司對(duì)滿足顧客和法律法規(guī)要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量治理體系的承諾;提供制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)的框架,公司有關(guān)部門應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo);利用多種渠道、采納多種方法將質(zhì)量方針傳達(dá)到全體職員之中,并促使全體職員深刻理解、堅(jiān)決執(zhí)行;上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:5治理職責(zé)共4頁第2頁在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審,必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修改,以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。5.3.2公司的質(zhì)量方針見本手冊(cè)第0.4章節(jié),對(duì)其的批準(zhǔn)、公布、評(píng)審、更改按文件操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。5.4策劃質(zhì)量目標(biāo)總經(jīng)理應(yīng)確保在公司的相關(guān)職能和層次上,建立可測(cè)量的并與質(zhì)量方針保持一致的質(zhì)量目標(biāo)。本公司的質(zhì)量目標(biāo)見本手冊(cè)第0

30、.4章節(jié),對(duì)其的批準(zhǔn)、公布、評(píng)審、更改按文件操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。5.4.2質(zhì)量治理體系策劃為滿足質(zhì)量目標(biāo)和本手冊(cè)第4.1章節(jié)的要求,本公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量治理體系進(jìn)行策劃。質(zhì)量治理體系策劃的時(shí)機(jī) 公司在下列情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃:按照質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量治理體系或?qū)|(zhì)量治理體系進(jìn)行重大改進(jìn)時(shí);公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí);公司的資源配置、市場(chǎng)情況發(fā)生重大變化時(shí);公司現(xiàn)有質(zhì)量體系文件未能涵蓋的專門事項(xiàng)。5.4.2.3質(zhì)量治理體系策劃的內(nèi)容對(duì)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)所需的質(zhì)量治理體系的過程加以識(shí)不并做出明確的規(guī)定和操縱,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的刪減應(yīng)符合同意刪減的原則;確定為實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量目標(biāo)所需要

31、的資源;對(duì)質(zhì)量治理體系進(jìn)行評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定。5.4.2.4質(zhì)量治理體系策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件。5.4.2.5對(duì)質(zhì)量治理體系策劃的更改應(yīng)按文件操縱程序的規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)保持質(zhì)量治理體系的完整性和協(xié)調(diào)性。5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:5治理職責(zé)共4頁第3頁職責(zé)和權(quán)限公司總經(jīng)理應(yīng)確保公司內(nèi)各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通;總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和權(quán)限見本手冊(cè)第0.8章節(jié)的規(guī)定;5.5.2治理者代表公司總經(jīng)理應(yīng)指定一名治理人員為治理者代表,該代表不管在其他方面的職責(zé)如何,其治理者代表的職責(zé)和權(quán)限必須保證。公司治理者代表的任命以及職責(zé)和權(quán)限見本手

32、冊(cè)第0.6 、0.8章節(jié)。5.5.3內(nèi)部溝通公司總經(jīng)理應(yīng)確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程,并確保對(duì)質(zhì)量治理體系的有效性進(jìn)行溝通,以達(dá)到不同層次和職能之間的相互了解、相互信任、相互支持,實(shí)現(xiàn)全員參與、協(xié)同行動(dòng)的效果。質(zhì)量治理體系有關(guān)的各種信息溝通,可采納各種會(huì)議、黑板報(bào)、布告欄等方式。治理評(píng)審總則公司總經(jīng)理應(yīng)按打算的時(shí)刻間隔(每12個(gè)月一次)主持公司的治理評(píng)審,以確保質(zhì)量治理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量治理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要。評(píng)審打算由管代編制,總經(jīng)理批準(zhǔn),在正式評(píng)審二周前印發(fā)參加評(píng)審人員。打算要緊內(nèi)容包括:評(píng)審的時(shí)刻、目的、范圍、重點(diǎn)、依據(jù)、

33、內(nèi)容及參加評(píng)審的部門(人員);評(píng)審會(huì)議參加人員:總經(jīng)理、治理者代表、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及其他需要參加的人員。評(píng)審輸入治理評(píng)審的輸入應(yīng)包括以下方面的信息,由有關(guān)部門(人員)按照職能分工負(fù)責(zé)預(yù)備和提供。審核結(jié)果,包括第一方、第二方、第三方質(zhì)量治理體系審核結(jié)果;上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:5治理職責(zé)共4頁第4頁顧客反饋,包括顧客中意程度的測(cè)量成果和與顧客溝通的結(jié)果;過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性,包括過程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果;預(yù)防和糾正措施的狀況,包括內(nèi)部審核和日常發(fā)覺的不合格采取的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的驗(yàn)證情況;以往治理評(píng)審的跟蹤措施即整改措施的實(shí)施及其有效性評(píng)價(jià)情

34、況;經(jīng)策劃的可能阻礙質(zhì)量治理體系的變更,如內(nèi)外環(huán)境的變化、法律法規(guī)變化對(duì)體系的變更;改進(jìn)的建議,如職員的合理化建議;質(zhì)量治理體系運(yùn)行狀況,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性。評(píng)審輸出經(jīng)治理評(píng)審后,應(yīng)輸出包括與以下方面有關(guān)的任何決定和措施:質(zhì)量治理體系及過程有效性的改進(jìn),包括對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、過程操縱等方面的評(píng)價(jià)和改進(jìn);與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);資源需求;辦公室負(fù)責(zé)治理評(píng)審會(huì)議的預(yù)備和記錄;以及全部治理評(píng)審資料和記錄的歸檔保管;治理評(píng)審涉及到的各項(xiàng)決定和措施、文件更改和質(zhì)量記錄等應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的程序文件的規(guī)定。57相關(guān)文件a) QP/SL -5.6-2012治理評(píng)審操縱程序5.8

35、相關(guān)記錄581 年度治理評(píng)審打算表582 治理評(píng)審?fù)ㄖ獣?83 治理評(píng)審報(bào)告584 各類會(huì)議記錄上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:6資源治理共2頁第1頁資源的提供公司應(yīng)確定并提供所需的資源實(shí)施、保持質(zhì)量治理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性;通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客中意。資源包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、財(cái)務(wù)資源等。人力資源總則承擔(dān)質(zhì)量治理體系職責(zé),從事阻礙產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的有資格、有能力的人員,其能力的判定應(yīng)從適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)歷方面考慮;公司應(yīng)制定“各崗位工作人員任職要求”經(jīng)批準(zhǔn)后作為選擇、招聘、安排人員的要緊依照。能力、意識(shí)和培訓(xùn)公司為保證從事阻礙產(chǎn)品質(zhì)

36、量工作的人員是能夠勝任的,應(yīng)作到:識(shí)不和確定從事阻礙產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力,如對(duì)新職員、在崗職員、轉(zhuǎn)崗職員、關(guān)鍵工序人員、特種工藝人員、檢驗(yàn)人員、保管人員、計(jì)量人員、內(nèi)審人員等,依照他們的崗位責(zé)任制定培訓(xùn)需求;編制培訓(xùn)打算,提供適宜的培訓(xùn)或采取其他措施,以滿足這些需求;利用理論考試、操作考核、業(yè)績?cè)u(píng)定等方法,評(píng)價(jià)所采取措施的有效性,并對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有規(guī)定的人員實(shí)行“培訓(xùn)考核、合格發(fā)證、持證上崗”政策;通過教育培訓(xùn)使全體職員意識(shí)到滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性,意識(shí)到本職工作與保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足顧客要求、進(jìn)展公司經(jīng)營生產(chǎn)的相關(guān)性,鼓舞職員為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作貢獻(xiàn);保持職員教育、培訓(xùn)、技能和

37、經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄?;A(chǔ)設(shè)施公司應(yīng)確定、提供并維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施?;A(chǔ)設(shè)備包括:建筑物、工作場(chǎng)所(含辦公、生產(chǎn)、貯存場(chǎng)所)和相關(guān)設(shè)施(含水、電、風(fēng)、氣和空調(diào)等);上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:6資源治理共2頁第2頁b)過程設(shè)備(含生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、工位器具、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具、計(jì)算機(jī)軟件等);c)支持性服務(wù)(含運(yùn)輸設(shè)備、通訊設(shè)備、銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)。工作環(huán)境公司應(yīng)確定和治理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境,工作環(huán)境包括:人的因素(如心理的、社會(huì)的);物的因素(如溫度、濕度、清潔度等)。6.4.2對(duì)辦公、生產(chǎn)、檢測(cè)、貯存環(huán)境條件應(yīng)進(jìn)行適宜的操縱,保證人流、物流

38、、信息流暢通,實(shí)行安全、文明、均衡生產(chǎn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、質(zhì)量治理體系有效運(yùn)行。各職能部門之間、各級(jí)人員之間應(yīng)采納良好的工作方法,實(shí)行充分的思想溝通,并遵守勞動(dòng)法規(guī)要求,合理安排作息時(shí)刻,以保證寬敞職員心情舒服、思緒集中、精力充沛的進(jìn)行工作或生產(chǎn)。各職能部門和生產(chǎn)車間對(duì)職職員作方法、生產(chǎn)技能的改進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)予以確認(rèn)和整理鼓舞。各辦公、生產(chǎn)、檢測(cè)、貯存場(chǎng)所應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃、定置治理,并通過經(jīng)常性的5S活動(dòng)(清潔、清掃、整理、整頓、素養(yǎng))保持設(shè)施和產(chǎn)品的清潔衛(wèi)生、明亮通暢、整齊有序。辦公室對(duì)走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定時(shí)給予清掃。采購部對(duì)有溫度、相對(duì)濕度、清潔度、照明度等要求的場(chǎng)

39、所應(yīng)采取有效措施滿足其特定環(huán)境條件的要求。6.5質(zhì)量記錄 6.5.1 年度培訓(xùn)打算表 6.5.2培訓(xùn)簽到表 6.5.3培訓(xùn)考核記錄表 6.5.4生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳 6.5.5生產(chǎn)設(shè)備維修/保養(yǎng)打算6.5.6生產(chǎn)設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄6.5.7設(shè)備周點(diǎn)檢記錄6.5.8設(shè)備配置申請(qǐng)單6.5.9設(shè)備報(bào)廢記錄單上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第1頁7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程圖參見第4章第2頁及附錄C)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.1.1公司應(yīng)遵循“過程方法”的原則,對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的實(shí)現(xiàn)所需的過程和資源進(jìn)行策劃和規(guī)定。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)與質(zhì)量治理體系其他過程的要求相一致,策劃的結(jié)果應(yīng)以

40、適于組織運(yùn)作的方式形成文件,如質(zhì)量打算。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的時(shí)機(jī)公司在下列情況時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃:引進(jìn)、試制新產(chǎn)品,采納新工藝或新材料,技術(shù)革新或技術(shù)改造時(shí);銷售合同中顧客對(duì)產(chǎn)品有特定要求時(shí);現(xiàn)有質(zhì)量體系文件未能涵蓋的專門事項(xiàng)。7.1.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的內(nèi)容針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同確定的質(zhì)量目標(biāo);針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同確定的所需建立的過程和子過程,應(yīng)識(shí)不關(guān)鍵的過程和活動(dòng);對(duì)過程或涉及的活動(dòng)規(guī)定途徑,并對(duì)這些途徑進(jìn)行評(píng)審和形成文件;識(shí)不并提供上述過程所需的資源配置、運(yùn)作時(shí)期的劃分、人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;確定過程和產(chǎn)品涉及的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;對(duì)過程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性

41、,應(yīng)安排監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);確定為實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的質(zhì)量記錄。7.1.4質(zhì)量打算7.1.4.1對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件稱為質(zhì)量打算。質(zhì)量打算的編制原則如下:質(zhì)量打算的內(nèi)容應(yīng)依照質(zhì)量策劃的內(nèi)容和結(jié)果來確定;質(zhì)量打算在編制時(shí)應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并應(yīng)與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致;質(zhì)量打算可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容,并依照專門要求編制新的內(nèi)容;d) 質(zhì)量打算能夠作為獨(dú)立的文件,也能夠依照需要作為其他文件(如項(xiàng)目打算等)的一部分。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第2頁

42、依照實(shí)際情況,可編寫總體質(zhì)量打算,也可只編寫有關(guān)的單項(xiàng)打算,如設(shè)計(jì)質(zhì)量打算。采購質(zhì)量打算等;也可針對(duì)某一特定的活動(dòng),如產(chǎn)品促銷活動(dòng)打算、用戶服務(wù)活動(dòng)打算等;質(zhì)量打算由相關(guān)部門組織編制,經(jīng)治理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由辦公室復(fù)制、發(fā)放。質(zhì)量打算的編制、修訂和操縱應(yīng)按文件操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。與顧客有關(guān)的過程7.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定公司應(yīng)識(shí)不和確定與產(chǎn)品有關(guān)的要求。銷售部應(yīng)將顧客的需求與愿望如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案、口頭訂單等填寫在口頭/電話記錄表中:顧客明示的產(chǎn)品要求,包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性、交付、支持服務(wù)(如運(yùn)輸、保修、培訓(xùn)等)、價(jià)格等方面的要求;顧客盡管沒有明示,但規(guī)定的用途

43、或已知和預(yù)期用途所必須的要求;與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求;公司確定的必要的任何附加要求。與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審公司應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。銷售部應(yīng)在向顧客作出提供產(chǎn)品的承諾之前(同意合同或訂單及同意合同或訂單的更改)組織進(jìn)行評(píng)審,并應(yīng)確保:產(chǎn)品要求(含顧客明示和隱含要求、法律、法規(guī)要求,公司自行確定的附加要求)得到規(guī)定;與往常表述不一致的合同或訂單的要求已予解決;顧客沒有以文件的形式提供要求(如口頭訂單),顧客要求在接收前得到確認(rèn);公司有能力滿足規(guī)定的要求。公司對(duì)所有合同均應(yīng)在正式簽約前進(jìn)行評(píng)審。針對(duì)不同的合同,評(píng)審的方式方法不同,但應(yīng)有明確規(guī)定。產(chǎn)品要求變更時(shí),公司應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改,并確

44、保相關(guān)人員明白已變更的要求。評(píng)審結(jié)果及評(píng)審引發(fā)的措施的記錄應(yīng)予以保持。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第3頁7.2.3顧客溝通公司應(yīng)與顧客進(jìn)行充分的溝通,并就以下方面進(jìn)行有效安排:產(chǎn)品信息。在產(chǎn)品銷出之前及銷售過程中,銷售部應(yīng)通過多種渠道、多種方式(如廣告宣傳、上門推銷、顧客定貨會(huì)、產(chǎn)品手冊(cè)、銷售網(wǎng)點(diǎn)等)向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客咨詢并予以記錄;合同或訂單的處理,包括對(duì)其的修訂。依照實(shí)際需要,銷售部與顧客保持聯(lián)絡(luò),將合同的評(píng)審和執(zhí)行情況及時(shí)反饋給顧客,包括產(chǎn)品要求方面的修訂。并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致。顧客反饋,包括顧客投訴。產(chǎn)品銷出之后,銷售部要搜集

45、顧客的反饋信息,妥善處理顧客投訴,以取得顧客的持續(xù)中意。7.2.4與顧客有關(guān)的過程的具體操縱按顧客關(guān)系操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)和開發(fā)本章節(jié)的過程已刪減,列出本過程僅為與“GB/T19001-2008idtISO9001:2008”標(biāo)準(zhǔn)的序號(hào)保持一致。采購7.4.1采購過程公司應(yīng)確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,為此應(yīng)開展并操縱下列活動(dòng):a)生產(chǎn)部編制采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、技術(shù)協(xié)議和采購產(chǎn)品分類明細(xì)表,依照采購產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的阻礙,決定對(duì)供方及采購產(chǎn)品操縱的類不和程序。b) 采購部應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)供方的準(zhǔn)則,并組織有關(guān)部門按供方提供產(chǎn)品滿足公司要求的能

46、力進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇供方,編制“合格供方名錄”。c)對(duì)供方的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引發(fā)的任為必要的記錄應(yīng)予保持。7.4.2采購信息7.4.2.1采購文件采購文件應(yīng)表明下列采購信息:a)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求(可直接引用各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣等技術(shù)文件);b)對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求;c)適當(dāng)時(shí)還包括:對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備提出批準(zhǔn)的要求;對(duì)供方的人員進(jìn)行資格鑒定的要求;對(duì)供方的質(zhì)量治理體系要求。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第4頁7.4.2.2采購打算采購部依據(jù)“月份生產(chǎn)打算”及倉庫貯存情況編制“采購打算表”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;對(duì)臨時(shí)采購的產(chǎn)品,相關(guān)部門填寫“物資

47、采購申請(qǐng)單”,經(jīng)采購部經(jīng)理批準(zhǔn)后即可執(zhí)行?!安少彺蛩惚怼被颉拔镔Y采購申請(qǐng)單”應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱,型號(hào)規(guī)格、技術(shù)要求、數(shù)量/重量、價(jià)格、交付要求等。7.4.3采購實(shí)施7.4.3.1采購部采購人員依據(jù)采購文件和采購打算在合格供方名單中選擇供方并進(jìn)行采購。7.4.3.2采購文件和采購打算在公布前應(yīng)經(jīng)相關(guān)人員審批,采購部采購人員在采購前應(yīng)核對(duì),以確保規(guī)定的采購要求是有效的、充分的和適宜的。7.4.4采購產(chǎn)品的驗(yàn)證7.4.4.1技質(zhì)部負(fù)責(zé)按照檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行采購產(chǎn)品的驗(yàn)證/檢驗(yàn)和試驗(yàn)。公司或顧客若需在供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證,應(yīng)在采購文件或采購打算中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法。對(duì)供方和采購過程的具體操縱按供

48、方和采購操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的操縱公司應(yīng)策劃并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)提供。本公司的受控條件如下:生產(chǎn)打算。采購部依據(jù)訂貨合同和成品庫存并結(jié)合車間生產(chǎn)能力,編制 “生產(chǎn)通知單”;車間依據(jù) “生產(chǎn)通知單”安排工人生產(chǎn);人員操縱。從事生產(chǎn)和檢驗(yàn)的職員均應(yīng)是通過教育、考核合格,具備從事本崗位工作應(yīng)有的差不多知識(shí)和技能并獲得資格確認(rèn)的人員;上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第5頁對(duì)生產(chǎn)和檢測(cè)所需使用的生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備、檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具,應(yīng)合理配置、熟練掌握、正確使用、精心維修、周期檢定、明確標(biāo)識(shí)、妥善治理;c)材料操縱。車間有關(guān)人員

49、或生產(chǎn)工人應(yīng)對(duì)原材料、外購件、外協(xié)件及上道工序流轉(zhuǎn)到本道工序的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證;d)文件操縱。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件必須進(jìn)行操縱。操縱要點(diǎn)是文件是否通過審批,是否現(xiàn)行有效,是否清晰,是否齊全;文件之間是否協(xié)調(diào)一致,文文相符;e)環(huán)境操縱。對(duì)工作環(huán)境應(yīng)進(jìn)行適宜的操縱,保證人流、物流、信息流暢通,實(shí)行安全、文明、均衡生產(chǎn),保持設(shè)施和產(chǎn)品清潔衛(wèi)生、明亮通暢、整齊有序;對(duì)有溫度、濕度、清潔度等要求的場(chǎng)所采取有效措施滿足其特定環(huán)境條件的要求;f)實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。具體按產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。g)放行。交付和交付后活動(dòng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求執(zhí)行。關(guān)鍵工序操縱本公司關(guān)鍵工序,按以下程序進(jìn)行:關(guān)鍵工序的設(shè)置原

50、則是:形成關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性)的工序;工藝難度大,質(zhì)量易波動(dòng)或問題發(fā)生多的工序;加工周期長、材料價(jià)格貴的工序;關(guān)鍵工序的操縱方法是:除本手冊(cè)第7.5.1.1條款外還應(yīng)盡力做到,編有詳細(xì)的作業(yè)文件;人員實(shí)行培訓(xùn)考核、合格發(fā)證、持證上崗;實(shí)行“三定”即定人員、定機(jī)器、定方法;實(shí)行全數(shù)檢驗(yàn)或提交合格質(zhì)量水平;使用適宜的統(tǒng)計(jì)技術(shù);作為各類審核、檢查的重點(diǎn);在技術(shù)文件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等處明顯標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)和服務(wù)提供的具體操縱按生產(chǎn)過程操縱程序的規(guī)定執(zhí)行。7.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn):本公司的專門過程為絕緣擠出。為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則;設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定;使用特定的方法和程序;記錄

51、的要求(見4.2.4);再確認(rèn)。7.5.3 標(biāo)識(shí)和可追溯性,本公司產(chǎn)品無追溯要求如有要求時(shí)按以下程序進(jìn)行。7.5.3.1公司應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識(shí)不產(chǎn)品,在有可追溯要求的場(chǎng)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。本公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)由產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、批次號(hào)組成;產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可采納標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)卡、標(biāo)箋、在質(zhì)量記錄上或產(chǎn)品包裝上注明等方法進(jìn)行。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第6頁b)在有可追溯性要求的場(chǎng)合,公司應(yīng)操縱并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí),以便于必要時(shí)由技質(zhì)部組織追溯。7.5.3.2公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)和標(biāo)識(shí)作出規(guī)定,以防止不同檢驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用。本公司檢驗(yàn)

52、狀態(tài)分類和標(biāo)識(shí)為:未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),標(biāo)識(shí)“待檢”;經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格,標(biāo)識(shí)“合格”;經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格,標(biāo)識(shí)“不合格”;經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)難以下結(jié)論,標(biāo)識(shí)“待判定”。檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)可采納標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)卡、標(biāo)箋、劃分區(qū)域、出具檢驗(yàn)憑證、在質(zhì)量記錄上注明等方法進(jìn)行。7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.4.1確保顧客財(cái)產(chǎn)合格性、完整性及使用的正確性,防止其損壞或丟失。7.5.4.2銷售部負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證; 倉庫負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí); 相關(guān)部門負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的使用、維護(hù),發(fā)覺異常及時(shí)報(bào)告顧客,協(xié)商處理方法。7.5.4.3操縱要求a)顧客財(cái)產(chǎn)指顧客所擁有,向本企業(yè)提供的產(chǎn)品、設(shè)施財(cái)物和信息資料; b)當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)在操縱之下或使用時(shí)

53、,本企業(yè)對(duì)其做出專門的標(biāo)識(shí),接收時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證,貯存或使用時(shí)給予防護(hù)和維護(hù); c)當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失,損壞或發(fā)覺不適用的情況,必須加以記錄,并報(bào)告顧客; d)本公司有顧客財(cái)產(chǎn),如顧客提供的樣品或圖紙等,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行治理和操縱的。7.5.4.4若有顧客財(cái)產(chǎn)則應(yīng)按照與顧客有關(guān)過程操縱程序的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行操縱。7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.5.5.1公司應(yīng)對(duì)產(chǎn)品提供適宜的防護(hù),以確保產(chǎn)品在公司內(nèi)部和交付到顧客指定的地點(diǎn)之前,符合顧客和相關(guān)法律法規(guī)的要求。7.5.5.2本公司的產(chǎn)品防護(hù)包括在搬運(yùn)、貯存、包裝、交付過程中對(duì)產(chǎn)品(原材料、零部件、成品)和標(biāo)識(shí)的防護(hù)。7.6搬運(yùn)過程的防護(hù)761 產(chǎn)品在搬運(yùn)過程中

54、應(yīng)注意采納合理的搬運(yùn)方法和防護(hù)手段,嚴(yán)禁野蠻裝卸,注意擺放。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第7頁方法、數(shù)量、重量,幸免因擺放方法不當(dāng)、數(shù)量過多、重量過重而損傷產(chǎn)品。762貯存過程的防護(hù)產(chǎn)品在貯存過程中應(yīng)注意提供適宜的貯存環(huán)境條件,采納科學(xué)的貯存方法,幸免因貯存條件和方法不當(dāng)而損傷產(chǎn)品。763包裝過程的防護(hù)7631 生產(chǎn)部應(yīng)編制“產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書”,經(jīng)審批后發(fā)放包裝人員使用。包裝作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)規(guī)定包裝的方法、步驟、包裝的材料、包裝的標(biāo)識(shí)等到,在包裝作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)充分考慮對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)(含標(biāo)識(shí))。763.2 包裝人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行“產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書”的各

55、項(xiàng)規(guī)定,以實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)。7634 交付過程的防護(hù)7641產(chǎn)品在從成品倉庫領(lǐng)出到交付到顧客指定的地點(diǎn)驗(yàn)收之前,倉管員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行防護(hù)。764.2 產(chǎn)品在托付運(yùn)輸公司運(yùn)輸時(shí),應(yīng)在運(yùn)輸(協(xié)議)中注明運(yùn)輸?shù)竭^地點(diǎn)、單位、接收人員名稱,運(yùn)輸中的防護(hù)要求(如防雨、防潮、防劇烈振動(dòng)、防撞擊、文明裝卸、標(biāo)識(shí)愛護(hù)等)。765 標(biāo)識(shí)的愛護(hù)765.1 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)在生產(chǎn)過程中和搬運(yùn)、貯存、包裝、交付過程中,應(yīng)注意愛護(hù),以保證標(biāo)識(shí)的清晰、齊全。765.2 若發(fā)覺標(biāo)識(shí)不清晰、不齊全時(shí),應(yīng)向有關(guān)人員報(bào)告,設(shè)法重新標(biāo)識(shí)。7.7相關(guān)文件7.7.1 產(chǎn)品包裝作業(yè)指導(dǎo)書7.8監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的配置7.8.1對(duì)比能溯源到國際標(biāo)準(zhǔn)

56、的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的時(shí)刻間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定,當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù)。監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備由使用部門依據(jù)有關(guān)技術(shù)文件和實(shí)際需要提出配置申請(qǐng)。經(jīng)技質(zhì)部經(jīng)理確認(rèn)可行后,報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第8頁7.8.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備由技質(zhì)部計(jì)量人員書面通知采購部,專用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備由技質(zhì)部計(jì)量人員書面通知工藝裝備制造人員安排設(shè)計(jì)和制造。7.8.3監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的驗(yàn)收、建檔和出入庫7.8.3.1外購設(shè)備到公司后,由技質(zhì)部工程人員組織驗(yàn)證/校準(zhǔn)/檢定,合格后辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。7.8.3.2計(jì)量人員應(yīng)對(duì)所有的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)

57、備進(jìn)行編號(hào),建立計(jì)量器具臺(tái)帳。7.8.3.3使用部門領(lǐng)用時(shí),應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),經(jīng)技質(zhì)部經(jīng)理批準(zhǔn)后由計(jì)量治理人員發(fā)放。7.8.4監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的使用7.8.4.1使用部門依照生產(chǎn)(工作)需求選擇并領(lǐng)用相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。7.8.4.2監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備在使用之前,應(yīng)由使用者實(shí)施自行校準(zhǔn),確保設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)符合要求。7.8.4.3使用部門對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。7.8.4.3關(guān)于公司的計(jì)算機(jī)軟件,做好日常保管,不得隨意亂丟棄,應(yīng)有專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和進(jìn)行安裝工作。7.8.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)7.8.5.1技質(zhì)部工程人員應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)要求編制計(jì)量器具周期檢定打算,明確

58、規(guī)定公司所有監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)的周期時(shí)限和打算安排。該周期檢定/校準(zhǔn)打算應(yīng)技質(zhì)部批準(zhǔn)。7.8.5.2工程治理人員應(yīng)依據(jù)計(jì)量器具周期檢定打算,對(duì)需送檢的設(shè)備通知使用部門/人員及時(shí)送交給工程人員,以便按期檢定。7.8.5.3需要外檢的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,應(yīng)由計(jì)量治理人員送交有關(guān)國家認(rèn)可的計(jì)量單位檢定/校準(zhǔn)。7.8.5.4能夠自檢的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,應(yīng)由計(jì)量治理人員組織有關(guān)人員自行檢定/校準(zhǔn),自行檢定/校準(zhǔn)應(yīng)有依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定的檢定/校準(zhǔn)規(guī)程。7.8.5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢定/校準(zhǔn)的記錄(如報(bào)告、證書等)應(yīng)妥善保存。7.8.6監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的標(biāo)識(shí)7.8.6.1計(jì)量治理人員應(yīng)對(duì)在公司操縱范圍內(nèi)

59、的每臺(tái)/件監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備都進(jìn)行標(biāo)識(shí),表明該設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和有效期7.8.6.2本公司監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備用貼標(biāo)簽的方法進(jìn)行,有如下幾種:a)“計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)簽:表示該設(shè)備作為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用,經(jīng)檢定合格;上海江元電纜廠有限公司質(zhì)量手冊(cè)修改狀態(tài):0章節(jié)條款:7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共9頁第9頁b)“合格證”標(biāo)簽:表示該設(shè)備由國家認(rèn)可的檢定部門依據(jù)檢定規(guī)程,按規(guī)定周期檢定合格;c)“準(zhǔn)用證”標(biāo)簽:表示該設(shè)備由公司自行檢定合格;d)“禁用”標(biāo)簽:表示該設(shè)備超過檢定周期或檢定不合格或待修,禁止在生產(chǎn)(工作)中使用;7.8.6.3關(guān)于需定期檢定/校準(zhǔn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備,不管是外委檢定依舊自行檢定的,其標(biāo)簽上均應(yīng)有能指明本次檢定/校

60、準(zhǔn)的有效期。7.8.7監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的防護(hù)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)在合適的環(huán)境條件下合理、安全地進(jìn)行校準(zhǔn)、使用、搬運(yùn)、保養(yǎng)和貯存,以保證其準(zhǔn)確性和適用性,并防止設(shè)備因調(diào)整不當(dāng)而使其校準(zhǔn)定位失效。本公司無計(jì)算機(jī)軟件的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。7.8.8監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的修理和報(bào)廢失效或損壞的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)由計(jì)量治理人員組織外委或自行修理。修理后的設(shè)備應(yīng)按本制度4.4、4.5條款規(guī)定重新檢定合格并標(biāo)識(shí)。7.8.9監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)的處置7.8.9.1當(dāng)發(fā)覺監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),使用者應(yīng)立即停止使用并報(bào)告計(jì)量治理人員; 由計(jì)量治理人員組織調(diào)查、研究,若確認(rèn)該設(shè)備失效,應(yīng)禁止使用并由計(jì)量治理人員加“

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