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1、 年終獎申請書簡短范本 年終獎申請書簡短范本 尊敬的領導: 您好! 我叫_,現(xiàn)在技術部擔任經(jīng)理一職,一年的時間飛快流逝,公司的發(fā)展越來越好,我與公司共同進步,這一年中,我擔任技術部經(jīng)理為公司的業(yè)績做出了很大的奉獻,我不斷給自己充電學習,為了解決工作中遇到的問題,推進公司的穩(wěn)健發(fā)展。 在此,我根據(jù)公司明文規(guī)定,向公司提出辦法年終獎申請,懇請領導批準。 此致 敬禮! 申請人:申請書模板 _年_月_日 年終獎年后發(fā)違法嗎 一份關于年終獎發(fā)放的聯(lián)合調(diào)查顯示,為防止骨干人才跳槽,兩成企業(yè)將年終獎推遲到年后發(fā)放,早一點的在3月份發(fā),最遲的會拖到5月份?!巴七t發(fā)放年終獎來防止人才跳槽”這種司空見慣的做法,引

2、起了不少爭議。 1、于情:留得住人留不住心 對于用“遲發(fā)年終獎”來“防止人才跳槽”這一做法,網(wǎng)上評論幾乎是一邊倒的觀點,都認為企業(yè)的這種做法不可取。企業(yè)要留住職工,就要拿出自己的誠意。用推遲發(fā)放年終獎的損招要挾職工,不僅于事無補,還會激起職工的逆反心理,搞不好弄巧成拙,加速了職工的流失。有人認為,年終獎在節(jié)前發(fā),才有年終獎的意義,才能夠體現(xiàn)它的價值,才能夠鼓勵職工更好地熱愛這個企業(yè)。遲發(fā)年終獎是特別短視的一種行為,并且傷害了廣大職工的心。 “遲發(fā)年終獎是企業(yè)不相信職工,這會在情感上傷害職工?!敝袊鴦趧雨P系在線總經(jīng)理梁偉權(quán)認為,既然“防不住”,還不如先給職工,讓他們高高興興回去過年,明年再回來上

3、班。如果企業(yè)營造良好的工作氛圍,讓職工對自己的薪酬福利感到滿意;或者創(chuàng)作一種輕松的工作氣氛,讓職工感覺自己被信任,被尊重,誰又愿意跳槽呢? 2、于法:如有違約無異欠薪 根據(jù)國家統(tǒng)計局關于工資總額組成的規(guī)定,工資總額應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據(jù),在實踐中,直接支付給職工的勞動報酬一般由計時工資、計件工資、獎金、津貼與補貼、加班加點工資和特殊情況下支付的工資等組成。其中,獎金一項是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,而生產(chǎn)獎的范疇,主要囊括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、年終獎(勞動分紅)等。由此推知,年終獎其實是工資的一部分,屬于勞動報酬的范疇。推遲年終獎的發(fā)放,無異于欠薪。 為了更好的維

4、護勞動者的合法權(quán)益,建議勞動者一定要有證據(jù)意識,平時就應當保留用人單位關于支付年終獎的相關文件或制度,如果入職時用人單位口頭許諾會發(fā)放年終獎,可要求以書面形式確認。 年終獎只能年終拿嗎 目前企業(yè)發(fā)放年終獎主要有三種形式: 1、是年底多發(fā)一個月工資(此種方式法律上應界定為年終雙薪); 2、綜合考慮企業(yè)經(jīng)營收益、部門績效、個人績效,讓每個員工“對號入座”得到全年一次性獎金; 3、老板給“紅包”,給不給、給多少就都由老板說了算。 對于第種形式,此時的“年終獎”屬于本質(zhì)上的年終固定工資,勞動者即使未到年終提前離職的,也可以主張按工作時間的比率要求單位支付,如用人單位拒絕支付,則構(gòu)成無故拖欠或者克扣工資。對于第二種形式,企業(yè)如規(guī)定在職員工“年終”才能拿到“年終獎”,如果員工提前離職,就會喪失這部分潛在利益。當然如果企業(yè)規(guī)定了所有員工都可以在年終獲得年終獎,員工提前離職則可以索要相應比率的獎金,但若發(fā)生爭議,勞動者主張年終獎仍然面臨證據(jù)不足的風險。對于第三種形式,由于年終獎完全取決于老板的個人自愿,未到年終

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