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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作總結(jié)3篇 - 活動(dòng)比賽總結(jié) - 第一篇為貫徹落實(shí)市應(yīng)急辦和區(qū)府辦要求,區(qū)信息辦高度重視,根據(jù)文件指示精神,精心組織,全面部署,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)的應(yīng)急管理工作為方針,組織全辦干部開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)將我辦開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障得力為做好應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的有關(guān)工作,我辦專門召開會(huì)議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案,明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責(zé)分工。同時(shí),成立了由主任為組長,辦公室及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
2、加強(qiáng)了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),為確保宣傳活動(dòng)取得成效,我辦在人力、物力上給予了大力支持,為全辦應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。二、統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)結(jié)合年度應(yīng)急工作計(jì)劃和工作實(shí)際,分階段開展了四項(xiàng)主題活動(dòng):一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識(shí)宣傳和普及活動(dòng),切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力。二是組織開展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動(dòng)。我辦舉辦了應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)班,組織全辦干部職工重點(diǎn)圍繞應(yīng)急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)驗(yàn)和我辦應(yīng)急管理重點(diǎn)等內(nèi)容,并結(jié)合我辦近年來應(yīng)急管理案例全面講解,取得了較好效果。三是組織開展“應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)月”活動(dòng),結(jié)合應(yīng)急管
3、理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),組織全辦干部職工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),推動(dòng)各級(jí)應(yīng)急管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握處置流程。四是集中組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。宣傳活動(dòng)期間,我辦先后組織開展了消防安全、國庫會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、IT系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)急預(yù)案件演練,有效推動(dòng)了應(yīng)急管理工作扎實(shí)深入開展。三、形式多樣,成效顯著宣傳月期間,積極通過幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式和舉辦講座等方式,有效宣傳了防震防火減災(zāi)常識(shí)、自救互救措施等,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)了全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理意識(shí),提高了基本的防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和技能。第二篇為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素
4、質(zhì),進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平,我辦舉辦了為期3天的培訓(xùn)班。一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:1、具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是“公共危機(jī)”,具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī)。2、具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí),會(huì)造成更大的危害和損害。3、具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突
5、發(fā)事件,就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。4、必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。二、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識(shí),逐步把握規(guī)律,主動(dòng)采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。1、建立健全應(yīng)急管理制度。建立健全分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、
6、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。2、制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3、加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。4、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,落實(shí)各自
7、承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案,要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運(yùn)轉(zhuǎn),遇事不亂。5、積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提升應(yīng)對(duì)管理水平。第三篇今年以來,區(qū)信息辦應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,較
8、好地開展了應(yīng)急管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我辦認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會(huì)議,安排部署應(yīng)急管理工作,成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長及副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是責(zé)任落實(shí)到位。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,建立應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面。(二)深化宣傳,提高認(rèn)識(shí)我辦十分重視對(duì)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)急知識(shí)的宣傳教育。通過文件、會(huì)議、專題學(xué)習(xí)等形式,教育干部
9、職工牢固樹立“預(yù)防為主”的思想,學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急工作的程序、方式、方法等基本要求,營造學(xué)習(xí)宣傳的濃厚氛圍,提高處理突發(fā)公共事件的能力,不斷增強(qiáng)廣大干部職工的應(yīng)急意識(shí)。同時(shí),積極組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度,將突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法列為“五五”普法重要內(nèi)容,要求工作人員全面了解掌握該法律,熟悉了解涉及本局應(yīng)急管理職責(zé)的規(guī)定和要求。(三)制訂預(yù)案,落實(shí)責(zé)任為進(jìn)一步提高對(duì)公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置最大限度地減少損失、降低損害,我辦根據(jù)區(qū)政府總體預(yù)案相關(guān)要求,及時(shí)制訂了區(qū)信息辦應(yīng)急機(jī)制工作預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形
10、成了分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系,明確了各職能部門在處置突發(fā)公共事件中的職責(zé),建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制,規(guī)范了行政系統(tǒng)處置突發(fā)公共事件的工作流程。(四)完善制度,健全機(jī)制一是強(qiáng)化了日常安全管理制度。確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時(shí)消除隱患。將應(yīng)急管理意識(shí)融入到我辦日常管理工作之中,收到了良好的效果。截至目前,我辦未發(fā)生一起突發(fā)事件。二是建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛與節(jié)假日時(shí)期,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。三是健全信息報(bào)告和
11、通報(bào)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急管理工作信息報(bào)送和交流制度。堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度,確保突發(fā)事件發(fā)生后,趕赴現(xiàn)場處置及時(shí)有效,并認(rèn)真落實(shí)信息報(bào)送制度。建立與區(qū)政府各部門應(yīng)急監(jiān)測預(yù)警和指揮調(diào)度系統(tǒng)的有效銜接,做好信息匯總和研判分析p p 工作。綜合分析p p 、科學(xué)判斷監(jiān)測數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)應(yīng)急保障措施和決策機(jī)制的超前研究。從而提高信息報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提高處置效率。四是完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極整合各方面應(yīng)急力量和資,理順應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)關(guān)系,充分發(fā)揮各自職能作用。五是切實(shí)做好應(yīng)急處置和善后工作。突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)預(yù)案迅速開展先期處置工作,并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。依照應(yīng)
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