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文檔簡介

1、貴州輪胎股份企業(yè)資源方案系統(tǒng)第一階段 啟動會議安達信公司二零零零年六月十六日馬世春總經理致詞安達信的引見工程引見成立“公司協(xié)調委員會的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間馬世春總經理致詞公司資源方案的需求管理層對改善管理的決心馬世春總經理致詞安達信的引見工程引見成立“公司協(xié)調委員會的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間成立于 1913 年超越 80,000 員工分布于 124 個國家 擁有 380 個事務所年收入超越 80 億美圓安達信公司引見安達信公司引見我們的目的協(xié)助我們的客戶獲得更大的勝利安達信為客戶提供高素質的專業(yè)效力,成為國際著名的五大會計及咨詢效力公司之一,在同行中獨具一格,享有盛名:全球性合

2、伙關系獨特的一致的企業(yè)文化全球資源共享靈敏、迅速地滿足客戶不斷變化的需求實現(xiàn)對客戶的質量承諾目前在中國設有上海、北京、深圳、廣州和重慶五個分公司,人員超越 1,300 人。安達信在中國的重要里程碑一九九八年受聘為國家稽查特派員培訓導師一九八九年協(xié)助成立國際工商領袖咨詢委員會并被任命為永久咨詢顧問一九九二年成立第一家中外協(xié)作會計師事務所安達信華強會計師事務所一九九一年成立第一家注冊的外資國際企業(yè)咨詢公司一九九九年與財富雜志在上海聯(lián)辦財富論壇安達信公司引見安達信公司引見企業(yè)咨詢人力資源效力電子商務審計企業(yè)融資法律效力風險咨詢外包效力稅務咨詢安達信公司引見KnowledgeSpaceSMGlobal

3、 Best PracticesSM全球資源共享 最正確實務知識數(shù)據庫馬世春總經理致詞安達信的引見工程引見成立“公司協(xié)調委員會的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間工程引見企業(yè)資源方案系統(tǒng)ERP是一套將財會、分銷、制造及其他業(yè)務功能集成的運用軟件系統(tǒng)。普通來講,ERP 系統(tǒng)包括消費方案、車間方案、銷售定單處置、采購管理、銷售方案、倉庫管理、財務會計及報表等功能。工程引見 - 工程需求信息整合沒有集成系統(tǒng)的協(xié)助,各營運部門會在不同的系統(tǒng)和報表挑取或輸入一樣或者相關的數(shù)據。采購與倉庫協(xié)調在沒有集成系統(tǒng)協(xié)助的情況下,倉庫與采購之間缺乏一道溝通的橋梁。倉庫與銷售協(xié)調倉庫與倉庫之間缺乏信息共享。工程引見 - 工

4、程范圍營運流程調研及優(yōu)化提案流程優(yōu)化實施系統(tǒng)根底建立及軟件的實施系統(tǒng)根底建立要求設定軟件功能及軟件商實施方案訂定初上線援助及微調工程引見 - 工程范圍第一階段: 營運流程調研與優(yōu)化提案軟件功能及軟件商實施方案訂定系統(tǒng)根底建立要求設定工程引見 - 工程范圍第一階段: 財務總帳總公司的系統(tǒng)與流程應收帳總公司的系統(tǒng)與流程應付帳總公司的系統(tǒng)與流程財務報表總公司的系統(tǒng)與流程消費消費本錢總公司的流程,但不包含消費車間才干方案供銷元件管理總公司的ERP系統(tǒng)與流程產品構造總公司的ERP系統(tǒng)與流程訂單處置總公司的ERP系統(tǒng)與流程銷售數(shù)據管理總公司的ERP系統(tǒng)與流程、三至六個銷售營業(yè)點的流程采購管理總公司的ERP

5、系統(tǒng)與流程倉庫管理總公司的ERP系統(tǒng)與流程、一、兩個外倉的流程工程引見 - 工程范圍第一階段:營運流程調研與優(yōu)化提案任務方法透過與各個功能的主管及員工的面談、參考各種內部文檔及現(xiàn)場觀察等手段,深化了解工程范圍的各個流程的現(xiàn)有情況及需求。參考安達信在其它工程的閱歷和內部的其它信息資源如全球最正確實務知識數(shù)據庫,分析現(xiàn)有流程及建議優(yōu)化方向。在分析的過程里,與貴公司的前線員工嚴密聯(lián)絡,以便對優(yōu)化方向達成共息,并協(xié)作建立優(yōu)化流程的建議。工程引見 - 工程范圍第一階段:營運流程調研與優(yōu)化提案任務方法把建議優(yōu)化內容遞交貴公司的部門主管和最高管理層審閱,并安排一些流程的研討會,引見分析的結果,務求管理層明確

6、了解并認同優(yōu)化內容。與貴公司任務小組訂定一個初步的實施資源方案,亦藉此讓管理層對實施資源要求有初步的了解。任務成果流程優(yōu)化建議內容確實認實施資源方案工程引見 - 工程范圍第一階段:軟件功能與軟件商實施方案訂定任務方法經過參與金蝶軟件科技的軟件演示與他們有關人員引見貴公司在功能上的需求,了解他們的不同軟件版本功能及分析哪一個軟件版本比較適宜貴公司的需求。了解軟件公司實施援助,并按照他們的才干,設計他們實施時與安達信及貴公司的協(xié)作方式。在完成以上討論后,會安排由金蝶軟件科技向貴公司管理層提出我們雙方分析的結果和建議及詳細的系統(tǒng)實施任務方案。與貴公司管理層討論對系統(tǒng)選擇及任務方案,輔肋他們作出最終決

7、議。工程引見 - 工程范圍第一階段:軟件功能與軟件商實施方案訂定任務成果軟件版本功能與貴公司業(yè)務流程需求的分析對軟件實施版本確認工程引見 - 工程范圍第一階段:系統(tǒng)根底建立要求設定任務方法了解貴公司現(xiàn)有根底建立。按照選用的軟件及版本,加上流程優(yōu)化需求的一些技術要求,與軟件商討論及了解硬件、網絡及其它軟件的根底建立總體要求,選定品牌、型號、供應商等。任務成果軟件的根底建立總體要求工程引見 - 工程范圍第二階段: 流程優(yōu)化實施系統(tǒng)根底建立及軟件的實施初上線援助及微調(有關任務及成果將于第二階段之啟動會議內引見)工程引見 - 工程任務小組工程委員會成員:公司管理層質量總監(jiān):吳龍華先生工程總監(jiān):蔡偉榮

8、先生工程執(zhí)行委員成員:公司代表吳龍華先生蔡偉榮先生羅柏達先生陳勤慧女仕郭健民先生蘇薇女仕顧問成員:周川先生黃卓雄先生及其它顧問流程顧問:郭健民先生蘇薇女仕電腦技術援助顧問:羅柏達先生周川先生黃卓雄先生銷售及分配流程采購與倉庫管理流程進出口公司財務信息整合企業(yè)資源方案系統(tǒng)小組馬世春總經理致詞安達信的引見工程引見成立“公司協(xié)調委員會的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間成立“公司協(xié)調委員會的重要性確定公司的期望同意工程時間安排和方法指定貴州輪胎任務小組配合任務促使貴州輪胎管理層人士對工程的全力參與及支持驗收、同意一切的階段性成果保證工程有足夠的信息來源,以及經同意的建議得到實施馬世春總經理致詞安達信的引見工程引見成立“公司協(xié)調委員會的重要性公司如何提供協(xié)助提問時間公司如何提供協(xié)助安排人員面談和培訓提供必需的集團資料提供行政上的援助 (

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