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文檔簡介

成都電信實業(yè)咨詢顧問工程 攜手世界銀行中國企 業(yè)開展工程中心。 與國際咨詢公司的合 作和閱歷引進。 經(jīng)國內(nèi)外企業(yè)工程實 施檢驗的先進咨詢工 具、模版和軟件。 國內(nèi)、外企業(yè)的任務(wù) 和咨詢工程閱歷企業(yè)工程實施資源優(yōu)勢企業(yè)整體戰(zhàn)略企業(yè)營銷戰(zhàn)略人力資源工程工程謀劃BPIP診斷 方案/報告實施/輔導(dǎo)/跟蹤/管理期望溝通工程收費工程收費企業(yè)工程實施思緒人力資源效力/ 產(chǎn)品財務(wù)市場戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)人力資源效力/ 產(chǎn)品財務(wù)市場戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)企業(yè)業(yè)績關(guān)健系統(tǒng)市場人力資源戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)效力/ 產(chǎn)品財力市場人力資源戰(zhàn)略 + 系統(tǒng)效力/ 產(chǎn)品財務(wù) 許多國家的中小企業(yè)都采用BPIP方法改善運營業(yè)績并快速生長BPIP企業(yè)業(yè)績改善 經(jīng)過8個關(guān)鍵技術(shù)模塊來改善企業(yè)的運營業(yè)績。BPIP方法1企業(yè)診斷2確定競爭戰(zhàn)略3商業(yè)方式4鼓勵和團隊?wèi)?zhàn)略5 營銷戰(zhàn)略6系統(tǒng)化運營7組織、技術(shù)和知識戰(zhàn)略8監(jiān)測和繼續(xù)改善BPI的八個關(guān)鍵模塊3/8 財務(wù)2 產(chǎn)品 & 效力5 市場 & 銷售4 人力資源6 系統(tǒng)/ 改善 企業(yè) (近期)8 - KPIs營運1 戰(zhàn)略 (遠期)2 客戶 2 員工鼓勵3 戰(zhàn)略業(yè)主信息BPI P的整合成都思博管理顧問 : 85133868，85133878 F

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