BIM技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目管理及后評價(jià)

1、BIM技術(shù)運(yùn)用論文項(xiàng)目管理及后評價(jià)論文摘要：以上，以時(shí)間的維度為脈絡(luò)，綜合項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，探討了以BIM為手段的項(xiàng)目集成管理。BIM技術(shù)的不斷推廣與改進(jìn)，與項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)更好的融合，建筑項(xiàng)目的管理信息化實(shí)施有了實(shí)質(zhì)性改變，工作效率、資源、成本等各方面有廣闊的優(yōu)化空間，進(jìn)而推動(dòng)著建筑工程項(xiàng)目管理水平的不斷提高。正文1 BIM技術(shù)綜述及應(yīng)用現(xiàn)狀BIM，即建筑信息模型（Building Information Modeling），以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，通過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，目前主要是IFC （Industry Foundation Class），集成建設(shè)項(xiàng)目各種相關(guān)信息的數(shù)據(jù)模型。BIM是一種全新的理

2、念，它涉及到從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工、維護(hù)技術(shù)的一系列創(chuàng)新和變革，是建筑業(yè)信息化的發(fā)展趨勢。目前，許多國家已將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工以及運(yùn)維階段， BIM技術(shù)已成為設(shè)計(jì)和施工企業(yè)承接項(xiàng)目的必要能力。在美國，BIM技術(shù)已與IPD（項(xiàng)目集成交付）管理模式結(jié)合應(yīng)用，將參建各方形成利益共同體，大大提高了項(xiàng)目集成交付能力。在我國，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要明確提出，將BIM作為設(shè)計(jì)和施工企業(yè)信息化發(fā)展的核心技術(shù)，要求施工企業(yè)將“在施工階段開展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用”作為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)。我國的BIM技術(shù)在政府的大力推動(dòng)下，發(fā)展速度很快，已經(jīng)在一些大型標(biāo)桿性工程中得

3、到了成功應(yīng)用，如上海中心大廈、南京青奧會(huì)議中心等。與此同時(shí)，BIM技術(shù)在工程應(yīng)用中也遇到了一些現(xiàn)實(shí)的問題：如市場上軟件商之間存在的市場競爭和技術(shù)壁壘，數(shù)據(jù)孤島和數(shù)據(jù)交換難的現(xiàn)象普遍存在；應(yīng)用模式上，專項(xiàng)應(yīng)用較多（如僅用于深化設(shè)計(jì)、工程投標(biāo)領(lǐng)域），BIM的集成化、協(xié)同化應(yīng)用，特別是與項(xiàng)目管理系統(tǒng)結(jié)合的應(yīng)用較少等。2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用的探討隨著工程總承包模式的不斷推廣和運(yùn)用，項(xiàng)目的集成化管理成為必然趨勢，建立以BIM為載體的項(xiàng)目信息系統(tǒng)，連接建設(shè)項(xiàng)目生命周期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，可以為建設(shè)項(xiàng)目參與各方提供集成管理與協(xié)同工作的平臺(tái)環(huán)境：在時(shí)間維度上，將項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、可行性研究、決

4、策、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、供應(yīng)、實(shí)施控制、運(yùn)行管理等綜合起來，形成高效、集約的管理過程；在空間維度上，將項(xiàng)目管理的各項(xiàng)職能，如成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理等綜合起來，形成便捷、一目了然的有機(jī)整體。2.1 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理準(zhǔn)備階段的運(yùn)用當(dāng)代建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，綜合體、單體建筑形式精巧復(fù)雜，承包模式日趨多樣，施工方項(xiàng)目管理人員已經(jīng)從單純的圖紙會(huì)審、按圖施工，更多的參與到二次深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化的階段。從項(xiàng)目管理的角度，早期介入建設(shè)項(xiàng)目，前期準(zhǔn)備的越充分，將有利于降低工程運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)因素。采用BIM技術(shù)，能夠較好的做到這一點(diǎn)：2.1.1 各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)、圖紙優(yōu)化由于二維設(shè)計(jì)的離散行為不可預(yù)見性

5、，設(shè)計(jì)人員可能疏漏掉一些結(jié)構(gòu)與建筑、建筑與管線、管線與管線間位置等沖突的問題。二維圖紙難以全面反映多專業(yè)構(gòu)建的建筑空間系統(tǒng)全貌，利用BIM的可視化功能，可以全系統(tǒng)、多維度的布置、演示，進(jìn)行各專業(yè)的沖突檢測，為解決實(shí)際問題提供信息參考。如復(fù)雜表面幕墻空間形態(tài)設(shè)計(jì)中，采用BIM技術(shù)加測量儀器進(jìn)行測量建模，通過對關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行定位，建立出與現(xiàn)場符合的結(jié)構(gòu)模型，通過BIM中的明細(xì)表功能，得到每一塊幕墻的實(shí)際加工尺寸，從而起到模擬預(yù)拼裝的作用，達(dá)到高效管理的目的。2.1.2 實(shí)現(xiàn)施工部署的前瞻性協(xié)調(diào)通風(fēng)空調(diào)、消防、給排水、土建、裝飾、電氣等各專業(yè)施工、技術(shù)人員，利用BIM的可視化功能，進(jìn)行多專業(yè)主、支管線在

6、空間及時(shí)間維度上綜合模擬鋪裝，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)沖突檢查，及關(guān)鍵部位、部件標(biāo)示，施工方案優(yōu)化；考慮異形梁底標(biāo)高、管線及其保溫層等剖面尺寸、裝飾構(gòu)造層尺寸，優(yōu)化標(biāo)高設(shè)置等空間觀感效果。2.2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理實(shí)施階段的運(yùn)用2.2.1 控制成本，提升利潤空間傳統(tǒng)施工過程中，經(jīng)常遇到圖紙更改、深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場變更等事項(xiàng)。利用BIM技術(shù)，可以在深化設(shè)計(jì)階段，充分發(fā)掘施工中可能會(huì)遇到的不確定性問題，增加施工過程的可控性，減少施工中變更事項(xiàng)。作為建設(shè)單位，可以因此較好地控制投資；作為施工單位，能夠增加成本的可控性，提升利潤空間。2.2.2 “視頻”交底與HSE管理傳統(tǒng)交底模式，大多只有文字體現(xiàn)，對于基層勞務(wù)隊(duì)工人

7、，缺乏實(shí)質(zhì)教育的保證。BIM技術(shù)的運(yùn)用，可以將復(fù)雜的施工過程逐一分解、演示，生動(dòng)形象、直觀易懂，激發(fā)現(xiàn)場工人“觀看”交底的熱情與積極性，從而提升各類交底的實(shí)質(zhì)意義。2.2.3 基于BIM平臺(tái)的項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)用BIM技術(shù)建立精確的信息化模型，將模型關(guān)鍵點(diǎn)座標(biāo)與大地座標(biāo)系統(tǒng)一，從而得到建筑物任意構(gòu)件的精確座標(biāo)，利用GPS和全站儀精確定位，從而能夠提高放線、驗(yàn)線的精確度和效率，為項(xiàng)目質(zhì)量管理提供保障。目前，項(xiàng)目質(zhì)量管理的最小單元為檢驗(yàn)批，通過BIM建模系統(tǒng)，可以明確標(biāo)示每一檢驗(yàn)批所在位置、構(gòu)造、材質(zhì)等質(zhì)量要求，無論施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，都可以通過BIM平臺(tái)調(diào)用所需參數(shù)，快速

8、檢查核實(shí)，避免質(zhì)量檢查中的“蜻蜓點(diǎn)水”、“走馬觀花”等現(xiàn)象。2.2.4 BIM技術(shù)與進(jìn)度控制傳統(tǒng)的進(jìn)度控制，例如應(yīng)用Microsoft公司出品的Project軟件，輸入各專業(yè)、各工序的相關(guān)時(shí)間參數(shù)，可以自動(dòng)生成施工進(jìn)度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)度計(jì)劃表，通過優(yōu)化關(guān)鍵路線等途徑，優(yōu)化工期設(shè)置；通過在時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，按周期標(biāo)示比較前鋒線等方法進(jìn)行進(jìn)度控制。BIM技術(shù)的介入，模擬整個(gè)施工過程，更加直觀的確定關(guān)鍵路線、劃分施工段，統(tǒng)籌資源調(diào)度；并且通過BIM系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控、直觀比較已完工程與擬完工程之間的時(shí)間差異，從而更加明確、有效的進(jìn)行進(jìn)度控制。2.2.5 項(xiàng)目管理中的BIM溝通在項(xiàng)目管理中，企業(yè)內(nèi)部信息

9、傳遞，企業(yè)外部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及政府監(jiān)管部門、中介機(jī)構(gòu)等溝通協(xié)調(diào)，是非常重要的工作，傳統(tǒng)的溝通方式，更多的依賴于語言的表述能力以及各專業(yè)的圖紙等手段。BIM技術(shù)的引入，通過視頻短片等方式進(jìn)行多方案演示，將為協(xié)調(diào)與溝通工作帶來直觀、生動(dòng)、便捷的元素。2.2.6 基于BIM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升管理精細(xì)化項(xiàng)目管理過程中，需要生成各類以年、月、周為周期的報(bào)表：如生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表等等?；贐IM的企業(yè)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設(shè)，會(huì)將多個(gè)項(xiàng)目的海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，通過云計(jì)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級精細(xì)統(tǒng)計(jì)分析，從而將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成管理成為可能，達(dá)到集約化的采購、提升企業(yè)資金運(yùn)營能力。3 BIM技術(shù)在項(xiàng)目

10、后評價(jià)中運(yùn)用的探討項(xiàng)目后評價(jià)，是指對已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。BIM技術(shù)，在3D立體建?；A(chǔ)上增加了時(shí)間維度，通過與實(shí)際施工部署及過程的比照，更加客觀、真實(shí)的記錄了施工偏差，及計(jì)劃變更情況，從而回顧原因，分析評價(jià)，通過直觀、便捷的手段，增加了施工各階段的評價(jià)客觀性。在這方面，還需要不斷地實(shí)踐與總結(jié)。4.總結(jié)以上，以時(shí)間的維度為脈絡(luò)，綜合項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，探討了以BIM為手段的項(xiàng)目集成管理。BIM技術(shù)的不斷推廣與改進(jìn)，與項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)更好的融合，建筑項(xiàng)目的管理信息化實(shí)施有了實(shí)質(zhì)性改變，工作效率、資源、成本等各方面有廣闊的優(yōu)化空間，進(jìn)而推動(dòng)著建筑工程項(xiàng)目管理水平的不斷提高。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，BIM技術(shù)和建筑業(yè)發(fā)展相得益彰，更新著我們建筑人的理念和工作方法，著眼于更高效的項(xiàng)目管理，提升企業(yè)的競爭軟實(shí)力。參考文獻(xiàn)1 劉