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1、PowerPoint 初級(jí)技巧 教程目 錄PPT中的文字1文字突出重點(diǎn)的方法2如何制作一份專業(yè)的PPT3PPT中的圖片和表格4一、PPT中的文字無論決定采用任何一種字體,必須保證最后一排的觀眾能夠看清!PPT中適合用黑體不適合用宋體PPT中適合用黑體不適合用宋體PPT中方塊字的選擇為什么在PPT里英文要使用Arial字體突出重點(diǎn)的幾種方法:文字變大、斜體、下劃線、粗體、變顏色利用Ctrl+對(duì)字體大小快速設(shè)置縮寫內(nèi)容來突出重點(diǎn)是最有效的方法 PPT中的宋體 PPT中的黑體為什么在PPT里英文要使用Arial字體突出重點(diǎn)的幾種方法:文字變大、斜體、下劃線、粗體、變顏色利用Ctrl+對(duì)字體大小快速設(shè)
2、置縮寫內(nèi)容來突出重點(diǎn)是最有效的方法Determine who needs to be copied on what, what needs to be read, and what needs to be filed. (Arial)Determine who needs to be copied on what, what needs to be read, and what needs to be filed. (Times New Roman)PPT中英文字體的選擇PPT中適合的英文字體ABC突出重點(diǎn)的方法大多數(shù)人覺得餅圖比較流行,但是餅圖其實(shí)相當(dāng)不實(shí)際,不應(yīng)該超過5%而條形圖似乎不受到
3、重視,其實(shí)條形圖最通用,應(yīng)該占到整體使用的25%柱狀圖是好的舊的和可靠的雖然第一眼看到點(diǎn)圖有被嚇到的感覺,但是還是有10%的使用率大多數(shù)人覺得餅圖比較流行,但是餅圖其實(shí)相當(dāng)不實(shí)際,不應(yīng)該超過5%而條形圖似乎不受到重視,其實(shí)條形圖最通用,應(yīng)該占到整體使用的25%柱狀圖是好的舊的和可靠的雖然第一眼看到點(diǎn)圖有被嚇到的感覺,但是還是有10%的使用率突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)突出文字重點(diǎn)哪些按鈕看著舒服呢? 對(duì)象應(yīng)僅限于醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基金會(huì)或其他慈善或教育機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁向任何個(gè)人提供捐贈(zèng) 貨幣形式的捐贈(zèng)僅可以銀行轉(zhuǎn)帳或以接受方為抬頭的支票方式提供, 任何
4、現(xiàn)金捐贈(zèng)被嚴(yán)格禁止 所有捐贈(zèng)必須有接受方的正式收據(jù) 捐贈(zèng)活動(dòng) 拆分後對(duì)象僅限: 醫(yī) 療 機(jī) 構(gòu) 基 金 會(huì) 慈善或教育機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)活動(dòng) 貨幣形式的捐贈(zèng) 銀 行 轉(zhuǎn) 帳 以接受方為抬頭的支票方式 所有捐贈(zèng)必須有接受方的正式收據(jù)捐贈(zèng)活動(dòng) X 向 個(gè) 人 提 供 捐 贈(zèng) X 現(xiàn) 金 捐 贈(zèng)嚴(yán)禁*公司運(yùn)動(dòng)會(huì)背景介紹每年夏季舉辦的最大型員工集體戶外活動(dòng),也是員工交流盛會(huì)將被打造成最大程度體現(xiàn)“更快,更高,更強(qiáng)”奧運(yùn)精神的業(yè)界專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)業(yè)界全國(guó)范圍的大規(guī)模宣傳給熱愛體育的所有員工展現(xiàn)自己的舞臺(tái)突出公司在中國(guó)品牌,并且成為推向國(guó)內(nèi)多元化發(fā)展的契機(jī)縮寫後-*在中國(guó)的盛會(huì)人 數(shù):每年員工參與人數(shù)100名持續(xù)時(shí)間:整
5、個(gè)活動(dòng)持續(xù)5天各界媒體:新聞聯(lián)播聯(lián)合報(bào)導(dǎo)*運(yùn)動(dòng)會(huì)制作PPT的準(zhǔn)則KISSKILL2K原則內(nèi)容夠大夠直觀保持內(nèi)容簡(jiǎn)短Keep it Short and Simple有水準(zhǔn)的PPTKeep it Large & LegibleMagic Seven原則7 2 =5 9 10/20/30原則不超過10頁不超過20分鐘演示文字不小于30Point制作PPT的順序先內(nèi)容后形式后形式年 度 目 標(biāo)¥20M, 15% increase, Focus on traditional makt including CPS¥111M, 67% increase Large projects 20192019 基礎(chǔ)業(yè)
6、務(wù)1大型項(xiàng)目 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)2這樣的圖表太糟糕!細(xì)節(jié)的修改基礎(chǔ)業(yè)務(wù)1¥20M, 15% increase, Focus on traditional makt including sale、system update¥111M, 67% increase Large projects 20192019基礎(chǔ)業(yè)務(wù)2大型項(xiàng)目重點(diǎn)發(fā)展大型項(xiàng)目有助于銷售額增長(zhǎng)PPT的用線一定要 粗通俗且易懂基礎(chǔ)業(yè)務(wù)1¥20M, 15% increase, Focus on traditional makt including sale、system update20192019基礎(chǔ)業(yè)務(wù)2大型項(xiàng)目迅猛增長(zhǎng)67重點(diǎn)發(fā)展大型項(xiàng)目有
7、助于銷售額增長(zhǎng)符號(hào)+數(shù)字 是PPT制作的法寶四、PPT中的圖片與表格Ear Drill StrategyIntroduceConversionAttackUnderstandTarget30201020ActionsFocus on Top 2New PromotionXPS2000 existingRevise the list of center Identify “none” and attackTarget(5 Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)普通的表格
8、Ear Drill StrategyIntroduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack “None”Understand “Other”Target Centers30 ( 25 Cases)201020ActionsFocus on Top 2 Orthopedics, focusing old machinesNew Promotion with XPS3000 + VisaoXPS2000 existing HPs - One more handpieceRevise the list of center by furthe
9、r investigation.Identify “none” and attack these centersTarget $(5 Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)良好的效果Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack “None”Understand “Other”Target Centers30 ( 25 Cases)201020ActionsFocus on Top 2 Orthope
10、dics, focusing old machinesNew Promotion with XPS3000 + VisaoXPS2000 existing HPs - One more handpieceRevise the list of center by further investigation.Identify “none” and attack these centersTarget $(5 Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)Introduce new
11、 proceduresConversion from CompetitorsAttack “None”Understand “Other”Target Centers30 ( 25 Cases)201020ActionsFocus on Top 2 Orthopedics, focusing old machinesNew Promotion with XPS3000 + VisaoXPS2000 existing HPs - One more handpieceRevise the list of center by further investigation.Identify “none”
12、 and attack these centersTarget $(5 Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)Introduce new proceduresConversion from CompetitorsAttack “None”Understand “Other”Target Centers30 ( 25 Cases)201020ActionsFocus on Top 2 Orthopedics, focusing old machinesNew Promo
13、tion with XPS3000 + VisaoXPS2000 existing HPs - One more handpieceRevise the list of center by further investigation.Identify “none” and attack these centersTarget $(5 Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)Introduce new proceduresConversion from Competito
14、rsAttack “None”Understand “Other”Target Centers30 ( 25 Cases)201020ActionsFocus on Top 2 Orthopedics, focusing old machinesNew Promotion with XPS3000 + VisaoXPS2000 existing HPs - One more handpieceRevise the list of center by further investigation.Identify “none” and attack these centersTarget $(5
15、Units Visao + XPS)(10 Units Visao + XPS)(4 Visao + XPS & 5 PF)(2 Units Visao + XPS)蜂窩配色表的利用規(guī)則流程圖的細(xì)節(jié)提升委員長(zhǎng):總經(jīng)理副委員長(zhǎng):副總安全衛(wèi)生管理者總括:*管理總務(wù)部:*管理部責(zé)任者:* 管理總務(wù)部責(zé)任者:*安全衛(wèi)生管理委員會(huì)技術(shù)服務(wù)部責(zé)任者:*維修技術(shù)部責(zé)任者:*北京分公司責(zé)任者:*深圳分公司責(zé)任者:*大連分公司責(zé)任者:*技術(shù)服務(wù)一課責(zé)任者:*技術(shù)服務(wù)二課責(zé)任者:*技術(shù)服務(wù)三課責(zé)任者:*技術(shù)服務(wù)四課責(zé)任者:*總務(wù)課管理者:*管理課管理者:*技術(shù)服務(wù)部管理者:*安全管理者:安全衛(wèi)生管理委員會(huì)安全管理
16、者安 全 衛(wèi) 生 管 理 者 總 括:*管理總務(wù)部:*管理課管理者 : *技術(shù)服務(wù)部管理者:*管 理 部責(zé)任者:*技 術(shù) 服 務(wù) 部責(zé)任者:*維 修 技 術(shù) 部責(zé)任者:*北 京 分 公 司責(zé)任者:*深 圳 分 公 司責(zé)任者:*大 連 分 公 司責(zé)任者:* 管 理 總 務(wù) 部責(zé)任者:*技 術(shù) 服 務(wù) 一 課責(zé)任者:*技 術(shù) 服 務(wù) 二 課責(zé)任者:*技 術(shù) 服 務(wù) 三 課責(zé)任者:*技 術(shù) 服 務(wù) 四 課責(zé)任者:*圖片至少一條邊要對(duì)齊附錄:部分圖形元素舉例DiagramThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed
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