合伙人制度實施辦法

1、XX合伙人制度實施辦法XX合伙人制度實施辦法第一條總則為推動公司業(yè)務持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，完善業(yè)務工作機制，優(yōu)化公司業(yè)務激勵標準，形成能力互補構結，提高運營效率及總體競爭力，保障公司、員工的權益，建立科學、合理的業(yè)務合伙人制度，特制定本辦法。第二條合伙制XX合伙人制度，是指合伙人共用公司品牌、推廣平臺、案例數(shù)據(jù)庫和專家團隊等資源，以各崗位分工及對公司業(yè)務的貢獻度為依據(jù)，通過分業(yè)務板塊量化相關指標、統(tǒng)計相關業(yè)務量，按勞分配、按崗分配的一種業(yè)務合作模式。第三條合伙人分類公司實行分級合伙人制，分為執(zhí)行事務合伙人和一般合伙兩個層次。1、執(zhí)行事務合伙人：負責公司具體業(yè)務操作和日常業(yè)務管理工作，并按協(xié)議

2、約定可以享受公司薪酬待遇。2、一般合伙人：不參與日常業(yè)務管理工作，作為項目合伙人參與具體項目的操作和匹配資源，只享受項目收益分成，不享受公司薪酬待遇。第四條業(yè)務支持1、合伙人在進行業(yè)務談判時，公司領導或?qū)＜医o予免費由面支持。2、合伙人在項目實施過程中，公司領導或?qū)＜疫M行指導、協(xié)助，公司項目執(zhí)行團隊負責具體實施工作。3、公司負責提供辦公支持，包括辦公場所、辦公費用、差旅費用等，并按照公司的財務支由標準執(zhí)行。第五條業(yè)務板塊及項目分成1、業(yè)務板塊：根據(jù)公司的資源匹配情況，合伙人制度涉及業(yè)務范圍包括供應鏈金融、融資顧問、不良資產(chǎn)三個領域。2、項目分成：以公司項目凈收益(項目凈收益=項目總收入-項目總成

3、本)為基數(shù)，以分配收益(分配收益=項目凈收益*XX%為分配總額，具體比例為：在沒有薪酬情況下合伙人分配比例為50%在有薪酬情況下合伙人分配比例為30%具體如下：(1)項目收益：項目收益是指業(yè)務操作完成后，公司實現(xiàn)的業(yè)務總收入。(2)項目成本：項目成本是指為完成項目所發(fā)生的直接成本費用，包括：項目推薦方費用、資金匹配方費用、差旅費、招待費等。(3)項目凈收益：項目凈收益是指上述項目收益減去項目成本的余額，即：項目凈收益=項目總收入-項目總成本第六條合伙人權利1、公司品牌、案例數(shù)據(jù)庫和榮譽資質(zhì)的使用權；2、自身團隊的業(yè)務運作、人事安排及財務分配等權利；3、公司制訂發(fā)展規(guī)劃、營銷計劃和重大活動的參與權。第七條合伙人義務1、維護公司的權益不受損害，維護公司形象；2、所有業(yè)務及收入必須向公司如實反映，完成項目后均須提交給公司數(shù)據(jù)庫，并按項目上交各類款項；3、與其他合伙人發(fā)生沖突時接受公司協(xié)調(diào)；4、接受公司對服務客戶的滿意度調(diào)查等。第八條適用范圍、最終解釋權本辦法適用于集