電力工程公司管理制度范本

1、內部管理制度系列電力工程公司管理制度（標準、完整、實用、可修改）i.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-21684電力工程公司管理制度Management system of electric power engineering company說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。總則一、確保公司建設工程按期、保質順利竣工，特制定管理制度。二、工程管理由總工程師牽頭，工程部、材料設備部、經濟管理部配合實施。工程施工技術、質量管理一、責權劃分（一）建設單位1、協(xié)調施工、監(jiān)理、設計單位的關系。2、

2、根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行 為提由整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要第2頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE求改進工作。（二）施工單位1、嚴格按照設計文件。 施工方案。施工組織設計和國家 標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質量負責。2、及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述“拒絕”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的

3、確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由 堅持人負責。（三）監(jiān)理單位1、根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和 設計文件的行為發(fā)生整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān) 理指令。監(jiān)理可發(fā)生停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)生。2、確認施工質量。并對已確認的施工質量負責（但并不免除施工單位對施工質量的責任 ）。二、技術質量管理方針第3頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質 量。三、技術質量管理體系（一）建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首

4、的技術質量管理系統(tǒng)。（二）管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。四、圖紙收發(fā)和審核（一）工程圖紙及設計文件 （包括設計變更）一律由建設 單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經理部技術負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。（二）各單位技術負責人應組織有關人員認真審查圖紙。（三）圖紙審查要點：1、要尺寸、標高、位置、預留孔洞埋件是否正確。2、重要構造是否合理。3、圖紙、文件是否互相矛盾。4、執(zhí)行標準、規(guī)范是否明確。5、土建與安裝的銜接有無問題。第4頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE6、現(xiàn)在施工技術、裝備、供應條件是否適應技術難點的 特殊要求。7、有無危及安全的因素。五

5、、設計交底設計交底由建設單位組織有關單位進行。設計交底的主 要目的在于說明工程特征、了解設計意圖、澄清圖紙會審中 的問題、更正圖紙錯誤等。設計交底記錄由設計單位整理， 經建設單位、設計、監(jiān)理、施工各方共同簽署后建設單位分 發(fā)有關單位。六、施工組織設計（一）施工組織設計由施工單位編制。由監(jiān)理單位組織施 工、建設單位、設計單位等有關人員審核。（二）施工組織設計應包括下列主要內容：1、工程概況；2、施工總平面圖；3、綜合計劃：包括進度、材料、預制件、設備、勞動力、 施工機具、臨時設施計劃；4、施工方法及技術措施；第5頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE5、季節(jié)施工措施；6、

6、質量保證措施；7、安全技術措施；8、環(huán)保及文明施工技術措施。（三）施工組織設計的修改、批準程序要符合施工單位的 管理制度，同時應通知建設單位、監(jiān)理重大修改應由建立組 織有關人員重新審定。七、技術交底由各單位技術負責人向各自的屬下進行技術交底。尤其 是施工單位的技術交底必須深入到基層，交底應有針對性， 說明操作要點、質量標準和安全注意事項。八、施工嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程、設計文件，施工組織設計 進行施工。九、設計變更（一）變更設計施工必須按設計變更圖（通知）及洽商記錄進行。（二）施工中有下列情況由施工單位向監(jiān)理提由，經建設第6頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE單位同

7、意后提交設計單位書面批準后可以變更施工。1、圖紙錯誤2、合理化建議3、施工條件、材料規(guī)格、品種無法滿足原設計要求。（三）不影響結構建筑美觀和使用功能的次要部位，可以 在得到建設單位及設計人同意的前提下先施工，后補充洽商 記錄。（四）設計變更圖、變更通知、洽商記錄是設計文件的組 成部分，是監(jiān)理的依據(jù)。十、材料檢驗（一）主要材料、構件、配件、設備、儀表必須具備合格 證、材質單方可使用。新材料、新產品應具備鑒定證明、質 量標準、使用說明和工藝要求方可使用。（二）指較大、無合格證、部位特別重要的材料、構件、 配件、設備、儀表必須按規(guī)范、標準的要求由施工單位復驗。（三）建設單位、監(jiān)理對材料、構件、設備、

8、儀表產生疑 問，可以抽樣復驗，復驗合格由建設單位承擔費用，復驗不 合格，施工單位承擔費用，并嚴禁使用。第7頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATEH技術檢驗施工規(guī)程、規(guī)范、和技術文件規(guī)定的技術檢驗（比如：強度、壓力、絕緣、探傷等）一律按有關規(guī)定由施工單位進行， 不得任意減少內容和降低標準。關鍵的檢驗應通知監(jiān)理到場。施工單位應將檢驗報告提交監(jiān)理審查登記。十二、隱蔽驗收（一）上道工序的工作結果被下道工序所掩蓋，無法或很 難進行再次檢查；發(fā)生錯誤無法或很難彌補的工程部位必須 進行隱蔽檢查以及合格后方準開始下道工序。（二）監(jiān)理單位必須事先按分項工程編制隱蔽驗收部位 計劃表，表中應注明項目、部位、檢查內容，并書面通知建 設單位和施工單位。（三）工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位，施工單位在 自己進行了技術復核、質量評定之后準備好相應的檔案資料 和檢驗工（量）具，報請監(jiān)理驗收。（四）隱蔽驗收各專業(yè)人員都須參加，而且必須作由記錄并有施工和監(jiān)理代表簽字確認。十三、中間驗收第8頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE某一部分分部工程完成之后，由建設單位召集施工、監(jiān) 理、設計聯(lián)合進行驗收，做由書面記錄，后續(xù)