【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板

1、個(gè)人簡介崗位理解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)工作規(guī)劃崗位競(jìng)聘演講模板2019【成功案例-容易編輯修改】【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板競(jìng)聘人： 編號(hào)： 47837目錄ContentsPART ONE個(gè)人簡介ProfilePART TWO崗位理解UnderstandingPART ONE競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)AdvantagePART ONE工作規(guī)劃PlanPART ONE個(gè)人簡介基本情況學(xué)習(xí)經(jīng)歷工作經(jīng)歷榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)人基本情況競(jìng)聘崗位：某部門負(fù)責(zé)人王 凱學(xué)歷：本科、管理學(xué)學(xué)士學(xué)位專業(yè)：北京大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)籍貫：北京市身高：175CM 體重：75KG出生年月：1982年8月18日所持證書：自我評(píng)價(jià)：英語六級(jí)、會(huì)計(jì)從業(yè)資

2、格證、計(jì)算機(jī)三級(jí)愛崗敬業(yè)、性格穩(wěn)重、思維嚴(yán)謹(jǐn)、熱愛本職工作，6年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和長期注意學(xué)習(xí)積累，造就了較強(qiáng)的專業(yè)能力。有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，在兼顧效率的同時(shí)努力創(chuàng)新，追求卓越。學(xué)習(xí)教育經(jīng)歷某知名世界500強(qiáng)企業(yè)舉行的某學(xué)習(xí)交流活動(dòng)20172018某某公司的培訓(xùn)交流某某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得高級(jí)營銷員資格證2016年7月9月某某從業(yè)資格證清華大學(xué)行政管理學(xué)院在職研究生20092016在職研究生北京大學(xué)管理學(xué)院市場(chǎng)營銷專業(yè)20052009大學(xué)本科某某科技有限公司實(shí)習(xí)2個(gè)月，期間擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容運(yùn)營2011201520152016獲得某某公司第一份工作，任企劃部助理策劃20162019提升為公司企劃部副經(jīng)理，協(xié)助部門經(jīng)理

3、工作，分管某某工作工作經(jīng)歷B公司華中大區(qū)經(jīng)理助理，協(xié)助大區(qū)經(jīng)理處理日常工作2015.102015.1220152016回到B公司總部，擔(dān)任某某職位，協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)營銷工作2016至今擔(dān)任B公司某某部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)某某工作，取得了某某成績工作經(jīng)歷榮獲A公司“年度杰出貢獻(xiàn)員工”稱號(hào)；在此輸入所獲榮譽(yù)簡介2016.10榮獲A公司“卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” ；在此輸入所獲榮譽(yù)簡介2014.05參與的“某某項(xiàng)目”獲得公司明星項(xiàng)目獎(jiǎng)；輸入所獲榮譽(yù)簡介2012.10獲得B公司“個(gè)人業(yè)績突出獎(jiǎng)”；在此輸入所獲榮譽(yù)簡介2015.1001所獲榮譽(yù)總結(jié)：【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板內(nèi)容123【最新】江川石油公

4、司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板 107522PART TWO崗位理解行業(yè)概述現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析SWOT分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析行業(yè)概述本行業(yè)處于上升階段，國家政策扶持、經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了一個(gè)固定消費(fèi)群體。且市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間朝陽行業(yè)，大有可為本行業(yè)的健全發(fā)展，還需要克服不少困難。人才的短缺是一個(gè)比較嚴(yán)重的問題，克服尚需時(shí)日。

5、另一個(gè)就是政策的制訂仍處于摸索階段，造成的不利影響仍將持續(xù)一段時(shí)間人才短缺，政策尚不健全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，全國有一百多家企業(yè)在做。但彼此規(guī)模相差不大，還沒有出現(xiàn)超大的規(guī)模的企業(yè)。預(yù)計(jì)未來幾年會(huì)出現(xiàn)兼并潮，會(huì)有一批企業(yè)倒掉競(jìng)爭(zhēng)激烈，規(guī)模相差不大當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風(fēng)靡全國，已然成為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的新思維之一。據(jù)最近的種種行業(yè)新動(dòng)態(tài)分析，本行業(yè)的經(jīng)營觀念比較陳舊，新的經(jīng)營模式即將到來經(jīng)營觀念陣舊，升級(jí)即將到來現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)分析今年上半年，完成的銷量為4740萬臺(tái)，去年全年的銷量則由上年的8000萬臺(tái)上升為一億臺(tái)；自身銷量有所增長，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司所處行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，下半年預(yù)計(jì)會(huì)提前2個(gè)月達(dá)到銷

6、售目標(biāo)年銷售額（單位：萬元）SWOT分析SOWT起步較早，積累了大量的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢，新的構(gòu)架正在顯現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，即將帶來其他領(lǐng)域的變革。相信銷售會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階。新購進(jìn)的設(shè)備和增設(shè)的機(jī)構(gòu)必將為業(yè)績帶來正面影響遠(yuǎn)離資源，讓我們成本有所增加。整體資本相對(duì)薄弱，相對(duì)于行業(yè)龍頭，資本只有三分之一之多渠道建設(shè)有待加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維給行業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)，通過互聯(lián)網(wǎng)可以降低經(jīng)營成本，將產(chǎn)品拓展到更廣闊的天地市場(chǎng)持續(xù)增長，尤其是某某行業(yè)的興起，帶動(dòng)了本行業(yè)的整體發(fā)展資本市場(chǎng)的參與，行業(yè)整合加速，行業(yè)洗牌勢(shì)在必行政策的不確定性讓企業(yè)不敢放開投資，不敢有大動(dòng)作，這個(gè)影響必將持續(xù)存在新的企業(yè)不斷進(jìn)

7、入，傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網(wǎng)公司都有參與，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析某某企業(yè)最近的一系列動(dòng)作，體現(xiàn)了一種新思維新思維不再只專注于某方面，面另一方面有了新突破新打法聯(lián)合有相近業(yè)務(wù)的企業(yè)做聯(lián)合促銷異業(yè)聯(lián)合促銷品質(zhì)管理上有了新突破，以前老問題得到了解決品質(zhì)上臺(tái)階最近某某公司在幾個(gè)電視臺(tái)，報(bào)紙投放了大量廣告，制作質(zhì)量和覆蓋人群都擴(kuò)大了廣告力度較大PART THREE競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)素質(zhì)過硬業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)存在的問題問題改善措施專業(yè)素質(zhì)過硬專業(yè)技術(shù)能力專業(yè)素質(zhì)1多年的行業(yè)積累，讓我在某某技術(shù)方面擁有一定的操作能力管理協(xié)調(diào)能力2擔(dān)任過項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于組織團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)管理有一定的認(rèn)識(shí)，并取得了

8、一些成績領(lǐng)導(dǎo)開拓能力3年輕激情，有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望，敢于開拓，懂得領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2013年開始，營銷業(yè)績突破1000萬，實(shí)現(xiàn)純利潤300萬，業(yè)績排名在前三專業(yè)素質(zhì)過硬01業(yè)績領(lǐng)先六年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸總結(jié)出一套行之有效的營銷方法，并經(jīng)歷了實(shí)踐的檢驗(yàn)02經(jīng)驗(yàn)方法堅(jiān)持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓，盡一切努力促進(jìn)業(yè)績?cè)鲩L03客戶關(guān)系工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)拿到新的任務(wù)或項(xiàng)目時(shí)，首先會(huì)端正態(tài)度認(rèn)真規(guī)劃，一絲不茍的做好前期工作于細(xì)微之處見精神，于細(xì)微之處見境界，于細(xì)微之處見水平；力爭(zhēng)把做好每件事情的著力點(diǎn)放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上，細(xì)心揣摩，穩(wěn)步前進(jìn)從一件一件的具體工作做起，從最簡單、最平凡、

9、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細(xì)，做得出彩，做出成績 存在的問題A脾氣有些急躁做事容易急躁，什么事情都想著快速完成，急于求成B管理能力需加強(qiáng)管理能力欠缺，團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，導(dǎo)致項(xiàng)目組織方面經(jīng)常會(huì)遇到一些問題C銷售技巧需提高對(duì)目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)不夠深入，缺乏經(jīng)常性的調(diào)研與深入了解問題改善措施2134加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)技能。在日常的工作中注意點(diǎn)滴積累，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求優(yōu)化學(xué)習(xí)方法堅(jiān)持用目標(biāo)管理方法要求自己，目標(biāo)提供了決策準(zhǔn)則；目標(biāo)是一切工作的行動(dòng)指南；目標(biāo)是協(xié)調(diào)崗位、部門之間關(guān)系的基礎(chǔ)；目標(biāo)達(dá)成度是衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)提升自

10、身素質(zhì)注重學(xué)習(xí)與人身修養(yǎng)，尤其注重唯物主義哲學(xué)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，讓學(xué)習(xí)貫穿到工作生活之中堅(jiān)持時(shí)刻反思將批評(píng)和自我批評(píng)作為一項(xiàng)常態(tài)化制度固定下來，結(jié)合自身的職業(yè)特征進(jìn)行整改提高。PART FOUR工作規(guī)劃總體指導(dǎo)思想專業(yè)性部門建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展管理措施總體指導(dǎo)思想02030104唯物主義者和實(shí)干家們最注重的就是客觀務(wù)實(shí)，這是一種一切從實(shí)際出發(fā)的工作理念，脫離了實(shí)際的行動(dòng)都是不切實(shí)際的客觀務(wù)實(shí)運(yùn)用最新的科技手段和管理理念，結(jié)合部門現(xiàn)實(shí)狀況，將部門的管理、業(yè)績提升到一個(gè)新的層次科學(xué)管理在其位謀其政，在新崗位上努力將自身的業(yè)績提升到一個(gè)新的層次，將自身的能力提升到一個(gè)新的層次開拓進(jìn)取堅(jiān)決服務(wù)公司制定的發(fā)

11、展大局，找準(zhǔn)部門的位置，擺正自身的位置，做好該做的事，管好該管的人服務(wù)大局指導(dǎo)思想過程專業(yè)性及時(shí)性；準(zhǔn)確性；建設(shè)性高效地解決問題：達(dá)到并超過同行水平結(jié)果專業(yè)性專業(yè)性部門建設(shè)設(shè)建門部團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊(duì)，既有單兵作戰(zhàn)能力，又有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力每月一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，打造凝聚力團(tuán)隊(duì)文化項(xiàng)目管理商業(yè)項(xiàng)目可行性研究方法執(zhí)行力及時(shí)間管理商務(wù)談判培訓(xùn)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)擴(kuò)展對(duì)現(xiàn)有的173家存量客戶進(jìn)行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求挖掘存量用戶研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭(zhēng)將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月5家拓展到10家開發(fā)新客戶在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭(zhēng)在一年

12、內(nèi)讓電商的銷量達(dá)到總銷量的50%開辟電商渠道管理措施01人員管理強(qiáng)化KPI考核，讓想干事的人有事干，有為者有位02目標(biāo)管理細(xì)化管理目標(biāo)，強(qiáng)化精確管理04規(guī)章制度建立健合的規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力03團(tuán)隊(duì)文化定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力結(jié)語Conclusion 回顧過去，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助，請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我，讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來，加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大業(yè)；我們有決心、有能力，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大

13、發(fā)展的宏偉目標(biāo)。 參加本次競(jìng)聘活動(dòng)本身就是一次自我反思和提升。競(jìng)聘成功意味著新的責(zé)任與信任；不成功則表示還需努力，還需要成長；無論結(jié)果如何，我將一如既往地做好本職工作，努力超越，追求卓越。爭(zhēng)取新的、更大的成績。 最后，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 謝謝大家！以下擴(kuò)展內(nèi)容，可以自習(xí)增加或修改！以下擴(kuò)展內(nèi)容，可以自習(xí)增加或修改！以下擴(kuò)展內(nèi)容，可以自習(xí)增加或修改！【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板小標(biāo)題描述: 130643這里添加相關(guān)內(nèi)容： 48663【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板【最新】江川石油公司中層管理人員競(jìng)聘ppt模板 162218【最新】江川石油公司中層

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