202_年10月電氣工作總結(jié)

1、2022年10月電氣工作總結(jié)我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府平安消費(fèi)決策部署，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞“平安消費(fèi)年”活動(dòng)，以“反違章、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和平安消費(fèi)事故隱患排查治理“樹(shù)典型、傳經(jīng)歷”工作，認(rèn)真開(kāi)展電氣化鐵路平安檢查、電力二次系統(tǒng)平安監(jiān)視專項(xiàng)檢查、信息平安監(jiān)視專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電平安督查等檢查活動(dòng)，大力施行平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、消費(fèi)管理精益化，結(jié)合“向_同志學(xué)習(xí)”系列化活動(dòng)，推進(jìn)平安消費(fèi)、優(yōu)質(zhì)效勞工作不斷深化，不斷完善平安工作長(zhǎng)效機(jī)制，全局平安消費(fèi)保持平穩(wěn)、有序。(一)加強(qiáng)平安考核，促進(jìn)平安責(zé)任層層落實(shí)我局始終將平安責(zé)任落實(shí)

2、放在首要位置。一是堅(jiān)持平安消費(fèi)分析p 匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“平安消費(fèi)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接、全面地掌握全局平安消費(fèi)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位平安聯(lián)責(zé)制度，開(kāi)展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng)，將平安消費(fèi)壓力層層傳遞，落實(shí)到每個(gè)員工身上。二是完善平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲考核。完善平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲規(guī)定施行細(xì)那么、平安日考核方法、平安消費(fèi)綜合管理考評(píng)暫行方法等制度，建立覆蓋全局的平安績(jī)效精益積分考核機(jī)制，將平安績(jī)效與月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。去年年底還首次施行了員工平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)金考核。三是開(kāi)展平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)和宣貫。今年

3、國(guó)慶后結(jié)合“平安周”活動(dòng)，全局職工開(kāi)展了平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫，使廣闊職工明確自己的平安責(zé)任。今年針對(duì)電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例，我們開(kāi)展了專門的分析p ，大力施行宣貫，結(jié)合電網(wǎng)和平安消費(fèi)實(shí)際，進(jìn)一步梳理和完善平安消費(fèi)工作重點(diǎn)，落實(shí)事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局平安第一責(zé)任人做起，局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣闊職工，親自下班組參加平安活動(dòng)，施行重要施工工程的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出，確保平安工作重心下移，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣闊職工共同關(guān)心平安、關(guān)注生命的良好氣氛。(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn)，促進(jìn)平安素質(zhì)全員進(jìn)步根據(jù)全員平安素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)方案，我局通過(guò)

4、施行這一系列分層培訓(xùn)步驟，到達(dá)全員平安培訓(xùn)、“人人過(guò)關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn);7 月份組織各單位部門管理人員、消費(fèi)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開(kāi)展了全員平安素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”培訓(xùn)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)展視頻攝錄。8 月份，視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和消費(fèi)崗位員工通過(guò)觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)展學(xué)習(xí)。9月下旬，在局培訓(xùn)中心開(kāi)展了全員平安素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”及安規(guī)考試，至9月底，已開(kāi)展全員平安素質(zhì)“人人過(guò)關(guān)”考試對(duì)8596名。今年的平安月期間，我們還組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。組織開(kāi)展“生命第一、平安開(kāi)展”征文評(píng)選、平安知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造“人人講平安”的氣氛;

5、組織班組事故案例學(xué)習(xí)，送平安知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)平安知識(shí)抽考、抽問(wèn)，進(jìn)步員工事故防范意識(shí);統(tǒng)一開(kāi)展了“電力平安消費(fèi)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開(kāi)展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn)，共辦班50多期，全局有_多人通過(guò)了培訓(xùn)。(三)強(qiáng)化平安管理，促進(jìn)管理程度全面提升在管理層面，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入消費(fèi)控制流程，每周制定到崗到位方案，嚴(yán)格考核管理，確保每個(gè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位、措施到位。在消費(fèi)一線，全面開(kāi)展變電檢修、變電運(yùn)行、輸電線路、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作，組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化宣貫、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練。將準(zhǔn)軍事化與

6、消費(fèi)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，極大提升了我局消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化程度。6月份，我局消費(fèi)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過(guò)省公司驗(yàn)收。通過(guò)落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神相貌更加振奮，管理程度得到了全面進(jìn)步。(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理，促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備平安運(yùn)行認(rèn)真宣貫電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例，開(kāi)展專業(yè)性評(píng)估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合隱患排查治理工作，積極開(kāi)展電網(wǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，通過(guò)流程化管控，積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和平安消費(fèi)根底的夯實(shí)，全面保障了全社會(huì)平安可靠用電。認(rèn)真開(kāi)展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估，全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè)、油中溶解氣

7、體分析p 、超高頻部分放電檢測(cè)、超聲波部分放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)展帶電檢測(cè)，完成了_余公里輸電線路直升機(jī)巡線;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作，共消除紅線設(shè)備46項(xiàng);專項(xiàng)開(kāi)展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備平安檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開(kāi)關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治。在今年_電網(wǎng)最高負(fù)荷打破900萬(wàn)千瓦的情況下，迎峰度夏期間_電網(wǎng)仍然保持平安穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施，今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象。(五)推行精益消費(fèi)，促進(jìn)電網(wǎng)建立有序推進(jìn)針對(duì)今年仍然繁重的消費(fèi)任務(wù)，我局通過(guò)推行精

8、益消費(fèi)，加強(qiáng)方案剛性管理，合理安排運(yùn)行方式，既保障電網(wǎng)建立順利推進(jìn)，又保障了施工平安。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批工程，基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬(wàn)千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建立，累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變?cè)鋈?、寶山、孔浦、鳳陽(yáng)變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng)，并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù)。今年，_電力平安文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立，負(fù)責(zé)對(duì)_地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)展平安文明設(shè)施配送，目前有標(biāo)示牌、孔洞蓋板、成品保護(hù)等平安設(shè)施30類、數(shù)量2500個(gè)左右，具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的

9、全所平安文明設(shè)施配送才能。這也是浙江省電力公司首個(gè)平安文明設(shè)施配送中心。(六)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，促進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)不斷降低根據(jù)“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求，在省公司平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制施行方法根底上，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是開(kāi)展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理方法，當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí)，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，落實(shí)運(yùn)行、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保障電網(wǎng)的平安運(yùn)行。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的工程，召開(kāi)專題分析p 會(huì)，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。由于國(guó)務(wù)院公布了電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例，日前，我們召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)

10、等級(jí)進(jìn)展了修訂，使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn)。二是開(kāi)展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn)，分運(yùn)行、檢修、線路三個(gè)專業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在施行中，我們力求去繁求精，切合實(shí)際，對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)展了整合，使廣闊員工容易操作又有實(shí)效。同時(shí)檢修專業(yè)還開(kāi)展了承載力分析p 的探究應(yīng)用。三是開(kāi)展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開(kāi)展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過(guò)改良手段，不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系，通過(guò)反違章稽查來(lái)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行，而且增加了平安風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的積累功能，使系統(tǒng)平安風(fēng)險(xiǎn)措施庫(kù)的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善，同時(shí)深化班組平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能，將消費(fèi)班

11、組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估，并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中。(七)完善工作機(jī)制，促進(jìn)隱患問(wèn)題有效整改作為國(guó)網(wǎng)公司、省公司平安消費(fèi)事故隱患排查治理“樹(shù)典型、傳經(jīng)歷”工作重點(diǎn)推廣單位，我局以建機(jī)制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評(píng)估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)歷，推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階。一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為平安消費(fèi)重要問(wèn)題的綜合督辦，著手開(kāi)展了國(guó)網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時(shí)我們還開(kāi)展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制。二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任，成立了以專業(yè)小組

12、為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制。三是明確隱患報(bào)送流程。開(kāi)展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開(kāi)發(fā)，克制了原系統(tǒng)中無(wú)法表達(dá)隱患排查治理流程的缺點(diǎn)。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫(xiě)要求表”的形式，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫(xiě)內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念，開(kāi)展隱患分級(jí)控制。四是完善隱患制度建立。重新制定了“平安消費(fèi)隱患排查治理管理方法”。標(biāo)準(zhǔn)了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào)。每季的安委會(huì)上進(jìn)展通報(bào)，每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)展報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析p ，每月的平安分析p 會(huì)上進(jìn)展詳細(xì)通報(bào)，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位。制定了_電業(yè)局事故隱患

13、排查治理工作評(píng)價(jià)考核施行細(xì)那么，對(duì)部門、基層單位的隱患排查治理工作施行考核。9月份，國(guó)網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在_召開(kāi)，我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)歷發(fā)言，獲得了大家一致好評(píng)。今年，我局報(bào)國(guó)網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。積極探究反違章管理，按國(guó)網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時(shí)修訂了_電業(yè)局平安消費(fèi)反違章工作管理方法進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度，重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核。完善了反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核方法以鼓勵(lì)班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn)，使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理，進(jìn)步了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)平安員制度

14、，確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)視、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo)。同時(shí)通過(guò)考核手段逐步進(jìn)步一線消費(fèi)人員的平安技能素質(zhì)，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)逐步標(biāo)準(zhǔn)。利用科技手段通過(guò)gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用，大大進(jìn)步了反違章工作效率。通過(guò)變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、挪動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無(wú)線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過(guò)程、全時(shí)段、全方位和遠(yuǎn)程平安監(jiān)視成為現(xiàn)實(shí)。截止11月底，各單位開(kāi)展反違章檢查39764場(chǎng)次，與去年同期比擬，自查次數(shù)根本持平，查到違章2130次，增加了44%;違章記2286人，增加了33%;記3648分;增加了14%。通過(guò)同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的施行，班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯進(jìn)步，班組開(kāi)展反違

15、章檢查38714場(chǎng)次，同比進(jìn)步了19%，查到違章1519次，進(jìn)步了70%，說(shuō)明反違章傳遞到了基層和班組，充分表達(dá)了班組自查自糾的目的。也能從頭上遏制了違章行為的發(fā)生。(九)健全應(yīng)急體系，促進(jìn)應(yīng)急才能不斷進(jìn)步通過(guò)組織預(yù)案修編、開(kāi)展應(yīng)急演練、完善應(yīng)急體系建立，初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面，根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求，我局22個(gè)預(yù)案通過(guò)內(nèi)部和外部審核，完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級(jí)供電局也開(kāi)展了預(yù)案的修訂工作，爭(zhēng)取11月完成發(fā)布。同時(shí)我們還開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn)，確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面，作為省內(nèi)最早開(kāi)展城市大面

16、積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一，今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_(kāi)展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練，演練獲得了圓滿成功。我們還配合政府部門開(kāi)展了軌道交通事故、水資事故等演練，基層各單位也進(jìn)展了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、反事故等演練，全局的應(yīng)急演練已成體系。在應(yīng)急體系建立方面，建立包括安監(jiān)、消費(fèi)、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型，開(kāi)展了應(yīng)急物資調(diào)研，積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建立，著手開(kāi)展應(yīng)急管理建立三年規(guī)劃，為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了根底。一是大力開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳。以“保護(hù)電力設(shè)施，珍愛(ài)生命財(cái)產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開(kāi)展預(yù)防山火、風(fēng)箏與施工平安的

17、電力平安知識(shí)公益宣傳。今年來(lái)共計(jì)投入140萬(wàn)元，通過(guò)電視、播送、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標(biāo)語(yǔ)、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動(dòng)電力平安知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣闊人民群眾電力平安法制意識(shí)。二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控程度。在紅外報(bào)警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)、24小時(shí)保安駐守等根底上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝。三是深化完善警電、政企協(xié)作機(jī)制，構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室，強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深化開(kāi)展電力設(shè)施平安隱患排查治理，對(duì)可能危及電力設(shè)施平安運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對(duì)一時(shí)難以整改隱患，親密各級(jí)

18、政府的溝通協(xié)調(diào)，確保隱患可控、在控、能控。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓作業(yè)。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建立。積極施行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來(lái)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次，計(jì)1.3萬(wàn)元。(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理，促進(jìn)平安根底進(jìn)一步結(jié)實(shí)一是加強(qiáng)營(yíng)銷平安管理，完成了131家重要用戶的供電平安和隱患排查專項(xiàng)督查工作，完成了_第三醫(yī)院主變過(guò)熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理方法，對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)展了普查，發(fā)出整改通知書(shū)78份，對(duì)2家用戶進(jìn)展了處分，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。二是持續(xù)嚴(yán)抓信息平安工作，組織開(kāi)展信息平安持卡檢查、信息機(jī)房專項(xiàng)督查、信

19、息平安突出矛盾和問(wèn)題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息平安，不斷完善平安掃描評(píng)估機(jī)制，實(shí)行一周進(jìn)展兩次平安掃描預(yù)警制度，對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)展通報(bào)和考核。三是開(kāi)展“三個(gè)一”農(nóng)村用電平安活動(dòng)，制訂_局農(nóng)村私拉亂接用電平安隱患專項(xiàng)整治方案。組織開(kāi)展_年農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程專項(xiàng)平安監(jiān)視。四是組織召開(kāi)外包管理工作會(huì)議，研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問(wèn)題;組織開(kāi)展外施隊(duì)伍平安管理抽評(píng)，推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度，不斷進(jìn)步外施隊(duì)伍的平安管理程度。五是加強(qiáng)消防、交通管理，加大消防四個(gè)才能宣貫和培訓(xùn)，保安人進(jìn)展“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，加大交通平安監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)展專業(yè)平安檢查，制訂駕駛

20、作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)那么。二、下階段平安消費(fèi)工作重點(diǎn)下階段，我局將繼續(xù)以“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，全力確保電力供給，認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備，努力圓滿完成全年平安消費(fèi)任務(wù)。(一)進(jìn)一步夯實(shí)平安管理根底。將“平安風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作、班組“三無(wú)”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合，逐層落實(shí)責(zé)任，筑牢平安根底。認(rèn)真組織秋季平安大檢查問(wèn)題整改，對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)整改到位，確保檢查成效。深化開(kāi)展隱患排查治理，制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例，落實(shí)部門責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)排查流程，全面表達(dá)事故隱患管理方法各項(xiàng)要求，為我省和國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹(shù)立典范。

21、大力開(kāi)展飛行檢查，堅(jiān)持平安消費(fèi)重大奉獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，加大事故、違章考核本錢和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化消費(fèi)一線準(zhǔn)軍事化工作，積極開(kāi)展“三無(wú)”班組建立，推行平安知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)制度，加強(qiáng)員工平安技能培訓(xùn)，進(jìn)步全員平安意識(shí)和素質(zhì)。受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短，加上受工程審批、物資招投標(biāo)等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開(kāi)工，勢(shì)必造成基建、檢修消費(fèi)任務(wù)安排過(guò)于集中。對(duì)此，我們需要防控檢修施工期間人身、設(shè)備事故發(fā)生。首先健全檢修方案、指標(biāo)管理、設(shè)備管理“三位一體”和消費(fèi)、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌考慮停電方

22、案，嚴(yán)格方案剛性管理，合理安排工程施行，進(jìn)步輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)平安與工程進(jìn)度、檢修安排、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“平安第一”原那么不動(dòng)搖。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，深化落實(shí)到崗到位制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深化基層、深化一線、深化實(shí)際，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視指導(dǎo)，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安措施有效落實(shí)，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位。(三)圓滿完成年度各項(xiàng)消費(fèi)和電網(wǎng)建立任務(wù)。四季度方案投產(chǎn)220千伏工程2個(gè)、110千伏工程12個(gè)，合計(jì)變電容量114萬(wàn)千伏安、線路133.85公里，電網(wǎng)建立任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好工程全過(guò)程節(jié)點(diǎn)管

23、控，催促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)工程政策處理受阻點(diǎn)，做到建立流程各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程平安投產(chǎn)工作。四季度迎來(lái)220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比擬復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接工程的施工頂峰，將加強(qiáng)施工單位平安責(zé)任制的落實(shí)，制訂科學(xué)合理的施工方案，確保這批工程平安、如期建成投產(chǎn)。三是主動(dòng)與各部門、單位銜接，提早做好工程預(yù)控，合理安排工程投產(chǎn)時(shí)間，加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的平安、質(zhì)量管控，在平安的前提下全面“633”電網(wǎng)建立目的(即儲(chǔ)藏變電容量600萬(wàn)千伏安，開(kāi)工300萬(wàn)千伏安，投產(chǎn)300萬(wàn)千伏安)。(一)工作思路堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，結(jié)合“三集五大”建立推廣工作，將“不發(fā)

24、生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù)，緊緊圍繞“防止短板，彌補(bǔ)弱項(xiàng)，保持優(yōu)勢(shì)”來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，以夯實(shí)平安消費(fèi)監(jiān)管根底為核心，以進(jìn)步執(zhí)行力建立為抓手，黨政工團(tuán)齊抓共管，按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過(guò)”要求，全面梳理流程，強(qiáng)化責(zé)任到位，嚴(yán)格措施落實(shí)檢查，嚴(yán)肅事故、違章考核，精細(xì)管理，深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作，進(jìn)一步提升平安消費(fèi)“可控、能控、在控”的才能與程度，為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)“_”規(guī)劃開(kāi)好局，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)平安”建立。(二)平安消費(fèi)工作重點(diǎn)意見(jiàn)和措施1、加強(qiáng)“五大”體系平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格體系過(guò)度階段平安管理，落實(shí)責(zé)任，確保過(guò)渡期間平安監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與

25、五大體系相適應(yīng)的平安監(jiān)管規(guī)章制度，分析p 并嚴(yán)控人員調(diào)整、消費(fèi)管理形式調(diào)整、消費(fèi)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管控措施，努力加快平安消費(fèi)工作機(jī)制建立，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，實(shí)在加強(qiáng)平安監(jiān)視管理。2、結(jié)合電力平安事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)_電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理方法中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)展修訂。根據(jù)_電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析p 及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時(shí)方式和過(guò)渡方式下的平安穩(wěn)定分析p 校驗(yàn)，按要求開(kāi)展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。合理安排消費(fèi)任務(wù)，明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)視和入網(wǎng)檢測(cè)工作，確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量。3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程，推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查。二要落實(shí)人員、資金、時(shí)限對(duì)平安隱患進(jìn)展認(rèn)真治理，對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制，每月局務(wù)會(huì)通報(bào)平安檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改完成情況，加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的考核力度，集中研討“通病”，對(duì)整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核，確保有平安風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治。四要持續(xù)推進(jìn)