企業(yè)的經(jīng)營 (2)

1、第五課 企業(yè)與勞動者第一框 企業(yè)的經(jīng)營第五課 企業(yè)與勞動者第一框 企業(yè)的經(jīng)營思考：以下哪些組織是企業(yè)？紅十字會中國銀行一、企業(yè)（1）含義：企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織。1.企業(yè)的含義、地位（2）地位：企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟的細胞思考：以下哪些組織是企業(yè)？紅十字會中國銀行國有企業(yè)集體企業(yè)2、企業(yè)的類型非公有制企業(yè)（主導）公司個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)企業(yè)公司制是企業(yè)主要 組織形式之一按所有制成分按組織形式3.企業(yè)的社會責任：P364.企業(yè)的利潤：P40企業(yè)的利潤=經(jīng)營性收入-生產(chǎn)經(jīng)營成本二、公司公司制是企業(yè)主要的組織形式之一1、公司的含義公司

2、是 依法 設立的，有獨立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的 企業(yè)法人。性質了解：法人與自然人的區(qū)別關鍵在于：法人是社會組織，不以生命為存在特征。法人可分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人。企業(yè)法人以營利為目的，非企業(yè)法人為公益而設。政府機關、醫(yī)院、學校、婦聯(lián)、工會等都是非企業(yè)法人。法人與法人代表。法人代表是法人的法定代表人，仍然是自然人。比如公司的法人代表通常是董事長。法人社會組織自然人生命為特征的個人企業(yè)法人享有民事權利承擔民事責任法人 具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。 法人是社會組織在法律上的人格化。3 、我國法定公司的形式（ 1 ）有限責任公司（ 2 ）股份有限公司

3、2 、成立公司的條件：P37二、公司 甲乙丙三人決定合伙辦一家服裝公司,三人準備分別出資30萬（現(xiàn)金）、20萬（專利技術折價）、10萬（老廠房折價）。甲決定向社會發(fā)行股票,籌集資金,有關部門否定了該公司的這一要求。后來，甲準備把股本轉讓到丁名下,乙與丙都不同意。甲說:“我去年買了幾家公司的股票,后來把股票賣給了鄰居，現(xiàn)在為何就不行呢?”思考：1.該服裝公司是什么類型的公司？2.為何有關部門否定了公司發(fā)行股票的要求？3.乙與丙都不同意甲賣股份給丁，甲還能轉讓其股權嗎？4.為何甲去年能把股票賣給鄰居現(xiàn)在卻不能把股權賣給??？自主探究 有限責任公司 股份有限公司不同點公司股東的數(shù)量資本劃分股權的證明募

4、股集資公司財務信息股權股份的轉讓股東的表決權公司的組織機構股東對公司承擔的責任股東數(shù)量有上限，50個人以下（可1人）股東數(shù)量沒有上限有下限，2人以上200人以下股東以認繳的出資額為限對公司承擔有限責任股東以認購的股份為限對公司承擔有限責任按出資比例行使表決權一股一票原則不能無須向社會公開可以轉讓（但特例？）可以轉讓，一般無須其他股東同意資本不劃分為等額股份，出資方式多樣化；股權證明：不能流通的出資證明書資本劃分等額股份，出資方式必須是現(xiàn)金；股權證明：簽發(fā)的股票；上市公司的股票可以流通有限責任公司與股份有限公司的比較可以依法.募股集資須公開股東會+董事會+經(jīng)理+監(jiān)事會（若人數(shù)少，規(guī)模??？）股東大

5、會+董事會+經(jīng)理+監(jiān)事會最主要區(qū)別：是否把資本劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn) 共同特征：出資者對公司承擔的責任都是有限的新動向 2013年10月25日，李克強總理主持召開國務院常務會議，部署推進公司注冊資本登記制度改革，降低創(chuàng)業(yè)成本，激發(fā)社會投資活力。 官方透露的改革內(nèi)容主要有五方面： 一是放寬注冊資本登記條件。除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，取消有限責任公司最低注冊資本3萬元、一人有限責任公司最低注冊資本10萬元、股份有限公司最低注冊資本500萬元的限制；不再限制公司設立時股東(發(fā)起人)的首次出資比例和繳足出資的期限。 二是將企業(yè)年檢制度改為年度報告制度，任何單位和個人均可查詢，使企業(yè)相關信息

6、透明化。 三是按照方便注冊和規(guī)范有序的原則，放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)登記條件，由地方政府具體規(guī)定。 四是大力推進企業(yè)誠信制度建設。完善信用約束機制，將有違規(guī)行為的市場主體列入經(jīng)營異常的“黑名錄”，向社會公布，提高企業(yè)“失信成本”。 五是推進注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制，降低開辦公司成本。在我國，除公司外，還存在大量的個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)。 個人獨資企業(yè)：指由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人個人所有，投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔無限責任的經(jīng)營實體。 合伙企業(yè)：指由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風險，并對企業(yè)債務承擔無限連帶責任的營利性組織。一人有限責任公司個

7、人獨資企業(yè) 依據(jù)我國法律規(guī)定，由2人以上50人以下的股東共同出資，股東可以用貨幣，也可用實物、技術或土地使用權出資而設立的是( )私營企業(yè) B. 股份有限公司 C. 有限責任公司 D. 股份合作企業(yè)C 李某、張某、王某欲成立一個有限責任公司，如果他們經(jīng)營不善出現(xiàn)虧損，他們對公司的債務應承擔_責任。無限 B. 有限C. 無限連帶 D. 連帶B股東會或股東大會董事會 決策機構：負責處理公司重大經(jīng)營管理事宜 經(jīng)理 執(zhí)行機構：負責公司的日常經(jīng)營管理事宜 監(jiān)事會監(jiān)督機構：對董事和高級管理人員進行監(jiān)督辦公室財務部信息部審計部后勤部其他部門4.公司的組織機構權力機構權責明確，互相制衡 企業(yè)取得成功的原因有很

8、多：低廉的價格領先的產(chǎn)品優(yōu)質的服務絢麗的廣告知名的品牌良好的企業(yè)形象成本的節(jié)約思考：企業(yè)如何成功經(jīng)營？ 材料一：諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，但實行多元化經(jīng)營給公司帶來的效益并不理想。1992年，諾基亞決定專注于當時最前沿、最活躍、最代表發(fā)展方向的移動通訊領域，自從進入移動通訊領域后，諾基亞手機的市場占有率全球第一。從1996年開始，諾基亞手機連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額第一的位置，并且推出了Symbian和MeeGo的智能手機。直至2010年第二季度，諾基亞仍領先當時其他手機市場占有率。 諾基亞為什么能取得最初的成功呢？ 材料二：固守傳統(tǒng)，錯失機遇 從2012年賣總部大樓到2013年賤賣核心

9、業(yè)務，短短三兩年就走向破落。諾基亞曾經(jīng)以質量穩(wěn)定、耐用性強和返修率低來守住市場份額，但現(xiàn)在的年輕用戶更喜歡酷炫外觀、強大功能和考慮性價比。諾基亞選擇怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略至關重要，是大膽創(chuàng)新還是簡單重復？ 蘋果公司CEO庫克在談到諾基亞時說，不創(chuàng)新必然帶來消亡。諾基亞就是一個不創(chuàng)新而枯萎的案例，盡管它曾經(jīng)在全球市場份額中占有重要地位。諾基亞給我們的就是：創(chuàng)新肯定有風險，但守舊和重復，只能是死路一條。諾基亞的沒落，給了我們怎樣的啟示？三、企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展1.企業(yè)如何實現(xiàn)成功經(jīng)營？（1）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 只有戰(zhàn)略定位準確，才能順應時代發(fā)展的潮流，抓住機遇，加快發(fā)展。 （2）形成自己的競爭優(yōu)勢 （根本因素

10、） 自主創(chuàng)新能力、技術進步、科學管理等手段。（3）企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象 一炮打響 材料三：2013年9月2日晚間，微軟宣布，將以37.9億歐元的價格收購諾基亞旗下的大部分手機業(yè)務。2014年10月微軟移動官方博客證實，微軟將用Microsoft Lumia取代Nokia Lumia品牌，這標志著“賣身”一年多的諾基亞將難逃品牌消失的命運。 思考： 什么是企業(yè)的兼并、破產(chǎn)、強強聯(lián)合？有什么作用？2、企業(yè)兼并、企業(yè)聯(lián)合（強強聯(lián)合）、企業(yè)破產(chǎn)含義作用：對企業(yè) 對社會兼并優(yōu)勢企業(yè)兼并劣勢企業(yè)。擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，以優(yōu)帶劣；提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，促進國

11、家經(jīng)濟的發(fā)展。聯(lián)合主要是大企業(yè)的聯(lián)合。增強企業(yè)競爭力、獲取更大經(jīng)濟效益破產(chǎn)長期虧損、資不抵債和扭虧無望的企業(yè)，按法定程序實施破產(chǎn)結算。強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力；及時淘汰落后企業(yè)，有利于優(yōu)勝略汰和社會資源的合理配置。結論：它們都是市場經(jīng)濟中價值觀規(guī)律作用之下企業(yè)競爭的必然結果?！咀饔迷谟冢簩τ谄髽I(yè)，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟效益，增強競爭力；對于國家，減輕財政負擔，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，增強經(jīng)濟實力；對于勞動者，促使其提高素質，維護其長遠利益?！?一個公司成功經(jīng)營取決于哪些因素？3+1+x公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，生產(chǎn)適銷對路的高質量產(chǎn)品；依靠科技進步、科學管理等手段，形成自已的競爭優(yōu)勢；公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其他：通過資產(chǎn)重組，擴大公司規(guī)模，提高企業(yè)競爭力。引進來和走出去相結合，開拓國際市場。 營造良好的企業(yè)文化，提高企業(yè)的向心力。注意提高職工的技術技能和職業(yè)道德等。小結理由：公司經(jīng)營的直接目的是利潤或經(jīng)濟效益。1、公司經(jīng)營的直接目的，一是經(jīng)濟效益，二是社會效益。2、有限責任公司的最基本的特征是可以向社會公開募股集資。理由：股份有限公司最基本的特征是可以向