【最新精選】邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善?！咀钚戮x】邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討 PAGE PAGE 20邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討 PAGE 邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭技術(shù)探討作者：黃雪萍(廈門)噴頭的合理選型和布置在自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中起著至關(guān)重要的作用。邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭是指流量系數(shù)K=115的邊墻型快速響應(yīng)噴頭。我國(guó)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-2001（以下簡(jiǎn)稱噴規(guī)）對(duì)邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭和邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭都作了相關(guān)規(guī)定。本文針對(duì)工程實(shí)例對(duì)邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭提出筆者的看法。某高層旅

2、館（四星級(jí)酒店）標(biāo)準(zhǔn)客房的凈尺寸為7.0m4.0m。由于建筑專業(yè)室內(nèi)不設(shè)吊頂，因美觀需要，只能采用邊墻型噴頭。根據(jù)我國(guó)噴規(guī)附錄A，該旅館客房屬中危險(xiǎn)級(jí)級(jí)。方案一：該客房?jī)?nèi)噴頭采用邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭(K=80)，根據(jù)噴規(guī)表7.1.12邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)跨度與間距（m）設(shè)置場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)輕危險(xiǎn)級(jí)中危險(xiǎn)級(jí)級(jí)配水支管上噴頭的最大間距 3.6 3.0單排噴頭的最大保護(hù)跨度 3.6 3.0兩排相對(duì)噴頭的最大保護(hù)跨度 7.2 6.0注：1 兩排相對(duì)噴頭應(yīng)交錯(cuò)布置； 2 室內(nèi)跨度大于兩排相對(duì)噴頭的最大保護(hù)跨度時(shí)，應(yīng)在兩排相對(duì)噴頭中間增設(shè)一排噴頭。則噴頭布置如圖一。圖一可看出，一間客房?jī)?nèi)邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭多達(dá)6

3、個(gè)，無(wú)疑加大了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量（具體詳本文后面部份），也給客房的室內(nèi)裝修增添了困難.方案二：采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭(K=115)，則噴頭布置如圖二。圖二可看出，采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，則僅需布置一個(gè)噴頭。很明顯此種噴頭的優(yōu)點(diǎn)是保護(hù)面積大，安裝簡(jiǎn)便，配水管道易于布置，室內(nèi)裝修非常方便。 圖一 圖二方案二為多數(shù)設(shè)計(jì)單位采用。但邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭尚未納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)灑水噴頭性能要求和試驗(yàn)方法GB5135-95的規(guī)定內(nèi)容之中，噴規(guī)6.1.3對(duì)此僅規(guī)定了：“頂板為水平面的輕危險(xiǎn)級(jí)，中危險(xiǎn)級(jí)級(jí)居室和辦公室，可采用邊墻型噴頭?！逼錀l文解釋則又稱國(guó)外對(duì)采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭有嚴(yán)格規(guī)定：保護(hù)場(chǎng)所應(yīng)為輕

4、危險(xiǎn)級(jí)，中危險(xiǎn)級(jí)系統(tǒng)采用時(shí)須經(jīng)特許。美國(guó)NFPA13（1996年版）確實(shí)有此規(guī)定。這就給設(shè)計(jì)人員帶來(lái)了困惑，高層旅館客房究竟能否采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭呢？其實(shí)，設(shè)置場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)各國(guó)不盡相同。英美國(guó)家與我國(guó)差異較大。高層旅館客房在我國(guó)屬中危險(xiǎn)級(jí)級(jí)，但在英美日德等國(guó)均屬于輕危險(xiǎn)級(jí)?？梢姼邔勇灭^客房采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭在國(guó)外也是允許的。另外，火災(zāi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多旅館客房火災(zāi)只有少量的可燃物燃燒，即造成室內(nèi)人員CO中毒死亡。所以旅館客房?jī)?nèi)安裝噴頭，應(yīng)盡量選用快速響應(yīng)噴頭，以減少室內(nèi)人員的死亡。而邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭正是流量系數(shù)K=115的邊墻型快速響應(yīng)噴頭。確定了高層旅館客房采用邊墻型擴(kuò)展

5、覆蓋噴頭的可行性，筆者發(fā)現(xiàn)如何確定其設(shè)計(jì)參數(shù)也是個(gè)難題。可喜的是，2001版噴規(guī)新增了7.1.13條“邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭的最大保護(hù)跨度，配水支管上的噴頭間距，噴頭與兩側(cè)端墻的距離，應(yīng)按噴頭工作壓力下能夠噴濕對(duì)面墻和鄰近端墻距濺水盤1.2m高度下的墻面確定，且保護(hù)面積內(nèi)的噴水強(qiáng)度應(yīng)符合本規(guī)范表5.0.1的規(guī)定?！币虼嗽O(shè)計(jì)中采用此種噴頭時(shí)，要求按本條規(guī)定并根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的噴頭流量特性灑水分布和噴濕墻面范圍等資料，確定噴水強(qiáng)度和噴頭的布置。筆者設(shè)計(jì)的該星級(jí)酒店的客房?jī)舫叽鐬?.0m7.0m，要求該邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭能夠噴濕對(duì)面墻和鄰近端墻距濺水盤1.2m高度下的噴水范圍寬度4.0m,長(zhǎng)度7.0m（

6、圖三曲線 ）。經(jīng)查閱，未發(fā)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)的該噴頭的噴遠(yuǎn)距離能達(dá)到7.0m。僅英國(guó)某公司生產(chǎn)的邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭的噴遠(yuǎn)距離能達(dá)到7.3m，寬度能達(dá)到4.9m。圖三為該噴頭布水及噴濕墻示意圖。圖三下表為UL和C-UL列表的該噴頭的覆蓋面積和流量標(biāo)準(zhǔn)：擴(kuò)展覆蓋水平邊墻噴頭（TY4332）、K115響應(yīng)級(jí)別覆蓋面積mm最小流量LPM最小壓力BAR濺水盤至屋頂距離mm噴頭公稱動(dòng)作溫度噴頭最小間距m快速4.94.9980.7310030057，68，793.1快速4.95.51100.9010030057，68，793.1快速4.96.11211.10100150573.1快速4.96.11251.17

7、100300573.1快速4.96.71331.32100150573.1快速4.96.71361.59100300573.1快速4.97.31481.64100150573.1快速4.97.31511.72100300573.1依據(jù)上表，要保證該噴頭的覆蓋面積4.97.3m，必須使該噴頭的最小流量取為151LPM（2.52L/S）,最小壓力1.72BAR(0.172Mpa)。本工程客房?jī)裘娣e28，按照噴規(guī)表5.0.1噴水強(qiáng)度須為6L/min，則該噴頭最小流量為168LPM（2.8L/S），最小壓力2.13BAR（0.213Mpa）。因此，整個(gè)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量，噴淋泵的選型都要綜合考

8、慮。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量，應(yīng)按最不利點(diǎn)處作用面積內(nèi)噴頭同時(shí)噴水的總流量確定：式中Q系統(tǒng)設(shè)計(jì)流量（L/S）qi最不利點(diǎn)處作用面積內(nèi)各噴頭節(jié)點(diǎn)的流量（L/min） n最不利點(diǎn)處作用面積內(nèi)的噴頭數(shù)噴頭的流量應(yīng)按下式計(jì)算：式中q噴頭流量（L/min）， P噴頭工作壓力（MPa）K噴頭流量系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)噴頭K為80，邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭K為115。本工程采用方案二則客房標(biāo)準(zhǔn)層一個(gè)作用面積內(nèi)共需設(shè)4個(gè)邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭和6個(gè)下垂型標(biāo)準(zhǔn)噴頭，因此其流量為2.804+1.336=19.18L/S。若考慮系統(tǒng)壓力的增加對(duì)流量的影響，應(yīng)有1.3的安全系數(shù)，即為19.181.3=24.93L/S（實(shí)際工程具體設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)每個(gè)噴頭

9、處的壓力，分別計(jì)算10個(gè)噴頭的流量，并累計(jì)即可）。而本工程地下室的噴頭按梁系布置，一個(gè)作用面積內(nèi)共需設(shè)24個(gè)直立型噴頭，其流量為241.331.3=41.5L/S。則系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量為41.5L/S。本工程若采用方案一則客房標(biāo)準(zhǔn)層一個(gè)作用面積內(nèi)共需設(shè)24個(gè)邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭和6個(gè)下垂型標(biāo)準(zhǔn)噴頭，因此其流量為1.33301.3=51.87L/S。則系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量為51.87L/S。可見，本工程客房采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，噴頭的流量（2.80L/S）增大，并沒(méi)有影響到整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量。若采用邊墻型標(biāo)準(zhǔn)噴頭，將使整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流量加大。水泵揚(yáng)程應(yīng)按下式計(jì)算：H=h+PoZH水泵揚(yáng)程h管道沿程和局部的水頭

10、損失的累計(jì)值（MPa）Z最不利點(diǎn)與消防水池的最低水位的高程差（MPa）Po最不利點(diǎn)處噴頭的工作壓力（MPa）。采用標(biāo)準(zhǔn)噴頭時(shí)Po取0.10MPa，本設(shè)計(jì)中Po取0.213 MPa。本工程最高層十八層,為咖啡廳，層高3.6m，采用下垂型標(biāo)準(zhǔn)噴頭，七至十七層為旅館客房。由于客房采用了邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，最不利點(diǎn)噴頭所需的工作壓力比標(biāo)準(zhǔn)噴頭多了0.113Mpa，所以盡管客房不在最高層，但十七層客房的最遠(yuǎn)點(diǎn)噴頭為最不利點(diǎn)。在計(jì)算水泵揚(yáng)程時(shí)應(yīng)注意到這種特殊性，才能確保系統(tǒng)正常的工作壓力。設(shè)計(jì)采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，不僅要考慮流量及工作壓力的因素，還應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭應(yīng)布置在水平、光滑

11、、平坦的建筑屋面下。2、邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭不應(yīng)布置在有障礙物的房間，應(yīng)防止障礙物屏蔽熱氣流和破壞灑水分布。當(dāng)有障礙物時(shí)噴頭應(yīng)經(jīng)過(guò)特殊認(rèn)證并符合一定要求。3、 設(shè)計(jì)邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭時(shí)，應(yīng)以其所需要最低工作壓力來(lái)選擇配水支管管徑。4、 邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭濺水盤與頂板的距離應(yīng)符合下邊的規(guī)定：邊墻型噴頭型式濺水盤與頂板的距離 mm濺水盤與背墻面的距離 mm直立型10015050100水平式150300可小于100當(dāng)然，邊墻型噴頭由于安裝在墻面，熱氣流在樓板底需積累到相當(dāng)程度后，才能觸及該噴頭，因此其動(dòng)作滯后于直立型和下垂型噴頭，規(guī)范對(duì)此作了必要的限制，規(guī)定只有“頂板為水平面的輕危險(xiǎn)級(jí)，中危險(xiǎn)級(jí)居室辦

12、公室可采用邊墻型噴頭”。設(shè)計(jì)人員不能盲目采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，加大噴頭的保護(hù)范圍，影響噴頭的受熱和滅火效果。綜上所述，筆者認(rèn)為：在遵循噴規(guī)7.1.13條下，設(shè)計(jì)人員在高層旅館客房的設(shè)計(jì)上可采用邊墻型擴(kuò)展覆蓋噴頭，既有利于室內(nèi)裝修，又可保證滅火效果。【附加總結(jié)類文檔一篇，不需要的朋友可以下載后編輯刪除，謝謝】2015年文化館個(gè)人工作總結(jié)在XXXX年X月，本人從XXXX學(xué)院畢業(yè)，來(lái)到了實(shí)現(xiàn)我夢(mèng)想的舞臺(tái)-XX區(qū)文化館工作。在這里我用艱辛的努力，勤勞的付出，真誠(chéng)而認(rèn)真地工作態(tài)度認(rèn)真的做好自身的每一項(xiàng)文化館相關(guān)工作，取得了較為良好的工作業(yè)績(jī)。隨著一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)的成功舉辦、一臺(tái)臺(tái)戲劇的成功出演，在這個(gè)帶有著

13、夢(mèng)想和希望的舞臺(tái)上，轉(zhuǎn)眼之間我已在這里渡過(guò)了XX年的青春事業(yè)，我亦與舞臺(tái)共同成長(zhǎng)，逐步由一名青澀的畢業(yè)生，歷練成為了今天的XXX。夢(mèng)想在于不斷堅(jiān)持，未來(lái)的旅途在于不斷的前進(jìn)，在這個(gè)承載著夢(mèng)的舞臺(tái)上，我持以堅(jiān)定的信心和豐富的工作能力與工作經(jīng)驗(yàn)，一步一步超前邁進(jìn)著。下面我將自身XX年來(lái)的工作能力情況總結(jié)如下：一、一專多能服務(wù)1、高端學(xué)識(shí)水平。本人于XXXX年XX月畢業(yè)于XXXX大學(xué)XX專業(yè)。隨后于XXXX年X月進(jìn)入XX區(qū)文化館從事XX工作，至今已有XX年的時(shí)間。在本人從事文化館XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)持積極探索、勤奮學(xué)習(xí)，做到輔助教學(xué)與實(shí)際工作相長(zhǎng)，堅(jiān)定與時(shí)俱進(jìn)的思想理念，努力攻克各項(xiàng)困難，將

14、提高效益型，能力型的工作績(jī)效作為自己的奮斗目標(biāo)，并在自身的素質(zhì)方面進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化與提高。我深知，要不斷充實(shí)自身能力，深化提升自身素質(zhì)，才能夠不斷更新自我，超越自我，為我XX區(qū)文化館的發(fā)展與活動(dòng)做出奉獻(xiàn)。為此，我樹立起了牢固的學(xué)習(xí)思想，除積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)以及本館內(nèi)組織的各項(xiàng)思想教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)外，我還一直堅(jiān)持，利用業(yè)余時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)各類與我文化館工作相關(guān)的理論書籍與系列雜志等相關(guān)信息書籍，通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)和廣泛的閱讀，我吸取了優(yōu)秀工作者以及高級(jí)文化工作人員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，在理論和實(shí)踐結(jié)合的層面上逐漸開拓了視野，以高效提升了自身的專業(yè)能力和學(xué)識(shí)水平。此外，我還實(shí)時(shí)關(guān)注黨和國(guó)家的新政策

15、、新方針，及時(shí)總結(jié)在黨政新政策中有關(guān)于文化館工作的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，并結(jié)合黨的十八大會(huì)議精神，落實(shí)自身的黨政清廉作風(fēng)，實(shí)際提升自身黨性、提高自身綜合素質(zhì)能力。并做到上傳下達(dá)，實(shí)際帶領(lǐng)全館人員展開黨政新政策的落實(shí)工作，以全面提高我文化館的整體黨政能力。2、強(qiáng)效專業(yè)技能。由于從事XXX工作性質(zhì)的原因，我需要對(duì)在我文化館內(nèi)展開的各項(xiàng)大型活動(dòng)進(jìn)行具體的策劃與組織工作，以確保活動(dòng)的成功召開。在XX年來(lái)的工作中，我曾多次策劃組織大型活動(dòng)XX場(chǎng)，其中文化義演、教學(xué)宣傳、(XXXX客戶可自行添加活動(dòng)種類)等類大型活動(dòng)達(dá)XX余次，并均取得了良好的演出成效。在進(jìn)行大型活動(dòng)的策劃與組織工作的過(guò)程中，我緊密圍

16、繞我區(qū)委、區(qū)政府的中心規(guī)定內(nèi)容，切實(shí)服務(wù)于我區(qū)文化的發(fā)展大局，充分利用開展活動(dòng)主題所具有的特殊性藝術(shù)魅力和影響力，切實(shí)使文化活動(dòng)貼近群眾生活，服務(wù)我XX區(qū)群眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術(shù)水準(zhǔn)的文化活動(dòng)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大區(qū)民的一致好評(píng)。在此過(guò)程中，我主要做到了以下方面：一是精心策劃，善于創(chuàng)新，打造濃厚文化氛圍。我XX區(qū)文化館我區(qū)文化活動(dòng)的主要承辦單位，通過(guò)XX年的工作歷練，我深刻意識(shí)到我文化館對(duì)于我區(qū)文化的重要意義和發(fā)回的重要作用。因此，我堅(jiān)定主動(dòng)出擊，做到精心策劃，善于創(chuàng)新，努力豐富活動(dòng)內(nèi)容、打造多樣化活動(dòng)形式，與相關(guān)單位部門聯(lián)手打造出一批具有鮮明主題、內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、影響

17、效力強(qiáng)盛的文化活動(dòng)，營(yíng)造出一系列具有濃厚文化氛圍的文化活動(dòng)，以提升區(qū)民的文化的興趣以及文化了解度。并精心組織各部門人員以及相關(guān)單位部門共同開展文化活動(dòng)，準(zhǔn)確規(guī)劃組織各部門的工作職責(zé)，安排專人和部門承擔(dān)活動(dòng)的導(dǎo)演、節(jié)目創(chuàng)作、編排、輔導(dǎo)以及舞美、燈光、音響、舞臺(tái)監(jiān)督等一系列工作，對(duì)每場(chǎng)演出我都傾注了大量的心血，以求的最好的演出效果。二是關(guān)注社會(huì)文化現(xiàn)象，緊抓熱點(diǎn)問(wèn)題，在第一時(shí)間推出宣傳及相關(guān)主題活動(dòng)。在文化活動(dòng)敲定的當(dāng)天，我就緊密開展了相關(guān)的活動(dòng)主題推送工作，緊密結(jié)合當(dāng)下社會(huì)文化現(xiàn)象，著重關(guān)注民眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題，敏銳的捕捉相關(guān)文化信息，組織一起為題材抓手的文藝作品的創(chuàng)作，籌劃相關(guān)熱點(diǎn)的首場(chǎng)演出。并

18、在準(zhǔn)備的同時(shí)，及時(shí)做好活動(dòng)的選出以及組織工作，做好充分的準(zhǔn)備工作，以獲得文化活動(dòng)的巨大成功。三是立足基層，走進(jìn)區(qū)民，深入服務(wù)群眾。在活動(dòng)準(zhǔn)備工作展開的同時(shí)，我堅(jiān)持展開深入?yún)^(qū)民的活動(dòng)意見調(diào)研，征求各級(jí)群眾以及單位人員的建議，并對(duì)收集到的建議以及意見進(jìn)行總結(jié)研究，選出最合適文化活動(dòng)的建議，進(jìn)行擴(kuò)展策劃，使得文化活動(dòng)深入群眾生活，進(jìn)一步推進(jìn)先進(jìn)文化融入社區(qū)文化，大大活躍區(qū)民的文化生活。四是注重營(yíng)銷，開拓市場(chǎng)，打造文化活動(dòng)品牌。在從事XX工作的近XX年來(lái)，本人共組織策劃商業(yè)性演出XX余場(chǎng)，營(yíng)銷收入XX萬(wàn)元。在此過(guò)程中，本人積極嘗試采用市場(chǎng)運(yùn)作的方法，及時(shí)捕捉信息，增強(qiáng)活動(dòng)的預(yù)見性、超前性和自身發(fā)展活力

19、，努力提高活動(dòng)的影響力擴(kuò)大影響面。并做到積極與區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位進(jìn)行溝通與聯(lián)系，并及時(shí)帶回反饋信息，不斷修改、調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容，并其滿意度得到實(shí)際的提升，使得我館在演出獲得良好成效的同時(shí)，能夠與企業(yè)達(dá)成建立合作的意向，以推動(dòng)我文化局的發(fā)展效益。3、專項(xiàng)多能服務(wù)。雖然我本人從事的是XX專業(yè)工作職位，但是我卻能夠在工作中做到“一專多能”。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我還深入活動(dòng)建設(shè)，在展開活動(dòng)策劃工作的同時(shí)，我還緊跟時(shí)代的腳步積極利用信息網(wǎng)絡(luò)資源，豐富了我工作閱歷，創(chuàng)新了我的工作方式，并開展了多媒體教學(xué)，以創(chuàng)設(shè)模擬情景與活動(dòng)場(chǎng)地模型等方式，豐富了對(duì)我館內(nèi)XX人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，實(shí)際提升我館的文化活動(dòng)效率。此外，

20、我還經(jīng)常會(huì)根據(jù)活動(dòng)的需要，親自上陣結(jié)合自身的組織、策劃、導(dǎo)演等多方面才能，輔助文化活動(dòng)，參加舞臺(tái)的細(xì)致化工作。二、科研能力成就在從事XX工作的XX年里，我始終堅(jiān)定落實(shí)科學(xué)發(fā)展體系，實(shí)時(shí)進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng)的科學(xué)策劃研究，并帶領(lǐng)全館人員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)科學(xué)理念方針。以作為科學(xué)體系為主線，以提升文化活動(dòng)影響力與工作力度為工作的方向和目標(biāo)，圍繞館內(nèi)不同層次專業(yè)的文化活動(dòng)建設(shè)展開深入的科學(xué)調(diào)研，做到具體活動(dòng)細(xì)化研究，使學(xué)科建設(shè)和科研工作的成果在文化活動(dòng)工作中得以體現(xiàn)。從XXXX年至XXXX年為止，本人發(fā)表過(guò)XXX余篇相關(guān)性專業(yè)論文，其中有：XXXX三、人才培養(yǎng)工作在日常的工作中，除做好我館的文

21、化活動(dòng)工作外，我還緊抓館人人才建設(shè)，創(chuàng)新輔助教學(xué)形式，在實(shí)踐教導(dǎo)與人文培養(yǎng)上不斷創(chuàng)新。在XXXX年初，為提升我館內(nèi)的人才能力，我從新修訂了培養(yǎng)方案。組織我館內(nèi)XX名人員參與了活動(dòng)方案專題論證會(huì)，使我館內(nèi)的文化活動(dòng)能夠深入館員工作實(shí)際，提升人員責(zé)任意識(shí)與工作積極性，達(dá)到更加合理的活動(dòng)安排效果。此外，我還強(qiáng)化了專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，將培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)從過(guò)去的模擬方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)，并根據(jù)文化活動(dòng)特色與規(guī)律，為館內(nèi)人員明確了工作職責(zé)，實(shí)際提升了館內(nèi)人員的活動(dòng)工作技能，做到將特長(zhǎng)與實(shí)踐相結(jié)合。在XX年的人才培養(yǎng)工作里，通過(guò)我的不懈鉆研與努力，我館的工作人員分別在不同層次上取得了一定的工作績(jī)效：XXXX四、管理建

22、設(shè)工作在對(duì)我館的日常管理工作中，我切實(shí)加強(qiáng)了人員素質(zhì)與制度管理，做到將管理與實(shí)踐相結(jié)合，要求人員做到將工作與服務(wù)相結(jié)合，并建立起了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我制定了定期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，規(guī)定館內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高政治素質(zhì)能力。并定期開展民主交流會(huì)議，使員工在會(huì)議中交流經(jīng)驗(yàn)，深化思想。此外，我還完善了館內(nèi)活動(dòng)機(jī)制與相關(guān)管理制度，強(qiáng)化了職工服務(wù)職能，以人性化管理方式為職工提供方便。在XX年來(lái)，由于我的工作績(jī)效突出，本人曾多次獲得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)。XXXX（客戶添加），并且我文化館也成功舉辦了XX為數(shù)XX次的文化活動(dòng)，深入的宣揚(yáng)了社區(qū)文化氛圍，收到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致好評(píng)。（單位績(jī)效客戶添加）。2015年工

23、程部施工員年終工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又是一年，2015年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的八字生產(chǎn)方針，始終把如何有效控制項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)作為部門日常管理的核心工作，與其他部門攜手順利完成年度施工任務(wù)?；仡?015年，工程部施工任務(wù)刷新了歷史記錄，2015年我們又取得佳績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年我們工程部完成開工項(xiàng)目76個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目40個(gè)，完工待驗(yàn)收項(xiàng)目5個(gè)，尚在建跨年度項(xiàng)目29個(gè)，完成總產(chǎn)值約8700萬(wàn)。不可否認(rèn)，我們是欣喜的，但在欣喜的同時(shí)那些工作過(guò)程中的不足和困擾我們?nèi)匀粫?huì)謹(jǐn)記于心。那些力不從心日子，那些檢查過(guò)程中出現(xiàn)了質(zhì)量

24、問(wèn)題需要我們刻不容緩解決的日子，那些為了保證工程保質(zhì)保量保時(shí)完成我們不辭艱辛的日子這些我們都不會(huì)忘記，這些都是我們存在的不足，都是我們需要改進(jìn)的地方。新年新歲新的開始，在此，我代表我們工程部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)工程部2015年工作總結(jié)及2016年的工作重點(diǎn)，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)諒解。一、2015年工作總結(jié)（一）核心工作控制情況1.安全文明施工：項(xiàng)目開工前，三級(jí)安全交底貫徹到位，安全文明施工設(shè)施配備齊全，現(xiàn)場(chǎng)布置到位，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，杜絕了較大事故發(fā)生。2.進(jìn)度控制：2015年度項(xiàng)目部共計(jì)實(shí)施了76個(gè)項(xiàng)目，70%的項(xiàng)目能在合理計(jì)劃工期內(nèi)完成。未能全面完成目標(biāo)任務(wù)，主要是由于以下幾方面的工作沒(méi)有落實(shí)到位

25、：（1）計(jì)劃制定不合理。沒(méi)有結(jié)合工程所需設(shè)備、部分定制材料的供貨時(shí)間編制，提前進(jìn)場(chǎng)施工，導(dǎo)致中途出現(xiàn)設(shè)備不齊全、材料供貨不及時(shí)，被迫停工，進(jìn)而延誤了計(jì)劃的工期。（2）計(jì)劃工期控制不嚴(yán)格。工期偏離時(shí)未及時(shí)采取措施糾偏，或糾偏措施不及時(shí)。（3）施工班組施工力量較弱，人員不足，未及時(shí)采取補(bǔ)救措施，班組不予積極配合。（4）項(xiàng)目部施工過(guò)程未能做到天天梳理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)，延誤了解決問(wèn)題的最佳時(shí)期。（5）工程變更增補(bǔ)導(dǎo)致工期延期，不具備開條件進(jìn)場(chǎng)施工，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致中途停工。3.質(zhì)量控制：質(zhì)量是公司可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。我們擁有較為完善的國(guó)家和企業(yè)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，因此，在實(shí)際施工中我們

26、工程部嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)行事，具體表現(xiàn)在：項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把控，工程部、質(zhì)檢部配合監(jiān)督檢查，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在工程竣工驗(yàn)收之前，確保了2015年所有驗(yàn)收項(xiàng)目基本一次通過(guò)驗(yàn)收。4.成本控制：我們對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的事前、事中、事后三個(gè)階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以把控，側(cè)重事前準(zhǔn)備工作，熟悉招投標(biāo)文件和合同條款，實(shí)地勘察現(xiàn)場(chǎng)，參與圖紙現(xiàn)場(chǎng)交底，優(yōu)化深化設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟建設(shè)目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和精確的施工材料、設(shè)備/構(gòu)配件的需求計(jì)劃，降低事中施工期間的材料重復(fù)采購(gòu)、窩工、返工等所產(chǎn)生的可控費(fèi)用。事中嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行事前計(jì)劃，控制材料使用的合理性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少損耗，及時(shí)完成變更簽證

27、手續(xù)，完工撤場(chǎng)材料及時(shí)統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，并將有效時(shí)間內(nèi)完成的竣工資料匯編成冊(cè)。及時(shí)申報(bào)并完成公司內(nèi)部驗(yàn)收流程，對(duì)影響項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種因素，積極面對(duì)完善，保障項(xiàng)目及時(shí)竣工驗(yàn)收和回款。（二）存在的問(wèn)題1.施工力量不足。一方面，項(xiàng)目經(jīng)理管理水平參差不齊。有的項(xiàng)目經(jīng)理理論知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)項(xiàng)目管理的理解不夠，職責(zé)不明確，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力較差，導(dǎo)致了工程質(zhì)量缺陷返工、工期滯后、成本上升等一系列問(wèn)題。另一方面，施工勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致現(xiàn)有施工班組人力資源不能滿足多項(xiàng)目同時(shí)施工的要求，同時(shí)，新的班組對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)房建設(shè)，還需要全過(guò)程指導(dǎo)，這也就加大了項(xiàng)目經(jīng)理的管理難度，進(jìn)而使得部分項(xiàng)目的計(jì)劃工期滯后，質(zhì)量

28、缺陷返工，項(xiàng)目成本增加，甚至少數(shù)項(xiàng)目還因此推遲了開工日期。以上問(wèn)題就是2015年管理工作中最為嚴(yán)峻的兩大難題，影響了部門的發(fā)展。如何解決問(wèn)題是2016年重要工作之一。2.監(jiān)督檢查力度不夠。部門有較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理管理制度、監(jiān)督檢查制度以及制度執(zhí)行情況的檢查制度，但在2015年卻落實(shí)不完善、不徹底。主要原因是部門管理人員結(jié)構(gòu)不合理，分工和職責(zé)不夠明確，導(dǎo)致了檢查工作不夠徹底，審核工作不夠細(xì)致，工程實(shí)際成本不準(zhǔn)確，部門日常管理文檔不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程難以有效把控等問(wèn)題。二、2016年工作重點(diǎn)（一）完善部門人員結(jié)構(gòu)，實(shí)施部門明確分工充實(shí)部門行政管理人員，明確職責(zé)，加大對(duì)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)計(jì)劃的審

29、核力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目開工時(shí)機(jī)，確保工期制定合理，材料計(jì)劃準(zhǔn)確，監(jiān)督檢查工作及時(shí)，從而協(xié)助項(xiàng)目部有效控制施工全過(guò)程。同時(shí)，招聘2-3名項(xiàng)目經(jīng)理或作為項(xiàng)目經(jīng)理為培養(yǎng)對(duì)象的人員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理整體管理水平，保障2016年更高目標(biāo)的順利完成。（二）健全培訓(xùn)制度，提升項(xiàng)目經(jīng)理管理水平項(xiàng)目經(jīng)理要由始至終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行項(xiàng)目工程的全面管理，就必須具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。具體做法：1、激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)二建從業(yè)資格考核；2、收集培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理展開全面的培訓(xùn)工作。（三）完善績(jī)效激勵(lì)制度，提升部門工作積極性為穩(wěn)定部門建

30、設(shè)，在2016年我們部門會(huì)完善績(jī)效激勵(lì)制度，對(duì)于以往績(jī)效激勵(lì)制度存在的不足之處進(jìn)行修正，并且根據(jù)部門的實(shí)際發(fā)展和建設(shè)做合理的調(diào)整；同時(shí)，還會(huì)將項(xiàng)目增項(xiàng)部分的提成比列做單獨(dú)的調(diào)整，并納入部門的績(jī)效考核制度中。這不僅僅是為了提高項(xiàng)目經(jīng)理工作的積極性，也是為了提升整個(gè)部門的工作積極性，爭(zhēng)做同行業(yè)中最優(yōu)秀的工程部門。（四）落實(shí)勞動(dòng)力資源儲(chǔ)備工作，為工程順利施工提供保障對(duì)于我們工程部門而言，最基本的職責(zé)就是要做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作、配合好相關(guān)部門和相關(guān)人員，保證項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)開工、順利施工、完美竣工。為此，在2016年我們工程部門要堅(jiān)決落實(shí)以下幾項(xiàng)工作：1.落實(shí)市場(chǎng)調(diào)研工作。分派專門的工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行

31、調(diào)研，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理、分析和總結(jié)。然后，再結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際情況，對(duì)2015年施工班組的施工單價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)重新論證，一旦發(fā)現(xiàn)有差距就及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保施工單價(jià)合理。避免與市場(chǎng)信息脫節(jié)，導(dǎo)致施工單價(jià)過(guò)高，給工程的施工進(jìn)度造成影響。2.落實(shí)班組成員整頓工作。一個(gè)部門要想發(fā)展好、建設(shè)好，就離不開一群心往一處想、勁往一處使的優(yōu)秀員工，因此，對(duì)部門班組成員的整頓工作就顯得尤為重要。在2016年里，我們部門會(huì)堅(jiān)決落實(shí)對(duì)現(xiàn)有班組成員的篩選工作。一方面，會(huì)先穩(wěn)定老班組成員，另一方面，對(duì)于班組成員中做事不聽指揮、施工工藝較差的要堅(jiān)決予以取締。確保篩選過(guò)后的班組都能以部門的發(fā)展和建設(shè)為首要工作，對(duì)于部門安排的工作也會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行，讓部門的員工真正融為一體，發(fā)揮出部門團(tuán)結(jié)的力量。3.落實(shí)部門人員招聘工作。根據(jù)部門2015年的工作情況，我們會(huì)在2016年招聘安裝人員2名，木工班組2組，整體分包班組兩組，智能化班組兩組。對(duì)招聘的人員我們部門也會(huì)嚴(yán)格做到公開招聘，秉承著“有能者居之”的招聘原則，嚴(yán)格依照公司的規(guī)定和部門的要求進(jìn)行招聘。一方面，可以為部門