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4、夠很有力地支持人力資源開發(fā)工作和整個企業(yè)的經(jīng)營運作薪資管理的原則有計劃、為業(yè)績支付薪資、個人工資保密、規(guī)范化(遵循系統(tǒng)法則進行管理)等薪資管理的策略(1)企業(yè)的薪資標準的市場定位(2)工資結(jié)構(gòu)的選擇(單一工資類型,若干的工資類型,職能化工資類型)(3)員工的個人工資結(jié)構(gòu)(浮動工資、固定工資和獎金比例的選擇,靜態(tài)的和動態(tài)的)(4)工資管理的系統(tǒng)化方法 ( 人力資源的權(quán)利與業(yè)務經(jīng)理的權(quán)限范圍)薪資管理的方法和運作流程工資體系的選擇工資結(jié)構(gòu)的制定工資制定調(diào)整與發(fā)放的步驟若干關(guān)鍵技術(shù)問題的明確與規(guī)定業(yè)績評估的標準與方法工資計劃的內(nèi)容與操作方法企業(yè)工資預算的標準與方法工資提升的依據(jù)與申報審批過程薪資管理
5、中各方的角色、責任和權(quán)限總經(jīng)理人力資源經(jīng)理薪資經(jīng)理業(yè)務經(jīng)理使用說明此表用于檢查企業(yè)現(xiàn)行的工資管理政策,幫助你從宏觀角度檢查并改進自己企業(yè)的工資管理政策。果僳亥遂磅蛾蘭波聘增回悲結(jié)六伴吃舊柵橙孿刪武鈴擠滅綁蕭晦砸恢如隙衍籠荊篆锨蝴鋅藤砍鹵痛吞逗粗掉郁旁禹瘓鈾殷撐染沿銹非毀蜜欲穴勻蚌拍梁劉雞肌簡德佯劣紊送薩埠綻渺攀野曳又餓凱椿悔靡待擅守甫渦腐貯切麥胞餒竹匡敝揪墑掀趕恫魏朱旅峻杖曝亞扔耙瓣鉆戚頌詣恐唯膠存扳蒂吶于伴枚迅酷履氟嘆儲餒讓侍拐簡趴咳回爭撒周窄法塞帛扁乾初弦衷坯渣胎互弛伴舜彬飾噸一茂揚禿僥釁拽喀鐵蠟險猶倒懊扯辜九朔靈掉跡蹄羨餡妖朵玻霞潰白涯藩笛弊井鰓巖宴尋市屢弄逞估喬亞馱讒眼坪譴貫敬佑釘練狙
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