某礦結(jié)算管理制度

1、*內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理制度為了在我礦內(nèi)部建立和推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度，推行內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理工作順利開展，提高我礦綜合競爭力，特制定本管理制度。本制度根據(jù)*集團(tuán)要求和我礦市場(chǎng)化結(jié)算管理實(shí)際情況編制而成。1、內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算組織及職責(zé)1.1成立內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。組 長：籌備處處長副組長：籌備處副處長成 員：人力資源部部長 地測(cè)部部長 工程部部長 調(diào)度室主任 安全部部長 供應(yīng)部部長 財(cái)務(wù)部部長 企管部部長1.2管理小組下設(shè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦公室（簡稱市場(chǎng)辦），辦公室設(shè)在企管部，辦公室主任由企管部部長兼任。辦公室人員由企管部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、設(shè)備部、供應(yīng)部

2、、工程部、生產(chǎn)調(diào)度室等部門有關(guān)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算及運(yùn)行實(shí)施、檢查工作。1.3市場(chǎng)辦是負(fù)責(zé)全礦內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算的專門機(jī)構(gòu)。市場(chǎng)主體核算員是所在單位市場(chǎng)核算專職人員，既要配合市場(chǎng)辦工作，又要對(duì)本級(jí)市場(chǎng)主體進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)受市場(chǎng)辦指導(dǎo)。市場(chǎng)結(jié)算人員要熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營管理流程，具備一定的財(cái)務(wù)管理水平。1.3市場(chǎng)辦職責(zé)（一）負(fù)責(zé)草擬市場(chǎng)交易規(guī)則和核算政策，報(bào)市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）負(fù)責(zé)記錄、測(cè)算、匯總、確定一、二級(jí)市場(chǎng)主體（礦、區(qū)隊(duì)）的收入、支出，核算各市場(chǎng)主體工資收入。（三）負(fù)責(zé)確定各市場(chǎng)主體的補(bǔ)貼和追加費(fèi)用，下達(dá)和調(diào)整月度費(fèi)用計(jì)劃。（四）負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的預(yù)、結(jié)算，參與單項(xiàng)工程的驗(yàn)收與管

3、理。（五）負(fù)責(zé)辦理一、二級(jí)市場(chǎng)（礦、區(qū)隊(duì)）的日常核算和月度結(jié)算。（六）負(fù)責(zé)內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格體系及結(jié)算結(jié)果科學(xué)性、合理性的綜合分析與上報(bào)。2、內(nèi)部市場(chǎng)核算方法與收支項(xiàng)目設(shè)置2.1內(nèi)部市場(chǎng)核算方法內(nèi)部市場(chǎng)核算原則上采用統(tǒng)計(jì)核算法。2.2內(nèi)部市場(chǎng)收支項(xiàng)目的設(shè)置內(nèi)部市場(chǎng)收支項(xiàng)目如表1所示。3、內(nèi)部市場(chǎng)收支結(jié)算流程3.1收入結(jié)算生產(chǎn)收入（一）采掘開單位的產(chǎn)量、進(jìn)尺生產(chǎn)收入依據(jù)調(diào)度部門提供的工作量，市場(chǎng)辦定期（周、旬、月）錄入計(jì)算機(jī)，登記部門收入臺(tái)賬。（二）月末依據(jù)驗(yàn)收部門提供的產(chǎn)量、進(jìn)尺等工程和施工條件驗(yàn)收單，市場(chǎng)辦對(duì)每個(gè)市場(chǎng)主體進(jìn)行結(jié)算。表1 內(nèi)部市場(chǎng)收支項(xiàng)目表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱收入定額外收入生產(chǎn)收入定額外

4、工資收入工資定額生產(chǎn)收入定額外材料收入材料定額生產(chǎn)收入定額外租賃收入租賃定額生產(chǎn)收入定額外電力收入電力定額生產(chǎn)收入定額外修理收入修理定額生產(chǎn)收入定額外運(yùn)輸收入運(yùn)輸定額生產(chǎn)收入定額外其它收入生產(chǎn)其它收入獎(jiǎng)勵(lì)收入服務(wù)收入其它收入工資定額服務(wù)收入支出材料定額服務(wù)收入材料支出租賃定額服務(wù)收入租賃支出電力定額服務(wù)收入電力支出修理定額服務(wù)收入修理支出運(yùn)輸定額服務(wù)收入運(yùn)輸支出服務(wù)其它收入罰款支出單項(xiàng)工程收入其它支出單項(xiàng)工程工資定額收入單項(xiàng)工程材料定額收入單項(xiàng)工程其它收入預(yù)結(jié)工資說明：收入是指市場(chǎng)主體通過提供產(chǎn)品或勞務(wù)，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格取得的收益；生產(chǎn)收入是指采掘開單位采煤和掘進(jìn)開拓生產(chǎn)取得的收入；服務(wù)收入是指輔

5、助單位提供服務(wù)取得的收入；單項(xiàng)工程收入是指市場(chǎng)主體從事單項(xiàng)工程取得的收入；定額外收入是指下級(jí)市場(chǎng)主體從上級(jí)單位取得的因生產(chǎn)條件變化而追加的收入；獎(jiǎng)勵(lì)收入是指下級(jí)市場(chǎng)主體從上級(jí)單位取得的各項(xiàng)政策性獎(jiǎng)勵(lì)；其它收入是指除上述收入外的收入；支出是指內(nèi)部市場(chǎng)主體在提供產(chǎn)品或勞務(wù)過程中發(fā)生的各種實(shí)際消耗；預(yù)結(jié)工資等于收入總額與支出總額的差額。服務(wù)收入輔助單位服務(wù)收入由服務(wù)單位開具結(jié)算單，被服務(wù)單位簽字確認(rèn)，本單位核算員或市場(chǎng)辦定期（每日、周、月）錄入計(jì)算機(jī)，登記部門收入臺(tái)賬。單項(xiàng)工程收入單項(xiàng)工程結(jié)算由市場(chǎng)辦負(fù)責(zé)。按月底實(shí)際發(fā)生工程項(xiàng)目的有關(guān)決算書與結(jié)算單據(jù)對(duì)施工單位與提供服務(wù)單位進(jìn)行結(jié)算。當(dāng)月完工的單項(xiàng)工

6、程，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，并依據(jù)審批預(yù)算進(jìn)行結(jié)算，開具結(jié)算單，錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)行一工程一結(jié)算。當(dāng)月未完工的單項(xiàng)工程，由工程部組織相關(guān)部門根據(jù)形象進(jìn)度和實(shí)際發(fā)生的支出，按比例合理估算收入，由市場(chǎng)辦開具結(jié)算單，錄入計(jì)算機(jī)，完工時(shí)從工程收入中扣除。定額外補(bǔ)貼收入當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化，或發(fā)生未預(yù)見的特殊情況時(shí)，市場(chǎng)主體可提出價(jià)格調(diào)整或費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)，由市場(chǎng)辦組織或委托相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)勘查核實(shí)，編制定額外補(bǔ)貼預(yù)算，報(bào)仲裁委員會(huì)審批，市場(chǎng)辦根據(jù)審批意見進(jìn)行結(jié)算。其它收入其它收入的結(jié)算由收益方將結(jié)算單據(jù)交市場(chǎng)辦審核并錄入計(jì)算機(jī)，登記臺(tái)賬，核算收入。3.2支出結(jié)算材料費(fèi)材料員申請(qǐng)材料，批料員審批，保管員出庫。周

7、轉(zhuǎn)和統(tǒng)管材料需經(jīng)業(yè)務(wù)部室審批后，再由批料員審批，保管員出庫。供應(yīng)部登記消耗臺(tái)賬，形成材料支出。設(shè)備租賃費(fèi)設(shè)備管理部門根據(jù)各市場(chǎng)主體的租用設(shè)備交接單，登記設(shè)備租賃費(fèi)臺(tái)賬，每日核算設(shè)備租賃費(fèi)用。服務(wù)費(fèi)用服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算由服務(wù)單位開具結(jié)算單，被服務(wù)單位簽字確認(rèn)，服務(wù)單位根據(jù)原始交易單據(jù)，登記臺(tái)賬，核算費(fèi)用。其它費(fèi)用其它費(fèi)用結(jié)算由收益方將結(jié)算單交市場(chǎng)辦登記臺(tái)賬，核算費(fèi)用。3.3內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算工資的確定結(jié)算公式預(yù)結(jié)工資總額收入總額支出總額收入總額按量價(jià)結(jié)算收入單項(xiàng)工程收入定額外補(bǔ)貼收入+獎(jiǎng)勵(lì)收入+其它收入支出總額材料費(fèi)租賃費(fèi)電費(fèi)修理費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+罰款支出+其它支出應(yīng)結(jié)工資總額預(yù)結(jié)工資總額+上期結(jié)余本期提留-本

8、期上繳本期借支內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算流程具體如圖1所示。圖1 內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算流程圖說明：材料費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等直接費(fèi)用由供應(yīng)、機(jī)電等部門提供單據(jù)，市場(chǎng)辦直接結(jié)算；直接費(fèi)用形成直接支出；產(chǎn)量、進(jìn)尺由相關(guān)部門確認(rèn)、上報(bào)市場(chǎng)辦；據(jù)產(chǎn)量、進(jìn)尺及其綜合單價(jià)與采掘開單位結(jié)算產(chǎn)品收入；生產(chǎn)輔助單位向采掘開及其它單位提供勞務(wù)由其開具結(jié)算單，被服務(wù)單位簽字確認(rèn)，交市場(chǎng)辦結(jié)算；生產(chǎn)輔助單位通過提供運(yùn)輸、修理、通風(fēng)等勞務(wù)取得服務(wù)收入；采掘等單位從生產(chǎn)輔助單位購買勞務(wù)，形成輔助服務(wù)支出；市場(chǎng)辦定期向主管部門、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各單位收支報(bào)表和應(yīng)結(jié)算工資；主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)公司工資政策和本礦實(shí)際最終確定各單位應(yīng)發(fā)工資。4、內(nèi)部

9、市場(chǎng)結(jié)算單據(jù)與報(bào)表4.1內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算單;內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算單如表2所示。 表2 *內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算單 No.開單方： 年 月 日產(chǎn)品/服務(wù)名稱單位數(shù)量單價(jià)金額說明合計(jì)（大寫） ￥ 收單方： 經(jīng)辦人(簽字)：說明：本內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算單一式三聯(lián)，第聯(lián)留開單方，第聯(lián)留收單方，第聯(lián)留市場(chǎng)辦。內(nèi)部市場(chǎng)收支結(jié)算報(bào)表市場(chǎng)辦每月依據(jù)各部門的收支臺(tái)賬編制部門收支報(bào)表，結(jié)算各市場(chǎng)主體應(yīng)結(jié)工資總額。格式如表4所示。表4 *內(nèi)部市場(chǎng)化市場(chǎng)主體月工資結(jié)算表市場(chǎng)主體： 年 月 日 單位：元項(xiàng) 目收入支出差額節(jié)獎(jiǎng)比例超罰比例結(jié)算額工 資材 料租 賃電 力修 理運(yùn) 輸其 它預(yù)結(jié)工資說明：市場(chǎng)主體預(yù)結(jié)工資=工資收入+材料收支差額節(jié)超比例+租

10、賃收支差額節(jié)超比例+電力收支差額節(jié)超比例+修理收支差額節(jié)超比例+運(yùn)輸收支差額節(jié)超比例+其它收支差額節(jié)超比例 （各收支項(xiàng)目規(guī)定節(jié)超結(jié)算比例不同）；為防止收入波動(dòng)過大，考慮生產(chǎn)的不均衡性和與集團(tuán)公司工資總額計(jì)劃的對(duì)接，采用存款、借貸等手段實(shí)現(xiàn)各級(jí)市場(chǎng)主體收入的以豐補(bǔ)歉和工資總額調(diào)控。5、內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算辦法5.1采掘開生產(chǎn)單位結(jié)算辦法根據(jù)采掘開單位工作性質(zhì)，其收入項(xiàng)目分為采掘開生產(chǎn)性收入、鏈?zhǔn)椒?wù)結(jié)算收入、單項(xiàng)工程收入三項(xiàng)，支出為當(dāng)月發(fā)生的材料費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)、材料租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)以及接受服務(wù)實(shí)際付給提供服務(wù)單位的服務(wù)費(fèi)用。采掘開綜合價(jià)格的確定采掘開單位原煤產(chǎn)量（掘進(jìn)進(jìn)尺）價(jià)格由直接成本價(jià)格和輔助成

11、本價(jià)格組成。直接成本是采掘開單位組織生產(chǎn)所直接消耗的人力和物耗（材料、電力、加工修理、租賃費(fèi)等）的總和。輔助成本是采掘開單位向?yàn)槠涮峁┓?wù)的輔助單位所支付的價(jià)格總額。（一）直接成本單價(jià)（1）直接成本單價(jià)（元/噸.米）=人工工資單價(jià)+材料費(fèi)單價(jià)+加工修理費(fèi)單價(jià)+電費(fèi)單價(jià)+運(yùn)費(fèi)單價(jià)+材料租賃費(fèi)單價(jià)+設(shè)備租賃費(fèi)單價(jià)。（2）直接成本項(xiàng)目及噸煤（米）單價(jià)的構(gòu)成：人工工資:A、采掘開工作面定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）、直接工勞動(dòng)定額效率按集團(tuán)公司及礦標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。B、定員人數(shù)：直接工定員根據(jù)采掘開工作面生產(chǎn)、地質(zhì)條件及施工工藝，按定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）及直接工勞動(dòng)定額效率進(jìn)行配備。輔助工定員根據(jù)分項(xiàng)勞動(dòng)定額及崗位定員進(jìn)行配備。

12、C、人工費(fèi)綜合價(jià)格具體由企管部提供，如有調(diào)整的隨月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)，工程質(zhì)量考核按單項(xiàng)考核辦法執(zhí)行。工作面、掘進(jìn)頭工作范圍、工作內(nèi)容及規(guī)定按采掘開采區(qū)隊(duì)市場(chǎng)化管理運(yùn)行細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。材料費(fèi)：根據(jù)采掘開工作面月度生產(chǎn)條件、作業(yè)規(guī)程和施工措施確定材料費(fèi)噸煤（米）單價(jià)。電費(fèi)：根據(jù)采掘開工作面電表讀數(shù)或使用動(dòng)力機(jī)械功率的大小及定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）確定其電費(fèi)噸煤（米）單價(jià)。修理費(fèi)：根據(jù)采掘開工作面實(shí)際使用機(jī)械設(shè)備臺(tái)件的多少及定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）確定其修理費(fèi)噸煤（米）單價(jià)。材料租賃費(fèi)：根據(jù)采掘開工作面生產(chǎn)條件、作業(yè)規(guī)程和施工措施、使用的數(shù)量及采掘開工作面定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）確定材料租賃費(fèi)噸煤（米）單價(jià)。設(shè)備租賃費(fèi)

13、：根據(jù)采掘開工作面配備機(jī)械設(shè)備臺(tái)件的多少及采掘開工作面定額產(chǎn)量（進(jìn)尺）確定設(shè)備租賃費(fèi)噸煤（米）單價(jià)。5.1.2輔助成本價(jià)格的確定按照先易后難，分步實(shí)施的原則，先將部分輔助單位比較容易進(jìn)入鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的服務(wù)項(xiàng)目納入鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，并逐步擴(kuò)大鏈?zhǔn)椒?wù)的范圍。市場(chǎng)辦按鏈?zhǔn)椒?wù)結(jié)算單價(jià)折算成噸煤（米）單價(jià)。月末按采掘開單位實(shí)際產(chǎn)量（進(jìn)尺）結(jié)算收入，按采掘開單位實(shí)際簽單及各鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目單價(jià)結(jié)算支出。（1）輔助成本單價(jià)（元噸.米）等于采掘開單位必須接受各輔助單位服務(wù)的相關(guān)鏈?zhǔn)椒?wù)單價(jià)之和。輔助成本單價(jià)（元噸.米）=(服務(wù)綜合單價(jià)提供服務(wù)工作量)/ 定額產(chǎn)量(進(jìn)尺)。（2）輔助成本項(xiàng)目及噸煤（米）單價(jià)的確定：輔助成本

14、項(xiàng)目及噸煤（米）單價(jià)基礎(chǔ)測(cè)定表另行發(fā)布。以運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)料、排矸、運(yùn)煤為例：礦車運(yùn)料：綜采工作面（元/t）：服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)車數(shù)/t掘進(jìn)工作面（元/m）：服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)用料折車數(shù)/m礦車排矸（元/m）：服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算單價(jià)毛斷面22.85.2單項(xiàng)工程項(xiàng)目價(jià)格單項(xiàng)工程主要指采掘開單位承擔(dān)井下正規(guī)生產(chǎn)以外的巷道修復(fù)、安裝、拆除等工程，包括人工工資、材料費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。計(jì)算辦法：單項(xiàng)工程綜合價(jià)格總額=人工工資單價(jià)+材料費(fèi)單價(jià)+修理費(fèi)單價(jià)+電費(fèi)單價(jià)+材料租賃費(fèi)單價(jià)+設(shè)備租賃費(fèi)單價(jià)。（一）人工工資（1）單項(xiàng)工程人工工資根據(jù)單項(xiàng)工程分項(xiàng)勞動(dòng)定額及崗位工資計(jì)算。（2）單項(xiàng)工程崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按工資管理規(guī)定執(zhí)行。（3）單

15、項(xiàng)工程分項(xiàng)勞動(dòng)定額按我礦定額手冊(cè)及集團(tuán)公司定額手冊(cè)執(zhí)行。（二）材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、材料租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)根據(jù)單項(xiàng)工程施工工藝、使用機(jī)械動(dòng)力大小以及機(jī)械設(shè)備臺(tái)件的多少或年度計(jì)劃確定其工程所需的上述費(fèi)用。采掘價(jià)格修正可參見價(jià)格測(cè)算辦法中不同條件下工資定額單價(jià)系數(shù)修正部分。5.3收支結(jié)算采掘開單位月結(jié)算（工資）收入=采掘開工作面綜合單價(jià)當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量（進(jìn)尺）各項(xiàng)單項(xiàng)工程結(jié)算收入（當(dāng)月實(shí)際材料費(fèi)當(dāng)月實(shí)際電費(fèi)當(dāng)月實(shí)際租賃費(fèi)+其它費(fèi)用）（鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目結(jié)算指導(dǎo)單價(jià)接受服務(wù)項(xiàng)目工作量）其它獎(jiǎng)罰金額單項(xiàng)工程工資標(biāo)準(zhǔn)按照*工資管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（一）材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算。工作面遇

16、到客觀情況變化，需調(diào)整上述費(fèi)用指標(biāo)（包括人工工資）時(shí)，必須由使用單位向市場(chǎng)辦提出書面申請(qǐng)，市場(chǎng)辦組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定，并根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整。（二）采掘開單位輔助成本結(jié)算單位輔助成本（收入）輔助成本單價(jià)產(chǎn)量（進(jìn)尺）（提供服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)提供服務(wù)項(xiàng)目工作量）當(dāng)被服務(wù)單位實(shí)際付給提供服務(wù)單位的服務(wù)費(fèi)用大于輔助成本（即單位輔助成本為負(fù)數(shù)）時(shí)，將從被服務(wù)單位收入中扣除，結(jié)余部分暫由礦收回，每半年根據(jù)結(jié)余金額的合理性，按結(jié)余金額的一定比例返還給被服務(wù)單位（具體返還比例由礦市場(chǎng)化領(lǐng)導(dǎo)小組確定）。井下輔助單位結(jié)算辦法根據(jù)井下輔助單位各崗位工作性質(zhì)不同、服務(wù)對(duì)象不同，共劃分為鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目、固定崗位及管理崗位服務(wù)項(xiàng)

17、目、計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目四部分，分別結(jié)算，總和相加?，F(xiàn)將首批進(jìn)入鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的服務(wù)崗位結(jié)算過程分述如下：（一）鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目的結(jié)算（1）進(jìn)入鏈?zhǔn)椒?wù)的崗位：運(yùn)輸區(qū)：全隊(duì)人員（管技人員、材料員、核算辦事員除外）機(jī)修間：車間人員（管技人員、材料員、核算辦事員除外）（2）鏈?zhǔn)椒?wù)價(jià)格的確定鏈?zhǔn)椒?wù)價(jià)格崗位工資/本崗位核定服務(wù)工作量（3）鏈?zhǔn)椒?wù)收入的結(jié)算鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目月收入（服務(wù)項(xiàng)目單價(jià)當(dāng)月服務(wù)項(xiàng)目工作量）崗位服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算（一）固定管理崗位主要是輔助單位固定場(chǎng)所固定作業(yè)的職工以及單位材料員、核算員、保管員。如：變配電工、中央泵房司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、抽風(fēng)機(jī)司機(jī)、設(shè)備管理員、防爆檢查員、供電管理員、倉

18、庫管理員、核算辦事員、材料員等。（二）固定崗位收入結(jié)算對(duì)固定管理崗位實(shí)行材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等綜合費(fèi)用承包管理，工資按定員人數(shù)實(shí)行崗技工資總額承包，并按規(guī)定每月考核結(jié)算。在崗位未增減的情況下，實(shí)行增人不增資、減人不減資的原則。如增加新的崗位或減少原定崗位時(shí)，將按規(guī)定增加或減少綜合費(fèi)用。固定崗位月收入（崗位工資崗位人數(shù)）+（材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、其它費(fèi)用承包額）-（當(dāng)月材料費(fèi)+當(dāng)月電費(fèi)+當(dāng)月修理費(fèi)+其它費(fèi)用）（三）固定崗位工資以及費(fèi)用承包指標(biāo)另發(fā)。單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目計(jì)算輔助單位承擔(dān)的巷修、皮帶、溜子安裝和拆除回收、固定設(shè)備安裝拆除回收、風(fēng)門、密閉墻以及其它單項(xiàng)工程適用“一工程、一立項(xiàng)、一預(yù)算、一驗(yàn)

19、收、一結(jié)算”。收入按照單項(xiàng)工程管理辦法結(jié)算執(zhí)行。單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目月收入單項(xiàng)工程收入-（當(dāng)月材料費(fèi)+當(dāng)月電費(fèi)+當(dāng)月修理費(fèi)+其它費(fèi)用）計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目收入結(jié)算對(duì)難以進(jìn)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算的服務(wù)項(xiàng)目按照制定的計(jì)件服務(wù)價(jià)格目錄按件與礦結(jié)算收入。按照分類管理的原則，礦逐步制定分類別的計(jì)件服務(wù)價(jià)格目錄，主要如下：（1）材料自制加工（修理）計(jì)件服務(wù)價(jià)格；（2）設(shè)備修理計(jì)件服務(wù)價(jià)格；（3）綜掘綜采設(shè)備組裝、解體、安裝、拆除計(jì)件服務(wù)價(jià)格；（4）其它設(shè)備安裝、拆除計(jì)件服務(wù)價(jià)格；（5）釘?shù)馈⒉鸬烙?jì)件服務(wù)價(jià)格；（6）地面裝運(yùn)料計(jì)件服務(wù)價(jià)格；（7）其它計(jì)件服務(wù)價(jià)格；井下輔助單位月收入結(jié)算井下輔助單位月收入=（鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)

20、目月收入+固定崗位月收入+單項(xiàng)工程項(xiàng)目月收入+計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目收入+其它收入）考核項(xiàng)目內(nèi)獎(jiǎng)罰金額地面單位及機(jī)關(guān)部室結(jié)算辦法（一）地面單位根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化進(jìn)度逐步實(shí)行脫鉤自養(yǎng)、獨(dú)立核算模式。（二）機(jī)關(guān)部室要強(qiáng)化監(jiān)督管理和服務(wù)職能，突出管理效果和服務(wù)效果，逐步推行安全市場(chǎng)化、職教市場(chǎng)化、保衛(wèi)市場(chǎng)化等專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，將機(jī)關(guān)部室工資水平與管理服務(wù)效果緊密掛鉤。6、內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算規(guī)定6.1采掘開單位結(jié)算考核規(guī)定采掘工作范圍內(nèi)因自然、地質(zhì)條件發(fā)生變化，綜合單價(jià)內(nèi)未預(yù)算到的，可在結(jié)算時(shí)按實(shí)際定額對(duì)人工工資和材料消耗費(fèi)用及其它費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。6.2鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目結(jié)算考核規(guī)定各服務(wù)項(xiàng)目的簽單，除現(xiàn)場(chǎng)雙方經(jīng)辦人簽單外，還必須由

21、單位主管簽字或蓋章。月底按雙方確認(rèn)的工作量，分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)匯總并經(jīng)雙方行政主管簽字后，連同簽單明細(xì)在每月28日前報(bào)礦市場(chǎng)辦，簽單項(xiàng)目要齊全、字跡要清楚，涂改無效。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者按作假數(shù)額的10倍處罰。各服務(wù)項(xiàng)目的結(jié)算根據(jù)雙方單位簽單所確定的工作量及綜合單價(jià)或協(xié)商單價(jià)結(jié)算收入。對(duì)達(dá)不到服務(wù)質(zhì)量的項(xiàng)目,其服務(wù)價(jià)格可下浮510%，服務(wù)質(zhì)量特別差的，經(jīng)市場(chǎng)辦會(huì)同有關(guān)部門核實(shí)后可以拒付。對(duì)技術(shù)含量較高的服務(wù)項(xiàng)目、或?qū)ν话l(fā)事件的處理，其服務(wù)單價(jià)可通過雙方協(xié)商后適當(dāng)提高，最高不超過20%。對(duì)突發(fā)事件，服務(wù)方處理完成后工作時(shí)間不足8個(gè)小時(shí)的，接受服務(wù)單價(jià)應(yīng)按1個(gè)小班計(jì)算簽單;不足4個(gè)小時(shí)的，按0.5個(gè)小班計(jì)算簽單

22、。工序之間影響生產(chǎn)或工作，根據(jù)影響發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用的1.21.5倍按照市場(chǎng)化辦法結(jié)算，彌補(bǔ)被影響單位經(jīng)濟(jì)損失后，礦提留部分金額用于工資調(diào)劑。各單位應(yīng)嚴(yán)格按職責(zé)范圍、工作規(guī)范從事相關(guān)工作，確保服務(wù)單位的服務(wù)人員滿負(fù)荷工作，對(duì)服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的，除單位賠付損失以外，仍按生產(chǎn)管理規(guī)定對(duì)個(gè)人執(zhí)行處罰。6.3單項(xiàng)工程項(xiàng)目結(jié)算考核規(guī)定無論是立項(xiàng)表，還是工程驗(yàn)收單，凡內(nèi)容不清、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的均不予結(jié)算。對(duì)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，必須通過預(yù)算后在單項(xiàng)工程立項(xiàng)表上注明獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)或獎(jiǎng)勵(lì)總額，并確定其獎(jiǎng)勵(lì)范圍、相關(guān)責(zé)任人及資金來源，否則不予支付。市場(chǎng)辦應(yīng)根據(jù)其實(shí)際驗(yàn)收的合格工程量進(jìn)行結(jié)算。對(duì)預(yù)算工程量與實(shí)際驗(yàn)收合格工

23、程量的誤差部分，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定后，進(jìn)行核增或核減相關(guān)費(fèi)用，并及時(shí)下達(dá)工程結(jié)算通知單。6.4固定崗位綜合費(fèi)用承包結(jié)算規(guī)定按固定崗位所確定的綜合費(fèi)用按月結(jié)算。在崗位未增減的情況下，實(shí)行“增人不增資、減人不減資”的原則，鼓勵(lì)減人提效和集控化管理。各固定崗位職責(zé)范圍、工作規(guī)范按有關(guān)文件執(zhí)行。6.5結(jié)算比例規(guī)定物耗轉(zhuǎn)為工資的比例：電費(fèi)、材料費(fèi)、材料租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)等按照節(jié)約50%、超支100%進(jìn)入單位結(jié)算工資。按照分類結(jié)算的原則，單位結(jié)算的人工工資以及物耗轉(zhuǎn)為工資的部分的50%以及輔助成本的最終結(jié)算結(jié)果對(duì)單位全體職工分配。6.6管技人員工資計(jì)算規(guī)定管理及技術(shù)人員工資條件成熟時(shí)按以下辦法計(jì)算：（

24、一）崗位工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）市場(chǎng)化工資單位正職市場(chǎng)化工資單位人均市場(chǎng)化結(jié)算工資分配系數(shù)（見市場(chǎng)化實(shí)施辦法）單位副職市場(chǎng)化工資為正職的0.40.9倍，技術(shù)員按正職工資收入的0.40.7倍,見習(xí)技術(shù)員按0.30.6倍計(jì)發(fā)。（三）其它工資：包括年功工資和技師補(bǔ)貼。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放按有關(guān)文件執(zhí)行。（四）管技人員工資=崗位工資+市場(chǎng)化工資+物耗收入+其它工資+各項(xiàng)獎(jiǎng)罰6.7內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算一般規(guī)定按照一級(jí)市場(chǎng)結(jié)算單價(jià)和實(shí)際工作量考核完成情況并與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量及安全等指標(biāo)掛鉤對(duì)各市場(chǎng)主體進(jìn)行市場(chǎng)化考核結(jié)算。各項(xiàng)工作量及工作質(zhì)量完成情況由相關(guān)職能部室把關(guān)簽字。各市場(chǎng)主體結(jié)算人數(shù)以人力資源部提供的當(dāng)月

25、實(shí)際定員人數(shù)為準(zhǔn)。人力資源部按照測(cè)算口徑，填制各市場(chǎng)主體應(yīng)結(jié)算人數(shù)統(tǒng)計(jì)表，于當(dāng)月最后一天前交市場(chǎng)辦進(jìn)行結(jié)算。特殊情況下由人力資源部開據(jù)書面證明于下月結(jié)算中進(jìn)行調(diào)整。企管部、人力資源部、設(shè)備部等相關(guān)單位測(cè)算各種基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，包括材料、工資、租賃費(fèi)、電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、加工修理費(fèi)等各種定額單價(jià)，將各種數(shù)據(jù)下達(dá)到二級(jí)市場(chǎng)主體。各項(xiàng)考核按礦結(jié)算周期確定，每天16點(diǎn)至第二天16點(diǎn)為一核算工作日。各級(jí)市場(chǎng)主體統(tǒng)一在財(cái)務(wù)部開設(shè)資金帳戶，用于工資存款、借貸業(yè)務(wù)。實(shí)體煤產(chǎn)量收入實(shí)行日清日結(jié)。每日由調(diào)度室按工作面的收尺和煤質(zhì)管理規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，經(jīng)采煤單位簽認(rèn)后，市場(chǎng)辦按確定的數(shù)量和綜合價(jià)格進(jìn)行審核結(jié)算收入，實(shí)行日清日結(jié)；每

26、月底由工程部進(jìn)行統(tǒng)算，市場(chǎng)辦結(jié)算調(diào)整。開拓掘進(jìn)進(jìn)尺收入實(shí)行月清月結(jié)。調(diào)度室每天根據(jù)開拓掘進(jìn)單位上報(bào)的實(shí)際進(jìn)尺登記臺(tái)帳，市場(chǎng)辦按調(diào)度室確定的進(jìn)尺和綜合價(jià)格審核結(jié)算收入。月底由工程部牽頭，調(diào)度室、安全部、企管部、人力資源部等部門進(jìn)行聯(lián)合收尺，并在驗(yàn)收單上確認(rèn)，市場(chǎng)辦按確定的進(jìn)尺、質(zhì)量等級(jí)和綜合價(jià)格審核結(jié)算收入。服務(wù)收入與服務(wù)支出的結(jié)算由服務(wù)單位提出，經(jīng)被服務(wù)單位規(guī)定人員簽字后，由被服務(wù)方向服務(wù)方支付。服務(wù)單位在服務(wù)項(xiàng)目提供后1日內(nèi)結(jié)算單經(jīng)被服務(wù)單位確認(rèn)，服務(wù)單位月底交市場(chǎng)辦審核結(jié)算。當(dāng)月竣工的單項(xiàng)工程實(shí)行“一工程一結(jié)算”，工程竣工后7日內(nèi)將結(jié)算資料交市場(chǎng)辦審核結(jié)算；當(dāng)月不能竣工工程按形象進(jìn)度給予預(yù)付收入，由市場(chǎng)辦按有關(guān)規(guī)定結(jié)算。材料、設(shè)備租賃費(fèi)、修理費(fèi)等直接消耗支出由供應(yīng)部、設(shè)備部等相關(guān)部門按實(shí)際發(fā)生額登記臺(tái)帳，使用單位2日內(nèi)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，否則視為確認(rèn)。固定崗位收入按規(guī)定的價(jià)格結(jié)合工作質(zhì)量，經(jīng)考核后由市場(chǎng)辦審核結(jié)算。實(shí)行日清日結(jié)的單位必須在次日上午11點(diǎn)前將結(jié)算單據(jù)交市場(chǎng)辦。服務(wù)單位在服務(wù)項(xiàng)目提供后3日內(nèi)將結(jié)算單據(jù)交市場(chǎng)辦審核結(jié)算。對(duì)于結(jié)算過程中不按規(guī)定及時(shí)確認(rèn)簽字及不按規(guī)定提交相關(guān)單據(jù)的，每推遲一天，按服務(wù)價(jià)格的10%加收服務(wù)費(fèi)；如有爭議，可在1日之內(nèi)向市場(chǎng)辦