專業(yè)版租賃管理方案v50

1、立足專業(yè) 提升管理用友房地產(chǎn)專業(yè)版租賃管理解決方案房地產(chǎn)解決方案事業(yè)部2022年7月20日房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)信息化管理顧問，項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)劃師；專業(yè)成果及研究領(lǐng)域包含：房地產(chǎn)CRM產(chǎn)品、成本管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沙盤培訓(xùn)、房地產(chǎn)決策支持模型等。通過結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)架構(gòu)，把控企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)管理需求，梳理業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃企業(yè)信息化建設(shè)藍(lán)圖；組織導(dǎo)入和實(shí)施企業(yè)信息化，促進(jìn)企業(yè)的辦公效率與管理水平提升；曾參與和經(jīng)歷行業(yè)眾多知名企業(yè)信息化建設(shè)，具有豐富的地產(chǎn)企業(yè)一體化管控經(jīng)驗(yàn)及信息化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)。任滿松用友軟件 房地產(chǎn)行業(yè)解決方案事業(yè)部高級(jí)咨詢顧問（Manson Ren） 曾服務(wù)的部分地產(chǎn)企業(yè)：

2、世茂集團(tuán) 綠地集團(tuán) 上海置業(yè) 凱德置地 湯城集團(tuán) 證大集團(tuán) 新城置業(yè) 三盛集團(tuán) 中房集團(tuán) 佳銘集團(tuán) 紫都集團(tuán) 久隆集團(tuán) 江蘇益興 銀潤(rùn)投資 Mobile E-mail: renms客戶生命周期潛在客戶目標(biāo)客戶成交客戶重購(gòu)客戶推薦客戶忠誠(chéng)客戶租賃跟進(jìn)租賃管理客戶服務(wù)房地產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)功能模塊租賃策劃財(cái)務(wù)管理租控管理客戶管理統(tǒng)計(jì)分析客戶接待客戶跟蹤客戶關(guān)懷客戶需求分析價(jià)格管理定租/簽租租賃查詢退/續(xù)房租控總表催租待開帳管理租約帳單客戶收款其他帳單房源初始參數(shù)設(shè)置出租物設(shè)置項(xiàng)目介紹房源分析租賃分析客戶分析財(cái)務(wù)分析市場(chǎng)分析客戶資源的有效管理統(tǒng)一有效的客戶庫(kù)；準(zhǔn)確分析和劃分不群

3、體客戶開展針對(duì)性服務(wù)；客戶價(jià)值挖掘；客戶 會(huì)員體系建設(shè)；房地產(chǎn)租賃管理系統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)租控尋房不及時(shí)、準(zhǔn)確響應(yīng)；銷售現(xiàn)場(chǎng)支持性服務(wù)不到位；租賃帳務(wù)及租金的收款管理及時(shí)了解租金回籠計(jì)劃；使財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理有序銜接租后服務(wù)的有序開展不同業(yè)主、不同進(jìn)程的業(yè)務(wù)事項(xiàng)容易混亂； 著力解決地產(chǎn)租賃過程中的四類問題1.客戶資源有效管理2.租賃業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理3.租賃帳務(wù)及租金收款管理3.租賃帳務(wù)及租金收款管理4.租后服務(wù)退租管理其他代管業(yè)務(wù)免租期/增長(zhǎng)期管理續(xù)租管理系統(tǒng)針對(duì)從集團(tuán)總部、區(qū)域分公司到項(xiàng)目不同權(quán)限的管理者，提供分層次、分類型的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，發(fā)揮系統(tǒng)輔助決策的作用，推進(jìn)租賃決策分析的數(shù)字化、科學(xué)化。系統(tǒng)所提供的報(bào)表采用圖表結(jié)合的直觀形式，猶如汽車的儀表盤，建立決策者方便應(yīng)用的管理駕駛艙。系統(tǒng)提供的報(bào)表非常豐富