淺析企業(yè)HSE管理與企業(yè)效益的關(guān)系2500字

1、淺析企業(yè)HSE管理與企業(yè)效益的關(guān)系2500字 摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的開展，現(xiàn)代企業(yè)的管理制度越來越貫徹“以人為本和“保護(hù)環(huán)境的理念?！捌桨蚕M(fèi)“員工安康“保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)管理的主流思想。施行企業(yè)HSE管理對(duì)企業(yè)的意義不可小視，正確良好的HSE管理與企業(yè)的效益有非常親密的關(guān)系。本文對(duì)企業(yè)HSE管理與企業(yè)效益之間的關(guān)系進(jìn)展了簡(jiǎn)單粗淺的分析，明確了施行企業(yè)HSE管理對(duì)進(jìn)步企業(yè)效益的重要意義。關(guān)鍵詞：HSE管理；企業(yè)管理；企業(yè)效益 一、企業(yè)HSE管理的根本概念及施行意義一、企業(yè)HSE管理的根本概念 所謂企業(yè)HSE管理，即是安康、平安、環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱。安康是指企業(yè)員工的身體安康，心理上保持

2、一種良好的狀態(tài)；平安指在企業(yè)消費(fèi)過程中，勞動(dòng)條件良好，員工的人身平安及身心安康有足夠保障，企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，是企業(yè)進(jìn)展一切消費(fèi)活動(dòng)的最根本前提；環(huán)境指企業(yè)在進(jìn)展消費(fèi)活動(dòng)時(shí)與人類消費(fèi)、生活親密相關(guān)的自然力量或作用，以及人與自然因素之間形成的生態(tài)關(guān)系。企業(yè)HSE管理是在綜合了這三種理念要素并通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的形式進(jìn)展交融后而構(gòu)成的一種動(dòng)態(tài)的管理體系。 二、企業(yè)施行HSE管理的意義 企業(yè)施行HSE管理，可以進(jìn)步企業(yè)的現(xiàn)代化管理程度，促進(jìn)企業(yè)文化的建立和開展，使企業(yè)與國(guó)際慣例接軌，幫助企業(yè)走向世界，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這樣不僅有助于企業(yè)的可持續(xù)開展，還能為企業(yè)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、企業(yè)HS

3、E管理與企業(yè)效益的關(guān)系一、施行企業(yè)HSE管理能進(jìn)步企業(yè)管理程度，提升企業(yè)工作效率 當(dāng)前時(shí)代下，企業(yè)的管理程度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響占有越來越不可無視的位置。HSE管理體系已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理通用的標(biāo)志體系。“以人為本的管理理念將消費(fèi)過程中的人放在第一位，相比于過去“重消費(fèi)，抓效益的這種“以物為本的思想，HSE管理體系中強(qiáng)調(diào)的“安康、平安的理念要求企業(yè)必須重視勞動(dòng)者的身心安康及人身平安，這種做法更有利于鼓勵(lì)勞動(dòng)者的消費(fèi)積極性，保障勞動(dòng)者以及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的平安，在做到“零事故、零傷亡的同時(shí)，也能塑造企業(yè)良好形象，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良性的工作氣氛，從而進(jìn)步企業(yè)的工作效率。 總結(jié)大全 html/zongjie/二

4、、施行企業(yè)HSE管理能進(jìn)步企業(yè)員工素質(zhì)，保障企業(yè)工作順利平安快速完成，為企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益 HSE管理體系的核心是“指導(dǎo)承諾、方針目的和責(zé)任，同時(shí)HSE管理還要求企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的HSE教育和培訓(xùn)，進(jìn)步員工的“安康、平安、環(huán)保意識(shí)。這就意味著企業(yè)在施行HSE管理的同時(shí)，也要提升指導(dǎo)員工的HSE管理素質(zhì)，讓HSE管理理念深化人心，直至企業(yè)形成一種HSE的企業(yè)文化。而企業(yè)員工素質(zhì)的進(jìn)步又影響著企業(yè)消費(fèi)工作的進(jìn)展。具有高度HSE管理文化素質(zhì)的員工不僅在消費(fèi)操作過程中能最大程度地保障消費(fèi)活動(dòng)平安順利地進(jìn)展，還能間接的起到進(jìn)步消費(fèi)勞動(dòng)率，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用。比方在1999年遼河石油勘探局鉆井一公司與

5、殼牌石油開發(fā)公司合作的清22深A(yù)井鉆井工程工程中，遼河石油勘探局學(xué)習(xí)引進(jìn)了殼牌公司先進(jìn)的HSE管理體系，在充分做到了保障勞動(dòng)者人身安康、平安以及企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安和周邊環(huán)境保護(hù)的同時(shí)，不僅實(shí)現(xiàn)了“零事故，零污染，零誤工的目的，還提早13天完成了鉆進(jìn)作業(yè)，共為企業(yè)節(jié)約下106萬美元?？梢姡┬锌茖W(xué)系統(tǒng)實(shí)在有效的企業(yè)HSE管理體系，在起到進(jìn)步企業(yè)員工素質(zhì)、保障企業(yè)消費(fèi)順利進(jìn)展的作用的同時(shí)，成熟的HSE管理體系還能為企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。三、施行企業(yè)HSE管理能進(jìn)步企業(yè)的現(xiàn)代化程度，增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能，拓寬海外市場(chǎng)，帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)效益 企業(yè)HSE管理重視保障人的身心安康，保護(hù)員工的人身平安及企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，保護(hù)環(huán)境

6、不受污染和破壞，而要做到這些，就需要企業(yè)具備符合時(shí)代要求的現(xiàn)代化的管理，具備先進(jìn)的平安性高的機(jī)器設(shè)備，具備擁有足夠HSE素養(yǎng)的人才。這也就是說，施行HSE管理，將促進(jìn)企業(yè)在“硬件更新和“軟件更新上加大力度，從而形成科學(xué)系統(tǒng)的管理機(jī)制和先進(jìn)的消費(fèi)關(guān)系，進(jìn)步企業(yè)的現(xiàn)代化程度。由于中國(guó)對(duì)于HSE管理體系的意識(shí)形成較晚，而國(guó)外的大型企業(yè)根本都具備高度成熟的HSE管理方法，國(guó)際對(duì)于HSE管理體系早已達(dá)成共識(shí)并已經(jīng)形成了統(tǒng)一的國(guó)際慣例。所以加強(qiáng)企業(yè)的HSE管理體系建立，不僅能進(jìn)步企業(yè)的現(xiàn)代化程度，而且還能幫助企業(yè)與國(guó)際慣例接軌，從而增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能。只有與國(guó)外的先進(jìn)管理機(jī)制相統(tǒng)一、采用科學(xué)系統(tǒng)的

7、HSE管理體系，企業(yè)才能順利走向世界，拓展海外市場(chǎng)，從而獲得可持續(xù)的開展，并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。 總結(jié)大全 html/zongjie/三、在施行企業(yè)HSE管理時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題 一、指導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注意不能重經(jīng)濟(jì)效益而輕視HSE管理 因?yàn)镠SE管理體系的核心重點(diǎn)是“指導(dǎo)承諾、方針目的和責(zé)任，這就說明，指導(dǎo)在施行開展企業(yè)HSE管理機(jī)制時(shí)起到非常重要的作用。HSE管理體系是一種自上而下的先進(jìn)管理方法，假如指導(dǎo)對(duì)HSE的理念不重視，而是如同十幾年前一樣只知道一味的“抓業(yè)績(jī)，重效益，那么企業(yè)施行HSE管理也將成為一句空話而無法得到有效執(zhí)行?！白I(yè)績(jī)，重效益只是注重眼前可見的短期效益，施行HSE管理機(jī)制那么是注重“可持續(xù)開展的長(zhǎng)期效益。 二、在施行企業(yè)HSE管理時(shí)要貫徹“持續(xù)改良原那么，建立動(dòng)態(tài)的HSE管理 在企業(yè)施行HSE管理時(shí)，不可產(chǎn)生“一勞永逸的錯(cuò)誤思想。企業(yè)的管理者必須時(shí)刻注意對(duì)消費(fèi)平安隱患的審查，對(duì)管理體系的科學(xué)性及系統(tǒng)性的審查，對(duì)員工素養(yǎng)意識(shí)的審查。要在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的審查管理中，時(shí)刻針對(duì)可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的情況問題作出相應(yīng)的處理變化，建立動(dòng)態(tài)的HSE管理體系。結(jié)論 在國(guó)外大型企業(yè)早已通用HSE管理體系的今天，中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該緊跟國(guó)際先進(jìn)慣例，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理方法，積極開展企業(yè)的HSE管理機(jī)制建立。只有實(shí)現(xiàn)“以人為本、平安第一、保護(hù)環(huán)境的企業(yè)文化，建立貫徹“安康、平安、環(huán)保的HSE管理體系，用科