豐富職工文化生活促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

1、豐富職工文化生活 促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司是神華集團(tuán)下屬一家綜合性能源企業(yè)，準(zhǔn)能公司牢牢把握現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，抓核心、創(chuàng)特色、揚(yáng)個(gè)性，豐富職工文化生活，促進(jìn)了和諧準(zhǔn)能的建設(shè)。一、公司員工現(xiàn)狀分析準(zhǔn)能公司現(xiàn)有職工共計(jì)15382人，其中合同制人員8365人，勞務(wù)派遣員工7017人。合同制人員中，男6156人，女2209人，35歲以下人員有1429人；勞務(wù)派遣制人員中，男6282人，女735人，35歲以下人員有6125人。如圖1，各類員工人數(shù)對(duì)比。圖1 各類員工人數(shù)對(duì)比如圖1中，男性員工占到了80%以上，男女比例差距很大，另外勞務(wù)派遣制與合同制員工人數(shù)基本持平，因此在準(zhǔn)能和諧企

2、業(yè)的建設(shè)中，應(yīng)注重平衡男女性別比例，統(tǒng)籌合同制與勞務(wù)派遣制員工比例。如圖2,35歲以上及以下員工人數(shù)對(duì)比圖。圖2 35歲以上及以下員工人數(shù)對(duì)比圖 從圖2中可以看出，35歲以下員工人數(shù)占有一半，年輕的員工多，在和諧企業(yè)的建設(shè)中，應(yīng)注意對(duì)年輕員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)，生活中多關(guān)心。二、豐富職工文體活動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。多年來，神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳

3、點(diǎn)，高度重視職工的文體活動(dòng)工作，通過各種有效的文體活動(dòng)載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動(dòng)主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法是：1.領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費(fèi)到位。領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展群眾性文體活動(dòng)給予了大力支持，凡是公司里的重大文體活動(dòng)，全體領(lǐng)導(dǎo)都積極參與，平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參加活動(dòng)，這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合的工作格局。組織健全。神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公

4、司根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，健全了各級(jí)單位的文體活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，建立了乒乓球、羽毛球、演藝等興趣活動(dòng)小組，各分工會(huì)加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理，為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容，各分工會(huì)根據(jù)自己的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。經(jīng)費(fèi)到位。凡組織文體活動(dòng)，就涉及到活動(dòng)場(chǎng)所和所需的器械等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，公司給予了大力的支持，每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的安排，從而保證了活動(dòng)的正常開展。凡公司里組織的活動(dòng)費(fèi)用，由公司工會(huì)統(tǒng)一支付，對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)提供了保障。2.文體活動(dòng)主題明確，上規(guī)模，有影響?？茖W(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性，在推動(dòng)企業(yè)的和諧

5、發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。根據(jù)上級(jí)的要求和公司發(fā)展的需要，準(zhǔn)能公司組織開展了專項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦12次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng)，把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來考慮和實(shí)施。這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。3.日常文體活動(dòng)，因地制宜，形式多樣，適時(shí)總結(jié)。近年來，準(zhǔn)能公司全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開展，組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主，各單位組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主，適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。這幾年通

6、過開展職工文體活動(dòng),活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:1.文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動(dòng)單位和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。2.文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途

7、徑?？v觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè)，無(wú)不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了職工的凝聚力和歸屬感。如內(nèi)部運(yùn)動(dòng)會(huì)、外出比賽多數(shù)是以團(tuán)體得分計(jì)名次的，只有團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)才能獲得名次。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過文體活動(dòng)來培育和推廣，動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績(jī)的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。通過文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，體現(xiàn)了單位所需、職工所求、黨政所謀、工會(huì)所能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。3.文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)

8、的良好載體。開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類競(jìng)技比賽時(shí)，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行，無(wú)形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動(dòng)活潑的賽事過程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。4.文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著準(zhǔn)能公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來越重，員

9、工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流，從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。三、健全文體活動(dòng)設(shè)施文體設(shè)施是開展文體活動(dòng)的必要條件。隨著準(zhǔn)能公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和職工精神文化生活需求的多元化，公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到投資健康就是投資未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步將文體設(shè)施建設(shè)列入企業(yè)“十一五”、“十二五”規(guī)劃中，使之成為企業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略投資的一部分，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化文化設(shè)施為目標(biāo)，加大投資

10、力度和建設(shè)規(guī)模，使企業(yè)文化達(dá)到新的高度。四、構(gòu)建和諧企業(yè)和諧理念是和諧企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的文化內(nèi)涵和著力點(diǎn)。和諧企業(yè)作為和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，它的價(jià)值取向與和諧社會(huì)有著密不可分的聯(lián)系。要構(gòu)建和諧企業(yè)，準(zhǔn)能公司要做到以下幾點(diǎn)：1.準(zhǔn)能公司與社會(huì)關(guān)系的和諧。企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，沒有企業(yè)的和諧，就不可能有整個(gè)社會(huì)的和諧，而要促進(jìn)和諧發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)的文化特色非常必要。一個(gè)企業(yè)要想使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、人文思想盡可能地服從、服務(wù)于社會(huì)的發(fā)展，就必須要積極地把自己的經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)融入到地方發(fā)展的全局之中，為地方的發(fā)展和人民生活水平的提高作出貢獻(xiàn)。這就需要我們從準(zhǔn)能公司文化的認(rèn)知度入手，不斷增強(qiáng)干部職工

11、依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的意識(shí)和能力，不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、兩個(gè)文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德規(guī)范，形成團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、共同發(fā)展的共識(shí)氛圍。2.準(zhǔn)能公司與職工利益關(guān)系的和諧。從企業(yè)文化的凝聚功能來說，企業(yè)與職工的關(guān)系就像企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞一樣，職工作為企業(yè)的細(xì)胞，它是企業(yè)發(fā)展之本。職工利益與準(zhǔn)能公司利益相互依存，又相互作用。準(zhǔn)能的和諧發(fā)展離不開職工的努力工作，職工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)又離不開企業(yè)的發(fā)展壯大。因此，要維護(hù)、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)好職工利益，就必須要通過建立健康和諧的企業(yè)文化、正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向、公平有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制體系，努力將職工良好的意愿融入公司

12、的發(fā)展目標(biāo)中，形成企業(yè)尊重關(guān)愛職工、職工樂于奉獻(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，使職工在改革改制中受益，在企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠，生活質(zhì)量不斷提升與改善。3.職工與職工人際關(guān)系的和諧。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵是要抓好企業(yè)文化穩(wěn)定功能的發(fā)揮。職工是企業(yè)的主體，構(gòu)建和諧準(zhǔn)能重要的是要處理好職工之間的關(guān)系，職工間和諧相處、誠(chéng)信相待是企業(yè)和諧的穩(wěn)固基礎(chǔ)。如果職工之間沒有良好的和諧關(guān)系，企業(yè)就會(huì)失衡，發(fā)展就會(huì)停滯僵化。因此，要建立職工間良好的和諧關(guān)系，必須堅(jiān)持以人為本，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。努力創(chuàng)新機(jī)制，豐富載體，推進(jìn)兩個(gè)文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，通過公司組織的各類文化、體育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、幫

13、扶幫困活動(dòng)，吸引職工在教育中自覺陶冶道德情操，提高自身文明素養(yǎng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，融洽人際關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧，使職工之間真正形成互尊互愛、坦誠(chéng)相處的良好氛圍。4.人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系的和諧。人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一是企業(yè)和諧的重要條件，也是企業(yè)張揚(yáng)個(gè)性與文化特色的必然要求。企業(yè)的發(fā)展是以人為本的發(fā)展，保證國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針在企業(yè)的落實(shí)，維護(hù)職工生產(chǎn)生命安全是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。只有人、機(jī)、環(huán)境的和諧互動(dòng)，才能保證企業(yè)的和諧發(fā)展。準(zhǔn)能公司應(yīng)不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí)，通過建設(shè)安全文化，健全安全質(zhì)量保證體系和安全監(jiān)督體系；開展有效的文化生態(tài)

14、環(huán)境教育，引導(dǎo)職工樹立維護(hù)生態(tài)安全的責(zé)任意識(shí)；加大環(huán)保治理，保護(hù)企業(yè)內(nèi)外周邊生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，真正實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境、企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展。和諧理念作為和諧企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的文化內(nèi)涵和著力點(diǎn)，不但對(duì)促進(jìn)準(zhǔn)能與社會(huì)關(guān)系的和諧、準(zhǔn)能與職工利益關(guān)系的和諧、職工人際關(guān)系的和諧以及人、機(jī)、環(huán)境關(guān)系的和諧有重要作用，對(duì)構(gòu)建和諧準(zhǔn)能，進(jìn)而促進(jìn)和諧社會(huì)的建立都具有重要的意義。五、進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)“個(gè)人沒有文化就是文盲，企業(yè)沒有企業(yè)文化，就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力!”企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，同時(shí)，它又是受社會(huì)文化影響和制約的，以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)

15、濟(jì)文化。優(yōu)秀企業(yè)文化是先進(jìn)文化的重要組成部分，它吸收了民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，凝結(jié)了工業(yè)文明的豐碩成果，標(biāo)志著社會(huì)文化在企業(yè)中的發(fā)展和延伸。建設(shè)企業(yè)文化，既是現(xiàn)代企業(yè)家的新追求，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的新境界。企業(yè)文化作為企業(yè)素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存和發(fā)展的條件。準(zhǔn)能公司公司堅(jiān)持以人為本、融之以情，做到以情感人、以行導(dǎo)人、以理服人、以勵(lì)激人，開展以繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和弘揚(yáng)企業(yè)精神為主題的企業(yè)文化系列活動(dòng)，努力培育企業(yè)職工的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)中，各級(jí)管理人員自覺地以自身模范行為引導(dǎo)人，要求職工辦到的事情，各級(jí)管理人員必須帶頭遵守。公司還結(jié)合“青年文明號(hào)”、“安全生產(chǎn)周”以及“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”活

16、動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀青年班組、優(yōu)秀生產(chǎn)能手以及標(biāo)兵進(jìn)行精神和物質(zhì)激勵(lì)。充分地調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為進(jìn)一步完善準(zhǔn)能公司企業(yè)文化建設(shè)，有以下幾點(diǎn)建議：1.要注重塑造準(zhǔn)能公司核心價(jià)值觀。核心價(jià)值觀是準(zhǔn)能公司在經(jīng)營(yíng)過程中堅(jiān)持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，體現(xiàn)了公司核心團(tuán)隊(duì)的精神。正像一個(gè)人的所有行為都是由他的價(jià)值觀所決定的那樣，一個(gè)企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價(jià)值觀所決定的。這種價(jià)值觀和理念是準(zhǔn)能公司的文化核心，凝聚著管理人員和普通員工的思想觀念，從而使大家的行為朝著一個(gè)方向去努力，反映出一個(gè)企業(yè)的行為和價(jià)值取向。2.要重點(diǎn)打造以準(zhǔn)能公司主業(yè)為核心的品牌。企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的品牌與企業(yè)

17、的整體形象聯(lián)系在一起，是企業(yè)的“臉面”或“標(biāo)識(shí)”。品牌之所以能夠增值，主要來自于消費(fèi)者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。準(zhǔn)能公司打造以煤炭開采、洗選、運(yùn)輸，發(fā)電等為主業(yè)的品牌，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，著力打造源于主業(yè)且能夠讓消費(fèi)者長(zhǎng)久認(rèn)可、在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上彰顯強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌。3.要充分體現(xiàn)以人為本的理念?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)信守的重要原則。準(zhǔn)能公司要在企業(yè)文化建設(shè)過程中牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠全體員工辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人。努力為全體員工搭建發(fā)展平臺(tái)，提供發(fā)

18、展機(jī)會(huì)，挖掘創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)其主人翁意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)其積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，要尊重全體員工的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，群策群力，全員共建。努力使全體員工在主動(dòng)參與中了解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同企業(yè)的核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。4.要強(qiáng)化準(zhǔn)能公司文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化過程中，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。俗話說，一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，久而久之，這群綿羊就會(huì)變成“獅子”。要建設(shè)好企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，認(rèn)真規(guī)劃、狠抓落實(shí)，才能取得實(shí)效。5.企業(yè)文化的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可能發(fā)生改變，企業(yè)文化也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)文化的創(chuàng)新與發(fā)展。（1）要著力構(gòu)建企業(yè)文化評(píng)估體系。企業(yè)文化評(píng)估是企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)能公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進(jìn)展和實(shí)際效果進(jìn)行檢查和評(píng)估，著力關(guān)注以下主要內(nèi)容：經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況；全體員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)文化的一致性；企業(yè)品牌的社會(huì)影響力；員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心等。（2）要著力根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新。創(chuàng)新是事物發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。準(zhǔn)能公司要重視企業(yè)文化評(píng)估結(jié)果的利