淺析大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維3800字

1、淺析大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維3800字 摘要：隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn), 社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展速度越來(lái)越快。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要就是為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值, 因此必需要考慮大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中大數(shù)據(jù)的影響進(jìn)展了分析, 然后又分析了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)遇以及挑戰(zhàn), 最后對(duì)大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)展了研究。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù); 財(cái)務(wù)管理; 挑戰(zhàn); 創(chuàng)新思維;1 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響在傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 因?yàn)閿?shù)據(jù)的有限性, 所以經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析的時(shí)候, 往往會(huì)存在缺漏之處, 同時(shí)因?yàn)閿?shù)據(jù)信息并不是非常的全面, 這就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理工

2、作的實(shí)際進(jìn)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。同時(shí)因?yàn)榉治鰯?shù)據(jù)的有限性, 也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容與實(shí)際的市場(chǎng)情況之間有較大的差距, 這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展不順利, 甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資源的浪費(fèi)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題, 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要有以下四點(diǎn)。1.1 改變的企業(yè)財(cái)務(wù)處理方式大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn), 使得企業(yè)財(cái)務(wù)處理的范圍發(fā)生了改變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)一般情況下只對(duì)與自身企業(yè)之間存在著直接關(guān)聯(lián)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展處理。但是在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)后, 只要與企業(yè)自身有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都需要財(cái)務(wù)部門(mén)的處理, 比方說(shuō)企業(yè)所處行業(yè)的各種信息, 以及金融市場(chǎng)產(chǎn)生

3、的波動(dòng)情況等等。另外一方面, 假如將大數(shù)據(jù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式傳統(tǒng)方式進(jìn)展比擬, 就可以發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)方式對(duì)那些和財(cái)務(wù)信息沒(méi)有明顯聯(lián)絡(luò)的數(shù)據(jù)也非常重視。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)那些和財(cái)務(wù)信息沒(méi)有明顯聯(lián)絡(luò)的各種數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集, 統(tǒng)計(jì)并對(duì)其進(jìn)展關(guān)系, 從這些搜集到的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題以及缺乏之處并對(duì)其進(jìn)展解決, 使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)展有著更加全面的數(shù)據(jù)支撐。更重要的是因?yàn)閷?duì)大量數(shù)據(jù)的分析, 使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度的進(jìn)步可以有一個(gè)明確的方向, 使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以完成的更好, 可以以有限的資源投入得到最好的財(cái)務(wù)管理結(jié)果, 可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的利用最大化。1.2

4、改變的企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 在進(jìn)展會(huì)計(jì)核算的時(shí)候, 經(jīng)常選擇半手工的核算方式, 也就是人機(jī);結(jié)合。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代下, 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式變得越來(lái)越全自動(dòng)化。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)中, 在對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展處理的時(shí)候, 企業(yè)自身的財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)常會(huì)和外部之間進(jìn)展結(jié)合, 以此來(lái)完成會(huì)計(jì)核算工作, 因此會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性也越來(lái)越高。隨著大數(shù)據(jù)的不斷開(kāi)展, 當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)核算中, 根底的工作逐漸的減少, 同時(shí)整個(gè)核算的過(guò)程也變得更加智能, 更加的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)企業(yè)中, 華為為了可以改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式, 使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以更加的智能, 更加的標(biāo)準(zhǔn), 就建立了集成財(cái)務(wù)體系 (IFS) ,

5、 這個(gè)財(cái)務(wù)體系的主要依靠的就是大數(shù)據(jù)技術(shù)。隨著這一體系的建立, 使得華為企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式得到了改變, 使得企業(yè)的開(kāi)展更加的順利。1.3 改變的財(cái)務(wù)人員知識(shí)構(gòu)造要求隨著科技的開(kāi)展, 絕大多數(shù)企業(yè)都對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越重視, 與此同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性也有了深化的人事。但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有足夠的專業(yè)知識(shí)程度來(lái)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù), 這就導(dǎo)致在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展使用。因此為了可以讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身必需要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)中財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)技術(shù), 同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的技術(shù)有一定程度上的根底。1.4 改

6、變的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境在大數(shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)之后, 人們的生活以及工作都在一定程度上發(fā)生的變化, 更是使得國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都發(fā)生了改變。大數(shù)據(jù)搜集的數(shù)據(jù)中包含很多方面的數(shù)據(jù), 不管是普通消費(fèi)者, 還是企業(yè), 或者是各種的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體, 只要進(jìn)展了金融方面的行為, 那么就會(huì)被大數(shù)據(jù)所搜集, 企業(yè)在對(duì)自身業(yè)務(wù)的影響情況進(jìn)展判斷的時(shí)候, 經(jīng)常會(huì)用到大數(shù)據(jù)技術(shù), 并且在其的幫助下, 改變自身的效勞方式, 以此來(lái)讓企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下, 企業(yè)假如想要讓自身的財(cái)務(wù)管理程度得到進(jìn)步, 那么就必須依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)。2 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇及挑戰(zhàn)2.1 帶來(lái)的機(jī)遇假如在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù), 那么大數(shù)

7、據(jù)技術(shù)就會(huì)對(duì)大量的數(shù)據(jù)信息進(jìn)展搜集并分析, 這樣的話就能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理人員得到很多的信息, 這些信息可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展以及企業(yè)開(kāi)展方向的制定, 并且可以讓企業(yè)得到更好的開(kāi)展。另外一方面, 在大數(shù)據(jù)技術(shù)的幫助下, 可以讓企業(yè)更好的挑選出那些影響企業(yè)開(kāi)展的各種因素, 這樣的話就可以引導(dǎo)企業(yè)的開(kāi)展。并且因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的存在, 使得企業(yè)可以在分析過(guò)后數(shù)據(jù)的幫助下, 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中潛在的缺乏之處以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等, 并且針對(duì)這些來(lái)制定相應(yīng)的解決措施, 使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以股鞥好的完成, 企業(yè)自身也可以得到更好的開(kāi)展。2.2 帶來(lái)的挑戰(zhàn)首先因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的種類非常的多, 并且在大

8、數(shù)據(jù)中, 數(shù)據(jù)的數(shù)量非常的多, 想要在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集, 并對(duì)這些信息進(jìn)展分析, 并且在其中找到那些在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有用的數(shù)據(jù), 是非常困難的, 因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的壓力是非常大的。另外一方面, 在硬件方面, 我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的硬件條件, 在軟件方面, 我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)也沒(méi)有足夠的才能來(lái)對(duì)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)展處理并對(duì)其進(jìn)展深化的挖掘。而在財(cái)務(wù)管理人員方面, 我國(guó)很多企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)樽陨韺I(yè)知識(shí)程度的因素, 往往也很難對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展全面的使用。其次在大數(shù)據(jù)時(shí)代下, 企業(yè)想要得到更好的開(kāi)展, 那么就必需要對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)展改變, 要讓其更加

9、的智能化, 更加的信息化。最后一點(diǎn)就是人才的缺乏, 因?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)出現(xiàn)時(shí)間并不是很長(zhǎng), 因此可以對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展應(yīng)用的財(cái)務(wù)管理方面的人才數(shù)量并不是很多, 同時(shí)對(duì)這些人才也有著很高的要求, 首先財(cái)務(wù)管理的相關(guān)人員要保護(hù)好企業(yè)的機(jī)密內(nèi)容, 并且要對(duì)各種可以促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的信息進(jìn)展搜集, 因此這些人員自身必需要有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)程度。因此為了可以更好的完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作, 那么就必需要重視對(duì)相應(yīng)人才的培養(yǎng)工作。3 大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新思維3.1 組織構(gòu)造創(chuàng)新想要更好的對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展應(yīng)用, 那么在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)中, 必需要建立一個(gè)專門(mén)的部門(mén), 以此來(lái)對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及其他的數(shù)據(jù)進(jìn)展管理, 對(duì)企業(yè)所在行

10、業(yè)中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集分析。但是不可否認(rèn)的一點(diǎn)是, 當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)自身都沒(méi)有建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理體系的才能, 因此這就需要企業(yè)自身向其他的大數(shù)據(jù)平臺(tái)購(gòu)置相應(yīng)技術(shù)的使用權(quán), 并且在購(gòu)置過(guò)后還要聘用相應(yīng)的人才對(duì)其進(jìn)展管理。假如在財(cái)務(wù)管理部門(mén)中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展使用, 那么就能企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)之間合作更加的嚴(yán)密, 所以企業(yè)的管理人員必需要對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有足夠的重視。3.2 構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)候, 經(jīng)常會(huì)需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)展搜集, 但是在這些數(shù)據(jù)中, 很多數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒(méi)有作用, 這就使得需要在這些大量的數(shù)據(jù)中進(jìn)展分析并提取有用的數(shù)據(jù), 這個(gè)過(guò)程就需要對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管

11、理系統(tǒng)進(jìn)展使用。在這個(gè)系統(tǒng)的幫助下, 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)可以在大量的數(shù)據(jù)中挖掘出對(duì)企業(yè)開(kāi)展有用的信息, 并且可以在其中找到企業(yè)開(kāi)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn), 可以讓企業(yè)得到更好的開(kāi)展。3.3 建立大數(shù)據(jù)人才隊(duì)伍不管是向第三方購(gòu)置大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析體系, 還是自己建立一個(gè), 都需要有相應(yīng)的人才對(duì)其進(jìn)展操作才能讓其發(fā)揮作用。因此為了可以讓大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身必需要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)中財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)技術(shù), 同時(shí)還要對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的技術(shù)有一定程度上的根底。為了可以在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中, 更好的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用, 那么就需要對(duì)大數(shù)據(jù)人才的隊(duì)伍進(jìn)展建立, 以此來(lái)讓企業(yè)的開(kāi)展不受影響。4 完畢語(yǔ)綜上所述, 在大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下, 企業(yè)必需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有足夠的重視, 并且在財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展應(yīng)用, 以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。在企業(yè)的將來(lái)開(kāi)展中, 假如企業(yè)自身想要不被時(shí)代所淘汰, 那么就必需要跟緊時(shí)代的潮流, 對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)展應(yīng)用, 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)展改革, 以此來(lái)讓企業(yè)得到更好的開(kāi)展。參考文獻(xiàn)1張黛.大數(shù)