有關(guān)工程工作計(jì)劃五篇

1、Word - 3 -有關(guān)工程工作計(jì)劃五篇工程工作方案 篇1 轉(zhuǎn)瞬間半年又過(guò)去了，上半年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在部門(mén)全體員工的辛勤勞動(dòng)和努力下，克服了人員少、工作量大等困難，解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及臨時(shí)事總結(jié)如下： 一，主要工作 上半年協(xié)作各部門(mén)完成設(shè)備檢查保修，電話(huà)保修 空調(diào)系統(tǒng)全面維護(hù)保養(yǎng) 完成空調(diào)供回水總管改造施工工作，完成集團(tuán)新園區(qū)接電工作 設(shè)施設(shè)備進(jìn)行修理、安裝；針對(duì)電視機(jī)頂盒外露、安裝欠妥的狀況，進(jìn)行了安裝處理 完成對(duì)電梯集中進(jìn)行檢查， 二。能源使用 1.水 :上半年酒店用水費(fèi)13444元 2.電： 上半年酒店用電費(fèi)96921元 電費(fèi)相對(duì)

2、多 三。存在問(wèn)題 自己與各部門(mén)協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步加強(qiáng)，工程修理不徹底，管理方面不熟，沒(méi)管好， 四。下半年工作方案 1. 酒店裝修好后工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)方案檢修保養(yǎng)，設(shè)備巡檢，保證好水泵，電梯，配電，空調(diào)，供水系統(tǒng)，等正常運(yùn)行 特殊要提高客房設(shè)施的完好率和舒 此處隱蔽6182個(gè)字結(jié)對(duì)子，拜師學(xué)藝 教齡不滿(mǎn)三年的青年老師必需同學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手或其他教學(xué)閱歷豐富的老老師結(jié)對(duì)子，拜師學(xué)藝。雙方簽訂“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)，指導(dǎo)期為一年。協(xié)議書(shū)一式三份，師徒及學(xué)校各執(zhí)一份，由學(xué)部每學(xué)期考核責(zé)任執(zhí)行狀況。 （二）明確師徒職責(zé)： 、共同備課。學(xué)習(xí)大綱，鉆研

3、教材，吃透教材重點(diǎn)難點(diǎn)。徒弟新課教案，要經(jīng)師傅批閱，修改后，再上課。 、相互聽(tīng)課。師徒間相互聽(tīng)課，師傅準(zhǔn)時(shí)對(duì)徒弟進(jìn)行評(píng)課，指出不當(dāng)之處，提出改進(jìn)看法。徒弟聽(tīng)?zhēng)煾档恼n，要仔細(xì)記好聽(tīng)課筆記，寫(xiě)好聽(tīng)課后的感受。學(xué)期中間徒弟在教研組內(nèi)上匯報(bào)課，由教研組、備課組進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課，指導(dǎo)優(yōu)、缺點(diǎn)。 、每學(xué)期師傅聽(tīng)徒弟課不少于8節(jié)，徒弟聽(tīng)?zhēng)煾嫡n不少于4節(jié)，每次聽(tīng)課后寫(xiě)好聽(tīng)課筆記。 4、學(xué)校樂(lè)觀(guān)為青年老師供應(yīng)外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 （三）抓落實(shí)，嚴(yán)格管理 、成立“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由王志洋校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，胡穎華副校長(zhǎng)、胡成亮主任擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，組員為龐滿(mǎn)凡、趙嘹亮、李亮、胡云勇、胡敏、高香蘭、邵中梅、吉偉威。教務(wù)處負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實(shí)施日常事務(wù)，教研組長(zhǎng)幫助教務(wù)到處理在幫教活動(dòng)中消失的亟待解決的問(wèn)題。 、“青藍(lán)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及師傅指導(dǎo)青年老師制訂個(gè)人進(jìn)展規(guī)劃，分析自身素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，確定進(jìn)展方向，制訂詳細(xì)措施。 3、學(xué)期末召開(kāi)一次“青藍(lán)工程”閱歷溝通會(huì)