ERP-BIM是建筑企業(yè)精益管理之最佳實踐

1、-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-2014.09.13廣州長隆由用友公司建筑行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理王春光先生主持的，題為“BIM與ERP如何有效集成”的對話沙龍成為用友年會建筑分論壇的壓軸內(nèi)容，中國二十冶集團有限公司企業(yè)文化部單海波，北京建誼副總裁劉立明總共同參與，就BIM與ERP如何信息共享、BIM與ERP業(yè)務集成設計和BIM與ERP數(shù)據(jù)交換平臺等幾個話題進行，內(nèi)容技術性強又較具前瞻性，臺上嘉賓侃侃而談，臺下提問交流不斷，形成了真正交互對話的良好氛圍，原定40分鐘的對話一度延時。所有建筑企業(yè)應用ERP后都提出了這樣的問題，信息化系統(tǒng)的信息采集都是通過人為、手

2、動形式錄入系統(tǒng)，如何保證真實性、及時性?報表數(shù)據(jù)可以全信嗎？產(chǎn)值統(tǒng)計的量價是否準確？分包結(jié)算的量價是否真實？等等我們要清楚ERP的特點是統(tǒng)一標準、流程管理、過程控制，它就像一個紐帶把不同職責、不同角色、不同層級的人串聯(lián)起來，達到高效運轉(zhuǎn)的目的。然兒，ERP應用最大的弱點就是數(shù)據(jù)采集，如果輸入錯誤，輸出也必然錯誤。如何避免輸入錯誤、輸入不及時，已經(jīng)成為影響建筑企業(yè)經(jīng)營提升、項目精益管理進步的鴻溝。用友建筑行業(yè)解決方案已經(jīng)找到辦法，通過ERP與BIM技術集成，實現(xiàn)5D項目管理，一切的數(shù)據(jù)采集都通過“部件模型”驅(qū)動，即通過實體部件完成驅(qū)動所有項目業(yè)務發(fā)生，同時接口到ERP系統(tǒng)，形成及時、準確的初始數(shù)

3、據(jù)。中國二十冶集團CIO單海波：實施BIM也是基于近期國家住建部對信息化的要求，尤其是上個月上海市出臺了“綠色建筑三年”的發(fā)展規(guī)劃，裝配式建筑是二十冶近兩年來最大的課題，我們跟同濟大學一直在做這個裝配式建筑的研究。結(jié)合綠色建筑的發(fā)展，BIM如何和裝配式建筑如何結(jié)合也就成為了一個課題，必須要做的功課。中國二十冶集團通過BIM實施最終想做到數(shù)字化工地，或者是叫數(shù)字化施工的目標，在選型的過程中要考慮BIM軟件、ERP能否和政府對應用BIM有監(jiān)管和監(jiān)控。二十冶也制定了BIM的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過三年也就是說到2016年，只是實現(xiàn)BIM的初級階段，但是現(xiàn)在已經(jīng)開始考慮如何在未來和ERP進行集成，當前還是要完成

4、BIM技術的積累，BIM是一個基礎數(shù)據(jù)源的提供平臺，它要提供多業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)。ERP是一個大數(shù)據(jù)框，包括很多的緯度。北京建誼集團副總裁劉立明：一開始不是選擇用友的NCiTWO系統(tǒng)，曾走了很多彎路，交了很多學費，大家想到的國內(nèi)外的BIM軟件，很少有我們不用的。最終為什么選了NCiTWO系統(tǒng)，應該是NCiTWO系統(tǒng)是最符合我們需求的。但是在上一些系統(tǒng)時候要思考、要解決什么問題，定性清楚了找系統(tǒng)是不難的。選NCiTWO系統(tǒng)就是因為它真正實現(xiàn)了5D模型，其他的都要通過二次轉(zhuǎn)化，就是因為它最大的滿足了我們明確的需求。用友集團建筑行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理王春光：從我的角度而言，做軟件做了多年，也走訪了很多客戶，他們用了一

5、段時間ERP以后會覺得有一個問題，就是ERP數(shù)據(jù)的入口要人為做進來。這樣，項目的數(shù)據(jù)就得不到一個真實、及時的反應。BIM它現(xiàn)在更多還是集中于單項目的應用，無法實現(xiàn)集團管理，又必須通過ERP把每一個項目統(tǒng)一。用友的NCiTWO產(chǎn)品，就是把傳統(tǒng)ERP應用與BIM應用集成，該產(chǎn)品是利用一個外部的服務器，把一些ERP主數(shù)據(jù)傳到實體模型中去，ERP再把實體模型的進展數(shù)據(jù)下載下來，形成主數(shù)據(jù)統(tǒng)一的、實體模型與數(shù)據(jù)聯(lián)動的一體化應用方案。這樣，如果ERP或模型其中一邊發(fā)生了變化，它會實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時互傳，通過這種服務進行交互集成，確保了數(shù)據(jù)實時性、安全性、正確性。我們相信，未來以BIM為大數(shù)據(jù)提供平臺，以ERP為大數(shù)據(jù)分析平臺的項目全過程控制系統(tǒng)，將深遠地影響建筑業(yè)發(fā)展，推動建筑企業(yè)管理能力的進步。用友NCiTWO的“BIM+ERP”的解決方案必將給建筑企業(yè)帶來更多改變，