住宅小區(qū)裝修管理公約

1、住宅小區(qū)裝修管理為加強(qiáng)小區(qū)住宅裝修管理，方便住戶，方便裝修隊(duì)伍，使住宅裝 修順利、有序，特訂立本公約。一、管理處組織裝修隊(duì)伍，組成裝修服務(wù)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各裝修隊(duì) 伍的任務(wù)承攬、施工人員管理以及監(jiān)督各裝修隊(duì)伍的工程質(zhì)量，處理 質(zhì)量事故和住戶投訴。二、裝修服務(wù)部經(jīng)過與大多數(shù)裝修隊(duì)伍協(xié)商，規(guī)定統(tǒng)一裝修價(jià)格， 向住戶公開，裝修服務(wù)部按公開價(jià)格承接任務(wù)，按公開價(jià)格分配任務(wù)， 各施工隊(duì)?wèi)?yīng)服從分配，不得借故抬價(jià)、推托或降低工程質(zhì)量。三、裝修服務(wù)部經(jīng)與大多數(shù)施工隊(duì)伍協(xié)商，決定裝修任務(wù)，各施 工大隊(duì)按每開工一戶500元的比例交承包押金，承包完畢，驗(yàn)收合格 無違約，押金如數(shù)返還。各施工大隊(duì)內(nèi)的任務(wù)分配由大隊(duì)長分配。

2、但是，住戶在裝修服務(wù)部外自選裝修隊(duì)伍（包括由親友裝修的） 除外。四、各施工大隊(duì)長在管理處指定的地方集中辦公，不得缺席，如 缺席，缺席期有住戶前為洽談工程的，可由別的隊(duì)承接洽談。五、各施工隊(duì)在加入裝修服務(wù)部時(shí)保證：按時(shí)、按質(zhì)、按量完成裝修任務(wù)；不哄抬工價(jià)；不欺詐住戶，不報(bào)復(fù)住戶；未經(jīng)住戶邀請不尾隨住戶進(jìn)入住宅；保證施工安全；維護(hù)承包責(zé)任區(qū)的房屋、財(cái)產(chǎn)安全；維護(hù)承包責(zé)任區(qū)的生活、施工秩序。六、工程完工后由服務(wù)部與住戶共同驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工 隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)整改，否則，裝修服務(wù)部有權(quán)扣施工隊(duì)工程款以賠償住戶損 失或另請他人整改。七、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)共同維護(hù)本小區(qū)的施工秩序和財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)現(xiàn)未 經(jīng)登記領(lǐng)證的人員

3、在小區(qū)內(nèi)施工、打零工等，要共同制止、驅(qū)逐出小 區(qū)，直到報(bào)告管理處查處。八、違約處理有下列行為或事故者，屬于違約，按情節(jié)輕重由裝修服務(wù)部處理。施工隊(duì)人員越界承攬任務(wù)；哄抬工價(jià)、欺詐住戶、勒索額外收入、好處費(fèi)或向住戶直接 收取工程款；未經(jīng)裝修服務(wù)部同意，擅自向住戶承攬裝修任務(wù)或?qū)I(yè)主投 訴、批評進(jìn)行報(bào)復(fù)、恐嚇等；責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生住宅被破壞的事件；其它引起住戶投訴行為。凡發(fā)生1.2.3項(xiàng)者，一律驅(qū)逐出小區(qū)并給予經(jīng)濟(jì)處罰。凡發(fā)生4.5 項(xiàng)者，由責(zé)任施工大隊(duì)承擔(dān)連帶責(zé)任。違約處理首先由施工大隊(duì)長實(shí)施，施工大隊(duì)長處理不力的，或無 力領(lǐng)導(dǎo)本施工大隊(duì)的，由裝修服務(wù)部處理，并交由管理處治安大隊(duì)查 處。九、本公約由裝

4、修服務(wù)部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同簽署，凡加入裝修 服務(wù)部的施工隊(duì)均嚴(yán)格遵守，并共同維護(hù)本公約的執(zhí)行。其他施工隊(duì) 伍承認(rèn)并遵守本公約的，經(jīng)裝修服務(wù)部考察通過，亦可以加入。為保障小區(qū)智能化等公共設(shè)施的正常使用功能和房屋外觀的統(tǒng)一美 觀，根據(jù)住宅裝修管理規(guī)定，結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)對本住宅區(qū) 房屋裝修的有關(guān)事宜規(guī)定如下：一、裝修施工隊(duì)和裝修方案的選擇為了更好地配合管理處對裝修的管理，從業(yè)主和管理公 司雙方利益出發(fā)，建議業(yè)主裝修，盡量選擇管理處推薦的施工隊(duì)。這 幾家公司實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好，并經(jīng)過了管理處舉辦的裝修培訓(xùn)，已取得 合格證書。業(yè)主有選擇管理處推薦裝修公司和自聘有住宅裝修資格 的施工隊(duì)的自由。但是所有的裝

5、修施工隊(duì)伍必須經(jīng)管理處資格審查和 裝修培訓(xùn)，業(yè)主選擇的裝修方案應(yīng)符合本規(guī)定，不出現(xiàn)違章裝修項(xiàng) 目。管理處將對裝修方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查。二、裝修申報(bào)住戶裝修，必須提前七天向管理處申報(bào)，物業(yè)助理對業(yè) 主或使用人的資格進(jìn)行確認(rèn)，并提供裝修手冊。業(yè)主領(lǐng)取裝修審批表、裝修人員登記表等，如 實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、施工圖紙、施工隊(duì)伍等。三、裝修審批業(yè)主必須如實(shí)填報(bào)裝修內(nèi)容，并向管理處提交裝修設(shè)計(jì) 圖紙和消防部門裝修審批材料批文（涉及消防規(guī)定的應(yīng)先向消防部門 辦理報(bào)批手續(xù)）。在接業(yè)主（住戶）遞交的裝修方案一周內(nèi)，事務(wù)助理會 同工程技術(shù)部、保安部對方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，保證不出現(xiàn)違章裝修業(yè)主（住戶）收到

6、批復(fù)后，交納裝修管理按金（每平方 80元），帶領(lǐng)選定的裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人到管理處辦理施工人員登記手續(xù) 和交納施工押金（按施工人員每人1000元計(jì)）。簽訂裝修施工隊(duì) 伍責(zé)任書，領(lǐng)取裝修許可證。四、施工管理所有施工必須按照管理處審批的方案進(jìn)行，不得有任何 更改。如實(shí)際情況需要更改，必須報(bào)管理處審批，出具更改通知后方 可施工。施工期間，業(yè)主（住戶）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理并保證裝修施工 隊(duì)嚴(yán)格遵守施工規(guī)定，按規(guī)作業(yè)，文明施工。逾期完工要辦理逾期手 續(xù)并交納逾期金每天50元，不辦理延期手續(xù)的，管理處有權(quán)責(zé)令其 停工；對于施工隊(duì)的違章裝修除按政府裝修管理規(guī)定的文件規(guī)定 進(jìn)行處理外，對業(yè)主（住戶）處以相當(dāng)于施工隊(duì)罰款額30

7、%的罰款。裝修期限：中小工程為15天，較大工程為20天，最長 不超過30天，如確實(shí)需要延期，要到管理處辦理延期手續(xù)。施工時(shí)間：每天施工時(shí)間為8:00-12:00，14:00-18: 00裝修施工用電不得超過裝修住宅單元的裝表容量，嚴(yán)禁 擅自亂接、亂拉電源線；超容量用電在與管理處協(xié)商后，在管理處的 監(jiān)督下，由管理人員指定位置處接臨時(shí)電源線，否則造成的一切后果 由業(yè)主（住戶）負(fù)責(zé)。管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁撸ū仨毞蠂乙?guī)定）的安裝、 裝修、拆移、改裝，必須由持有專業(yè)資格證書的單位施工，上報(bào)相關(guān) 單位審批，用戶不得自行安裝、拆除、改裝。裝修施工，嚴(yán)禁打拆任何墻體，打拆墻體除責(zé)令恢復(fù)原 狀外，按30%5

8、0%的裝修押金罰款。空調(diào)應(yīng)安裝在管理處統(tǒng)一規(guī)劃的位置，空調(diào)架由管理處 設(shè)計(jì)，統(tǒng)一式樣安裝。嚴(yán)禁封閉陽臺，不得改變陽臺的用途，防盜窗花由管理 處設(shè)計(jì)統(tǒng)一式樣。施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn)，每天垃圾應(yīng)按指定地 方放置并當(dāng)天清運(yùn)，樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作 為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施，保持公 用地面、墻壁完好和整潔。五、驗(yàn)收裝修工程完畢后，業(yè)主（住戶）和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同向 管理處申請竣工驗(yàn)收，管理處將派人進(jìn)行查驗(yàn)。隱蔽工程必須在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收。如未驗(yàn)收，管理處可 安排拆除隱蔽部分遮擋，再行驗(yàn)收，由此造成的損失由業(yè)主（住戶） 自己負(fù)責(zé)?？⒐を?yàn)收合格后，由管理處

9、驗(yàn)收人員在裝修申請審批 表上驗(yàn)收欄內(nèi)簽名。驗(yàn)收不合格時(shí)，限期改正，再行復(fù)驗(yàn)，直到合 格。經(jīng)3次驗(yàn)收不合格者，管理處可另行指定施工單位進(jìn)行施工，所 發(fā)生的費(fèi)用由業(yè)主（住戶）承擔(dān)。裝修驗(yàn)收合格并使用1個(gè)月后，經(jīng)管理處復(fù)驗(yàn)確定工程 無明顯質(zhì)量問題，將押金退回業(yè)主（住戶）和施工隊(duì)。裝修人員管理公約為確保住宅小區(qū)業(yè)主的根本利益，并對裝修施工隊(duì)進(jìn)行有序 管理，根據(jù)裝修管理規(guī)定的內(nèi)容，制定本辦法：一、任何施工隊(duì)進(jìn)入本小區(qū)施工，都要接受資質(zhì)審查，提供：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；執(zhí)業(yè)許可證；裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書；法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。同時(shí)，要接受管理處對其進(jìn)行的小區(qū)裝修基本要求、行為規(guī) 范、注意事項(xiàng)和違規(guī)處罰等方面的培訓(xùn)

10、和管理。二、本小區(qū)內(nèi)裝修隊(duì)實(shí)行憑裝修施工許可證進(jìn)場和施工 人員憑出入證進(jìn)出制度。各施工隊(duì)還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，不得使 用三無人員，政府要求需持證上崗的技術(shù)工程工人要證件齊全。三、裝修施工時(shí)間：每天施工時(shí)間為8:0012:00, 14:0018:00。超時(shí)施工，管理處有權(quán)責(zé)令停工，扣留或沒收工具；如需延長 施工工期必須向管理處申報(bào)。四、施工隊(duì)在取得進(jìn)入本小區(qū)施工資格并在接到工程后需辦 理如下手續(xù)；交納施工押金，按施工人數(shù)乘以1000元計(jì)收；交納施工管理費(fèi)，按施工人員每人每天5元計(jì)收；辦理裝修施工許可證，每份交納工本費(fèi)20元；辦理施工人員出入證，每位施工人員需交一寸免冠相片 兩張；辦理一個(gè)交納工本費(fèi)10元。五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的現(xiàn)場作業(yè)， 不得亂竄場地，違者每人每次罰款100元；更不得私下再接工程而不 辦手續(xù)，違者除補(bǔ)交有關(guān)費(fèi)用外，每隊(duì)每次罰款1000元。六、施工過程中要注意垃圾袋裝清運(yùn)，每天垃圾應(yīng)按指定地 方放置并當(dāng)天清運(yùn)，樓梯、過道、天臺、道路及其他公共地方不得作 為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施，保持公 用地面、墻壁完好和整潔。七、施工隊(duì)?wèi)?yīng)絕對