房建專業(yè)項目管理策劃書資料(共22頁)

1、基坑圍護(hù)方案剖面計算書中建二局土木工程有限公司 標(biāo)準(zhǔn)項目策劃書PAGE 中建二局土木(tm)工程(gngchng)有限公司 項 目 策 劃 書（房建專業(yè)(zhuny)）工程效果圖項目名稱： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 生效日期： 中建二局土木工程有限公司制目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370913892 1 項目管理目標(biāo)(mbio) PAGEREF _Toc370913892 h 82 HYPERLINK l _Toc370913893 2 項目部授權(quán)(shuqun) PAGEREF _Toc370913893 h 83 HYPERLINK l _T

2、oc370913894 3 項目(xingm)進(jìn)度 PAGEREF _Toc370913894 h 85 HYPERLINK l _Toc370913895 4 項目部管理團(tuán)隊 PAGEREF _Toc370913895 h 86 HYPERLINK l _Toc370913896 4.1 項目組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc370913896 h 86 HYPERLINK l _Toc370913897 4.2 項目管理團(tuán)隊 PAGEREF _Toc370913897 h 86 HYPERLINK l _Toc370913898 5 分包采購方案 PAGEREF _Toc370913898

3、 h 88 HYPERLINK l _Toc370913899 6 項目設(shè)計 PAGEREF _Toc370913899 h 90 HYPERLINK l _Toc370913900 7 物資采購方案 PAGEREF _Toc370913900 h 91 HYPERLINK l _Toc370913901 8 施工機(jī)械、設(shè)備 PAGEREF _Toc370913901 h 92 HYPERLINK l _Toc370913902 9 模板架料策劃 PAGEREF _Toc370913902 h 93 HYPERLINK l _Toc370913903 10 監(jiān)測設(shè)備 PAGEREF _Toc3

4、70913903 h 94 HYPERLINK l _Toc370913904 11 辦公設(shè)備 PAGEREF _Toc370913904 h 95 HYPERLINK l _Toc370913905 12 現(xiàn)場臨建 PAGEREF _Toc370913905 h 96 HYPERLINK l _Toc370913906 13 臨水臨電 PAGEREF _Toc370913906 h 97 HYPERLINK l _Toc370913907 14 現(xiàn)金流管理 PAGEREF _Toc370913907 h 98 HYPERLINK l _Toc370913908 15 稅收策劃 PAGEREF

5、 _Toc370913908 h 99 HYPERLINK l _Toc370913909 16 保密策劃 PAGEREF _Toc370913909 h 100 HYPERLINK l _Toc370913910 17 文化風(fēng)俗禁忌策劃 PAGEREF _Toc370913910 h 101 PAGE 100中國建筑 項目管理表格項目策劃任務(wù)表表格編號CSCEC-PM-0103項目名稱及編碼項目基本情況項目策劃依據(jù)序號項目前期工作事項完成程度生成時間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項目中標(biāo)通知書市場部2項目合同及合同談判資料合約部3項目設(shè)計文件市場部4項目建設(shè)方調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查市場部5項目投標(biāo)成本測算合約部6

6、項目招標(biāo)書市場部7項目投標(biāo)書市場部8類似工程的歷史數(shù)據(jù)合約、工程9其它項目策劃工作安排序號策劃項目要點責(zé)任部門或人員完成期限實際完成1項目管理目標(biāo)科技、工程、安全合約、財務(wù)、質(zhì)量2項目部授權(quán)法律事務(wù)部3項目進(jìn)度工程部4項目部管理團(tuán)隊人力資源部5分包采購方案合約部6項目設(shè)計科技部7物資采購方案合約部8施工機(jī)械、設(shè)備資產(chǎn)管理部9模板架料策劃科技部10監(jiān)測設(shè)備科技部、資產(chǎn)管理部11辦公設(shè)備科技部12現(xiàn)場臨建科技部13臨水臨電科技部14現(xiàn)金流管理財務(wù)資金部15稅收策劃財務(wù)資金部16保密策劃法律事務(wù)部17文化風(fēng)俗禁忌策劃工程部18其它科技部本表發(fā)放情況部門簽收部門簽收部門簽收工程部安全部財務(wù)資金部質(zhì)量部

7、科技部合約部法律事務(wù)部資產(chǎn)管理部市場部編制審核情況制表審核批準(zhǔn)時間時間時間項目(xingm)策劃書項目(xingm)管理(gunl)目標(biāo)工期目標(biāo)：計劃開工日期 ，計劃竣工日期 ，總工期 日歷天節(jié)點工期：質(zhì)量目標(biāo)：市級 省級 國家級 優(yōu)質(zhì)工程 創(chuàng) 杯 創(chuàng)魯班獎局優(yōu)QC成果 項科技目標(biāo)：申請發(fā)明專利 項 申請實用新型專利 項；發(fā)表局刊論文 篇 發(fā)表外刊論文 篇 局級工法 篇 省部級（總公司級）工法 篇 國家級工法 篇國家級 省級 市級 局級 科技進(jìn)步獎 創(chuàng) 科技推廣示范工程 科技立項 項 科技成果鑒定 項局級 總公司級 優(yōu)秀施工組織設(shè)計 局級 總公司級優(yōu)秀施工方案 篇安全目標(biāo)：創(chuàng)市級 省級 國家A

8、AA級 安全文明工地 創(chuàng) 標(biāo)化工地CI目標(biāo)：創(chuàng)中建總公司CI 示范工地 金獎工地 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：創(chuàng)綠色施工示范工程其他管理目標(biāo)：BIM技術(shù)推廣及應(yīng)用示范工程 成本目標(biāo)：項目部授權(quán)(shuqun)中國建筑 項目管理表格項目授權(quán)管理書表格編號CSCEC-PM-0105XXX（單位）： 根據(jù)你單位的的申請（申請?zhí)枺?），經(jīng)研究，同意你單位以 名義承建 工程項目。項目的日常管理由你單位按項目管理手冊的規(guī)定進(jìn)行，項目的資金、統(tǒng)計報量、利潤按關(guān)于以中國建筑名義承接項目的財務(wù)管理暫行辦法及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項目投標(biāo)總結(jié)必須在 年 月 日前交市場與項目管理部（或指定部門），項目管理總結(jié)及工程資料在工程完工后上

9、交 部門歸檔。具體授權(quán)見下表及附件。本授權(quán)時限為： 年 月 日至 年 月 日。 授權(quán)人： 時間：授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號授權(quán)分類授權(quán)內(nèi)容工作要求部門會簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1行政事務(wù)方面2法務(wù)方面3資金方面4財務(wù)方面5人事方面6工程管理方面7審計監(jiān)察方面8其它 更改撤消記錄 授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄項目(xingm)進(jìn)度序號節(jié)點任務(wù)名稱工期開始時間結(jié)束時間1開工2施工準(zhǔn)備計劃3樁基施工（含圍護(hù)樁）4土方5地下室出正負(fù)零6主體封頂7砌筑及二結(jié)構(gòu)8主體驗收9裝飾裝修10外架及塔吊拆除11分戶驗收12竣工驗收項目部管理(gunl)

10、團(tuán)隊項目組織(zzh)結(jié)構(gòu)項目(xingm)管理(gunl)團(tuán)隊中國建筑 項目管理表格項目部主要管理人員審批表表格編號CSCEC-PM-0301工程名稱及編碼項目基本情況擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名姓別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當(dāng)前崗位1項目經(jīng)理2項目商務(wù)經(jīng)理3項目生產(chǎn)經(jīng)理4項目總工程師5項目機(jī)電經(jīng)理6項目質(zhì)量總監(jiān)7項目安全總監(jiān)8招標(biāo)文件/合同及建設(shè)方關(guān)于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求2、對項目部總工的要求3、其它要求有關(guān)說明事項評審意見項目管理部門意見工程分管領(lǐng)導(dǎo)意見人事分管領(lǐng)導(dǎo)意見制表審核批準(zhǔn)時間時間時間分包采購(cigu)方案序號分包項目分包內(nèi)容分包選擇權(quán)限分包模式分包擬進(jìn)場時間

11、1建筑工程主體結(jié)構(gòu)、砌筑、抹灰、粗裝飾公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)其他2安裝工程地下室電氣、給排水、通風(fēng)、空調(diào)的預(yù)留預(yù)埋公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他3鋼結(jié)構(gòu)工程鋼柱、鋼梁加工制作與安裝公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他4外墻保溫工程外墻保溫板、保溫砂漿、抗裂砂漿公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他5涂料工程內(nèi)墻膩子、乳膠漆、外墻涂料公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他6消防工程消防公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及

12、部分材料其他7人防工程預(yù)留預(yù)埋及設(shè)備安裝公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他8防水工程地下室卷材防水、屋面卷材防水、廚房衛(wèi)生間涂膜防水公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他9欄桿工程樓梯欄桿、空調(diào)欄桿、陽臺欄桿公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他10門窗工程鋁合金窗、防盜門、防火門等公司選擇分公司選擇項目選擇業(yè)主選擇其他包工包料勞務(wù)包工及部分材料其他項目(xingm)設(shè)計物資采購(cigu)方案序號材料名稱規(guī)格型號計量單位大致數(shù)量采購單位（打）公司項目分包123456施工機(jī)械(jxi)、設(shè)備序號機(jī)械設(shè)

13、備名稱規(guī)格型號數(shù)量額定功率（kw）預(yù)計進(jìn)場時間預(yù)計退場時間機(jī)械設(shè)備來源（打）公司調(diào)配項目租賃分包提供模板(mbn)架料策劃序號類型方案選型使用部位其他需說明的事項1外架體系落地式外腳手架懸挑式腳手架附著式升降腳手架整體提升架爬架2內(nèi)架體系碗扣式鋼管腳手架扣件式鋼管腳手架獨立式（快拆體系）新型支撐架體3模板方案磚胎膜鋼模多層板塑料模板鋁模板其他新型模板監(jiān)測設(shè)備(shbi)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間設(shè)備來源(打)內(nèi)部調(diào)配公司購買項目購買1234567辦公設(shè)備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間來源(打)內(nèi)部調(diào)配公司購買項目購買一固定資產(chǎn)類1空調(diào)2計算機(jī)3打印復(fù)印一體機(jī)理光4打印機(jī)

14、二低值易耗品類1對講機(jī)2辦公桌（卡座）3辦公椅4文件柜5會議桌現(xiàn)場(xinchng)臨建序號臨建名稱規(guī)格型號做法計量單位數(shù)量使用時間來源(打)業(yè)主提供項目自建詳見附圖(f t)1（主體(zht)結(jié)構(gòu)施工階段總平面布置圖）、附圖2（二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段平面布置圖）。臨水臨電序號名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量進(jìn)場時間來源(打)內(nèi)部調(diào)配公司購買項目購買一臨時用水二臨時用電詳見附圖(f t)3（施工現(xiàn)場臨水總平面布置圖）和附件(fjin)4（施工現(xiàn)場臨電總平面布置圖）?，F(xiàn)金流管理(gunl)中國建筑 項目管理表格項目現(xiàn)金流分析表表格編號CSCEC-PM-0602項目名稱及編碼（參照CSCEC-PM-0101表）項目開工日期本表填報日期本項目第 次估算一、現(xiàn)金流估算情況時間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計劃現(xiàn)金流入1、預(yù)