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文檔簡介

1、2022年班組長上半年工作總結范文作為綜采隊消費一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排，堅持“平安第一，預防為主”的平安消費原那么，以平安質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結;一、強化學習，進步素質充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會_大精神;積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷進步自己的理論文化程度及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確純熟地掌握操作流程，為平安消費打下良好的根底。二、強化管理，確保平安消費在班前會上講平安，班中查平安，班后總結平安，在平安管

2、理上，我始終抓住目的，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好;在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執(zhí)行設備包機制，嚴格落實機電設備操作規(guī)程，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面到達“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。三、嚴細管理，強化班組建立抓好班前會質量

3、，在會上及時總結前一班存在的問題，強調本班工作中的考前須知，認真開展班組核算，做到“班清班結”，認真開展“三基建立”工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內按照平安、質量、行為標準、節(jié)支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的平安。四、工作中的缺乏及改良措施一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理程度還要需進一步的進步;消費過程中班組成員，還存在幸運心理，平安思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊消費的需要等等。在今后的工作中將克制以往工作中的缺乏，作為班組長，我將更加努力學習，進步業(yè)務理論和管理程度，進一步強化平安思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶著

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