2022年電力工程師上半年工作總結(jié)范文

1、2022年電力工程師上半年工作總結(jié)范文20_年即將過去，新的一年又即將降臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們親密配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原那么，根本上完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作才能都獲得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：一、從思想上過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改良學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心請教;三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在理論工作中校驗

2、所學(xué)知識，查找缺乏，進步自己。二、從工作方式上過去的主要工作就是搶修，整天忙繁忙碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤消費。如今在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進展檢查，分析p 設(shè)備故障的主要原因，假設(shè)是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進展改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高

3、，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。如今已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進展改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得分開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80-65-160整理后進展試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10、不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術(shù)改造工作在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原那么，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對_年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進展分析p 改良了檢修的方式，_年的大修工作比擬成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的局部設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。四、經(jīng)歷和教訓(xùn)過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，獲得了一定的進步，但是仍有很多缺乏之處，現(xiàn)總結(jié)如下：1、對設(shè)備管理比擬粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法;2、對檢修人員的管理比擬松散