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文檔簡介
1、PAGE PAGE 26董事長安全生產責任制1、董事長是公司安全生產的第一責任者。對公司安全生產全面負責。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術規(guī)范和政策,把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。2、組織制定并完善公司領導、部門、人員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。主持編制安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等安全生產規(guī)章制度。3、組織編制公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃。按規(guī)定提取安全生產費用。在編制年度生產計劃的同時,必須制定年度安全技術措施的投入計劃,保證安全生
2、產投入的有效實施。4、定期組織召開安全辦公會議,及時研究和解決公司存在的重大安全問題,檢查安全目標、安全獎懲、安全投入的執(zhí)行情況。5、加強公司安全文化建設,搞好員工安全培訓教育工作。6、組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。發(fā)生重大事故時,立即趕赴事故現(xiàn)場組織事故搶救。及時向上級有關單位和部門報告生產安全事故。按照上述職責,每年制定年度生產計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。總經理安全生產責任制1、總經理是公司安全生產的第一責任者。對公司安全生產全面負責。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術規(guī)范和政策,執(zhí)行董事會安全決策、計
3、劃、及時貫徹、傳達上級有關安全文件、指令、決定和會議精神。簽發(fā)安全生產的重大決定。2、認真落實公司所屬單位各級領導、部門、人員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。落實安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全辦公會議等安全生產規(guī)章制度,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職履行安全職責,抓好安全生產工作。健全公司各單位安全管理機構。配備必須的專職安全管理人員,充實專業(yè)技術人員。定期主持召開安全生產例會,聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,根據安全目標完成情況兌現(xiàn)安全獎懲。負責建立健全一通三防機構。配備高素質的一通三防人員和先進裝備。建立瓦斯治理專項資金。確
4、定一通三防工作目標,并要建立、完善有計劃、有組織、有落實、有考評、有獎懲的長效運行機制。定期組織開展安全質量大檢查,組織專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理重大事故隱患。對暫時無法解決的重大隱患,組織制定可靠的安全技術措施,必須做到落實到位,排除隱患,確保安全生產。加強公司安全文化建設,認真開展安全技術培訓工作,提高員工安全技術素質。8、發(fā)生重大事故時,立即啟動單位生產安全事故應急救援預案,趕赴事故現(xiàn)場組織事故搶救。及時、如實向上級有關單位和部門報告單位生產安全事故。9、用好安全生產費用,認真實施公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,實施年度安全技術措施的投入計劃,保證安全生產投入按期完成。10、按照上述
5、職責,每年制定年度工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。生產副總經理安全生產責任制1、協(xié)助總經理工作,對分管業(yè)務范圍內的安全生產與職能部門的業(yè)務保安負責。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術規(guī)范和政策,執(zhí)行上級和公司有關安全文件、指令、決定和會議精神。2、堅持“管生產必須管安全”的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,必須把安全工作擺在首位。要堅決做到不安全、不生產、生產必須安全。不重視安全工作的領導就不是好領導。認真開展安全質量標準化工作,組織公司各單位季度安全質量大檢查和一通三防、雨季三防,頂板運輸?shù)劝踩珯z查,
6、抓好生產環(huán)節(jié)、采掘銜接、電氣設備、運輸系統(tǒng)的安全管理,做到不安全不生產。負責分管范圍內的一通三防隱患排查和整改工作。負責督促一通三防工程,做到“兩及時,一超前”。參加安全辦公會議,及時提出并研究生產過程中存在的重大安全問題,認真執(zhí)行安全辦公會議決定。發(fā)生重大事故時,立即啟動單位生產安全事故應急救援預案,趕赴事故現(xiàn)場組織事故搶救,并及時、如實向上級有關單位和部門報告單位生產安全事故。按照上述職責,每年制定年度工作計劃,逐條落實在當年具體工作安排中。安全副總經理安全生產責任制1、協(xié)助總經理工作,監(jiān)督檢查全公司安全管理工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產的
7、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術規(guī)范和政策,執(zhí)行上級和公司有關安全文件、指令、決定和會議精神。組織編制并實施公司各單位的生產安全事故應急救援預案和生產礦井年度災害預防和處理計劃,督促檢查公司所屬單位領導、部門、人員安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程。落實安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等安全生產規(guī)章制度的落實情況。嚴格堅持“三同時”制度,即公司各單位新建、改建、擴建工程項目的安全措施,必須與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產和使用。組織一通三防督查,負責對一通三防方面的重大隱患監(jiān)督檢查和督促整改。負責員工一通三防安全培
8、訓。組織開展公司各單位季度安全質量大檢查和專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查,及時查處各類安全問題,對暫時不能處理的重大安全隱患及時向總經理匯報并提出整改意見。健全、完善安全生產管理體系,負責組織安全考核,協(xié)調公司各單位、各部門的安全管理工作。認真實施公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,實施年度安全技術措施計劃,并保質、按期完成。定期主持召開安全生產例會。及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。抓好公司安全培訓機構建設。認真組織開展安全技術培訓工作,提高員工安全技術素質。嚴格按“先培訓,后上崗”的原則組織員工培訓、特種作業(yè)人員必須持證上崗。發(fā)生重大事故時,立即啟動本單位生產安全事故應急救援預案,趕赴事故現(xiàn)場組織事
9、故搶救,并及時、如實向上級有關單位和部門報告本單位生產安全事故??偣こ處煱踩a責任制 1、公司總工程師是公司安全生產技術管理的第一責任者,負責公司下屬煤礦的技術管理工作。2、協(xié)助總經理工作,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,遵守并執(zhí)行國家、地方政府有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、技術規(guī)范和政策,執(zhí)行上級和公司有關安全文件、指令、決定和會議精神,建立健全安全生產規(guī)章制度。3、完善以總工程師為核心的技術安全管理體系,全面負責公司“一通三防”和防治水技術管理工作。對公司下屬礦井通風、瓦斯、煤塵、煤層自燃發(fā)火、水等災害的治理負總責;負責督促公司下屬煤礦組織制定治理上述災害的方案和安全技術措
10、施,督促資金的合理使用。4、組織編制公司礦井中長期發(fā)展規(guī)劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃;督促下屬煤礦研究、制定煤礦的生產布局及接續(xù)計劃,確保礦井采掘接續(xù)正常。5、督促公司下屬煤礦編制礦井年度災害預防與處理計劃及礦井年度安全技術措施計劃。6、協(xié)助總經理做好各礦井重大事故隱患排查工作。定期組織公司下屬煤礦開展重大安全隱患排查,制定治理措施。7、對公司下屬煤礦的“三下”開采設計、改變通風系統(tǒng)設計、采區(qū)設計、水平延深設計、采掘工程設計、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進行嚴格審查。8、積極在公司下屬煤礦推廣安全生產新技術、新工藝、新材料、新設備,開展安全生產科研攻關,不斷提高煤礦安全技術水平。9、定期召
11、開公司“一通三防”專題會議和防治水專題會議,研究安全生產中存在的各種技術問題,不斷提高技術管理水平。10、按時參加董事長、總經理召開的有關安全生產會議,并提出安全技術管理工作意見,認真執(zhí)行安全辦公會決定。11、督促、檢查相關部門(人員)的安全生產責任制落實和技術管理等工作,定期組織進行評比活動。12、協(xié)助總經理組織事故的搶險救災工作。13、督促下屬煤礦編制重大事故應急救援預案。安全調度指揮中心安全生產責任制1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),協(xié)調、督查、指導、落實集團公司所屬各礦執(zhí)行安全生產職責情況,協(xié)助集團公司領導做好安全生產工作。2、定期召開安全調度指揮中心會議,平衡和
12、解決集團公司所屬各礦在生產過程中存在的生產、安全問題,并負責落實集團公司安全調度指揮中心會議決定、集團公司領導下達的各項同安全指令及整改計劃。切實做好“五到位”,即“整改措施、責任、資金、時限和預案到位。3、定期組織安全生產檢查、排查事故隱患,并負責落實。4、及時深入現(xiàn)場掌握安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織處理。發(fā)現(xiàn)危及人身,設備安全的重大隱患或遇到險情時,有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。5、對集團公司所屬各礦的重點工程項目進行跟蹤檢查、督促落實。要及時掌握重點工程的安全、質量和進度。6、要不斷完善提升安全調度指揮中心標準化達標水平,加強對礦級安全指揮中心標準化的領導和檢查
13、工作。7、負責日常工作處理,上傳下達,指揮和聽取礦安全調度指揮中心安全生產匯報,及時對各種生產中斷影響查實、協(xié)調處理。收集集團公司所屬各礦安全生產信息,為集團公司領導決策提供準實資料。東輝集團通風部 “一通三防”責任制在總工程師領導下,負責全礦“一通三防”業(yè)務管理工作,按照礦責任范圍劃分,完成本單位擔負的“一通三防”工作任務,并對礦井其它部門分管的“一通三防”工作進行考核。認真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和上級有關“一通三防”的規(guī)定、指示。負責各類作業(yè)規(guī)程、措施中有關“一通三防”內容的審查,保證“一通三防”措施得力、切實可行。負責礦井通風系統(tǒng)的管理,最大限度地減少角聯(lián)通風和通風阻力,做到技術上先進、安
14、全上可靠、經濟上合理。負責礦井瓦斯抽放、井下自然發(fā)火預測預報工作。負責責任范圍內巷道的防塵工作。負責貫徹落實礦井瓦斯管理制度、通風管理制度、瓦斯抽放管理制度、防滅火管理制度、綜合防塵管理制度。負責組織礦井通風質量標準化工作,制定礦井“一通三防”質量標準化達標管理辦法,并組織實施。參加礦每次組織的安全質量大檢查,并負責通風專業(yè)的安全質量定級工作。參加“一通三防”事故搶救及處理。 安監(jiān)部安全生產責任制1、負責組織對各礦進行安全檢查活動,監(jiān)督各項安全生產責任制是否落實;2、負責對各礦重大隱患排查、整改進行跟蹤督查;3、組織有關部門對各礦各類事故進行調查處理。技術部安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行礦山安
15、全法、煤礦安全規(guī)程及國家有關煤礦安全生產的文件、規(guī)定、規(guī)章、指令、決定。2、在公司總工程師的領導下,全面負責公司下屬煤礦的采掘技術管理工作。3、指導公司下屬煤礦編制礦井年度災害預防與處理計劃及礦井年度安全技術措施計劃。4、經常深入現(xiàn)場檢查安全技術措施及其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時向有關領導匯報。 5、參與公司生產計劃和安技措工程計劃的編審工作。6、督促公司下屬煤礦技術部門建立健全各項技術管理制度并落實到生產工作中。7、督促下屬煤礦研究、制定煤礦的生產布局及接續(xù)計劃,確保礦井采掘接續(xù)正常。8、負責審查公司下屬煤礦的作業(yè)規(guī)程及技術管理的有關文件、資料。9、審查公司下屬煤礦編制的礦井中
16、、長期生產發(fā)展計劃。10、協(xié)助公司總工程師召開技術工作會議,負責日常技術工作的安排、檢查、監(jiān)督。11、負責公司下屬煤礦技術資料的收集整理和存檔管理工作。12、負責公司下屬煤礦重點工程的安排、檢查、督導工作。13、負責協(xié)助公司總工程師召開年度科技大會和技術工作評比等事項。負責公司科技創(chuàng)新管理工作,以技術進步推動生產力發(fā)展,促進經濟效益提高。地測部安全生產責任制1、地測部是公司地質、測量、防治水等管理工作的主要部門,必須在公司安全生產副經理、總工程師的領導下開展地質測量、防治水、圖紙資料整理等工作。2、認真執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、標準等,全面落實上級有關安全生產的指令、文件和
17、決定。3、積極發(fā)揮地測、防治水工作尖兵和眼睛的作用,督促下屬煤礦地測部門為礦井生產及設計提供準確的地測資料,經常深入工作現(xiàn)場,及時幫助解決礦井生產過程中遇到的各種地測技術問題。4、督促下屬煤礦搞好地質資料的觀測積累,認真做好月度地質預報及采掘工作面水害(情)分析預測月報,堅持“有掘必探,先探后掘”的原則,堅持對采掘工作面遇斷層、老巷、停采線、含水層下發(fā)通知單制度。5、督促下屬煤礦按規(guī)定及時編制并提交采掘工作面地質說明書,編制生產補充勘探,編制礦井三個煤量及儲量報表;對礦產資源的合理開發(fā)實行業(yè)務監(jiān)督。6、指導下屬煤礦嚴格執(zhí)行復測復算和檢查制度,各項工程開工前,測量技術人員要檢查設計數(shù)據,做好圖紙
18、的驗算檢查,及時掌握各項工程的進度。7、及時督促下屬煤礦向有關領導、有關部門報送符合要求的圖紙。8、督促下屬煤礦編制礦井災害預防與處理計劃和礦井重大隱患排查;協(xié)助總工程師搞好業(yè)務范圍內的重大隱患排查和治理措施的制定。9、指導下屬煤礦地質、水文工作利用先進物探手段,為礦井生產提供準確的地質、水文資料,更好的為生產服務。10、及時上報本部門業(yè)務范圍內的技術資料、報表。東輝集團公司機電部崗位責任制1、東輝集團公司機電部是東輝集團公司煤炭主體下設的一個負責對其下屬所有煤礦的機電設備進行監(jiān)督管理的職能部門。在集團公司總經理的領導下進行工作。其主要職能就是對煤礦基本建設及安全生產過程中大型機電設備的招標、
19、采購、驗收、安裝使用、設備大修全過程進行監(jiān)督管理。 2、負責制定東輝集團機電設備管理制度和辦法,對集團公司下屬各礦井安全生產、基本建設中所用的機電設備進行備案管理。3、負責對各礦井安全生產建設和礦井質量標準化要求當月所需機電設備供應計劃以及對于在生產中急需的大型設備的緊急申請報告進行審查批復。4、對于新增加的大型設備要屆時組織招標,嚴格按照集團公司招標程序進行。要按照貨比三家的原則。設備選型要堅持技術先進、質量優(yōu)良、價款合理、廠家資質齊全、重合同守信用,擇優(yōu)錄取。5、負責組織各煤礦大型機電設備的大修理工作。6、負責各煤礦大型機電設備的采購供應工作。7、負責組織新按綜采工作面的初次驗收工作。8、
20、負責對各礦機電設備報廢報告的審批工作。9、負責組織對各礦機電設備完好檢查的月檢工作。有權對查出的問題提出整改意見并行使處罰權。10、負責對各煤礦的機電設備管理工作進行監(jiān)督檢查和指導。生產部安全生產責任制1、負責全公司生產管理工作,確保公司所屬各礦生產秩序正常。2、負責協(xié)調、組織全公司各礦采掘規(guī)劃及年、季、月度采掘計劃的編制、審查和落實。3、負責各礦生產作業(yè)計劃完成情況的考核。4、負責各礦重點工程、開拓工程的考核工作。5、負責組織編制安全技措計劃,對各礦安全技措費用情況使用情況進行檢查。6、負責編制公司長遠發(fā)展規(guī)劃及審查公司所屬各礦長遠發(fā)展規(guī)劃。7、部屬人員參加公司正常的各種安全檢查。8、部署人
21、員參加事故的搶救、搶險和調查處理工作。安全調度指揮中心主任安全生產崗位責任制1、在集團公司安全副總經理直接領導下,負責集團公司安全調度指揮中心的全面工作,掌握集團公司所屬各礦的安全生產狀況,為集團公司領導在安全生產決策上,提供準確的安全、生產數(shù)字和信息。2、組織安全調度指揮中心安全生產調度會議,在安全副總的指導下,指揮、平衡和協(xié)調各礦及部門提出的安全生產問題及提議。并做出會議決策和決定。3、經常深入各礦現(xiàn)場,掌握集團公司所屬各礦安全生產動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,指揮、安排和檢查貫徹落實情況。4、負責接收和及時傳達集團公司領導,下達的安全生產文件和各項安全生產指令。對礦級安全調度指揮中心的工作
22、及質量標準化達標工作進行安排、指導和檢查。5、積極落實集團公司安全指揮中心會議,領導安排的各項安全生產工作和決定,并且要進行跟蹤檢查工作完成情況及問題處理結果,按照集團公司的各項安全生產管理規(guī)定和制度進行違規(guī)處罰。6、對影響安全生產的問題,特別是長時間影響生產中斷,要深入礦井組織協(xié)調各方面力量指揮處理解決。發(fā)生重大事故時,在第一時間,負責調動全集團公司的人力、物力、車輛等,對集團公司各礦、單位及公司業(yè)務部門統(tǒng)一調動,行使集團公司安全調度指揮中心的權力。 調 度 員 崗 位 責 任 制1、在集團公司安全調度指揮中心主任的領導下,堅持24小時調度值班制度,掌握集團公司各礦的安全、生產、機電、運輸、
23、通風、主副井提升等各系統(tǒng)安全生產動態(tài),收集各礦的安全生產信息及運轉情況,并做好各礦匯報原始記錄。2、要熟悉和掌握各礦的生產系統(tǒng),掌握集團公司各礦綜采面安裝、撤出的工程進度,掌握重點掘進貫通情況,把各礦匯報的情況與問題詢清調準,為領導決策提供可靠的準確信息。3、掌握集團公司領導和會議安排的各項重點工程及工作任務。對各礦匯報生產過程中的生產中斷影響,一定要調清楚具體影響原因、目前采取的措施和處理結果。做好記錄,并及時向指揮中心主任及公司有關領導匯報。4、要認真記錄各礦指揮中心反映和匯報的問題,各礦請示和要求解決的安全、生產問題,要及時請示公司有關領導。按照公司領導的決定,傳達和下發(fā)指示、命令。5、
24、積極配合安全調度中心主任、副主任做好指揮中心標準化達標工作,并且要做好、做細當班的各項記錄、臺帳及標準化自檢工作。堅持通話口語標準和文明用語、禮貌用語。6、在接到集團公司各礦匯報的重大隱患、重大問題、重大事故時,必須按照事故匯報程序,在最短的時間,向指揮中心主任、值班公司領導、安全副總經理、總經理、董事長匯報。在最短時間,調清時間、地點、原因、現(xiàn)況、采取的措施情況,再向領導詳細匯報。7、負責上情下達、下情上報信息傳遞工作,做好對上級的通知、通報、指導的接收。處理下達和下級單位的請示報告處理反饋工作,并做好記錄,存檔備查。東輝集團通風部長崗位責任制1、負責建立健全通風各級安全生產責任制,對總工程
25、師負責。是通風部安全第一責任者。2、負責組織編制“一通三防”安全技術措施并檢查督促完成與落實情況。3、負責組織協(xié)作東輝集團所屬各礦礦井通風系統(tǒng)調整、風量分配等工作。4、掌握安全生產動態(tài),及時督促集團所屬各礦消除“一通三防”各類隱患。5、每月主持召開部務會議,在布置安排工作的同時,重點布置“一通三防”安全工作。6、負責組織集團所屬各礦對員工進行安全培訓工作。7、貫徹落實通風管理的各項制度建立。8、負責危險源點管理,及時排除隱患。安監(jiān)部長崗位責任制1、在集團公司總經理領導下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,負責各礦的安全管理及監(jiān)督檢查安全生產方針、政策、法令、指示等文件
26、的貫徹執(zhí)行情況。2、組織十天開一次的安全辦公會,一個月開一次安全例會及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產文件和其他文件,通報各礦井安全情況,協(xié)調、平衡、安排各項安全工作。3、制定各礦安全生產目標、規(guī)劃和措施,參加全各礦安全技措工程設計、計劃的制定,嚴格審查安全技措工程項目并監(jiān)督實施。4、協(xié)助制定和完善全礦和基層單位各項安全管理制度,監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。5、負責各礦的安全檢查工作,組織好定期、不定期的安全質量大檢查,監(jiān)督分管領導制訂重大事故隱患的整改計劃,并認真組織整改和復查。6、組織搞好事故分析、追查、處理,對事故責任者提出處理意見,找出事故原因,吸取事故教訓,制定防范措施。7、參與組織重大
27、事故的搶救,經常深入單位及施工現(xiàn)場了解情況,當發(fā)生重大事故時,應立即到現(xiàn)場。8、參加制訂礦井“安全技術措施規(guī)劃”和“災害預防和處理計劃”,以及防洪排水、火工品管理、消防安全的檢查工作。技術部長安全生產責任制1、在總工程師領導下全面抓好公司煤礦技術管理工作,保證公司在生產建設過程中遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范,抓好公司煤礦采煤、掘進的安全技術管理工作。2、負責組織制定本部各崗位安全生產責任制和各項管理制度,并按規(guī)定進行考核。3、指導下屬煤礦編制礦井中長期發(fā)展規(guī)劃、安全技術發(fā)展規(guī)劃,組織研究開拓布局及接續(xù)計劃,確保礦井三量符合國家規(guī)定。4、督促下屬煤礦研究、制定煤礦的生產
28、布局及接續(xù)計劃,確保礦井采掘接續(xù)正常。5、督促下屬煤礦編制礦井災害預防與處理計劃、礦井年度安全技術措施計劃及重大事故應急救援預案。 6、全面負責公司生產技術部的日常管理,負責安排日常工作、考勤,對違紀人員提出處理意見。7、全面負責下屬煤礦采煤、掘進安全質量標準化檢查、考核、評比等工作。8、牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程的有關要求,在審查作業(yè)規(guī)程及有關的資料時,必須有保證安全生產的有力措施。9、發(fā)現(xiàn)重大隱患,及時召開部務會,從技術上分析原因,制訂預防整改措施,進行落實處理。10、對當天的工作必須做到早布置、晚落實,真正把安全生產、技術管理落實在現(xiàn)場上。11、經常深入現(xiàn)
29、場發(fā)現(xiàn)問題,幫助煤礦解決問題,指導現(xiàn)場施工;使各類問題消滅在萌芽狀態(tài),促進安全生產。12、按時參加公司規(guī)定的會議,參與對各類事故的分析、調查。13、按時參加定期、不定期的安全檢查,加強對重大安全隱患、重大危險源的排查治理工作,確保重大隱患及時得到有效整改。技術部采煤主管安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定以及煤礦“三大規(guī)程”,在技術部長領導下分管公司煤礦采煤安全技術管理工作。2、指導各礦編制礦井年度災害預防和處理計劃,并認真監(jiān)督其貫徹情況。3、督促各礦抓好采煤安全基礎工作,力求從技術管理方面為安全生產創(chuàng)造條件。4、負責各礦上報的采煤作業(yè)規(guī)程(措施)的審批工作
30、,把好審批關。5、負責各礦采煤安全質量標準化檢查、考核、評比等工作。6、參與分管范圍內的安全隱患排查工作,督促有關單位落實。7、經常深入現(xiàn)場,檢查作業(yè)規(guī)程、措施的落實情況,對不按措施施工,要立即予以糾正,并組織追查和處理,對查出的安全隱患及時提出整改意見,并督促整改。8、對采煤工作面過斷層、過老巷等,及時督促有關單位編報針對性安全措施,對重大隱患及時向有關領導匯報并參與研究制定處理措施。9、參加各礦季度采煤工作面的安全質量標準化檢查。10、監(jiān)督、檢查公司下發(fā)的有關技術文件、技術管理制度等的落實與執(zhí)行情況。技術部掘進主管安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定以及
31、煤礦“三大規(guī)程”,在技術部長的領導下分管公司各礦掘進安全技術管理工作。2、指導各礦編制礦井年度災害預防和處理計劃,并認真監(jiān)督其貫徹情況。3、督促各礦抓好掘進安全基礎工作,力求從技術管理方面為安全生產創(chuàng)造條件。4、負責各礦上報的采煤作業(yè)規(guī)程(措施)的審批工作,把好審批關。5、負責各礦掘進安全質量標準化檢查、考核、評比等工作。6、參與分管范圍內的安全隱患排查工作,督促有關單位落實。5、參與分管范圍內的安全隱患排查工作,編制事故隱患整改方案和計劃,并督促落實。6、檢查督促施工單位對規(guī)程、措施貫徹、執(zhí)行、落實情況,不符合要求立即整改。7、經常深入現(xiàn)場,檢查作業(yè)規(guī)程、措施的落實情況,對不按措施施工,要立
32、即予以糾正,并組織追查和處理,對查出的安全隱患及時提出整改意見,并督促整改。8、參加各礦季度掘進工作面的安全質量標準化檢查。9、監(jiān)督、檢查公司下發(fā)的有關技術文件、技術管理制度等的落實與執(zhí)行情況。地測部長安全生產責任制1、必須積極協(xié)助安全生產副總經理、配合總工程師貫徹落實國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、規(guī)定,搞好本部門的技術管理工作。2、負責組織制定本部各崗位安全生產責任制和各項管理制度,并按規(guī)定進行考核。3、督促下屬煤礦編制煤礦的“三量”、測量、防治水、地質預報等計劃,確保礦井“三量”符合上級規(guī)定。4、組織人員對下屬煤礦進行地測、防治水檢查、驗收、評比,負責下屬煤礦地測、防治水安全質量標準化檢查、考
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