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文檔簡介
1、山東港灣建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東省日照市連云港路98號鋼柱吊裝(diozhung)裝置創(chuàng)新單位名稱:山東港灣建設(shè)(jinsh)集團(tuán)有限公司小組名稱(mngchng):鋼結(jié)構(gòu)諾亞游艇QC小組一、工程(gngchng)概況山東諾亞游艇制造有限公司游艇制造車間工程(gngchng),鋼構(gòu)件總重1500噸。其中鋼柱145根。由于鋼柱安裝是處于關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),所以鋼柱的安裝速度、安裝質(zhì)量以及安裝時(shí)的安全控制將是我們項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作。二、小組(xioz)概況 小組情況表小組名稱:山東港灣鋼結(jié)構(gòu)諾亞游艇QC小組成立時(shí)間小組人數(shù)7TQM教育時(shí)間52小時(shí)課題名稱鋼柱吊裝裝置創(chuàng)新課題類型創(chuàng)新型課題注冊編號RZ
2、G12-13-2012注冊時(shí)間小組注冊編號活動時(shí)間2012.7-2012.10活動次數(shù)15姓名性別年齡職務(wù)分工李乃斌男30項(xiàng)目副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)劉仕良男26項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)主健男31技術(shù)員具體實(shí)施秦海波男29技術(shù)員具體實(shí)施王志剛男質(zhì)檢員具體實(shí)施王亞萍女24技術(shù)員數(shù)據(jù)收集安曉棟男26質(zhì)檢員數(shù)據(jù)收集 制表人:李乃斌 2012.7.1三、設(shè)定課題(一). 小組全體人員與2012年7月2日,在項(xiàng)目辦公室召開了關(guān)于選定課題會議(huy),根據(jù)整理,主要形成三個(gè)備選課題:備選(bi xun)課題表序號課題名稱課題提出人1減小鋼柱預(yù)埋件的安裝誤差主健、安曉棟2提高吊車司機(jī)與安裝工人的合作效率李乃斌、王亞萍3鋼柱
3、吊裝裝置創(chuàng)新劉仕良、秦海波制表(zh bio)人:李乃斌 2012.7.2(二)2012年7月5日針對提出的三個(gè)課題,我們小組通過課題的目的,當(dāng)前的現(xiàn)狀和改進(jìn)的迫切性進(jìn)行了分析評選:課題評選表序號課題名稱課題目的當(dāng)前現(xiàn)狀是否選定1減小鋼柱預(yù)埋件的安裝誤差減少埋件安裝誤差,埋件標(biāo)高誤差在+3mm內(nèi),符合要求,軸線也符合要求否2提高吊車司機(jī)與安裝工人的合作效率減少因配合不密切造成的時(shí)間浪費(fèi)當(dāng)前吊車司機(jī)與安裝工人都是熟練人員,配合較為密切。否3鋼柱吊裝裝置創(chuàng)新提高吊裝效率現(xiàn)有鋼柱吊裝耗時(shí)較大,存在著優(yōu)化的空間選定制表(zh bio)人:王亞萍 2012.7.5(三) 因此,我們(w men)小組選擇
4、鋼柱吊裝裝置(zhungzh)創(chuàng)新作為本小組的課題。四、確定目標(biāo)(一)設(shè)定目標(biāo):根據(jù)我們制定的工期網(wǎng)絡(luò)控制圖,鋼柱安裝為15天,而根據(jù)我們以往的安裝經(jīng)驗(yàn),每根鋼柱安裝耗時(shí)約60分鐘。145根(8小/天60分鐘60分鐘/根)=18.125天,不能滿足要求。要想在預(yù)定的15天內(nèi)安裝完成,經(jīng)過測算,必須每根耗時(shí)不大于48分鐘。因此,設(shè)定目標(biāo)值為鋼柱安裝單根耗時(shí)減少12分鐘。(二)目標(biāo)值分析:我們7月7日-7月15日,對當(dāng)前的鋼柱安裝各步驟耗時(shí)及所占比例進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):現(xiàn)有鋼柱安裝各步驟耗時(shí)及所占比例表序號項(xiàng)目耗時(shí)(min)比例(%)1吊車就位15252鋼絲繩捆綁58.33鋼柱就位1016.74鋼柱固定1
5、5255鋼絲繩摘除15256合計(jì)60100制表人:王亞萍 2012.7.151、我們小組成員具有多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)及科研攻關(guān)能力,有信心對各個(gè) 步驟進(jìn)行優(yōu)化。2、上述步驟中鋼絲繩捆綁和鋼絲繩摘除兩項(xiàng)耗時(shí)20分鐘,如果(rgu)我們通過改善吊裝裝置,就能減少這兩個(gè)步驟,就能減少20 分鐘。結(jié)論:我們用20分鐘的指數(shù)來保證12分鐘的活動目標(biāo)(mbio),是可行的。提出(t ch)方案并確定最佳方案(一)、提出方案: 小組成員在2012年7月18日,在項(xiàng)目部會議室召開了關(guān)于改善吊裝裝置的專題會議,就如何達(dá)成目標(biāo)提出了自己的看法。用和圖整理如下:方案親和表鋼柱安裝耗時(shí)降低12分鐘 3.吊裝鋼板用吊裝自
6、緊卡2. 插銷式卡環(huán)鋼絲繩環(huán)套式捆綁3.1.工人爬高摘除自緊卡2.1 利用吊裝卡環(huán)1.1自緊式鋼絲繩環(huán)套 1.2 鋼柱加裝固定環(huán)套角鐵2.2.制作插銷2.2.選用繩拉動插銷制表人:王亞萍 2012.7.18通過上述親和圖的整理,我們(w men)歸納了三個(gè)方案:方案一:鋼絲繩環(huán)套式捆綁。方案二:插銷式卡環(huán)。方案(fng n)三:吊裝鋼板用自緊卡。方案(fng n)定義:插銷式卡環(huán):吊裝前,利用插銷將卡環(huán)固定,吊裝完成后,用繩子拉動插銷,解除固定,卡環(huán)自動卸下。(二)初步選定方案在三個(gè)方案提出后,我們針對這三個(gè)方案進(jìn)行分析,并得出結(jié)論:備選方案評選表方案名稱方案特點(diǎn)方案分析是否選用鋼絲繩環(huán)套式捆
7、綁捆綁時(shí)簡單,直接套上。需要加裝角鐵來固定鋼絲繩,拆除時(shí)需要爬高摘除固定,存在安全隱患不選插銷式卡環(huán)卡環(huán)安裝和拆除簡單能夠大大的減少鋼絲繩捆綁及摘除除的時(shí)間;選用吊裝鋼板用自緊卡自緊卡安裝簡單需要工人爬上柱頂手工摘除,存在安全隱患不選制表(zh bio)人:王亞萍 2012.7.19(三)方案(fng n)實(shí)施細(xì)化1 方案(fng n)分解我們對選用的方案“插銷式卡環(huán)” 5T進(jìn)行了方案分解:方案分解表插銷式卡環(huán)卡環(huán)的選用10T配套插銷:插銷的選用自行制作拉動插銷利用拉繩拉動插銷制表人:王亞萍 2012.7.202 方案子項(xiàng)比選 2012年7月22日, 根據(jù)方案分解,我們對分解出的子項(xiàng)方案進(jìn)行了
8、對比分析。 2.1 卡環(huán)的選用割嘴傾斜角度子項(xiàng)方案對比分析表方案子項(xiàng)方案分析結(jié)論5T部分構(gòu)件鋼柱重量為4.8噸,安全系數(shù)較小不選10T滿足所有構(gòu)件的重量要求,安全系數(shù)較高選用制表人:王亞萍 2012.7.22通過比選,我們選用10T卡環(huán)。2.2插銷的選用割嘴定位子項(xiàng)方案對比分析表子項(xiàng)方案方案要點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn) 結(jié)論配套插銷優(yōu)點(diǎn):插銷大小合適,強(qiáng)度大,缺點(diǎn):有絲扣,插拔困難需要手工摘除不選自行制作插銷用20圓鋼制作,一端成環(huán)狀選用制表(zh bio)人:王亞萍 2012.7.22通過比選,我們(w men)選用自行制作插銷。 (四)確定(qudng)最佳方案根據(jù)方案的細(xì)化與比選,我們確定最佳方案:最佳
9、方案表插銷式卡環(huán)一次性完成卡環(huán)的選用插銷的選用拉動插銷10T25圓鋼制作拉動插銷繩制表(zh bio)人:劉仕良 2012.7.22六、制定(zhdng)對策 確定最佳方案后,我們按照5W1H原則(yunz),制定對策,制定表格如下:對策表序號對策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人110T卡環(huán)符合標(biāo)準(zhǔn)的10T卡環(huán)公司吊裝索具庫借用索具庫2012.7.25李乃斌2制作插銷長20CM,利用圓鋼采用加熱冷彎的方式制作施工現(xiàn)場2012.8.5主健3拉動插銷解除卡環(huán)固定拉動插銷施工現(xiàn)場2012.8.15劉仕良制表人:王亞萍 2012.7.23七、對策實(shí)施及效果確認(rèn) (一)對策一實(shí)施及效果確認(rèn): 1、對策一實(shí)施及效果
10、確認(rèn) 1對策實(shí)施:2012年7月25日由李乃斌至公司吊裝索具庫借用10T卡環(huán)一對,并現(xiàn)場檢查了卡環(huán)的合格證,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 2 效果確認(rèn):完成(wn chng)目標(biāo)。(二)對策二實(shí)施及效果確認(rèn)1、對策實(shí)施:2012年8月5日,小組人員主健現(xiàn)場監(jiān)督,由班組人員王榮新根據(jù)要求(yoqi)制作插銷一對。2、效果確認(rèn):經(jīng)過(jnggu)現(xiàn)場檢驗(yàn)符合要求,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。(三)對策三實(shí)施及效果確認(rèn)1、對策實(shí)施:2012年8月15日,由小組成員劉仕良現(xiàn)場操作,拉動安全繩,插銷順利拔出,吊環(huán)自動卸下。2、實(shí)施效果:由于卡環(huán)安裝(nzhung)簡單,解除時(shí)不用登高作業(yè),大大的節(jié)省了操作時(shí)間,40分鐘完成鋼柱的安裝。
11、完成目標(biāo)。八、效果(xiogu)確認(rèn)采用插銷(chxio)式卡環(huán)吊裝后,有效的縮短了鋼柱安裝的吊裝時(shí)間,經(jīng)過現(xiàn)場測算,每根鋼柱裝耗時(shí)40分鐘,比原來減少20分鐘,完成了降低12分鐘的目標(biāo)。(一)取得的經(jīng)濟(jì)效益:在實(shí)施本工藝后,鋼柱安裝12天完成,比原來減少了6天。共計(jì)節(jié)約人工費(fèi):6天 5人150元/工日=4500元。支出:卡環(huán)一對78元,鋼絲繩20米50元合計(jì)節(jié)省:4500元-78元-50元=4372元(二)取得的社會效益: 縮短了整個(gè)工程的施工周期,加快了工程進(jìn)度;樹立了良好的公司形象,提高了公司的聲譽(yù)。(三)通過QC活動,為公司培養(yǎng)了一支敢于創(chuàng)新的技術(shù)骨干,也培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬的工人。九、標(biāo)準(zhǔn)化 針對利用插銷式卡環(huán)吊裝鋼柱的工藝,我們公司沒有以往的經(jīng)驗(yàn),通過大家的努力和公司的支持(zhch),我們小組將活動內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),并根據(jù)總結(jié)內(nèi)容編制了鋼結(jié)構(gòu)鋼柱吊裝操作規(guī)程,并由工管科批準(zhǔn)執(zhí)行。 十、總結(jié)(zngji)及打算(一)總結(jié): 本次活動(hu dng)成功達(dá)到了活動目標(biāo),并創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。并且通過這次活動,我們提高了技術(shù)水平,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,提高了分析問題、解決問題的能力。自我評價(jià)表制表人:李乃斌 2012.10.9(二)打算: 雖然通過本次活動成功完成了預(yù)定的目標(biāo),但在實(shí)際生產(chǎn)中還存在著不少質(zhì)量通病和急需
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