生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制_第3頁
生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制_第4頁
生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 NNH-SC-001-12-2013-1生產(chǎn)調(diào)度部HSE崗位責(zé)任制版 本 號: A/0 受控狀態(tài): 2015年1月15日發(fā)布 2015年1月15日實施中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司生產(chǎn)調(diào)度部 發(fā)布目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410070471 前 言 PAGEREF _Toc410070471 h 2 HYPERLINK l _Toc410070472 生產(chǎn)調(diào)度部崗位設(shè)置情況 PAGEREF _Toc410070472 h 3 HYPERLINK l _Toc410070473 生產(chǎn)調(diào)度部 PAGEREF _Toc410070473 h 4

2、HYPERLINK l _Toc410070474 1部門主任HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070474 h 4 HYPERLINK l _Toc410070475 2部門副主任HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070475 h 4 HYPERLINK l _Toc410070476 3總調(diào)度科HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070476 h 5 HYPERLINK l _Toc410070477 4生產(chǎn)技術(shù)科HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070477 h 5 HYPERLINK l _Toc410070478 5信息管理科HSE職責(zé) PAGEREF

3、_Toc410070478 h 6 HYPERLINK l _Toc410070479 生產(chǎn)調(diào)度部總調(diào)度科 PAGEREF _Toc410070479 h 7 HYPERLINK l _Toc410070480 1總調(diào)度長HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070480 h 7 HYPERLINK l _Toc410070481 2值班調(diào)度長HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070481 h 7 HYPERLINK l _Toc410070482 3值班調(diào)度員HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070482 h 7 HYPERLINK l _Toc410070483 4現(xiàn)場

4、管理HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070483 h 8 HYPERLINK l _Toc410070484 5計劃統(tǒng)計員HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070484 h 8 HYPERLINK l _Toc410070485 生產(chǎn)調(diào)度部生產(chǎn)技術(shù)科 PAGEREF _Toc410070485 h 9 HYPERLINK l _Toc410070486 1生產(chǎn)技術(shù)科科長HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070486 h 9 HYPERLINK l _Toc410070487 2工藝技術(shù)管理HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070487 h 9 HYPERLIN

5、K l _Toc410070488 3技改技措管理HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070488 h 9 HYPERLINK l _Toc410070489 4質(zhì)量監(jiān)督管理HSE職責(zé) PAGEREF _Toc410070489 h 10前 言為進一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司推行的“HSE管理體系”有關(guān)指示精神,結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、規(guī)模大和生產(chǎn)連續(xù)性強的特點,必須強化全體職工的安全生產(chǎn)意識,明確各崗位的HSE一崗一責(zé)制,確保安全生產(chǎn)。為此,我部修訂完善了部門各崗位HSE職責(zé),重點突出了兩條原則:一是HSE一崗一責(zé)制具

6、有較強的針對性,責(zé)任明確,每個職工都有各自的HSE職責(zé),誰主管誰負責(zé)。二是HSE一崗一責(zé)制較具體實在,具有可操作性和可檢查性,對落實執(zhí)行情況便于檢查和考核。生產(chǎn)調(diào)度部崗位設(shè)置情況生產(chǎn)調(diào)度部共設(shè)有崗位18個,分別是:生產(chǎn)調(diào)度部主任、副主任總調(diào)度科總調(diào)度長、值班調(diào)度長、值班調(diào)度員、現(xiàn)場管理、計劃統(tǒng)計員生產(chǎn)技術(shù)科科長、工藝技術(shù)管理、煤礦技術(shù)管理、技改技措管理、技術(shù)研發(fā)管理、質(zhì)量監(jiān)督管理信息管理科科長、信息集成建設(shè)管理、系統(tǒng)管理、信息開發(fā)維護管理、網(wǎng)絡(luò)通訊管理中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司生產(chǎn)調(diào)度部HSE一崗一責(zé)制文件編號版 號A/0序號01操 作 文 件文件頁碼共3頁 第1頁部門主任HSE職責(zé)

7、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全監(jiān)督管理部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,應(yīng)果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況,及時在調(diào)度會上給予通報。負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。負責(zé)生產(chǎn)事故(非計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。發(fā)生上報事

8、故時,及時向上級單位有關(guān)部門報告,參加其他報上級單位事故的調(diào)查處理。認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé)。按時編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,制止削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費做法。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”制度審查。組織開展安全技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。負責(zé)組織爆炸危險區(qū)域劃分和審查工作。部門副主任HSE職責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)

9、與安全的“五同時”。在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),制止違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全監(jiān)督管理部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,應(yīng)果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況,及時在調(diào)度會上給予通報。負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。負責(zé)生產(chǎn)事故(非計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。發(fā)生上報事故時,及時向上級單位有關(guān)部門報告,參加其他報上級單位

10、事故的調(diào)查處理。認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé)。按時編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。在制訂長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,制止削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費做法。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”制度審查。組織開展安全技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進技術(shù)和安全裝備。負責(zé)組織爆炸危險區(qū)域劃分和審查工作。配合部門主任搞好本處主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)環(huán)保、清潔生產(chǎn)工作??傉{(diào)度科HSE職責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)HSE的指示,堅持生產(chǎn)與

11、安全的“五同時”。建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,負責(zé)公司總體生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)指揮工作。參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議及日常生產(chǎn)會議,會議應(yīng)包含HSE內(nèi)容。在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),制止違反HSE制度和技術(shù)規(guī)程的做法,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,應(yīng)果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門,防止事態(tài)擴大。組織開展本專業(yè)的大檢查,隨時掌握HSE動態(tài),對所屬各單位的HSE情況,及時在調(diào)度會上給予通報。負責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故。參與生產(chǎn)性崗位員工的上崗考核工作。

12、組織協(xié)調(diào)分公司裝置聯(lián)動試車、化工投料工作。審核所屬各單位總體試車方案、聯(lián)動試車方案和化工投料試車方案,審核所屬各單位生產(chǎn)裝置開、停車計劃和方案,將危害辨識風(fēng)險評價引入方案的編制,審查方案中所含HSE條件是否達到要求。組織編制停電、停原料氣等各類生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案。組織公司生產(chǎn)應(yīng)急救援的指揮協(xié)調(diào)工作。審核公司試車物資計劃,包括應(yīng)急物資,并監(jiān)督檢查物資使用情況。協(xié)調(diào)公司水、電、氣、汽等公用工程的平衡和供、產(chǎn)、銷平衡。定期組織召開生產(chǎn)工作例會,協(xié)調(diào)解決包括HSE在內(nèi)的相關(guān)問題。 考核公司生產(chǎn)指令、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)所涉及HSE執(zhí)行情況等。生產(chǎn)技術(shù)科HSE職責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)HSE的指示,堅持生

13、產(chǎn)與安全的“五同時”。建立健全公司工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理制度。組織召開公司工藝技術(shù)專題會,會議應(yīng)包含HSE內(nèi)容。對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故??己斯旧a(chǎn)指令、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)所涉及HSE執(zhí)行情況等。負責(zé)對所屬各單位生產(chǎn)裝置工藝操作平穩(wěn)率進行考核。負責(zé)公司級工藝聯(lián)鎖、工藝指標(biāo)控制的管理。負責(zé)公司化工“三劑”的管理工作。定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)隱患排查、監(jiān)督檢查,隱患治理措施的落實情況及效果。負責(zé)關(guān)鍵裝置、要害(重點)部位的工藝安全監(jiān)督管理。建立健全包括HSE技術(shù)在內(nèi)的技術(shù)管理體系。負責(zé)涉密技術(shù)資料管理。按時編制或修訂工藝技術(shù)操作

14、規(guī)程。編制技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時,應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,制止削減安全技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費做法。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時,應(yīng)符合安全技術(shù)要求。負責(zé)技術(shù)變更管理,包括涉及HSE的工藝變更、設(shè)計變更以及技術(shù)改造的管理。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬各單位管轄范圍內(nèi)的技術(shù)變更管理工作。執(zhí)行HSE“三同時”制度,組織技措項目的設(shè)計、施工和投用時的“三同時”制度審查。負責(zé)組織工藝技術(shù)檢查,及時改進存在的問題。組織對所屬各單位主體設(shè)計范圍外的工程進行技術(shù)審查。組織開展HSE技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進技術(shù)和安全、環(huán)保裝備。組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,提升生產(chǎn)運行水平。通過技術(shù)優(yōu)化挖潛,實現(xiàn)節(jié)能降

15、耗。策劃園區(qū)主要副產(chǎn)品的高附加值利用和主要“三廢”的綜合利用。信息管理科HSE職責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)HSE的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。建立健全公司信息化管理制度,負責(zé)公司信息化建設(shè)工作,包含HSE信息化。組織召開公司信息化相關(guān)會議,會議應(yīng)包含HSE內(nèi)容。負責(zé)對所屬各單位信息化工作進行考核。負責(zé)行政中心機房、網(wǎng)絡(luò)、通訊線路、計算機設(shè)備、信息系統(tǒng)的管理維護。定期組織對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、計算機設(shè)備的隱患排查、監(jiān)督檢查,隱患治理措施的落實情況及效果。建立健全包括HSE技術(shù)在內(nèi)的信息化管理體系。負責(zé)信息涉密安全技術(shù)管理。組織對所屬各單位上報的信息化建設(shè)方案進行技術(shù)審查。審核公司信息化

16、設(shè)備采購計劃,并監(jiān)督信息化設(shè)備使用情況。組織公司信息化相關(guān)培訓(xùn)、并包含HSE內(nèi)容。編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實施日期楊杰成 2015年1月15日2015年1月15日中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司生產(chǎn)調(diào)度部總調(diào)度科HSE一崗一責(zé)制文件編號版 號A/0序號02操 作 文 件文件頁碼共2 頁 第 頁總調(diào)度長HSE職責(zé)及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)HSE的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。負責(zé)公司總體生產(chǎn)調(diào)度和生產(chǎn)指揮工作。 檢查員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實分公司、本單位各項HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為,確保當(dāng)班的HSE。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,應(yīng)果斷正

17、確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門,防止事態(tài)擴大。組織開展本專業(yè)的大檢查,隨時掌握HSE動態(tài),對所屬各單位的HSE情況,及時在調(diào)度會上給予通報。協(xié)調(diào)分公司裝置聯(lián)動試車、化工投料工作。協(xié)調(diào)公司水、電、氣、汽等公用工程的平衡和供、產(chǎn)、銷平衡。參與生產(chǎn)事故(非計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理工作。參與關(guān)鍵裝置、要害(重點)部位的界定分級和定點聯(lián)系檢查。參與公司信息化建設(shè),包括HSE信息化。參與HSE技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進技術(shù)和安全、環(huán)保裝備。解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,提升生產(chǎn)運行水平。值班調(diào)度長HSE職責(zé)執(zhí)行落實公司和本部門對HSE的指令和要求,全面負責(zé)本班組的HSE。 組織班組員工學(xué)習(xí)并

18、執(zhí)行落實公司及本部門各項HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為,確保本班組的HSE。 組織并參加班組安全活動及安全學(xué)習(xí),堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。 負責(zé)對新職工(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。 負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,并參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。 組織班組HSE競賽,表彰先進,總結(jié)

19、經(jīng)驗。 負責(zé)班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。 落實好作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”工作。值班調(diào)度員HSE職責(zé)執(zhí)行落實公司和本部門對HSE的指令和要求。 學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實公司和本部門各項HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做到遵章守紀(jì),制止違章行為,確保自身的HSE。 參加班組安全活動日及安全學(xué)習(xí)。 負責(zé)對新職工(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。 負責(zé)崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作,使其經(jīng)常保持

20、完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。 落實好作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”工作?,F(xiàn)場管理HSE職責(zé)執(zhí)行落實公司和本部門對HSE的指令和要求。 學(xué)習(xí)并執(zhí)行落實公司和本部門各項HSE規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,做到遵章守紀(jì),制止違章行為,確保自身的HSE。 參加班組安全活動日及安全學(xué)習(xí)。 負責(zé)對新職工(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育。 負責(zé)崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。 負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的日常檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教

21、育職工合理使用勞動防護用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。 落實好作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”工作。計劃統(tǒng)計員HSE職責(zé)嚴(yán)格遵守公司已確定的與健康、安全、環(huán)境有關(guān)的規(guī)定和制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)及專業(yè)安全知識,做好計劃統(tǒng)計崗位范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作。定期進行安全思想教育,配合公司做好各項安全活動,確保無本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍的人為事故。接受并參與公司組織的HSE管理體系的內(nèi)審、管理評審工作,針對本崗位業(yè)務(wù)職能有關(guān)的不達標(biāo)項,組織制定并實施糾正和預(yù)防措施。根據(jù)主要危險源、主要環(huán)境因素和主要危險作業(yè)的相應(yīng)程序和支持性文件,進行重點控制。根據(jù)收集的健康、安全與環(huán)境資料,進行整理工作,并進行危險評價工作。堅持生產(chǎn)與安全

22、的“五同時”原則,將HSE規(guī)劃納入公司生產(chǎn)中長期規(guī)劃。負責(zé)生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計、分析及上報。負責(zé)本部門工作環(huán)境整潔,保持文明辦公。編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期實施日期白鵬飛王偉楊杰成2015年1月15日2015年1月15日中國石化長城能源化工(寧夏)有限公司生產(chǎn)調(diào)度部生產(chǎn)技術(shù)科HSE一崗一責(zé)制文件編號版 號A/0序號03操 作 文 件文件頁碼共2頁 第1頁生產(chǎn)技術(shù)科科長HSE職責(zé) 責(zé)任人員:董敬禮建立健全公司工藝、技術(shù)、質(zhì)量管理制度。監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全職責(zé)的履行和各項HSE規(guī)章制度的執(zhí)行情況。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)HSE工作的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝

23、紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故??己斯竟に嚰o(jì)律和生產(chǎn)所涉及HSE執(zhí)行情況等。參加安全生產(chǎn)大檢查,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。對查出的事故隱患,責(zé)成有關(guān)人員限期整改,對較難解決的問題提出整改措施和要求。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態(tài)擴大。參加事故的處理工作。組織開展HSE技術(shù)攻關(guān)工作,積極采用先進技術(shù)和安全、環(huán)保裝備。組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)瓶頸,提升生產(chǎn)運行水平。工藝技術(shù)管理HSE職責(zé) 責(zé)任人員:張明輝、劉亞洲、宋華認(rèn)真履行自身安全職責(zé),對本崗位安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。參與制訂或修訂工藝操作規(guī)程和管理制度,對分管生產(chǎn)裝置執(zhí)行

24、工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)及聯(lián)鎖管理情況進行監(jiān)督、檢查和考核,杜絕或防止發(fā)生非計劃停工和跑、冒、串等事故,實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。參與生產(chǎn)方面的HSE檢查,及時組織進行隱患整改。及時改進技術(shù)上存在的問題,組織開展工藝技術(shù)攻關(guān)工作。制訂增產(chǎn)節(jié)約的措施時,應(yīng)符合HSE技術(shù)要求。貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在參與設(shè)計、審定分管裝置技改、技措項目時,對應(yīng)有的安全技術(shù)和改善勞動條件措施項目,不得擠占和削減,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則。認(rèn)真遵守各項安全規(guī)章制度和有關(guān)人身安全、防火、防爆的“十大禁令”,提高安全技術(shù)素質(zhì)和自我安全意識,去生產(chǎn)現(xiàn)場工作,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)裝置有關(guān)安全規(guī)定,并按規(guī)定穿戴勞保用品。嚴(yán)格工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,對違章指揮、違章作業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論