HSE體系推進講座壓制課件(PPT 81頁)

1、HSE體系推進第1頁，共81頁。一、為什么要進行HSE體系推進工作？從世界范圍內(nèi)看：世界范圍內(nèi)每年有近400萬人死于意外事故，造成的經(jīng)濟損失高達GDP的2.5。 國際勞工組織（ILO） 2007年提供的數(shù)據(jù)，全球每年發(fā)生職業(yè)傷害2.5億起，平均每天約68.5萬起；第十五屆世界職業(yè)安全大會公布，全球每年在生產(chǎn)崗位上的死亡根據(jù)國際勞工組織估算，全世界每年發(fā)生在生產(chǎn)崗位的死亡人數(shù)超過100萬人。第2頁，共81頁。 在中國，每年各類傷害發(fā)生約2億人次，因傷害死亡人數(shù)約70萬-75萬人，占死亡總?cè)藬?shù)的9%左右，是繼惡性腫瘤、腦血管病、呼吸系統(tǒng)疾病和心臟病之后的第五位死亡原因。目前最為常見的傷害主要有：交

2、通運輸傷害、自殺、溺水、中毒、跌落等，導(dǎo)致的死亡案例占全部傷害死亡的70%左右。生產(chǎn)億元GDP死亡率是先進國家的10倍。 第3頁，共81頁。 1979-1989年：424人/年均 1989-1999年：124人/年均 1999-2009年： 66人/年均石油工業(yè)30年死亡人數(shù)統(tǒng)計及趨勢下 降 趨 勢第4頁，共81頁。 HSE管理體系體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心與基本要求。就其HSE管理體系的科學(xué)含義而言： 根本要義：促進企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展； 核 心：以人為本，以人的生命為本，從健康入手； 基本要求：實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的全面受控： 最終目的：預(yù)防事故的發(fā)生，最終實現(xiàn)人與自然、人與環(huán)境的和諧相處，促

3、進企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。第5頁，共81頁。HSE體系推進工作就是全面落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理。第6頁，共81頁。 體系推進工作的機理安全管理能力公司領(lǐng)導(dǎo)基層隊、站、車間職能科室、各作業(yè)部項目部有感領(lǐng)導(dǎo)崗位屬地管理卡自上而下層層簽訂責(zé)任狀直線責(zé)任個人安全行動計劃有計劃的行為安全觀察與溝通方針、原則、培訓(xùn)屬地管理建立自上而下責(zé)任體系通過載體抓手落實到位管理機制屬地管理是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全管理，確保全員責(zé)任落實的有效方式第7頁，共81頁。有感領(lǐng)導(dǎo)是管理者落實HSE責(zé)任的有效形式率先垂范，制定并落實個人安全行動計劃帶頭遵守HSE制度標準，強調(diào)HSE工作親自參與HSE風(fēng)險識別和控制

4、措施制定親自參加HSE審核、HSE培訓(xùn)等HSE活動員工感知到感受到感悟到重視力、支持力、參與力、示范力、影響力！ 說的、做的、讓員工感受到的一致性！第8頁，共81頁。 落實直線責(zé)任主要體現(xiàn)在各級管理者對本單位、分管工作和業(yè)務(wù)部門的HSE工作負責(zé)，十分清楚并能履行自身安全職責(zé)，在實際工作中時刻關(guān)注安全，了解安全生產(chǎn)狀況，清楚存在問題，并能制定和嚴格落實個人HSE行動計劃，對存在的問題加以解決。 直線領(lǐng)導(dǎo)不僅要對結(jié)果負責(zé)，更要對安全管理的過程負責(zé)，并將其管理業(yè)績納入考核。 直線責(zé)任第9頁，共81頁。 “屬地管理” 指每個員工都是屬地主管，都要對屬地內(nèi)的安全負責(zé)。即：每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)

5、區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責(zé)。 屬地主管不僅要對結(jié)果負責(zé)，更要對安全管理的過程負責(zé)，并將其管理業(yè)績納入考核。屬地管理第10頁，共81頁。 由職能部門牽頭，推進辦公室拿出試點初步方案，并組織試點單位具體實施。形成成果后，由歸口職能部門組織審定、推廣、審核（最終形成公司制度），各級屬地主管組織實施。下面就公司試油隊體系推進試點S06559隊的情況進行介紹。試點工作模式試點單位初步方案試點單位實施形成推廣成果審定、實施、審核形成公司制度第11頁，共81頁。第12頁，共81頁。第13頁，共81頁。第14頁，共81頁。第15頁，共81頁。第16頁，共81

6、頁。第17頁，共81頁。第18頁，共81頁。第19頁，共81頁。第20頁，共81頁。第21頁，共81頁。第22頁，共81頁。第23頁，共81頁。值班房內(nèi)設(shè)置崗位屬地管理卡，明確每個崗位所負責(zé)的管理區(qū)域和設(shè)備、設(shè)施，明確每個崗位的管理責(zé)任、巡檢路線、存在風(fēng)險和防范措施等具體內(nèi)容 。 第24頁，共81頁。第25頁，共81頁。第26頁，共81頁。發(fā)電房內(nèi)各類制度完善，并設(shè)置噪音職業(yè)病公告欄和屬地管理卡。第27頁，共81頁。第28頁，共81頁。第29頁，共81頁。第30頁，共81頁。第31頁，共81頁。第32頁，共81頁。第33頁，共81頁。第34頁，共81頁。第35頁，共81頁。第36頁，共81頁。

7、第37頁，共81頁。第38頁，共81頁。第39頁，共81頁。第40頁，共81頁。第41頁，共81頁。廚房門上設(shè)置重點防火場所標志廚房內(nèi)設(shè)置炊事員屬地管理卡第42頁，共81頁。第43頁，共81頁。餐廳內(nèi)清潔有序、物品擺放整齊、食堂管理制度齊全。第44頁，共81頁。第45頁，共81頁。第46頁，共81頁。第47頁，共81頁。第48頁，共81頁。第49頁，共81頁。第50頁，共81頁。第51頁，共81頁。第52頁，共81頁。第53頁，共81頁。第54頁，共81頁。第55頁，共81頁。第56頁，共81頁。第57頁，共81頁。第58頁，共81頁。第59頁，共81頁。第60頁，共81頁。第61頁，共81頁。第62頁，共81頁。第63頁，共81頁。第64頁，共81頁。第65頁，共81頁。第66頁，共81頁。第67頁，共81頁。第68頁，共81頁。第69頁，共81頁。第70頁，