自我管理的培訓(xùn)ppt課件

1、自 我 管 理2007年10月 培訓(xùn)：吳麗菊.目錄：1、一個(gè)重要法寶：自我管理。 2、李嘉誠的自我管理心得與閱歷3、管理的極致：自我管理4、自我管理最省本錢5、如何有效的進(jìn)展自我管理？6、他能否具有自我管理的才干呢？.一個(gè)重要法寶：自我管理。自我管理 (Self-Management) 是個(gè)心思學(xué)的觀念及術(shù)語，它描畫了個(gè)人完成獨(dú)立自主的歷程。 美國伊利諾州大學(xué)的榮譽(yù)教授FrederickHKanfer所提倡的自我調(diào)(self-regulation)。 他討論自我調(diào)整時(shí)提出三個(gè)重要的內(nèi)容，包括：自我監(jiān)察(self-monitoring)、自我評價(jià)(self-evaluation)及自我強(qiáng)化(se

2、lf-reinforcement)。.自我監(jiān)視每晚臨睡前，把明天計(jì)劃或需求完成的事情列成一份清單:.自我評價(jià) 他可以定一套適宜本人的評價(jià)計(jì)分法。. 自我獎勵勝利的例子或積極的動力故然需求強(qiáng)化，而失敗的例子或頹廢的態(tài)度那么需求改動。.自我管理附表要做的事情預(yù)算完成的日期能否完成事情實(shí)際完成的日期或情況不能完成事情的原因?qū)μ幚硎虑榈臐M意程度評估強(qiáng)化或改變將來處理這類事情的方法有四晚可以每晚溫習(xí)兩小時(shí)本周末前一半只有兩晚可以完成一晚與朋友看戲晚飯，一晚往醫(yī)院探親友病25+10=35分降低目標(biāo)或推掉不必要約會瘦身五磅本月底前否增重兩磅沒有運(yùn)動，吃了五次自助餐0-20=-20分在下一個(gè)月裏不能外出晚餐.

3、李嘉誠的自我管理心得與閱歷.管理的極致：自我管理真正的老板，是我們實(shí)踐在操作執(zhí)行的員工。由于我們努力打拼，公司才有出路，所以說公司的命運(yùn)其實(shí)是操控在員工的手里?！叭蝿?wù)是我最大的老板回答某主管引人力地圖示威事件。.自我管理最省本錢卡耐基有一句管理名言“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個(gè)更好的工廠?！捌笞秩サ簟叭司褪！爸沽?，闡明人在企業(yè)里的重要。企業(yè)最浪費(fèi)、最容易內(nèi)耗本錢的地方，就是人的“管理費(fèi)用。最好的“降低管理費(fèi)用方法，是訓(xùn)練每個(gè)員工的“自我管理 。.如何有效的進(jìn)展自我管理1首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)： 任務(wù)豐滿、充溢熱情，從一個(gè)被管理者

4、轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚?。知人善用、因人而?： 讓他 “浸入到角色中去。發(fā)掘潛能 ： 資料闡明目前人的潛能只發(fā)揚(yáng)了1%，管理應(yīng)是讓他們成為企業(yè)這個(gè)大家庭中的一員,成為自我管理的“捍衛(wèi)者。.如何有效的進(jìn)展自我管理2有所預(yù)備： 1、必要的物質(zhì)預(yù)備:光盤、文件、硬盤分區(qū)、便條、日記簿 2、必需熟知能夠遇到的一切組織程序。 3、足夠的睡眠和合理安康的日常飲食，堅(jiān)持良好身體情況。 4、把握時(shí)間靈敏度，快速判別什么時(shí)候需求尋求更多的協(xié)助。 5、與同事建立了良好的關(guān)系，他們會情愿思索為他提供協(xié)助。 6、作好各種長、短期和日方案。 7、喜歡并擅長處理問題。.他能否具有自我管理的才干呢？ 他能在一分鐘左右的時(shí)間里，找到他

5、曾經(jīng)歸檔的任何資料嗎？假設(shè)必要，他的身體形狀能否允許他今天加快任務(wù)速度？他知道今天的時(shí)間安排嗎？他能查看哪些義務(wù)可以移到其他時(shí)間完成嗎？他情愿協(xié)助多少同事擺脫姿態(tài)？有多少同事會協(xié)助他擺脫姿態(tài)？他遇到的重要問題是哪些？他怎樣能防止問題的再度發(fā)生？.來分享我們各自的管理家庭方案管理工程任務(wù)管理模板POI周方案總結(jié)模板.走下流社會人群逐年上層人群高收入閑暇時(shí)間打牌、搓麻將、玩游戲、看電影.坐吃山空：只用以往的知識技藝任務(wù)，而知識每5年需求更新一次。上班任務(wù)敷衍指點(diǎn)。歲月無情，年齡遞增。就業(yè)壓力添加，競爭添加下流人群(低收入.低層人群攀上白領(lǐng)或金領(lǐng)白領(lǐng)或金領(lǐng)高收入閑暇時(shí)間看書報(bào)、自學(xué)、上輔導(dǎo)班等充電敬業(yè)地任務(wù)。助人為樂，建立人脈網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)確定位，規(guī)劃個(gè)人開展目的和職業(yè)開展道路。制定任務(wù)和生活的時(shí)間方案。低層人群(低收入.POI在瑞圖萬方集團(tuán)的位置和作用地圖導(dǎo)航增值效力地理信息POI)數(shù)據(jù)處置地理信息(POI)數(shù)據(jù)采集電子連片地圖在瑞圖萬方，我們的職業(yè)空間在哪里？城市擔(dān)任人、片區(qū)擔(dān)任人、互聯(lián)網(wǎng)推行精英、承包同伴.1、假設(shè)提升他為城市擔(dān)任人，他能赴任