鋼筋加工場方案(修改)(共28頁)

1、 29/29海東(hi dn)工業(yè)園區(qū)高鐵新城安置區(qū)（C-6小區(qū)(xio q)）鋼筋(gngjn)加工廠施工方案批準(zhǔn)： 審核： 編制： 中水四局六分局海東高鐵新城項(xiàng)目部二0一二年六月五日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc326718455 一、鋼筋加工場布置方案3 HYPERLINK l _Toc326718456 二、主要機(jī)械設(shè)備配置 PAGEREF _Toc326718456 h 5 HYPERLINK l _Toc326718457 三、人員配置 PAGEREF _Toc326718457 h 5 HYPERLINK l _Toc326718458

2、四、組織機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)流程 PAGEREF _Toc326718458 h 6 HYPERLINK l _Toc326718459 五、鋼筋加工方案 PAGEREF _Toc326718459 h 7 HYPERLINK l _Toc326718460 六、質(zhì)量方針及目標(biāo) PAGEREF _Toc326718460 h 10 HYPERLINK l _Toc326718461 七、安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc326718461 h 12 HYPERLINK l _Toc326718462 八、施工用電措施及預(yù)案 PAGEREF _Toc326718462 h 15 HYPERLINK l

3、 _Toc326718463 九、崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc326718463 h 20 HYPERLINK l _Toc326718464 十、操作規(guī)程 PAGEREF _Toc326718464 h 26一、鋼筋(gngjn)加工場布置(bzh)方案高鐵新城C-6小區(qū)工程(gngchng)鋼筋總需求量為7067.83t，小區(qū)施工高峰期日需求鋼筋115噸，為滿足施工需要，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)在小區(qū)東側(cè)的鋼筋加工廠長90m，寬30m。1、場地設(shè)置：鋼筋加工場分為加工生產(chǎn)區(qū)、材料堆放區(qū)及辦公區(qū)三個類別，整個場地采用全封閉布置，設(shè)置圍墻及大門。盤圓加工車間設(shè)置一個m的加工廠房，加工車間采

4、用鋼立柱支撐，車間頂部鋪設(shè)彩鋼瓦，地坪厚C20砼澆筑，廠房的鋼結(jié)構(gòu)制安必須按鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范進(jìn)行制安。大料加工車間尺寸為1010，施工要求同盤圓加工車間。辦公室采用活動式彩板房，地坪采用10厚C20砼澆筑。材料堆放場地澆筑10厚混凝土，原材料堆放時采用磚砌體進(jìn)行墊設(shè)?；炷恋仄哼吘壴O(shè)置排水溝，排水溝尺寸20（寬）30（深），靠道路一側(cè)標(biāo)磚砌筑，內(nèi)壁及底部使用：水泥砂漿抹面（厚）。2、吊裝設(shè)置加工廠配備一臺16吊車，承擔(dān)鋼筋加工廠的鋼筋裝卸任務(wù)。3、加工設(shè)備的核心(hxn)設(shè)置鋼筋加工場的核心(hxn)配置為臺全自動數(shù)控彎箍機(jī)，主要考慮(kol)鋼筋加工場的箍筋及各種小料實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)，保證加工質(zhì)量、

5、減少人力，提高施工效率。板類鋼筋及大料鋼筋的加工實(shí)現(xiàn)半自動生產(chǎn)，購置各類先進(jìn)的大功率彎曲機(jī)及截?cái)鄼C(jī)。二、主要(zhyo)機(jī)械設(shè)備配置(pizh)序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量功率(kw)備注1套子機(jī)臺22調(diào)直切斷機(jī)臺93切斷機(jī)臺5彎曲機(jī)臺3各類小型設(shè)備15注：小型設(shè)備(shbi)包括砂輪機(jī)、電焊機(jī)、及切割機(jī)等。鋼筋加工場設(shè)備配置正常滿負(fù)荷生產(chǎn)能力為每天兩班加工生產(chǎn)10T，滿足高峰施工期每天需求量的要求。實(shí)際生產(chǎn)過程中如加工量過于集中，超過總體施工能力，可增加施工人員使用備用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)加工。人員配置序號工種及職務(wù)單位數(shù)量備注一管理人員1廠長（生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）人1加工場總負(fù)責(zé)2副廠長（書記）人1生

6、產(chǎn)負(fù)責(zé)3質(zhì)量員（技術(shù)員）人1劃表、計(jì)劃、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量驗(yàn)收4安全員1安全負(fù)責(zé)5設(shè)備員1設(shè)備維護(hù)6材料員人2進(jìn)料、收料、出場交接7勞資員1記工及工資發(fā)放8看守員人1現(xiàn)場看守二施工人員1工段長人12彎箍機(jī)操作員人43切斷機(jī)操作員64鋼筋調(diào)直操作員人45彎曲機(jī)操作員人66普工人20合計(jì)人50鋼筋(gngjn)加工場人員(rnyun)配置(pizh)正常滿負(fù)荷生產(chǎn)能力為每天兩班加工生產(chǎn)160T，實(shí)際生產(chǎn)過程中如加工量過于集中，超過總體施工能力，可增加施工人員使用備用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)加工。 組織機(jī)構(gòu)廠長副廠長質(zhì)量員安全員設(shè)備員材料員勞資員工段長鋼筋加工一班鋼筋加工二班鋼筋加工三班鋼筋加工廠組織機(jī)構(gòu) 五、

7、鋼筋(gngjn)加工方案1、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html t _blank 施工(sh gng)準(zhǔn)備(zhnbi)（1）鋼筋加工作業(yè)前必須熟悉施工圖紙,了解設(shè)計(jì)要求。翻樣時要充分考慮施工條件,即考慮鋼筋交匯處相互穿插條件,鋼筋相互之間、鋼筋和預(yù)埋鐵件之間、鋼筋與安裝預(yù)埋之間要相互避讓,避免現(xiàn)場硬撬硬打影響質(zhì)量。 （2）嚴(yán)格執(zhí)行配料單審核 HYPERLINK /hypx/List_177.html t _blank 制度,配料單上應(yīng)有主管、審核簽字后方可開出配料表交付制作。 （3）材料質(zhì)量是保證鋼筋工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件之一,所有進(jìn)場鋼筋必須有合格證(或質(zhì)保書)

8、,合格證必要的數(shù)據(jù)應(yīng)齊全,合格證的發(fā)貨批號、爐號等必須與鋼材上標(biāo)識相符,沒有合格證或訂貨不符的鋼材不得進(jìn)場。進(jìn)場鋼筋按有關(guān)要求進(jìn)行分批取樣檢驗(yàn)。 （4）施工作業(yè)層要執(zhí)行交底制度,翻樣、綁扎前,鋼筋工長要組織技術(shù)交底,解決施工重點(diǎn)難題,使操作人員的心中有數(shù),照章作業(yè)。2、鋼筋加工（1）箍筋及3m內(nèi)板筋加工箍筋及3m內(nèi)的板筋加工采用鋼筋場配置的全自動數(shù)控彎箍機(jī)進(jìn)行施工，操作人員先使用吊車將盤圓鋼筋吊裝在全自動數(shù)控彎箍機(jī)的鋼筋托盤上，人工將盤圓鋼筋的一端固定的在數(shù)控彎箍機(jī)的進(jìn)料楔口內(nèi)，然后對彎箍機(jī)輸入數(shù)控指標(biāo)，包括鋼筋直徑、鋼筋形狀、鋼筋尺寸、鋼筋加工數(shù)量等數(shù)控指標(biāo)。在進(jìn)行此段施工過程前必須斷掉加工

9、機(jī)械的電源。接通加工機(jī)械電源(dinyun)，進(jìn)行試生產(chǎn)，先加工5-10個構(gòu)件，對試加工構(gòu)件進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量及尺寸檢查，如達(dá)到要求及進(jìn)行正式生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，必須按照一定比例(bl)（一般5%）進(jìn)行(jnxng)復(fù)查，如在試生產(chǎn)及正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止進(jìn)行加工，應(yīng)對加工機(jī)械進(jìn)行維修和調(diào)試后再進(jìn)行生產(chǎn)。（2）超過3m板筋加工超過3m長的板筋采用半自動生產(chǎn)方式加工，操作人員先使用吊車將盤圓鋼筋吊裝在自動調(diào)直機(jī)的鋼筋托盤上，人工將盤圓鋼筋的一端固定的在調(diào)直機(jī)的進(jìn)料楔口內(nèi)，然后對調(diào)直機(jī)輸入數(shù)控指標(biāo)，包括鋼筋尺寸、鋼筋加工數(shù)量等指標(biāo)。在進(jìn)行此段施工過程前必須斷掉加工機(jī)械的電源。接通加工機(jī)械電

10、源，進(jìn)行試生產(chǎn)，先加工5-10個構(gòu)件，對試加工構(gòu)件進(jìn)尺寸進(jìn)行檢查，如達(dá)到要求及進(jìn)行正式生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，必須按照一定比例（一般5%）進(jìn)行復(fù)查，如在試生產(chǎn)及正常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，必須停止進(jìn)行加工，應(yīng)對加工機(jī)械進(jìn)行維修和調(diào)試后再進(jìn)行生產(chǎn)。將調(diào)直完成的鋼筋送入板筋加工場進(jìn)行彎鉤（90度、135度或者180度），彎鉤采用兩端同時進(jìn)行，每5根鋼筋為一組，必須保證5根鋼筋齊頭并上下重疊一致，并保證鋼筋兩端的角度一致和鋼筋的長度準(zhǔn)確。（1）大料鋼筋(gngjn)加工采用(ciyng)吊車將大料(dlio)鋼筋（直條）吊裝在鋼筋加工場旁邊，在鋼筋截?cái)鄼C(jī)上按照加工尺寸進(jìn)行準(zhǔn)確下料，然后將下料準(zhǔn)確的鋼筋人

11、工搬運(yùn)至旁邊的大料鋼筋彎曲機(jī)上，校正號尺寸及位置后，兩端同時進(jìn)行彎曲，彎曲完成并進(jìn)行檢查后將成品鋼筋人工搬運(yùn)至另一側(cè)的場地堆放整齊。大料鋼筋必須注意按照每個構(gòu)件進(jìn)行捆綁，捆綁時必須把大料鋼筋配置完整，不得差材料和混裝材料，經(jīng)質(zhì)檢員檢查完成后方可出廠。（4）鋼筋加工要實(shí)行半成品檢查及驗(yàn)收制度。加工的第一件成品合格后方可成批制作,制作中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,重點(diǎn)檢查加工難度大,對綁扎影響大、數(shù)量多的鋼筋,逐根檢查其曲率是否合格。 （5）成品、半成品驗(yàn)收合格后要有專人負(fù)責(zé)保護(hù)管理,分規(guī)格堆放掛牌標(biāo)識,按需發(fā)放,切忌亂拿、亂拖、亂用。六、質(zhì)量方針及目標(biāo)(mbio)1、質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行公司“創(chuàng)一流業(yè)績(

12、yj)、開拓市場；建精品工程、回報社會”的質(zhì)量方針。2、指導(dǎo)思想貫徹執(zhí)行公司的指導(dǎo)思想：“以文明施工為底線，以安全、質(zhì)量為保證，以成本控制為中心，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)(mbio)”的施工管理模式，用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量。3、奮斗目標(biāo)產(chǎn)品合格率：100鋼筋加工優(yōu)良率：90%重大質(zhì)量事故：04、管理內(nèi)容及要求（1）全面貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令和企業(yè)的管理?xiàng)l例和標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格按照各項(xiàng)目部提供的委托進(jìn)行成品及半成品的加工制作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）認(rèn)真把好每批原材料的進(jìn)廠質(zhì)量(zhling)以及核對原材料的品種、規(guī)格出廠材質(zhì)證明書。（4）原材料應(yīng)提前(tqin)57天到

13、廠以便及時送檢每批原材料，送檢合格(hg)后方可進(jìn)行加工制作。（5）工段長及現(xiàn)場加工點(diǎn)負(fù)責(zé)人每天必須認(rèn)真在班前會上作好當(dāng)班任務(wù)的技術(shù)交底及要點(diǎn)。（6）認(rèn)真開展班組質(zhì)量活動并做好記錄。生產(chǎn)過程中的各種質(zhì)量記錄必須由專人負(fù)責(zé)填寫和保存；各職能管理口的質(zhì)量記錄由各職能人員負(fù)責(zé)填寫、收集和保存，廠貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次大檢查，落實(shí)完成情況。（7）認(rèn)真核實(shí)委托尺寸、品種及技術(shù)要求再進(jìn)行畫牌加工。（8）凡在加工制作每份委托時應(yīng)首先試作樣品，經(jīng)檢查與委托相符合后方可進(jìn)行批量加工制作。（9）對當(dāng)班的加工量要進(jìn)行“三檢”制，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。各種產(chǎn)品應(yīng)在所規(guī)定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目完成達(dá)到出廠強(qiáng)度

14、要求、幾何尺寸檢驗(yàn)合格后方可出廠。（10）認(rèn)真做好工序間的交接和檢查工作。（11）計(jì)量器具要按期送有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。各段應(yīng)對其管理使用的計(jì)量器具進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和保養(yǎng)。5、考核管理（1）建立健全目標(biāo)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，考核逗硬，獎懲分明。（2）對不合格(hg)的成品、半成品、加工件不準(zhǔn)出廠使用。（3）做好物資供應(yīng)的質(zhì)量管理(gunl)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，予以退貨。（4）認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保其質(zhì)量精度(jn d)，保證生產(chǎn)過程狀況良好。（5）對在質(zhì)量管理和提高質(zhì)量方面做出顯著成績的班組、個人給予獎勵。（6）凡對加工制作產(chǎn)品造成

15、返工、或?qū)Σ牧线M(jìn)行浪費(fèi)、延誤工期，造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予100500元罰款。（7）各種質(zhì)量記錄，廠貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員每季度進(jìn)行一次檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有未記、缺質(zhì)量記錄和不按規(guī)定復(fù)檢各種原材料等現(xiàn)象，將視情節(jié)輕重給予50200元罰款。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，各段必須在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，如不整改將給予1001000元罰款。（8）出現(xiàn)質(zhì)量事故，應(yīng)及時上報。由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員共同分析確定質(zhì)量事故性質(zhì)及責(zé)任人，質(zhì)量事故損失在1000元以內(nèi)的按損失的20%50%對責(zé)任人進(jìn)行考核扣款，事故損失超過1000元以上的加倍給予處罰。安全生產(chǎn)管理1、工作方針遵守安全法規(guī)，改善勞動條件，提高員工技能，強(qiáng)化職能管

16、理，持續(xù)改進(jìn)績效，保障職工生命安全健康。2、奮斗目標(biāo)安全事故為零；杜絕重大(zhngd)人身傷害事故、重特大交通事故、重大火災(zāi)事故和重大設(shè)備事故。3、安全(nqun)基礎(chǔ)管理與考核（1）所有新入廠、調(diào)轉(zhuǎn)崗位、采用新工藝、新設(shè)備的職工都必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的三級安全(nqun)知識教育，教育合格、取得上崗或進(jìn)入現(xiàn)場資格后，才能上崗和進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場。學(xué)徒工不得獨(dú)立操作。發(fā)現(xiàn)未做好或未按此規(guī)定一人次扣款50元。（2）職工上班必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須將勞保用品穿戴整齊，如發(fā)現(xiàn)不齊的，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元；不準(zhǔn)酒后上崗和班中飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資100元；不準(zhǔn)脫崗、串崗、私自協(xié)商換

17、崗作業(yè)；不準(zhǔn)班中干私活；不準(zhǔn)疲勞上崗；不準(zhǔn)帶小孩上班；不準(zhǔn)將與工作無關(guān)的人員帶入廠區(qū)、生產(chǎn)施工現(xiàn)場游逛參觀；不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)、崗位上嬉戲打鬧；不準(zhǔn)在上班時間參與非生產(chǎn)（工作）性活動及在崗位上邊操作邊打電話、發(fā)信息及其它分散精力的事情。發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定一人次扣款50元。（3）特殊工種必須經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理論和實(shí)際操作考試合格、取得“特種作業(yè)人員操作證”才準(zhǔn)上崗作業(yè)。發(fā)現(xiàn)未按此規(guī)定一人次扣款100元。（4）進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，任何人都必須穿戴好勞保用品。職工上崗或進(jìn)入施工現(xiàn)場工作前，必須按本工種的規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場。在易燃易爆、明火、高溫作業(yè)場

18、所不得穿化纖服裝操作；對焊、電氣焊不帶防護(hù)鏡、非本廠人員操作廠內(nèi)設(shè)備的，裝車人員未穿戴勞保用品的發(fā)現(xiàn)一次按職工50元管理人員100元處罰。（裝車人員未穿戴勞保用品的考核管理人員）（5）職工必須熟悉(shx)并嚴(yán)格遵守職業(yè)健康安全員工制度包中的各項(xiàng)規(guī)定，檢查到不知道或不熟悉的按2050元考核(koh)。（6）不得隨意拆除設(shè)備上的安全、照明、信號、防火、防暴裝置和警示標(biāo)志、顯示儀表，如確因檢修(jinxi)拆除，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)，并設(shè)立明顯警示標(biāo)志。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按50100元考核。（7）生產(chǎn)（工作）場所的通道應(yīng)平坦、暢通，必須留有不窄于1米的安全通道；生產(chǎn)（工作）場所應(yīng)保持整齊清潔，物

19、品不得超高、不穩(wěn)定擺放，原材料、半成品和成品應(yīng)按規(guī)定分類擺放，并放置明顯標(biāo)志牌，明確擺放物品種類及管理責(zé)任人；廢料要及時清理，要做到工完料盡場地清。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按100元考核。（8）班組、職工在發(fā)現(xiàn)安全隱患后應(yīng)及時向車間報告并做好臨時防護(hù)措施；車間在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達(dá)隱患整改通知書并限期整改；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，必須停止作業(yè)，及時整改，整改完畢，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。不按此規(guī)定執(zhí)行發(fā)現(xiàn)一次按100300元考核。（9）在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全事故應(yīng)與考核掛鉤，同時圍繞四不放過、三不傷害的原則進(jìn)行分析，找出原因定出整改措施；在進(jìn)行危險作業(yè)時，必須有管理人員在場監(jiān)護(hù)(

20、jinh)；發(fā)生安全事故、未遂安全事故的要及時上報，并把事故原因、經(jīng)過形成書面材料上報車間，由車間組織相關(guān)人員召開事故分析會后，對相關(guān)責(zé)任人作出處理。如有隱瞞不報的發(fā)現(xiàn)一次按100300元考核(koh)。（10）班前會、周安全(nqun)活動必須按期、認(rèn)真地開展，并做好各項(xiàng)安全記錄，如有不按時記錄、不認(rèn)真記錄的，漏記超過三天的。發(fā)現(xiàn)一次按元考核。（11）車間對班組進(jìn)行不定期安全、質(zhì)量評比，對評比的最后一名考核500元，用來獎勵第一名。（12）認(rèn)真辦好違章、違制曝光臺，并每季度評比一次，評比結(jié)果納入每季度安全生產(chǎn)評比的考核。4、保衛(wèi)制度（1）職工在工作場所不允許利用工作便利偷拿、隱匿國家財(cái)物，更

21、不允許內(nèi)外勾結(jié)盜竊國家財(cái)物，發(fā)現(xiàn)一次除按公司內(nèi)部治安管理辦法作出經(jīng)濟(jì)處罰外，還將上報公司處理。（2）看守人員對看守的物品負(fù)有看管責(zé)任，對盜竊行為要及時制止，制止不了的及時上報，如有玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)的，除對損失財(cái)物全額賠償外還將上報公司處理。八、施工用電措施及預(yù)案為規(guī)范鋼筋加工場施工用電的正常有序，預(yù)測預(yù)防各施工環(huán)節(jié)、部位可能存在的危險因素，一方面有效地防止重大事故的發(fā)生，另一方面，在事故發(fā)生后通過有序的行動和措施最大程度地降低事故的損失，特制定本措施和預(yù)案。1、配電箱、開關(guān)(kigun)箱危險(wixin)因素：（1）配電箱、開關(guān)(kigun)箱無門、無鎖，其他無關(guān)人員可以隨意操作，無防雨措

22、施，易導(dǎo)致電器淋濕出現(xiàn)故障，傷害作業(yè)人員。（2）開關(guān)箱（末級）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，容易造成電氣火災(zāi)或人員傷害。（3） 閘具損壞或不符合要求，容易引發(fā)火災(zāi)。（4）配電箱內(nèi)配電線路無標(biāo)識、引出線路混亂，容易產(chǎn)生接線錯誤，引發(fā)火災(zāi)。（5）作業(yè)層配電箱、開關(guān)箱未按“三級配電兩級保護(hù)”的原則配置，不是“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，容易漏電傷人。采取措施：（1）配電箱、開關(guān)箱制作時應(yīng)有門，平時要加鎖，無關(guān)人員不得隨意操作電器開關(guān)，箱頂伸出箱體并向兩邊下坡，防止雨水進(jìn)入箱體內(nèi)。（2）開關(guān)箱（末級）必須加設(shè)漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查漏電裝置是否正常動作。（3）閘具必須使用合格產(chǎn)品，如有損壞應(yīng)及時更換。（4）配

23、電箱內(nèi)配電線路應(yīng)整齊有序，走向明確，每個開關(guān)均有明確標(biāo)識，引出線路有明確的顏色區(qū)分。（5） 配電箱、開關(guān)箱嚴(yán)格按“三級配電兩級保護(hù)”的原則配置，末端開關(guān)箱必須(bx)按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”設(shè)置。2、現(xiàn)場(xinchng)照明危險(wixin)因素：（1）照明專用回路無漏電保護(hù)，容易漏電傷害作業(yè)人員。（2）夜間施工的照明燈具金屬外殼沒有接零保護(hù)，容易發(fā)生觸電事故。（3）潮濕環(huán)境下作業(yè)及手持照明燈沒有使用安全電壓的電源，易發(fā)生漏電傷人的事故。（4）室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4米，如果安裝高度低于2.4米且電源未使用安全電壓，容易發(fā)生觸電事故。采取措施：（1）照明專用回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)

24、裝置。（2）夜間施工的照明燈具金屬外殼必須有接零保護(hù)。（3）潮濕環(huán)境下作業(yè)及手持照明燈必須使用安全電壓的電源。（4）室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4米，如果安裝高度低于2.4米必須使用安全電壓。3、配電線路危險因素：（1）電線老化、破皮沒包扎，容易發(fā)生漏電傷人或短路造成火災(zāi)事故。（2）電纜架空或埋地敷設(shè)(fsh)時，架空高度或埋地深度不夠，易被車輛掛破或壓斷，發(fā)生觸電或火災(zāi)事故。（3）使用四芯電纜(dinln)外加一根電線替代五芯電纜，容易造成設(shè)備金屬外殼帶電，形成安全隱患。采取措施：（1）電線老化的不許使用，破皮的電線經(jīng)過包扎(boz)后還需要檢測，合格后方可使用。（2）電纜架空或埋地敷

25、設(shè)時，架空高度或埋地深度要按照規(guī)范要求做夠，經(jīng)過檢查確認(rèn)后方可通電使用。（3）必須按照國家規(guī)范JGJ5999要求使用五芯電纜。4、外電防護(hù)與電器裝置危險因素：（1）施工現(xiàn)場附近有高壓線路通過，與準(zhǔn)備建設(shè)的建筑物直線距離小于安全距離，無防護(hù)措施，容易造成觸電傷害事故。（2）有防護(hù)措施但封閉不嚴(yán)，也有可能使作業(yè)人員觸電或被電擊。（3）閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量不匹配，安裝不符合要求，有可能發(fā)生電器火災(zāi)事故和觸電事故。（4）用其他金屬絲代替熔斷器或保險絲，易發(fā)生電器火災(zāi)。采取措施：（1）施工現(xiàn)場附近如有高壓線路通過，與準(zhǔn)備建設(shè)的建筑物直線(zhxin)距離小于安全距離時，必須采取防護(hù)措施，使建筑物與

26、高壓線路隔離。（2）防護(hù)(fngh)措施要封閉嚴(yán)密牢固。（3）閘具、熔斷器參數(shù)(cnsh)與設(shè)備容量應(yīng)匹配，安裝要符合要求。（4）不得用其他金屬絲代替熔斷器或保險絲，如果熔斷器損壞應(yīng)及時更換。5、應(yīng)急措施應(yīng)急行動在施工用電作業(yè)過程中可能發(fā)生觸電、電弧傷害、電器火災(zāi)等事故，且作業(yè)人員多數(shù)情況是在高空作業(yè),易發(fā)生高處墜落、物體打擊等事故。凡有現(xiàn)場施工用電作業(yè)的項(xiàng)目部應(yīng)制訂與本項(xiàng)目部工作相適應(yīng)的現(xiàn)場預(yù)案。事故發(fā)生后，由事故項(xiàng)目部的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮，各小組按照分工，各司其職，立即開展救援工作。項(xiàng)目部的應(yīng)急小組應(yīng)經(jīng)常演練，以提高應(yīng)急救援能力。針對施工用電作業(yè)施工地點(diǎn)不固定，現(xiàn)場環(huán)境惡劣，施工人員流動性大的

27、特點(diǎn)，應(yīng)對特別危險的重大工程單獨(dú)制定現(xiàn)場預(yù)案。該預(yù)案應(yīng)著重介紹現(xiàn)場危險源點(diǎn)和逃生路線，增強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)意識?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人（如現(xiàn)場負(fù)責(zé)人已在事故中受到傷害則由項(xiàng)目部平時或班前會上指定的臨時負(fù)責(zé)人代替，下同(xitng)）指揮現(xiàn)場人員立即撤離危險區(qū)。對于(duy)觸電事故,救援小組(xioz)應(yīng)具備一定的緊急救護(hù)知識,若傷情較嚴(yán)重,應(yīng)立即送往醫(yī)院救治。對火災(zāi)事故，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要迅速判定是否具備救援條件才能組織施救。在仍然存在倒塌、垮塌危險時，要立即組織消除危險或降低危險度后，方可組織救援。救援人員必須配備可靠的個人防護(hù)用品、采取防護(hù)措施后在負(fù)責(zé)人的指揮下進(jìn)行。立即通知120急救中心，在組織對受傷

28、人員進(jìn)行現(xiàn)場急救的同時，逐級上報事故情況。崗位責(zé)任制1、加工廠廠長的職責(zé)對加工廠的生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，監(jiān)督分管副職、管理人員全面、認(rèn)真地履行安全管理職責(zé)。負(fù)責(zé)加工廠專職安全管理人員的配備，建立加工廠安全管 理體系；負(fù)責(zé)監(jiān)督新入廠（場）人員的安全教育培訓(xùn)，做好登記和記錄。 每月至少親自組織一次全面的、綜合性的安全檢查；負(fù)責(zé)對違章違制、生產(chǎn)問題進(jìn)行考核，落實(shí)對事故責(zé)任者的考核。負(fù)責(zé)(fz)組織每周一次的加工廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究(ynji)解決加工廠生產(chǎn)中存在的突出問題。組織制定生產(chǎn)(shngchn)安全措施方案；落實(shí)隱患整改等生產(chǎn)費(fèi)用并保證其有效使用。組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織事故發(fā)生后或緊急

29、情況下的搶險搶救，及時、如實(shí)地報告生產(chǎn)安全事故。每周參加班組安全活動并抽查安全活動記錄，監(jiān)督班組安全活動質(zhì)量的提高。認(rèn)真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責(zé)。2、加工廠副廠長的職責(zé)協(xié)助廠長對安全工作具體負(fù)責(zé)，監(jiān)督安全、技術(shù)設(shè)備 等管理人員切實(shí)履行安全管理職責(zé)。隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，親自組織每周一次的安全檢查，負(fù)責(zé)對違章違制、生產(chǎn)問題提出考核意見，具體組織或監(jiān)督對事故隱患的整改。嚴(yán)格遵守特殊工種及從業(yè)人員的管理規(guī)定；具體負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并監(jiān)督做好登記和記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)督從業(yè)人員規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品；具體負(fù)責(zé)監(jiān)督專職安全人員、帶班人員駐守在生產(chǎn)

30、現(xiàn)場。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全措施的具體實(shí)施，對生產(chǎn)安全措施不按方案實(shí)施或?qū)嵤┎坏轿回?fù)責(zé)。定期(dngq)召開安全工作例會，每周參加班組安全活動并抽查安全活動記錄，監(jiān)督班組安全活動質(zhì)量的提高。認(rèn)真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責(zé)，不得(bu de)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險作業(yè)。及時、如實(shí)地報告生產(chǎn)安全事故，組織事故發(fā)生(fshng)后或緊急情況下的搶險，并做好現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。3、加工廠段長的職責(zé)在加工廠班子領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)加工廠的生產(chǎn)工作。 具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全方案（措施）的實(shí)施，在組織生產(chǎn)過程中同時安排落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。對生產(chǎn)現(xiàn)場

31、的安全工作作為帶班人員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在生產(chǎn)中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報廠長。生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停生產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)安全隱患嚴(yán)格按照“四定”原則及時整改。執(zhí)行“安全值班制度”，在安全員因休息、參加外部培訓(xùn)等離開崗位的情況下履行安全監(jiān)督職責(zé)具體負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班人員、專職安全員駐守在生產(chǎn)現(xiàn)場并履行安全管理職責(zé)。4、班組長的職責(zé)對班組(bn z)人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行本單位對生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本班組的人員遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章指揮，違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律。正確使用

32、和愛護(hù)機(jī)器設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護(hù)用品和原材料，保持(boch)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，對違章違制人員，必須堅(jiān)決制止，并按規(guī)定登記上報。認(rèn)真組織開好班前會和每周一次的周安全活動(hu dng)并做好記錄。每班作業(yè)前，作業(yè)過程中對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工器具、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確保其可靠性方可使用。發(fā)現(xiàn)事故隱患立即組織整改，聽從安全人員的指導(dǎo)，落實(shí)改進(jìn)措施，對暫時不能整改的要采取臨時防范措施，并報告上級。有權(quán)拒絕上級的違章指揮；遇有事故險情時，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場。負(fù)責(zé)對新入廠職工和新進(jìn)入現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行班組安全教育，要告知安全操作規(guī)程和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的主要危險、危害及防范措施。發(fā)生傷亡事故

33、時，要積極搶救傷員，并立即報告，保護(hù)好現(xiàn)場，等待上級前來處理，并如實(shí)提供事故發(fā)生情況。發(fā)動職工為促進(jìn)生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議。5、安全員的職責(zé)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場和過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止任何違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，登記違章違制人員，并負(fù)責(zé)對違章人員、事故責(zé)任人員進(jìn)行辦班教育，向廠長提出對違章違制人員的處理意見并予以執(zhí)行。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，能馬上整改的立即安排整改。對因不具備整改條件或分包商不聽整改指令而一時不能整改的隱患，在立即向廠長報告的同時，要監(jiān)督采取臨時安全(nqun)防范措施，或者責(zé)令區(qū)域停工。負(fù)責(zé)加工廠的安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理記錄和臺帳。負(fù)責(zé)督促、檢查

34、生產(chǎn)班組(bn z)規(guī)范地開展班組安全活動。負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)(zuy)人員的持證上崗和新入廠人員的兩級（加工廠、班組）安全教育工作。認(rèn)真履行生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它管理要求中規(guī)定的安全管理職責(zé)。督促檢查職工正確使用和愛護(hù)個人防護(hù)用品。發(fā)生工傷事故，及時組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，立即報告廠長和上報公司。配合事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施。參與危險性較大、特殊項(xiàng)目的安全措施的編制，督促檢查安全措施的落實(shí)情況。6、設(shè)備員的職責(zé)定期和不定期地組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、 壓力容器的安全檢查。對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的，要及時組織解決。對暫時解決不了的，必須立即采取可靠防范措施，并限期解決。組織設(shè)備安裝

35、、拆除和大中小修時，要制定安全(nqun)技術(shù)措施并認(rèn)真落實(shí)。負(fù)責(zé)防雷電(lidin)的督促檢查工作。負(fù)責(zé)(fz)設(shè)備事故的調(diào)查處理，并制定防范措施。對因設(shè)備長期失修、設(shè)備缺陷或因防護(hù)設(shè)施不全造成的設(shè)備事故和傷亡事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督檢查設(shè)備操作人員、維護(hù)和檢修人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真履行其他安全管理職責(zé)。7、質(zhì)量員的職責(zé)在加工廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加工廠的質(zhì)量工作。遵守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉生產(chǎn)技術(shù)措施。在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護(hù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知安全員，落實(shí)整改。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即通知廠長，同時有權(quán)責(zé)令暫停生產(chǎn)，待處理好事故隱患后，再行生產(chǎn)。8、材料員的職責(zé)在加工廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)加工廠的材料管理工作，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范，熟悉各種材料、機(jī)具的安全性能，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門關(guān)于安保部門方面的有關(guān)規(guī)定。對領(lǐng)用或購置的各種機(jī)電設(shè)備、工器具、材料或直接用于安全防護(hù)的用品裝置，要嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品介紹或說明等材料，把好入口關(guān)。應(yīng)廉潔奉公，不貪小利，堅(jiān)持原則，保證設(shè)施與物品的質(zhì)量(zhling)，有權(quán)拒絕指令購買、租賃疵品與偽劣物品，并報告上級處理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，規(guī)范材料堆放和物品存儲。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程生產(chǎn)現(xiàn)場管理基本(jbn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及生產(chǎn)現(xiàn)場平面布置圖要求，加強(qiáng)對物品運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>