營(yíng)銷管理專業(yè)培訓(xùn)課程之決策技巧

1、營(yíng)銷管理專業(yè)培訓(xùn)課程之決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策什么是決策確定決策的風(fēng)格認(rèn)識(shí)企業(yè)文化分析決策者的責(zé)任果斷決策分析決策 什么是決策誰來決策將決策分類分解過程比較方案理解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案分析決策 確定決策風(fēng)格利用預(yù)感和邏輯分析評(píng)估思維過程冒風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)化回顧先例分析決策 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化分析不同的合作模式克服阻力鼓勵(lì)創(chuàng)新什么樣的企業(yè)文化主宰著你的公司？分析決策 分析決策者的責(zé)任做出自己的決策下放決策權(quán)推動(dòng)決策讓他人做出決策分析決策 果斷決策積極決策快速?zèng)Q策決策類型做出決策弄清問題的關(guān)鍵確定參與決策的人選采用分析的方法產(chǎn)生新想法發(fā)展創(chuàng)造性思維評(píng)估方案的有效性收集信息預(yù)測(cè)未來使用模型降低風(fēng)險(xiǎn)

2、采用萬全之策評(píng)估對(duì)員工的影響做出最終決定尋求同事支持做出決策 弄清問題的關(guān)鍵理解為何要做這樣一個(gè)決策全面把握整個(gè)事宜與他人磋商確定時(shí)間表把各個(gè)因素按優(yōu)先次序區(qū)分開來從戰(zhàn)略高度思考問題決定如何去做做出決策 確定參與決策的人選請(qǐng)教顧問請(qǐng)權(quán)威會(huì)診讓他人參與決策有效地協(xié)商避免缺陷傾聽他人的意見做出決策 采用分析方法分析公司的SWTO性能與價(jià)格的關(guān)系綜合使用各種分析方法做出決策 產(chǎn)生新想法挑戰(zhàn)傳統(tǒng)集體討論產(chǎn)生新想法鼓勵(lì)創(chuàng)造過程做出決策 發(fā)展創(chuàng)造性思維歡迎新思想積極地思考確定行動(dòng)計(jì)劃收集想法做出決策 評(píng)估方案的有效性縮小可選范圍克服僵化的思維羅列可選方案縮小方案的數(shù)量做出決策 收集信息正確地研究合理利用資

3、源分析處理信息查找信息評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)理解整個(gè)系統(tǒng)改變游戲規(guī)則建立聯(lián)盟做出決策 預(yù)測(cè)未來選擇預(yù)測(cè)方法利用預(yù)測(cè)評(píng)估成功做出決策 使用模型利用計(jì)算機(jī)向顧問咨詢分析結(jié)果做出決策 降低風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)利用折衷方法及時(shí)執(zhí)行做出決策 采用萬全之策設(shè)想未來選擇策略逐步展開的情景設(shè)計(jì)討論可能出現(xiàn)的結(jié)局做出決策 評(píng)估對(duì)員工的影響評(píng)估員工的技能評(píng)估對(duì)人員和技能的需求重新配置人員融入新隊(duì)伍做出決策 做出最終決定評(píng)估決策做出承諾強(qiáng)化決策處理疑慮做出決策 尋求同事支持獲得同事的支持準(zhǔn)備一個(gè)報(bào)告提出證據(jù)講述你的想法實(shí)施決策制定行動(dòng)計(jì)劃解釋決策內(nèi)容討論決策實(shí)施的進(jìn)程克服異議監(jiān)督實(shí)施情況處理他人的決策做出系列決策實(shí)施決策 制定行動(dòng)計(jì)劃制定計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃組建隊(duì)伍實(shí)施決策 解釋決策內(nèi)容散布消息保持聯(lián)系坦誠(chéng)交流兜售你的決策實(shí)施決策 討論決策實(shí)施進(jìn)程避免浪費(fèi)時(shí)間引導(dǎo)會(huì)議跟進(jìn)會(huì)議討論行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施決策 克服異議羅列反對(duì)意見辨別不同的非語言信號(hào)答復(fù)員工的問題關(guān)注利益實(shí)施決策 監(jiān)督實(shí)施情況監(jiān)測(cè)實(shí)施情況選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行檢查修改決策推翻一個(gè)決策實(shí)施決策 處理他人的決策應(yīng)付授權(quán)為他人做點(diǎn)貢獻(xiàn)弄