《愿景使命價值觀》PPT課件

1、愿景 使命 價值觀 信仰是組織對自身存在價值的宣告。組織可以將愿景、使命、價值觀作為信仰。一個組織有了一種信仰，有了一種不斷探索、接近“惟一性真理”的欲望的時候，這個組織和組織成員也會快樂、幸福，也會具備一種極大的創(chuàng)造力和旺盛的生命力。笑傲江湖之愿景、使命、價值觀愿景：成為武林第一高手使命：王重陽是為了挽救武林眾生東方不敗之流則是為了千秋萬代一統(tǒng)江湖價值觀：光明磊落不擇手段案例分析：笑傲江湖林平之愿景：成為武林第一高手使命：為父母報仇價值觀：為了成為武林第一高手而不擇手段戰(zhàn)略：修習(xí)葵花寶典結(jié)果：由于戰(zhàn)略選擇的錯誤嚴重影響了林平之的企業(yè)形象，導(dǎo)致林平之注定無法成為武林一流品牌。愿景企業(yè)愿景：簡稱

2、愿景，或稱為遠景、遠見。 企業(yè)愿景是指對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。是對未來1030年的遠大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動描述。由組織內(nèi)部的成員所制訂并獲得組織一致的共識，形成大家愿意全力以赴的未來方向。愿景對于個人來說也是自己的一種夢想夢想簡單，愿景系統(tǒng)夢想的目標(biāo)小，愿景的藍圖大不是你公司有多大，而是你可以打造什么樣的舞臺，與員工有多少的關(guān)系利益是最基本的保障，舞臺才是最重要的歸屬愿景對于企業(yè)來說也是發(fā)展的一片舞臺誰也無法確定未來，但人人心中都擁有一個未來，人總是對未來充滿了期待。未來是人們內(nèi)心之中美好的規(guī)劃。也許可以說未來包含著人們的信仰。無夢之人白夢之人多夢之人美夢之人這世上有四種人眼界決

3、定境界，態(tài)度決定高度見識決定意識，意識決定模式不做噩夢成就不了霸業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要肩負的責(zé)任協(xié)助所有員工實現(xiàn)自身的價值和夢想人不會反對和抗拒自我價值的實現(xiàn)，人也不會放棄對夢想和愿景的追求。小夢想的人跟隨大夢想的人跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù)之一必定是對未來的規(guī)劃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢想就是企業(yè)的夢想？夢想的支撐是要員工堅持信念信念就是你對沒有看到事物的自信愿景的關(guān)鍵是要員工受到激勵如果你想要你的下屬為你造一艘經(jīng)得起風(fēng)浪的海船，不要給他們藍圖、木頭、帆和榔頭，而是要激起他們對遼闊大海的向往。同一個夢想企業(yè)擁有同一個夢想是促進員工協(xié)同的根本。只有讓所有企業(yè)成員都明白大家是為了同一個目標(biāo)而努力，只有當(dāng)所有企業(yè)成員都為了同

4、一個夢想而努力時，企業(yè)將獲得了一種前所未有的力量，這種力量積聚著所有員工的能量，使得企業(yè)獲得了意想不到的成就。夢想的力量馬丁路德金是一位卓越的領(lǐng)袖。面對著二十五萬人在林肯紀念堂的臺階上宣告了我有一個夢想，將整個民族帶上追求自由之路。從此，自由之夢也因此成了美國之夢。未來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要激動人心的力量，而這種力量的來源則是企業(yè)的夢想。一個沒有夢想的企業(yè)則將遭受到社會的遺棄，因為，在未來，我們將為了夢想而奮爭。在你的員工內(nèi)心中啟動夢想，這將是對你的領(lǐng)導(dǎo)力的最大考驗，由此也決定著未來的領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該是一位夢想主義者。讓夢想飛揚夢想飛揚七步曲第一步：用“數(shù)字”定位為自己的人生第二步：宣布一個不可能的未來第三步：敢于面對殘酷的事實做出承諾第四步：把夢想用景象呈現(xiàn)出來第五步：每天找到已實現(xiàn)的感覺第六步：尋找一位好的教練/導(dǎo)師第七步：心懷激情執(zhí)行所有的過程 重塑英雄第一關(guān)突破意愿其他夢想工具員工夢想宣講會看電影找夢想共同夢想版愿景提煉夢想長跑公司缺少的并不是有能力的人而是將全體成員引領(lǐng)向同一正確